版权授权协议书短视频项目需修改.docx
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版权授权协议书短视频项目需修改
作品改编权授权协议书
版权方无偿/有偿后端分成授权真人短视频拍摄制作发行,项目运营方承担项目拍摄制作,双方需保持项目制作上良好合作沟通,双方根据自身资源优势合作项目宣传推广,版权方可安排IP作者与项目主创共同出席线下粉丝见面会及签售活动。
(周边衍生品及售票形式见面会是否涉及分成)
甲方:
乙方:
鉴于乙方欲将甲方享有著作权的文学/漫展作品《XXXXX》(下称“作品”)改编并以真人短视频形式(下称“改编作品”)进行发布和传播,现甲乙双方经友好协商,就甲方授权该作品之部分著作权有关事宜,达成如下协议:
一、作品的内容
1.作品名称:
以双方协商为准
2.作品版权方:
二、授权的权利种类及范围
1.甲方授权乙方在全球范围内独家享有授权的著作权包括真人短视频的改编权(即将上述作品授权乙方或乙方指定的人自行改编为真人短视频的权利);信息网络传播权;复制权;发行权;出租权;转授权;表演权及改名权等著作权权利。
2.授权对象:
乙方
3.授权的期限:
自协议签字之日起共计 2 年,自 年 月 日起至 年 月 日。
4.乙方依法对改编作品享有包括但不限于许可他人复制、发行、出租、通过信息网络向公众传播并获得报酬的权利,对改编作品享有完整的著作权。
5.乙方获得该作品的改编权后,为适应影视艺术形式的需要,在不违背作者原意的前提下,有权对上述授权作品进行适当增删;乙方保证在进行项目制作时,为原作者署名。
乙方如需聘请甲方根据乙方的要求修改作品,具体事宜届时由甲乙双方另行协商。
6.双方同意本协议期满之后,乙方享有作品的非专有使用权。
7.真人改编短视频项目统筹运营由乙方所在地完成,即乙方所在地为合同履行地。
三、甲方的保证责任
1.若甲方为作品的版权拥有者,则甲方独自合法享有所授权的一切专有权。
若乙方为作品的著作权人,甲方保证持有该IP著作权的真实性与合法性,能独自授权本协议中涉及到的权利。
2.该作品不含有任何侵犯他人版权的内容,不包含任何诽谤他人的内容,也不包含任何违反中国法律法规的内容,否则甲方将自行承担一切由此引起的法律责任,并赔偿乙方的损失。
3.独家授权的,甲方保证所授权的权利未同时授权给任何第三方;也未曾作为抵押财产或其他财产转移给任何第三方,也未曾作为礼物赠与任何第三方。
4.独家授权的,在本协议有效期内,甲方未经乙方同意对上述所列各项专有权,不得向任何第三方授权。
5.本协议若系甲方之代理人代为签署,代为承诺、保证;代理人应保证其被授权的合法、有效,并按本协议约定,履行职责。
六、乙方对甲方作品修改权的范围限制
1.甲方同意乙方为改编短视频作品目的而改动作品的题目、部分情节和对白等。
2.乙方使用甲方版权所属作品仅用于该作品的短视频真人改编版,未经甲方许可不得做其他艺术样式的改编。
七、宣传及权利保护
1.乙方对改编作品进行宣传需要甲方配合的其他事宜双方根据当时情形另行约定。
2.乙方有权以自己的名义对任何侵犯授权作品本协议授权范围内著作权的行为采取维权措施,并根据需要要求侵权方停止侵权行为,公开赔礼道歉赔偿损失等,可以以自己的名义提起诉讼,行使包括上述权利在内的一切权利。
八、违约责任
1.在本协议有效期间,甲方如授权第三方以与乙方相同的方式使用作品,将本合同授予乙方的权利以与乙方相同的方式再授予任何第三方,甲方应赔偿乙方因此遭受的相关损失。
2.甲方违反本协议其他规定的,应赔偿乙方因此遭受的相关损失。
3.由于战争、地震、水灾、火灾、疫情等其他不可抗力原因而不能履行本协议或延迟履行本协议的一方可不负有违约的责任,但应立即以可行的方式通知对方,并及时向对方提供有权机关出具的证明书。
九、其他
1.本协议期满两个月内,甲乙双方享有根据本协议条款内容与对方优先续约的权利。
2.甲方、乙方对本协议的内容负有保密义务,未经对方书面许可,任何一方不可将本协议内容披露给第三方。
3.双方联系人信息详见本协议首页,双方联系人如有变更须书面通知对方,其他未尽事宜由甲乙双方另行协商解决。
4.本协议一经签订,即为不可撤销,甲方对乙方的授权也不可撤销;关于撤销或终止本协议的事宜,依照本协议约定,或由甲乙双方另行协商达成一致的书面意见。
5.本协议所发生的争议,应先经甲乙双方友好协商解决,解决不成时,任何一方均可向双方所在地区级人民法院提起诉讼。
6.本协议一式两份,甲、乙双方各执一份具有同等法律效力,自甲、乙双方签字盖章之日起生效。
甲方:
乙方:
代表人:
代表人:
日期:
日期:
附件一:
(周边衍生品及售票形式见面会是否涉及分成)
版权授权书
授权方:
代表人:
授权方 是 作品的合法版权拥有者,对上述作品拥有法定的著作权权利。
为促进作品的合法使用与传播,现授予XXXXXXX公司(下称XXXXXX公司)享有XXXX作品在全球范围内独家的真人短视频改编权以及将该作品拍摄制作真人短视频的权利。
在授权期限内,XXXXX公司拥有自行和独立许可他人使用、复制、发行、信息网络传播、转授权、表演等权利。
XXXXX公司还可对上述真人改编短视频通过移动通信网络和互联网进行发行、传播、和有权将该真人改编短视频作品的使用权、推广传播权独立转授给第三方行使。
对改编作品享有完整的著作权。
XXXXX公司有权以自己的名义对任何侵犯授权作品本协议授权范围内著作权的行为采取维权措施,并根据需要要求侵权方停止侵权行为,公开赔礼道歉赔偿损失等,可以以自己的名义提起诉讼,行使包括上述权利在内的一切权利。
授权的期限:
自协议签字之日起共计 年,自 年 月 日起至 年 月 日。
本授权书自签发之日起生效。
授权人(签字):
签署日期:
合同风险主要包括哪几类
风险主要分为两类,一是合同本身所带来的风险;二是合同履约过程的风险。
合同本身风险即合同条款形成的风险,主要包括,合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
合同价格风险。
合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险,该类型合同一般工程量相对明确,或有相对明确的图纸,施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。
由于报价时间短,承包商无法详细计算工程量,尤其是二类费用通常只要按经验进行报价,错报、漏报现象时有发生。
并且施工单位为了中标,不敢报高价,报价水平较低,承包商索赔机会小,亏损风险大。
该类型合同阶段简单,有利于业主控制投资,是近阶段业主采用的主要合同形式。
合同结算方式风险。
合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。
在签订合同时施工单位一定要注意结算条款,尤其是要明确结算件审核时间,有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算,有的业主要求结算实行三审或四审,或聘请外审,人为设置结算障碍,故意拖延结算时间,造成项目竣工后几年不能结算。
合同工期风险。
合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期,合同工期的制定要科学合理。
由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态,到工程后期业主为实现交工,一味压缩正常工期,不管前期受何种因素影响,都会采取强制手段,倒排工期,后门关死,往往造成施工单位进行赶工。
所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点,并说明影响工期的条件,一旦工期延长要分清责任,由责任方负责全部责任。
如合同中要明确土建与安装的交接时间,施工图纸到图时间,主要设备材料到货时间,交工验收标准等,以上因素是影响合同工期的主要因素。
工程款支付条款中的风险。
工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段,即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。
当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题,垫资、带资施工的现象仍然十分普遍,这些都给施工企业的良性发展带来困难,同时对正常工期也受到影响,也是施工单位拖欠工资的主要原因。
许多工程合同对这部分条款不甚明确,尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密,不公平,给施工企业造成经济纠纷和经济损失。
工程变更风险。
由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性,合同执行过程中经常涉及工程变更问题。
如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议,经业主工程师同意,可以变更。
但如未经工程部同意,擅自变更,即使是合理的,承包商也要对此赔偿损失,并且不顺延工期。
在变更程序上的疏忽,容易导致业主的反索赔。
合同履约风险。
合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险,由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节,因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。
施工合同一旦生效,项目的各个部门都要按照各自的职权,按施工合同规定行使权利履行义务,保证施工合同的圆满实现。
合同履约风险主要包括:
安全、质量、进度管理风险。
安全风险主要包括违章罚款,重大安全事故的发生,为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。
质量风险主要包括执行规范标准,提高产品质量的投入,或重大质量事故造成的损失。
进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。
过程资料的确认与积累。
施工单位对现场隐蔽工程,过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格,并及时得到监理、业主的确认。
索赔文件的上报与确认。
施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件,并在规定时间内得到监理、业主的确认。
合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节,对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果,所以施工单位应加强合同风险防范措施,合同风险管理主要涉及以下环节。
投标报价阶段风险管理。
加强投标报价的管理工作,从源头降低合同履约风险,是提高投标中标率的关键,也是合同管理的重要内容。
招标文件的评审。
购买招标文件后,由招标投标部门牵头,组织各职能部门进行招标文件评审,由各只能部门对相应管理职责提出评审意见,主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审,再由招标投标部门收集汇总评审意见,组织评审组深入研究和全面分析风险因素,正确理解招标文件,吃透业主意图和要求,制定相应投标策略,尽可能在投标书中,在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。
同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。
对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。
投标报价策略。
风险越大,风险附加费越高。
但是,风险附加费的增加必须要有一个增加范围,对于承包商来讲,风险附加费不宜定得过高,过高必然会提高投标价格,会降低竞争力。
因此。
施工企业一定要结合企业的管理水平,通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。
合同谈判阶段风险管理。
对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究,反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺,合同文本尽可能采用《建设工程合同示范文本》。
部分发包人提供的非标准示范文本合同书,往往条款不全、不具体、无针对性