住建局XX年重点工作汇报材料.docx

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住建局XX年重点工作汇报材料

住建局XX年重点工作汇报材料

　　XX年，住建局紧紧围绕县委十届四次全会确定的工作目标，结合本部门工作实际，精心谋划了全年的重点工作，力求在城市建设和管理上有所创新和突破，现具体汇报如下：

　　一、总体思路

　　以党的十八大精神为指针，以推进城镇化建设为抓手，突出抓好项目建设和招商引资工作，重点实施一带、一区、四街、五路和两大企业（集中供热企业、污水处理厂）的建设和管理，进一步完善城市功能，提升城市品位。

　　二、重点工作

（一）围绕项目建设，在招商引资上实现新突破

　　XX年，我局将专门成立项目建设和招商引资工作领导小组，完善招商引资奖励办法，本着谋划一批、包装一批、实施一批、储备一批的原则，加大跑省进京力度，着力抓好资金和项目的争跑。

　　1、集中供热项目。

东热源站建设通过省发改委向亚洲开发银行争取低息贷款700万美元；二次管网改造工程向省发改委争取专项补助资金1500万元。

目前申报资料已全部齐备并报送，下步要加大跟踪跑办力度，争取足额快捷到位。

在华盈、星火两家公司续建的同时，再引进一家供热公司实施东洋河以北区域性集中供热，形成三足鼎立的局面，既有利于市场竞争，又减少了供热风险。

　　2、保障性住房项目。

计划新建廉租房100套、公租房50套、限价商品房220套，完成棚户区改造900户，争取国家奖补资金1100万元。

下步要制定实施方案，落实配建单位，抓好工程项目的实施，确保进度和质量。

同时，XX年未完工的100套廉租房、195套公租房、3803户棚户区改造、111套林场危房改造续建工程，今年要全部竣工并交付使用。

目前，竣工的268套廉租房、108套限价房正在分配中。

　　3、新建水源地及水厂项目。

内容包括10眼水源井成井工程及其他配套设施（架设高压线路约6000米、敷设输配水管网6381米；新建XX立方米的清水池一座，建二次泵房、加氯间、中控监视室及办公楼），新增日供水能力1.2万立方米。

项目总投资3000万元，计划争取上级专项资金1800万元。

目前项目的水文、地勘、环评报告已经完成，水文和环评报告已经通过专家评审；土地、规划、发改立项等手续已办理，工程初步设计和施工设计正在进行；下步要抓紧办理工程招投标等相关手续，力争于4月份开工建设，预计XX年竣工投入使用。

　　4、旧城改造项目。

通过政府引导、市场化运作，引进有实力的企业，对县城四面牌坊以北、永春北街两侧和揽胜楼东侧、东洋河两岸的平房区进行开发改造，使之与东洋河景观相匹配，进一步提升城市品位。

　　5、土地抵顶工程款再开发项目。

用土地出让金抵顶市政基础设施建设工程款，在抵顶的土地上继续开发建设，形成良性循环，从而激活全县的经济发展，达到变相招商的目的。

（二）围绕完善新区功能，重点打造东洋河景观带

　　1、投资600万元，继续完成东洋河两岸景观工程，计划7月底完工。

　　2、投资500万元，继续完成中都大桥、顺诚桥亮化及附属工程，计划6月底完工。

　　3、总投资3000万元，新建行政北区中心市政广场，计划10月底完成揽胜路以南部分主体铺装工程（投资1000万元）。

　　（三）围绕宜居城市建设，全力抓好惠民工程

　　1、背街小巷改造。

计划投资715万元，于7月底完成6条背街小巷街区硬化排水工程，其中投资约47万元，实施市场街裕民巷硬化排水，埋设排水管线130米，硬化路面1400平方米；投资约195万元，实施西号村街巷硬化，埋设排水管线1235米，硬化路面3675平方米；投资约9万元，实施永义街振兴区修建排水方沟100米，硬化路面300平方米；投资约187万元，实施兴华路利民南区排水硬化，埋设排水管线880米，硬化路面5000平方米；投资约7万元，实施东关街工商局旧平房小区修排水沟140米；投资约270万元，实施杨家营居民区硬化排水，埋设排水管线590米，砌排水方沟120米，硬化路面6460平方米。

　　2、市政路网建设。

计划投资2301万元，于9月底完成5条路网建设工程，其中投资约605万元，实施行政区北支路道路及给排水工程，道路长1300米，宽10米，铺设给水管线1300米，排水管线1300米；投资220万元，实施永义街南延（兴石路—南山路）道路及给排水工程，道路长395米，宽12米，铺设给水管线425米，排水管线395米；投资约627万元，实施师范路东延（察哈尔大街—桦皮岭大街）道路及给排水工程，道路长900米，宽15米，铺设给水管线900米，排水管线900米；投资约151万元，实施土地局南支路道路及给排水工程，道路长325米，宽10米，铺设给水管线325米，排水管线325米；投资约698万元，实施安顺路排水及道路拓宽工程，埋设排水管线1600米，道路拓宽15米，面积1XX平方米。

　　3、公厕建设。

计划投资73万元，于7月底完成3项公厕建设，其中投资5万元，协调主要路口、商场店铺内厕所对外公开，并设置指示牌，分别为万人商厦、福都广场、中都广场、供销大厦、新西关超市、劳动商厦、中央大道商铺；投资18万元，完成城区内3-4座危厕翻建；投资50万元，购置永义街旧建筑公司公厕及车库改造水冲式厕所。

　　4、停车场建设。

计划投资61万元，新建兴华东路顺诚小区南停车场，面积2400平方米。

　　5、城区防汛工作。

计划投资120万元，实施城区排水管井清掏，确保汛期道路排水畅通。

　　6、东热源站道路建设。

计划投资150万元，完成东热源站道路基层、油面工程（道路长470m，宽12m，面积5640㎡）。

　　7、集中供热供气建设。

华盈公司计划投资1800万元，新建换热站5座，铺设管网3公里，新增入网面积70万平米；星火公司计划投资2200万元，安装65吨锅炉1台，新建换热站4座，铺设管网3公里，新增入网面积45万平米；实施县城东洋河以北区域性集中供热工程，建热源站1座，安装40吨锅炉2台、20吨锅炉1台，建换热站3座，铺设管网3公里，入网面积达到30万平米，概算投资2500万元。

以上工程计划7月初开工，9月底完工。

同时，计划对中都时代花园、永春家园等建筑面积在8万平米以上的老旧小区实施集中供热管网改造并网工程，以彻底解决小区居民历年来供暖不热的难题。

　　目前华章公司虽拥有集中供热特许经营权，但两年来集中供热工程一直由华盈公司代建，供热主体不明确，运行机制不顺畅，极大地影响了集中供热的健康发展，也给全县的稳定工作带来了诸多隐患。

我局与华盈公司就全面接手等问题进行了多次洽谈，但都未最终达成协议，希望县有关领导继续帮助出面协调，以彻底解决华章公司的遗留问题。

　　盛德和兴业两家燃气公司计划投资2500万元，铺设管道10公里，完成天燃气入户6000户，新建压缩天然气和液化天然气加气站各1座，对全县部分公交车、出租车以及重型施工车辆实施加气试点改造工作，并积极探索相关管理制度及办法。

　　8、“数字房管”建设。

进一步完善“XX房产信息网”建设，扩大信息网知名度，打造成全县乃至全市一流的房产信息网平台，增强群众对房地产开发市场信息的知情权、参与权和监督权；完善房产数字档案馆建设，整理规范房屋确权证等档案资料，提升管理水平，同时，加强房屋确权、交易、测绘管理工作，提高网上审批、签约水平和效率，为群众提供方便、快捷的服务。

　　（四）围绕“创园”建设，抓好主街道精细化管理

　　1、实施道路沥青罩面工程。

计划投资692万元，于6月底完成城区两条道路主、辅道沥青罩面工程，其中实施兴和路主辅道沥青混凝土罩面工程，道路长1200米、宽，刨洗路面面积主车道21600平方米、辅道14400平方米，铺筑4公分沥青混凝土路面主车道21600平方米、辅道14400平方米，主车道投资238万元，辅道投资187万元；投资267万元，实施中都街辅道沥青混凝土罩面工程，道路长1710米，宽2×6米，刨洗路面面积20520平方米，铺筑4公分沥青混凝土路面20520平方米。

同时，投资5万元，实施永春南街（兴和路—师范路）道路沥青混凝土补坑工程，面积1000平方米。

　　2、实施便道砖铺设工程。

计划投资282万元，于9月中旬完成顺城街北延、规划行政北支路、永义街南延、师范路东延、土地局南支路5条道路便道砖铺设工程，面积为21720平方米。

　　3、实施市政道路设施维护工程。

计划投资120万元，实施城区内道路修补、更换马路牙、修补便道砖、更换检查井盖和雨水井篦、道口硬化、围挡等市政基础设施维修工程，同时积极配合园林部门的破硬植绿工作。

　　（五）围绕维护稳定，进一步规范房地产及建筑市场

　　1、强化房地产及建筑市场管理。

严把房地产开发预售关和验收关，严厉查处低价中标、未批先建、违规预售、未验先交等违法行为；利用网络、电视等多种媒体加大宣传和普法力度，将每年的5月25日确定为商品房购买及法律法规宣传日，组织干部职工走上街头，就老百姓购房的热点问题和有关法律法规进行解答和宣传，形成全社会广泛参与、共同监督的良好局面，确保房地产及建筑市场的良好发展。

　　2、着力解决农民工工资拖欠问题。

加大农民工保证金的收取力度，对于通过领导打招呼少收或免收的，必须出据领导的批条，一旦发生拖欠由签字领导负责解决；大力推行农民工务工实名制和“一卡通”，通过联网系统监控工资发放情况，有效预防拖欠现象的发生；加大农民工工资发放情况的专项检查力度，一旦发现拖欠立即从严从重处罚，绝不姑息；积极开展农民工务工岗前培训、宣传教育等活动，大力普及有关法律知识，强化自我保护意识。

　　3、加强对工程质量的监管。

加大日常检查和集中排查力度，强化预拌混凝土质量、工程监理、保障性住房质量、工程质量通病四项专项整治；加强对检测机构的管理，凡在XX境内从事建筑材料检测的机构必须到住建局进行备案，做到各类人员齐全、持证上岗，严格执行建筑原材料见证取样制度，严把建筑材料进场关；严格落实住宅工程质量分户验收、竣工验收制度；将建筑节能纳入工程设计、施工图审查、施工许可、监理、质量监督、竣工验收等管理各个环节，凡是新建住宅、商业、办公楼继续全部推行节能保温、“禁实限粘”和建筑与太阳能一体化设计等新技术；继续推进既有建筑节能改造，积极推广使用CL新型墙体材料，并加大墙改资金的收取力度，打造绿色低碳建筑。

　　4、强化施工现场安全生产监管。

全面实施《河北省建筑工程安全生产动态管理办法》，对履行安全管理职责不到位的单位及相关人员酌情扣分，对扣分达到一定限值的，分别给予暂扣或吊销安全生产证件的处罚；开展专项检查，消除安全隐患，确保无重大安全事故的发生；以创建文明施工工地为目标，强化围档等安全施工措施的落实，工地出入口和材料堆放场要实现硬化，全面整治施工现场及周边环境。

　　5、加强小区物业管理。

加强“三金一费”（物业服务保证金、维修基金、质量保证金和业委会经费）的收缴和管理；成立业主委员会，真正发挥在小区物业管理中的职能作用（目前县城区共有商住小区86个，成立业主委员会的有53个）；彻底取缔没有资质、服务不规范的小服务企业，引导组建大型公司，推进物业管理的市场化、规模化、规范化。

　　三、具体措施

（一）明确责任抓落实

　　1、实行“双包五保”责任制。

由局副职领导包重点工程、股站长包工程段，确保工程质量、安全、进度和手续齐全、廉洁，在市政设施、集中供热等重点工程施工中做到任务到组、责任到人，一包到底。

　　2、建立干部百分考核制。

从干部、职工的出勤、学习、纪律、工作、服务、廉洁等方面进行一线监督和量化考核，增强大家的工作责任感。

　　3、实行责任追究制。

对于擅离职守、弄虚作假、利用职权谋取私利，造成工作失误或不良后果的，视情节轻重要进行诫勉谈话、责令检查、通报批评或给予调整岗位等处分。

（二）强化学习提素质

　　1、集中学习与个人自学相结合。

建立每周二集中学习日制度，局领导带头宣讲，人人记好学习笔记，撰写体会文章，注重学以致用，提升学习效果。

　　2、外出考察与专家讲课相结合。

通过组织干部、职工外出参观考察，学习城市建设和管理的先进理念和经验，聘请城市化建设方面的专家讲课，对干部、职工进行集中培训，使大家创新思维和工作方法。

　　3、学习领会党的十八大精神与业务知识相结合。

通过采取“干部讲一课”、举办知识竞赛、组织理论考试等形式，把学习贯彻党的十八大精神与推进各项工作落实相结合，使大家提升政治素质和业务本领。

　　（三）转变作风树形象

　　1、强化廉政教育和制度约束。

通过组织干部、职工认真学习《党章》、《廉政准则》，使大家进一步增强宗旨意识和遵规守纪意识；通过学习先进典型，解剖腐败案例，使大家做到反腐倡廉“警钟”长鸣；通过对一些执法股室和重点岗位严明“三条禁令”，即严禁违规审批、严禁施工权力寻租、严禁吃拿卡要，并坚持从局领导自身做起，加强明察暗访和跟踪监督，使大家树立廉洁从政、无私奉献的良好形象。

　　2、大兴勤俭节约之风。

严格落实来客招待、财务“一支笔”审批等管理制度，做到尽量少花钱多办事；局领导率先垂范，严格要求干部、职工从一点一滴做起，树立厉行勤俭节约、反对铺张浪费的良好形象。

　　4、大力倡导“一线工作法”。

坚持以工作看干部、凭实绩论英雄，从局领导到一般干部真正做到岗位责任在一线、实干拼搏在一线、措施落实在一线、实绩评判在一线，树立勤奋敬业、真抓实干的良好形象。

　　（四）对标先进争一流

　　1、对照先进找差距。

通过对标XX市住建局，查找自身工作中存在的差距，制定赶超目标和措施，争创一流业绩。

　　2、立足岗位争先进。

通过建立健全“亮牌示范”、“对标承诺”、“夺旗争星”等创先争优长效机制，深入开展争当“党员先锋岗”、“业务能手岗”、“文明服务星”等活动，激励干部、职工在各自的工作岗位上创先争优。

　　（五）强化服务优环境

　　1、提升办事效率。

严格落实AB岗、首问责任、限时办结、“一站式”审批服务等机制，变坐等办事为主动服务，对于施工许可审批只要符合条件、手续齐全的马上办理，做到尽量简化审批程序、提升办事效率。

　　2、优化服务窗口。

局机关选派两名干部常驻县行政服务审批中心，做到能在审批大厅办理的业务尽量给予办理，避免让服务对象跑“冤枉路”。