黔中水利枢纽C2标施工质量保证体系及措施最终.docx
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黔中水利枢纽C2标施工质量保证体系及措施最终
黔中水利枢纽一期工程
总干渠C2标土建及金属结构制安工程
施工质量保证体系及措施
中国水利水电第九工程局有限公司
黔中枢纽总干渠C2标工程项目部
批准：
审核：
校核：
编写：
目录
黔中水利枢纽一期工程总干渠C2标土建及金属结构制安工程-2-
施工质量保证体系及措施-2-
1.1质量目标-2-
1.2施工质量管理组织机构及其主要职责2
1.2.1质量管理组织机构2
1.2.2项目部主要领导人员的质量职责2
1.2.3主要管理部门和作业队的质量职责2
1.3质量过程控制及检验标准2
1.4施工过程质量管理措施2
1.4.1健全质量自检制度，加强质量监督检查2
1.4.2健全施工过程质量管理办法及措施2
1.4.3实行工程质量岗位责任制和质量终身制2
1.4.4施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制2
1.4.5开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平2
1.4.6开展全面质量管理活动2
1.4.7施工现场旁站制，加强质量监督检查2
1.4.8制定出关键工序的质量控制措施2
1.5质量保证技术措施2
1.5.1制定施工过程控制程序2
1.5.3技术保证措施2
1.6质量计划2
1.6.1序言（引言）2
1.6.2《质量计划》适用范围2
1.6.3质量目标和资源配备2
1.6.4组织机构及职责2
1.6.5文件和资料控制2
1.6.6物资采购控制2
1.6.7顾客提供产品控制2
1.6.8产品标识和可追溯性2
1.6.9施工过程控制2
1.6.10理论和试验及其状态控制2
1.6.11计量设备控制2
1.6.12不合格品的控制2
1.6.13纠正和预防措施2
1.6.14物资搬运、贮存和防护控制2
1.6.15成品保护控制2
1.6.16工程竣工控制2
1.6.17质量记录的控制2
1.6.18内部质量审核2
1.6.19质量回访及服务2
1.6.20人员培训控制2
1.6.21统计技术应用2
黔中水利枢纽一期工程总干渠C2标土建及金属结构制安工程
施工质量保证体系及措施
1.1质量目标
质量是企业的生命，切实保证工程质量是我局的根本宗旨。
我局已通过GB∕T19001·2000认证，本标施工项目部将按GB/T19001•2000质量保证体系模式建立相应的质量保证体系，推行GB/T19001•2000《质量管理和质量保证》系列标准，建立健全质量管理监督体系，实行全面质量管理。
项目部编制的质量体系文件是质量体系的具体体现，是质量体系运行的法规性依据，通过对各类质量活动、方法作出规定，使项目部内与质量有关的活动都能做到有章可循、有法可依。
结合黔中水利枢纽一期工程总干渠C2标工程建设，我局将本着“干一个工程，树一座丰碑，广交一方朋友，带出一支队伍”的决心，在施工过程中严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保工程优质高效地完成。
我们对黔中水利枢纽一期工程总干渠C2标土建及金属制安工程的质量目标定为：
（1）单元工程质量全部合格，其中70%以上达到优良等级；
（2）重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程优良率达到90%以上；
（3）分部工程优良率：
水利水电工程土建70%以上；
（4）合同履约率100%；
（5）顾客满意率90%；
（6）大力推广应用国际国内同期行业先进水平的新工艺、新技术、新产品、新设备；
（7）持续保持和改进质量管理体系运行的有效性；
（8）杜绝重大质量责任事故的发生，防止一般质量事故和严重质量问题的发生，避免一般质量问题的多次出现。
消除质量缺陷，保证及时履行保修责任。
为保证高质量地完成本工程所要求的各项工作，将全面贯彻质量保证体系，严格执行GB/T19001·2000标准，以我局《质量手册》及程序文件为质量控制基础，对文件资料、物资采购、工程验收以及试验、纠正和预防措施、质量记录等进行全过程控制。
质量体系管理程序见框图1-1。
质量管理体系管理程序图（框图1-1）
1.2施工质量管理组织机构及其主要职责
1.2.1质量管理组织机构
项目部成立质量管理委员会，委员会主任由项目经理担任，副主任由项目副经理和总工程师担任，质量部、工程部、生产部、试验室、测量队、安全环保部，经营部，物资部，综合队、财务部、各施工专业队质量负责人为委员会成员。
质量管理委员会每个月召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施。
本工程质量管理组织机构见框图1-2。
质量管理组织机构图（框图1-2）
质量管理主任（项目经理）
项目副经理
项目副经理
总工程师
质量管理办公室（质量部）
测量队
工程部
质量部
生产部
安全环保部
试验室
财务部
综合队
物资部
经营部
现场各系统施工作业队
1.2.2项目部主要领导人员的质量职责
1.2.2.1项目经理
（1）组织、领导项目部的一切质量工作，对本工程的所有生产质量活动全权负责，是工程质量的第一责任者。
（2）主持质量管理委员会工作，全面负责本工程的质量工作的策划，对本工程的最终产品负终身责任。
（3）建立质量管理机构，组织制定各类人员的《质量责任制》、制定奖罚措施，完善质量管理机制。
（4）组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态。
（5）每个月召开质量管理委员会和质量工作会议，针对施工存在或出现的问题，及时提出纠正和预防措施，确保工程质量受控。
并将施工过程中的每周一设为质量活动日；贯彻执行我局的质量方针和质量目标，确保工程质量目标的实现。
（6）主持管理质量评审工作，对质量管理体系的适应性和有效性进行评价，对改进和完善质量管理体系做出决策。
1.2.2.2项目副经理
（1）执行项目经理质量工作指示，代表项目经理落实各项质量管理工作。
（2）对进场建筑材料质量和施工过程质量进行控制，并负主要领导责任。
（3）参与质量方针和质量目标的管理，对分管范围工程施工的质量目标负全责，保证质量体系有效运行。
（4）负责分管的工程施工质量，对工期实施有效控制。
针对施工生产中机构设置、资源配置等主要问题向项目经理提出建议，以保证工程质量和进度满足合同和顾客要求。
（5）为保证产品质量，有权决定施工机械设备的调整和劳动力组合。
（6）参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议。
1.2.2.3总工程师
（1）在项目经理的领导下，贯彻执行国家的技术规范、标准和上级部门有关规定。
（2）对项目经理负责，领导本工程的技术和质量工作，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；对重大的技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运行。
（3）组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并落实实施。
对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，一个月召开一次技术研讨会，攻克技术难关。
（4）负责技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。
（5）参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议。
（6）对工程质量负直接领导责任。
1.2.3主要管理部门和作业队的质量职责
1.2.3.1质量部
执行GB/T19001•2000标准，负责本工程质量管理工作，检查指导质量体系运行情况。
这是把握施工质量的关键部门。
按照项目部的相关程序严格执行质量控制工作，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的工序在纠正前不进行下一工序的施工。
负责编制《黔中水利枢纽一期工程C2标土建及金属制安工程施工质量计划》和分管程序的编制、修改、实施及检查、指导、监督和管理工作。
参与进场材料的检验和试验。
对经手的检验、测量、试验报告结果和资料负直接责任。
对质量本部门有一票否决权。
1.2.3.2工程部
负责管理工程技术等工作，对本部门设计和编制的图纸、技术措施（作业指导书）等技术文件的符合性（符合规范要求、符合实际施工条件）及其质量负直接责任。
进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底，包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。
并对其所提供资料的可靠性负责。
1.2.3.3试验室
试验室对进场原材料按规定进行检验和试验，对建筑材料进行常规试验和规定必要的检验和试验，负责混凝土级配和混凝土成品包括混凝土预制件的质量跟踪控制，金属结构件的成品、半成品的检验和试验。
并对其经手的上述各项资料的资料可靠性负直接责任。
1.2.3.4测量队
负责建立工地测量控制网，所有测量器具均满足工程所需的精度要求，并在检测有效期内使用。
建立测量设备档案和测量数据文件。
对其所负责进行测量的各项资料和资料的可靠性负直接责任。
1.2.3.5物资部
这是确保质量的第一关，确保进场原材料符合质量要求和满足施工进度的需要，并负直接责任。
按规范要求和相关规定向试验室申请对进场原材料进行检验和试验，并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。
同时做好进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。
本部门负责工地的仓库管理工作，并对仓库管理工作质量负责。
1.2.3.6财务部
按照GB/T19001•2000标准要求，负责实施质量成本控制和质量管理资金。
负责建立本工程资本纽带，按投资资本运营，对工程设备资产保值、增值进行监督。
负责编制本工程资金收支计划，拟定资金使用方案，保证生产经营活动正常运行。
负责拟定本工程财务管理办法、成本费用控制办法、机关费用控制办法，并组织实施。
负责编制对内、对外的各种财务报表。
负责本工程与建设单位的各月的财务结算工作。
1.2.3.7经营部
按照GB/T19001•2000标准要求，负责分管要素程序的编制、修改、实施、检查、监督、指导及管理工作。
负责制定本工程的经营方针、目标、发展规划及经营管理制度。
负责编制本工程投资计划的审核工作。
负责组织本工程年度经营指标测算、分解及对内部经营合同进行考核。
负责本工程统计核算，编制对建设单位、监理单位及项目部的季（月）报表，检查、指导基层统计工作。
1.2.3.8施工队
各施工队长为质量第一负责人，对其相应的工作内容的施工过程，负全部质量责任。
施工队设立一名专职质量检查员，负责本队的施工质量检查。
施工队按照相应规范和作业指导书的要求，对施工过程进行控制。
并对其施工的质量负直接责任。
施工队将其工作目标和工作内容划分到作业班组，并对班组进行有效的控制。
1.2.3.9施工班组
施工班组为施工中基本分子，也是施工前最后一道质量控制关。
班组长为本班组质量管理第一负责人，对所施工的工程质量负全责。
班组设立一名兼职的质量检查员，负责本班组施工工程的质量检查工作。
1.2.3.10施工人员
施工人员在上岗前需进行培训并取得合格证，掌握和清楚的知道自己的工作内容，并对自己施工的工作质量负责，接受质量奖罚。
1.3质量过程控制及检验标准
质量是企业发展之本，是开拓市场的“通行证”。
在本次工程施工过程中，继续健全和完善质量保证体系，加强质量管理，在施工过程中，实行程序化操作、规范化控制、标准化管理。
本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。
当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，以技术条款的规定和监理指令为准。
在合同执行过程中，如国家标准和规程规范被更新时，则执行最新版本。
此外，施工中还应遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。
本合同引用的国家标准和规范规程遵照招标文件技术条款及设计要求采用。
施工中，认真熟悉设计图纸、施工规范、技术规范，严格按设计图纸和相关规范要求进行施工；对各分项工程、各个工序应严格执行技术规范，按照现行规范规程及设计要求进行检查验收，确保每个施工环节的工程质量。
如遇实际地质条件变化等需设计变更时必须经设计、监理人同意后方可实施。
1.4施工过程质量管理措施
1.4.1健全质量自检制度，加强质量监督检查
建立以项目经理为第一责任人，项目总工具体负责的质量管理体系，由质量部、工程部、生产部、试验室、测量队、安全环保部、经营部、物资部、综合部、财务部以及各施工专业队质量负责人组成工程质量管理委员会，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策，全面负责项目部的质量管理工作。
各施工作业队按照规定的程序及质量要求组织生产，制订生产进度计划、质量保证措施、安全措施、设备、人员调配计划，确保生产质量。
施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。
对工程必须本着自我控制的指导思想。
有隐预检要求的还必须坚持隐预检制，要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。
本工程各岗位均配备富有施工经验的工程师，各作业队均配备专职质检员，每个作业班组设兼职质检员1名，组成项目质量三级自检制度。
1.4.2健全施工过程质量管理办法及措施
（1）我部将结合本工程设计要求、地质情况和技术要求，在规定时间内编制施工阶段的施工组织设计。
同时制定出施工组织设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制等管理办法。
（2）依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工组织设计，编制《质量计划》，编制出关键工序的施工作业指导书，制定出详细的操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。
（3）对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则，并对技术人员实行专业分工负责责任制。
（4）开展质量“三检制”和“联检制”
施工过程坚持施工班组自检、作业队质检员复检、质量部终检制度。
在三检合格的情况下才提请监理工程师进行验收，并在监理工程师指定的时间内，质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检。
在监理工程师验收合格后方可进行下道工序的施工作业。
（5）严把隐蔽工程验收关
对于隐蔽工程，在覆盖前必须进行严格的质量检查，地质工程师对开挖出露面进行详细的地质素描，然后才能提请监理工程师进行验收。
1.4.3实行工程质量岗位责任制和质量终身制
按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负其相应的责任。
施工现场挂牌，写明施工区域、技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。
做到奖优罚劣，确保一次达标。
对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。
1.4.4施工过程严把“五关”，坚持质量一票否决制
（1）严把图纸关：
组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。
（2）严把测量关：
采用先进的测量仪器，对整个工程的设计控制数据及洞内重要导线点进行复核，根据复核成果进行测量控制网的布设及对施工放样进行抽检复核，在此基础上进行施工测量放线。
（3）严把材料质量及试验关：
试验室负责按规范要求对进场的施工材料、设备等进行质量检验，并按GB/T19001•2000质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。
（4）严把过程工序质量关：
所有工序的施工均严格按照设计图纸、施工规范及技术措施进行。
施工过程中做到“六不施工，三不接交”。
“六不施工”是：
不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工。
“三不接交”是：
无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。
（5）对施工过程中违反技术规范、规程的行为，质检人员有权当场制止并责令其限期整改。
对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给予严厉处理，并追究其相应的责任。
施工过程中始终坚持质量一票否决制。
1.4.5开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平
（1）开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。
（2）由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。
1.4.6开展全面质量管理活动
按照GB/T19001•2000标准体系程序文件中《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》和《内部质量审核程序》的要求，认真做好工程的记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施。
按期开展质量评比活动，从而确保质量目标的实现。
1.4.7施工现场旁站制，加强质量监督检查
质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向质检部报告；质检部门对关键工序和技术复杂部位坚持旁站制，并在施工过程中遵循严格的施工现场交接班制，对在施工中发现的问题作好记录，达不到要求工艺的工序未处理完不得进入到下道工序。
1.4.8制定出关键工序的质量控制措施
关键工序是指施工难度大、质量易波动的工序，是控制工程质量和工期的关键环节。
主要针对测量、开挖爆破、喷锚支护、混凝土浇筑、金属结构制安等关键工序以及试验检验制定详细的质量控制措施，以确保工程施工质量达到优质。
1.4.8.1工程测量质量控制措施
（1）在洞外控制测量系统的基础上，按照各地下工程施工进度需要，布设洞内控制测量系统。
以各地下工程洞口布设的平面测量控制点为基准，布设洞室施工测量基本导线（贯通测量用）和施工导线（施工放样用）。
（2）所有测量设备必须检验合格才能使用，控制测量采用激光经纬仪和红外测距仪作导线控制网，施工控制测量和施工测量采用先进的全站仪进行实施。
测量作业由富有经验的专业人员进行测量放线、复测。
（3）斜井、竖井开挖放样和混凝土浇筑，采用激光全站仪导向，严格控制，准确可靠。
（4）混凝土立模采用等级控制点测设轮廓点，或由测设的建筑物纵横轴线点（或测站点）测设。
（5）洞身开挖放样以施工导线标定的轴线为依据，线段采用激光经纬仪和红外测距仪标定中线，每次爆破后进行开挖掘进细部放样，掌子面上涂标定中心和腰线外，应画出开挖轮廓线。
（6）开挖中及时测绘开挖断面，施工中应认真作业，及时进行测量放线和组织复测，确保隧洞的开挖尺寸和规格满足设计要求。
1.4.8.2土石方明挖质量控制措施
（1）基础及边坡开挖采用自上而下的施工程序。
边坡采用预裂爆破开挖，其它采用梯段爆破、分层爆破方式开挖。
（2）开挖前认真做好爆破方案设计，做好预裂爆破和光面爆破的参数设计，并先在需要预裂或光爆的地方或经监理单位批准的类同地方进行试验，以选择和确定合理的爆破参数，获得比较满意的爆破面和形成光滑的最终开挖断面，使在最小开挖线外的超挖量最小，并达到最小的爆破应力和合格的预裂裂缝。
（3）加强对原材料和爆破器材进行抽样检查，发现不合格材料及器材报工程师，并进行销毁。
（4）加强对钻孔孔位、孔径、孔斜、孔深的控制和检查。
对已钻好的孔口进行保护。
（5）严格遵守施工技术规范要求，确保保护层的厚度和开挖质量。
（6）钻爆施工前向工程师提交钻爆施工组织设计，并经工程师审批后施工。
（7）严格控制装药量，保证开挖质量的同时使相邻建筑物不受影响。
（8）加强爆破后的检查工作，认真分析和总结每次爆破的效果，以不断提高爆破施工水平。
（9）认真执行爆破作业上岗前培训和考核制度，炮工必须持证上岗。
（10）在施工中若遇到断层、夹层、破碎带、岩溶等不良地质地段时，及时报工程师，并按工程师的指示及时处理。
1.4.8.3地下洞室开挖质量控制措施
（1）测量控制点设在安全可靠的地方，并做好保护，防止机械破坏，建立定期复核制度，配备性能先进的测量仪器，保证测量控制点的精度。
每个开挖循环，均由测量放样定出周边轮廓线及中心线，保证开孔位置精确。
（2）用手风钻光面爆破开挖，在每个开挖面钻孔爆破前，由工程部提出开挖爆破设计，在钻爆过程中由专职工程师负责控制。
严格按照批准的爆破设计布孔、装药、连网、起爆。
周边孔开挖钻孔定人、定区域。
并设专人检查周边孔的钻孔质量，做好施工记录，保证开挖轮廓线的开挖质量，最大限度地减少超挖。
施工过程中，由工程部组织爆破试验和振动测试，用弹性波检测爆破前后对围岩的破坏情况，根据实际地质情况，不断优化爆破参数。
（3）在开挖过程中，根据岩石变化情况，经监理工程师批准后及时修正爆破参数，以便尽量减少超挖和不欠挖。
在不良地质洞段的开挖和洞身交叉口段的开挖严格控制爆破参数，采用小药量爆破，以确保围岩的稳定。
1.4.8.4锚喷支护施工质量控制措施
（1）砂浆锚杆
①使用的钢筋、水、水泥、砂等材料性能指标均应符合规范要求。
②锚孔的位置、方向、孔径及孔深应符合施工图纸要求。
③严格按配合比拌制砂浆。
④严格按“先注浆后插杆”施工工艺进行，初凝前，不得敲击锚杆。
（2）喷射混凝土
①水泥、骨料、水、外加剂、钢筋、钢纤维等符合规范要求。
②配合比严格按监理工程师批准的试验参数执行。
③对施工设备、风、水管路和电线等进行全面检查及试运行。
④喷射作业面要用高压水枪冲洗，埋设控制喷射砼厚度的标志。
⑤喷射砼分段分片进行，喷射顺序自下而上，分层喷射，严格执行喷射机的操作规程。
做好养护工作。
1.4.8.5混凝土浇筑施工质量控制措施
（1）管理措施
①混凝土施工前确立管理人员名单，负责混凝土拌制、运输、模板安装以及实施混凝土浇筑有关的组织管理工作，保证混凝土料的供应和按施工工艺组织施工，从而保证混凝土的浇筑质量。
②浇筑混凝土前，首先组织施工人员按施工组织设计制定的混凝土施工工艺、施工技术性能等特点和施工条件，对作业班组技术交底。
项目副经理负责组织相应施工机具，为混凝土施工的实施作提前布置。
项目部的质量部、工程部指定专人负责相应部位的混凝土浇筑质量和混凝土的质量检验及监督。
③混凝土队与相关的质量、工程和物资部门等，组织现场小组专职负责落实混凝土的供应和施工工艺组织，特别是拌合站配料的施工质量。
④混凝土浇筑施工实行质量承包责任制，个人利益与工程施工的经济效益直接挂钩，项目部制定相应的奖励措施，以调动相关人员群众性质量攻关和合理化建议活动。
（2）技术措施
混凝土的质量形成过程分为：
原材料的选定、配合比设计、拌合及运输、浇筑、养护五个阶段，其中原材料的选定和混凝土配合比设计是混凝土本身质量形成的重要阶段，要采取科学的、严格的试验手段和管理措施，使混凝土的本身质量得到有效的控制；而混凝土的拌合及运输，以及浇筑阶段影响混凝土强度的因素较多，为确保本工程混凝土质量，采取如下措施保证混凝土的运输及浇筑质量。
①混凝土施工前，现场试验室根据各部位混凝土浇筑的施工方法及性能要求，进行混凝土配合比设计，确定合理、先进的混凝土配合比。
②拌和站每次搅拌前，检查拌和计量控制设备的技术状态，
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