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1、电大管理方法与艺术选修平台试题库电大管理方法与艺术选修平台试题库127、关于目标思考的说法有错误的是（ ）。A目标思考是空想，不如踏踏实实做些事 B目标思考是确认自身价值的过程 C目标思考是增强自信心的过程 D目标思考是促使自己上进的过程 正确答案:A24“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（ ）的重要性。A计划 B人事 C协调 D激励 正确答案:C33“管理就是决策”是下列（）的观点？A泰罗 B法约尔 C西蒙 D韦伯 正确答案:C42、管理的首要职能是（）。A指挥 B控制 C协调 D计划 正确答案:D55、不属于优秀管理者的品

2、质是（ ）。A关注自我事业的成功 B愿意承担工作责任C关注、关心公司的发展 D愿意接受新的挑战 正确答案:A645（ ）的方式不能够消除沟通中的障碍。A善于与交往者建立友好的关系 B善于聆听，从而理解他人的观点C善于打探对方的私人生活信息 D善于提出问题，以期获得更广泛的了解 正确答案:C755、某团队在技术研发方面取得了重大突破，这时该团队领导必须（ ），团队成员才能保持不断创新。A奖励做出突出贡献的个人 B鼓励并感谢团队中的每一个成员C对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚 D对每一位团队成员要求更加严厉 正确答案:B810、一个国家的社会制度属于组织的（ ）A政治法律环境 B经济环境 C技术

3、环境 D社会文化环境 正确答案:A91、教材对管理的性质进行了阐述，下列（ ）的说法不正确。A管理具有时效性B管理具有科学性C管理具有艺术性 D管理具有二重性 正确答案:A1051、根据马斯洛的需求层次理论，需求具有不同的层次，位于最底端的是（ ）。（A）安全需求 （B）生理需求 （C）社会需求 （D）自我实现的需求 正确答案:D1138、组织结构图表明（ ）A组织工作的程序 B成员之间的感情交流 C战略规划 D职位、部门的关系 正确答案:D1244、授权的好处不包括（ ）。A下属满怀信心，知道如何去做 B上级管理者不必为工作的结果承担最终责任C下属具有强烈的主人翁责任感 D下属能够按时完成任

4、务 正确答案:B1331某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那么，用冒险法选取的最优方案为（ ）。A甲 B乙 C丙 D甲和乙 正确答案:C1442确定管理层次时，重点考虑（ ）A组织规模 B生产成本 C人员知识结构 D规章制度 正确答案:A158、现代观点认为，管理者的首要标志是（ ）。A职权 B职位 C下属 D贡献责任 正确答案:D1624根据过去和现在的已知因素，按照事物的发展规律，运用科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，可以称为（ ）。A预测 B定性预测 C决策 D计划 正确答案:A1747“这么

5、说你好像有很多难处，但是这次你能够提出一种新的方案吗？”这种交谈的方式明显是两个人出现了一些观点和看法上的冲突，那么这属于（ ）的冲突方式。A积极性 B公开性 C消极性 D破坏性 正确答案:A1819“管理的十四项原则”是由（ ）提出来的。A韦伯 B泰罗 C梅奥 D法约尔 正确答案:D1946、华中公司张总想通过某种方式对最近了出现的问题进行讨论和评议，下面（ ）方式不适合。A电话 B会议 C电子邮件 D报告 正确答案:D2030某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（）。A400台 B2000台 C4000台 D20000

6、台 正确答案:B129、根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（ ）。A刚性预算和弹性预算 B采购预算和成本预算C收入预算和支出预算 D总预算和部门预算 正确答案:A,C,D230、零基预算的程序包括（ ）。A建立预算目标体系 B逐项审查预算C编制预算 D排定各项目、各部门的优先顺序 正确答案:A,B,C,D327、一般来说，对作业系统的控制主要围绕（ ）等问题展开。A利润 B质量 C成本 D采购 正确答案:B,C,D411、 组织变革的过程包括（ ）。A 准备阶段 B解冻阶段 C 变革阶段 D再解冻阶段 正确答案:B,C,D523、反馈控制工作包括（ ）。A财务报告分析 B成本报

7、告分析 C质量控制分析 D工作人员工作绩效的考评 正确答案:A,B,C,D137、顾客聚集饭店用餐，他们不是一个组织，因为他们之间没有（ ）。A特定的目标 B分工协作 C领导 D规则与制度 正确答案:B218、我国古代便有了孟子的“性善论”和荀子的“性恶论”，说明我国古代管理思想家和管理实践者已经充分认识到管理的核心在于（ ）。A管理人 B合理分工 C制度建立 D提高效率 正确答案:A339、某企业设立了超级市场事业部和杂货店事业部，该企业是按（ ）来划分部门的。A产品 B地区 C顾客 D营销渠道 正确答案:D47、管理活动应该以（ ）为中心。A设备原材料 B人 C资金 D信息 正确答案:B5

8、9、李军在某机械企业的生产车间担任班组长，他属于（ ）A高层管理者 B中层管理者 C基层管理者 D参谋人员 正确答案:C654老张是公司的老员工，总是对自己目前的工作状况不满意，因为他在这个工作岗位已经工作很多年了。影响老张激励水平的最可能因素是（ ）。A公司的政策 B薪水 C工作的内容 D人际关系 正确答案:C733、目标管理实施的关键是（ ）A将总目标分解为员工分目标 B制定各部门政策 C设置管理岗位 D减少冲突和浪费 正确答案:A841影响因素管理幅度因素不包括（ ）。A人员素质 B工作性质 C组织沟通 D主管人员性别 正确答案:D920在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正

9、式组织之间的一个重大的区别就是，非正式组织是以（）为重要标准。A感情的逻辑 B正规的程序 C科学的理念 D效率的逻辑 正确答案:A1026首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（ ）。A泰罗 B梅奥 C赫伯特西蒙 D彼得德鲁克 正确答案:D1135、开展计划所需的资源不包括（ ）。（A）人力（B）文化（C）设施（D）信息 正确答案:B1236当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高， 部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（ ）的特点。A集权 B分权 C均权 D授权 正确答案:A1352、前馈控制的作用是（ ）A防患于未然 B亡羊补牢 C监督和领导 D监督和纠正

10、 正确答案:A1411、在交通运输业领域中，铁路运输业的竞争对手不包括（ ）A电子商务 B公路运输 C航空运输 D管道运输 正确答案:D1514. 下列( )属于企业内部的变化。A客户需求 B对新技术的需求 C劳动力的供应 D技术进步 正确答案:D1612、对于一个企业，错误的做法是（ ）A建立稳定的供货渠道B分散进货 C寻求替代品 D长期固定一个供应商 正确答案:D1740、现代企业的主要组织形式是（ ）。A业主制 B合伙制 C公司制 D国家独自公司 正确答案:C1843、专业性很强的项目适合采用的组织结构是（ ）。A直线职能制 B事业部制 C矩阵制 D网络制 正确答案:C1928、不属于目

11、标管理实施三个步骤的是（ ）。（A）目标建立（B）下达指 （C）检查修订 （D）考核评价 正确答案:B2048李某总是认为人的本性是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。李某的管理方式在对热的态度方面认为人是（ ）。A“机器人” B“经济人” C“生活人” D“社会人” 正确答案:D13、组织文化的内容包括（ ）。A精神文化层 B规范文化层 C行为文化层 D综合文化层 正确答案:A,B,C219、沟通的目的是（ ）。A促进变革 B联络 C实现目标 D管理 正确答案:A,B,C,D324、控制工作的程序包括（ ）。A准备阶段 B确定标准 C衡量成效 D纠正偏差 正确答案:B,C,D414、可供组

12、织选择的基本战略有（ ）。A成本领先战略 B特色优势战略 C目标聚焦战略 D多元化战略 正确答案:A,B,C526、管理绩效评价指标体系的构成内容是（ ）。A基本指标 B修正指标 C评议指标 D综合指标 正确答案:A,B,C157、下面的选项中，（ ）不属于领导者的职位权力，而属于领导者的自身影响力。A决定新产品 B学识 C授权 D奖励员工 正确答案:B215.西方早期的管理思想中，（ ）是研究专业化和劳动分工的经学家。A亚当斯密 B查尔斯巴比奇 C泰罗 D大卫李嘉图 正确答案:A327、关于目标思考的说法有错误的是（ ）。（A）目标思考是空想，不如踏踏实实做些事 （B）目标思考是确认自身价值

13、的过程 （C）目标思考是增强自信心的过程 （D）目标思考是促使自己上进的过程 正确答案:A453成就需要理论一般适用于（ ）的研究。A普通员工 B技术人员 C主管人员 D基层管理人员 正确答案:C522、梅奥提出的观点是（ ）。A人际关系学说 B企业文化 C企业流程再造 D学习型组织 正确答案:A613.新技术是指( )。A电子通信 B因特网 C一次性包装的需求 D电脑技术 正确答案:C758.民主的领导方式是指( )。A在做决定时，领导者与团队成员进行讨论 B在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论 C领导者在团队采取某种想法或行动之前，首先应该说服团队接受 D

14、领导者提出方案，让团队成员讨论 正确答案:B821古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）。A复杂人B经济人 C社会人D单纯人 正确答案:B932计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（）性质。A预见性B普遍性 C创新性D指导性 正确答案:A106、管理的艺术性是强调（ ）。A管理的实践性 B管理的科学性 C管理的规范性 D管理的程序性 正确答案:A1134、决策理论学派的代表人西蒙认为，在决策上应该用（ ）原则。A最优型决策 B满意型决策 C最低满意型决策 D最理性决策 正确答案:B1229由企业高层领导做出决策属于（ ）。A战略决策 B战术决策

15、C业务决策 D程序化决策 正确答案:A1316泰罗科学管理理论的中心问题是（）。A科学技术B加强人的管理 C提高劳动生产率D增强责任感 正确答案:C1449赫茨伯格提出的双因素理论认为（ ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。A保健因素 B激励因素 C成就因素 D需要因素 正确答案:A1517、法约尔提出的管理五项职能或要素是（ ）。A计划、组织、指挥、协调和控制 B计划、组织、决策、领导和控制C计划、组织、决策、协调和控制D计划、组织、激励、协调和控制 正确答案:A1625定量预测需要（ ）作基础。A科学技术 B模拟试验室 C信息 D数据资料 正确答案:D1756、小孙和小王同

16、时从同一所大学毕业，进入了同一公司。几年以来，小孙已经成为市场部的经理，而小王仍然做基础的技术工作。从他们两人的经历可以看出，要想成为领导者，必须具备一定的（ ）。A智商 B情商 C学习能力 D智商和情商 正确答案:C1859 “工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的（ ）要求。A简明性 B可行性 C可操作性 D协调一致性 正确答案:C130、零基预算的程序包括（ ）。A建立预算目标体系 B逐项审查预算C编制预算 D排定各项目、各部门的优先顺序 正确答案:A,B,C,D229、根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（ ）。A刚性预算和弹性预算 B采购预算和成本预算C收入预算和

17、支出预算 D总预算和部门预算 正确答案:A,C,D315、组织总体战略环境包括（ ）。A政治法律环境 B经济环境 C自然文化环境 D技术环境 正确答案:A,B,C,D44、 管理创新的内容包括（ ）。A目标创新 B制度创新 C组织创新 D技术创新 正确答案:A,B,D528、单位产品的总成本一般由两部分构成：（ ）。A单位成本B固定成本C平均成本 D可变成本 正确答案:B,D66、 组织的功能包括（ ）。A人力放大功能 B人力汇集功能 C学习功能 D调整功能 正确答案:A,B,C75、 按照分工协调原理的要求，组织分工包括（ ）。A层次分工 B部门分工 C职权分工 D能量分工 正确答案:A,B

18、,C114、可供组织选择的基本战略有（ ）。A成本领先战略 B特色优势战略 C目标聚焦战略 D多元化战略 正确答案:A,B,C226、管理绩效评价指标体系的构成内容是（ ）。A基本指标 B修正指标 C评议指标 D综合指标 正确答案:A,B,C323、反馈控制工作包括（ ）。A财务报告分析 B成本报告分析 C质量控制分析 D工作人员工作绩效的考评 正确答案:A,B,C,D411、 组织变革的过程包括（ ）。A 准备阶段 B解冻阶段 C 变革阶段 D再解冻阶段 正确答案:B,C,D527、一般来说，对作业系统的控制主要围绕（ ）等问题展开。A利润 B质量 C成本 D采购 正确答案:B,C,D65、

19、 按照分工协调原理的要求，组织分工包括（ ）。A层次分工 B部门分工 C职权分工 D能量分工 正确答案:A,B,C73、组织文化的内容包括（ ）。A精神文化层 B规范文化层 C行为文化层 D综合文化层 正确答案:A,B,C819、沟通的目的是（ ）。A促进变革 B联络 C实现目标 D管理 正确答案:A,B,C,D924、控制工作的程序包括（ ）。A准备阶段 B确定标准 C衡量成效 D纠正偏差 正确答案:B,C,D101、 组织图中的工作关系包括（ ）。A直线关系 B横向关系 C参谋关系 D职能关系 正确答案:A,B,C,D1118、马斯洛认为人的需要分为（ ）等几个层次。A生理需要 B安全需要

20、 C尊重需要 D自我实现需要 正确答案:A,B,C,D1231、从组织层次上来看，绩效可以划分为（ ）。A员工个人绩效 B部门绩效 C全面绩效 D董事会绩效 正确答案:A,B,C1325、人员控制系统的功能主要体现在以下几个方面（ ）。A明确任务及偏差的责任人 B为岗位或任务配备合适的人员C合理安排薪酬 D调动员工士气，提高员工的执行能力和自我控制能力 正确答案:A,B,D148、 衡量集权与分权的标志是（ ）。A决策的数量 B决策的审核 C决策的重要性 D决策的影响面 正确答案:A,B,C,D1522、正式沟通的主要形态有（ ）。A链式 B轮式和Y式 C环式 D全通道式 正确答案:A,B,C

21、,D1617、菲德勒认为，影响领导有效性的情景因素主要有（ ）。A上下级关系 B外部环境 C任务结构 D职位权力 正确答案:A,C,D1713、目标的作用是（ ）。A执行作用 B凝聚作用 C激励作用 D考核作用 正确答案:B,C,D182、古典管理理论的代表人物是（ ）。A梅奥 B泰罗 C法约尔 D韦伯 正确答案:B,C,D197、 组织职权包括（ ）。A直线职权 B参谋职权 C职能职权 D管理职权 正确答案:A,B,C2029、根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（ ）。A刚性预算和弹性预算 B采购预算和成本预算C收入预算和支出预算 D总预算和部门预算 正确答案:A,C,D2130、零基预算的程序包括（ ）。A建立预算目标体系 B逐项审查预算C编制预算 D排定各项目、各部门的优先顺序 正确答案:A,B,C,D2210、团队的类型包括（ ）。A 工作团队 B项目团队 C 管理团队 D分工团队 正确答案:A,B,C2321、时间网络分析的主要环节是（ ）。A事项 B作业 C项目 D关键线路 正确答案:A,C,D2416、 领导行为理论包括（ ）。A管理方格理论 B情景领导理论 C领导四分图理论 D领导连续统一体理论 正确答案:A,B,C,D2512、团队发展的阶段包括（ ）。A初始 B过渡 C成长 D成熟 正确答案:A,B,C,D