房地产企业发展模式如何转型DOC.docx
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房地产企业发展模式如何转型DOC
房地产企业发展模式如何转型
1、立体城市来袭：
冯仑呼吁地产商停止圈地
安排；沈南鹏是算回报与风险的，各有各的分工。
”冯仑看来，这样的老江湖们早已将可能遇到的困难算得清清楚楚，盈利模式基本没有问题。
除了项目的直接盈利之外，对万通隐含着另一层好处。
立体城市的顺利推进，意味着万通将拥有巨大的土地储备，仅成都和西咸两个项目的建筑面积已经超过1,000万平方米。
这会让冯仑旗下的万通地产公司在一定程度上不必再担心土地问题。
“现在有十多个地方政府在跟我们接洽，今年还会有一个谈下来，明年至少还会有两到三个地方。
明年会有一个开工，后年可能有三个开工。
”冯仑对立体城市的发展颇为满意。
对于地方政府而言，立体城市的好处显而易见：
集约化设计少卖了地，平均每平方公里投资额加大；产业的引进不仅增加当地就业人口，而且扩大了税收来源。
但崭新的立体城市模式依然面临着教育市场的问题。
“这么高密度的房子能舒服吗？
在99楼养猪，100楼生孩子能行吗？
”在冯仑看来这样的问题有些想当然，其实并不存在，“香港700万人口，只开发了150平方公里的面积，每平方公里万多人。
新加坡每平方公里3万人以上，个别密的地方都超过10万。
”“如果你没去100楼生过孩子永远不理解。
”冯仑打算“以体验战胜经验”，做一个以立体城市为背景的网游，可以做出来灾难版、爱情版、战争版不同版本。
“你不知道住在里面什么样，玩了游戏就知道了。
”他甚至设想玩家在网游赚取的积分可以当作虚拟货币，在现实的立体城市中买房、看病、停车的时候可以抵用。
“我们对传统房地产会起一个遏阻效应，”冯仑期望立体城市能够对传统房地产带来革命性变化，“我期望他们在参与城市化的过程中，停下来盲目圈地的脚步，做房地产不一定要买这么多地。
给中国的城市化贡献一个理性、科学和持续发展的、新的、积极力量，这才应该是我们作为地产商的终极成功，也应该是我们对城市的承诺。
”关注冯仑and风马牛更多内容，敬请移步【风马牛集中营】来源于《福布斯》中文版
候人们会产生怎样的心理问题？
这一系列的问题，让立体城市在三年胎教期中投入了超过1亿元人民币的研发费用。
卖地、修马路、搬政府、盖新区的中国城市化传统路径正在误入歧途，形成了一个个鄂尔多斯康巴什新区那样的鬼城，遍地住宅楼，但不知道区域产业、商业如何形成，渺无人气。
“这不是城市化，这叫房地产化，从历史上看，西方近现代城市化都是由于产业集聚，带来了人口、商业，最后形成了城市的规划、发展。
城市化一定要坚持产业主导。
”冯仑说。
因而形成产业是打造城市的关键一环。
先培养一个产业链，吸引相关产业从业者入住，如果一半居民是在附近就业的，交通就不会变成问题。
“产业带动就业，就业带动商业，商业带动城市居住和繁荣。
这个逻辑不是房地产逻辑，这是个城市逻辑。
”在万通立体之城的研究之中，医疗、立体农业是能够支撑产业链的理想产业。
这里的医疗、教育产业链条并非满足立体城市内部需求，而是覆盖整个地区。
万通立体城市的医疗产业并非指医药产业，而是包括医院、养老、保健等需求的服务产业，会包括专科医院、综合医院、普通平民医院多种形态。
以医疗产业支撑一个10万人的城镇例子早已有之。
在美国罗切斯特的梅奥地区以世界顶级水平的医疗技术闻名全球。
这个10万人的城市有3万人为医疗产业服务，每年门诊量60余万人次，加上体验、观光人群，每年接待超过100万人次。
而成都辐射了四川1亿人口，西安则可以辐射整个西北地区，两地医疗产业又都缺口颇大。
目前立体城市已有多家意向合作方，包括美国贝勒、梅奥、丹麦DDH养老护理院、丹麦国家基金、英国BOBARTH康复中心等。
除了能够创造足够多的就业之外，产业是否能够长期生存是选择的重要标准，例如新兴的电子商务产业就未必符合立体城市的需求此外产业的选择还要考虑对其他产业的带动作用。
“我们考察发现，一个医疗中心在美国能带动14个酒店。
我们现在不要求这么多，带动三五个就很好了。
”而之所以选择立体农业，除了以上优点之外，更是和成都、西安建立“田园城市”的诉求相吻合。
同时刘永好的新希望集团在农业上的经验与资源则会让在空中养鸡、种菜的立体农业实现起来容易很多。
“刘永好养鸭全世界最多，养鸡中国最多，他做这个专业。
”冯仑说。
立体城市并不直接运营相关产业，而是采用类似百货商场的招商模式。
万通立体之城提供规划和物业，由专业公司来投资运营。
“你到西安做一个医院，要从头去征地、买地，多少钱来折腾？
现在你只是来运营管理，所以肯定是比原来回报更高。
当然，前期租金要付。
”立体城市盈利模式的具体细节冯仑表示不方便透露，但是基本逻辑是提供基础设施建设，而通过招租赚钱，“就是做了一个接线板，剩下的各个产业，你把插头往上插就是。
但是插了你得付钱。
”只是这个接线板颇为复杂，需要能够对接商场、住宅楼、医院、学校等等诸多设施。
立体城市的投资人颇为强大。
除了三个大股东冯仑、新希望集团刘永好、鼎天资产管理董事长王兵之外，还有红杉资本沈南鹏、易居中国董事长周忻，以及诺亚财富总裁汪静波等。
“我和刘永好是在地头进行操作；周忻是房地产业的人，反应是最快的，最容易听懂的，帮投资人做专业判断；汪静波是做财务“谁说庄稼一定要种在地里，在层楼上种的西红柿一点都不比种在庄稼地里的差，可能还更好吃。
”候人们会产生怎样的心理问题？
这一系列的问题，让立体城市在三年胎教期中投入了超过1亿元人民币的研发费用。
卖地、修马路、搬政府、盖新区的中国城市化传统路径正在误入歧途，形成了一个个鄂尔多斯康巴什新区那样的鬼城，遍地住宅楼，但不知道区域产业、商业如何形成，渺无人气。
“这不是城市化，这叫房地产化，从历史上看，西方近现代城市化都是由于产业集聚，带来了人口、商业，最后形成了城市的规划、发展。
城市化一定要坚持产业主导。
”冯仑说。
因而形成产业是打造城市的关键一环。
先培养一个产业链，吸引相关产业从业者入住，如果一半居民是在附近就业的，交通就不会变成问题。
“产业带动就业，就业带动商业，商业带动城市居住和繁荣。
这个逻辑不是房地产逻辑，这是个城市逻辑。
”在万通立体之城的研究之中，医疗、立体农业是能够支撑产业链的理想产业。
这里的医疗、教育产业链条并非满足立体城市内部需求，而是覆盖整个地区。
万通立体城市的医疗产业并非指医药产业，而是包括医院、养老、保健等需求的服务产业，会包括专科医院、综合医院、普通平民医院多种形态。
以医疗产业支撑一个10万人的城镇例子早已有之。
在美国罗切斯特的梅奥地区以世界顶级水平的医疗技术闻名全球。
这个10万人的城市有3万人为医疗产业服务，每年门诊量60余万人次，加上体验、观光人群，每年接待超过100万人次。
而成都辐射了四川1亿人口，西安则可以辐射整个西北地区，两地医疗产业又都缺口颇大。
目前立体城市已有多家意向合作方，包括美国贝勒、梅奥、丹麦DDH养老护理院、丹麦国家基金、英国BOBARTH康复中心等。
除了能够创造足够多的就业之外，产业是否能够长期生存是选择的重要标准，例如新兴的电子商务产业就未必符合立体城市的需求此外产业的选择还要考虑对其他产业的带动作用。
“我们考察发现，一个医疗中心在美国能带动14个酒店。
我们现在不要求这么多，带动三五个就很好了。
”而之所以选择立体农业，除了以上优点之外，更是和成都、西安建立“田园城市”的诉求相吻合。
同时刘永好的新希望集团在农业上的经验与资源则会让在空中养鸡、种菜的立体农业实现起来容易很多。
“刘永好养鸭全世界最多，养鸡中国最多，他做这个专业。
”冯仑说。
立体城市并不直接运营相关产业，而是采用类似百货商场的招商模式。
万通立体之城提供规划和物业，由专业公司来投资运营。
“你到西安做一个医院，要从头去征地、买地，多少钱来折腾？
现在你只是来运营管理，所以肯定是比原来回报更高。
当然，前期租金要付。
”立体城市盈利模式的具体细节冯仑表示不方便透露，但是基本逻辑是提供基础设施建设，而通过招租赚钱，“就是做了一个接线板，剩下的各个产业，你把插头往上插就是。
但是插了你得付钱。
”只是这个接线板颇为复杂，需要能够对接商场、住宅楼、医院、学校等等诸多设施。
立体城市的投资人颇为强大。
除了三个大股东冯仑、新希望集团刘永好、鼎天资产管理董事长王兵之外，还有红杉资本沈南鹏、易居中国董事长周忻，以及诺亚财富总裁汪静波等。
“我和刘永好是在地头进行操作；周忻是房地产业的人，反应是最快的，最容易听懂的，帮投资人做专业判断；汪静波是做财务北京万通立体之城投资有限公司董事长冯仑“99楼养猪，安排；沈南鹏是算回报与风险的，各有各的分工。
”冯仑看来，这样的老江湖们早已将可能遇到的困难算得清清楚楚，盈利模式基本没有问题。
除了项目的直接盈利之外，对万通隐含着另一层好处。
立体城市的顺利推进，意味着万通将拥有巨大的土地储备，仅成都和西咸两个项目的建筑面积已经超过1,000万平方米。
这会让冯仑旗下的万通地产公司在一定程度上不必再担心土地问题。
“现在有十多个地方政府在跟我们接洽，今年还会有一个谈下来，明年至少还会有两到三个地方。
明年会有一个开工，后年可能有三个开工。
”冯仑对立体城市的发展颇为满意。
对于地方政府而言，立体城市的好处显而易见：
集约化设计少卖了地，平均每平方公里投资额加大；产业的引进不仅增加当地就业人口，而且扩大了税收来源。
但崭新的立体城市模式依然面临着教育市场的问题。
“这么高密度的房子能舒服吗？
在99楼养猪，100楼生孩子能行吗？
”在冯仑看来这样的问题有些想当然，其实并不存在，“香港700万人口，只开发了150平方公里的面积，每平方公里万多人。
新加坡每平方公里3万人以上，个别密的地方都超过10万。
”“如果你没去100楼生过孩子永远不理解。
”冯仑打算“以体验战胜经验”，做一个以立体城市为背景的网游，可以做出来灾难版、爱情版、战争版不同版本。
“你不知道住在里面什么样，玩了游戏就知道了。
”他甚至设想玩家在网游赚取的积分可以当作虚拟货币，在现实的立体城市中买房、看病、停车的时候可以抵用。
“我们对传统房地产会起一个遏阻效应，”冯仑期望立体城市能够对传统房地产带来革命性变化，“我期望他们在参与城市化的过程中，停下来盲目圈地的脚步，做房地产不一定要买这么多地。
给中国的城市化贡献一个理性、科学和持续发展的、新的、积极力量，这才应该是我们作为地产商的终极成功，也应该是我们对城市的承诺。
”关注冯仑and风马牛更多内容，敬请移步【风马牛集中营】100楼看病”安排；沈南鹏是算回报与风险的，各有各的分工。
”冯仑看来，这样的老江湖们早已将可能遇到的困难算得清清楚楚，盈利模式基本没有问题。
除了项目的直接盈利之外，对万通隐含着另一层好处。
立体城市的顺利推进，意味着万通将拥有巨大的土地储备，仅成都和西咸两个项目的建筑面积已经超过1,000万平方米。
这会让冯仑旗下的万通地产公司在一定程度上不必再担心土地问题。
“现在有十多个地方政府在跟我们接洽，今年还会有一个谈下来，明年至少还会有两到三个地方。
明年会有一个开工，后年可能有三个开工。
”冯仑对立体城市的发展颇为满意。
对于地方政府而言，立体城市的好处显而易见：
集约化设计少卖了地，平均每平方公里投资额加大；产业的引进不仅增加当地就业人口，而且扩大了税收来源。
但崭新的立体城市模式依然面临着教育市场的问题。
“这么高密度的房子能舒服吗？
在99楼养猪，100楼生孩子能行吗？
”在冯仑看来这样的问题有些想当然，其实并不存在，“香港700万人口，只开发了150平方公里的面积，每平方公里万多人。
新加坡每平方公里3万人以上，个别密的地方都超过10万。
”“如果你没去100楼生过孩子永远不理解。
”冯仑打算“以体验战胜经验”，做一个以立体城市为背景的网游，可以做出来灾难版、爱情版、战争版不同版本。
“你不知道住在里面什么样，玩了游戏就知道了。
”他甚至设想玩家在网游赚取的积分可以当作虚拟货币，在现实的立体城市中买房、看病、停车的时候可以抵用。
“我们对传统房地产会起一个遏阻效应，”冯仑期望立体城市能够对传统房地产带来革命性变化，“我期望他们在参与城市化的过程中，停下来盲目圈地的脚步，做房地产不一定要买这么多地。
给中国的城市化贡献一个理性、科学和持续发展的、新的、积极力量，这才应该是我们作为地产商的终极成功，也应该是我们对城市的承诺。
”关注冯仑and风马牛更多内容，敬请移步【风马牛集中营】的立体城市梦想，在怀胎3年之后终于呱呱坠地。
安排；沈南鹏是算回报与风险的，各有各的分工。
”冯仑看来，这样的老江湖们早已将可能遇到的困难算得清清楚楚，盈利模式基本没有问题。
除了项目的直接盈利之外，对万通隐含着另一层好处。
立体城市的顺利推进，意味着万通将拥有巨大的土地储备，仅成都和西咸两个项目的建筑面积已经超过1,000万平方米。
这会让冯仑旗下的万通地产公司在一定程度上不必再担心土地问题。
“现在有十多个地方政府在跟我们接洽，今年还会有一个谈下来，明年至少还会有两到三个地方。
明年会有一个开工，后年可能有三个开工。
”冯仑对立体城市的发展颇为满意。
对于地方政府而言，立体城市的好处显而易见：
集约化设计少卖了地，平均每平方公里投资额加大；产业的引进不仅增加当地就业人口，而且扩大了税收来源。
但崭新的立体城市模式依然面临着教育市场的问题。
“这么高密度的房子能舒服吗？
在99楼养猪，100楼生孩子能行吗？
”在冯仑看来这样的问题有些想当然，其实并不存在，“香港700万人口，只开发了150平方公里的面积，每平方公里万多人。
新加坡每平方公里3万人以上，个别密的地方都超过10万。
”“如果你没去100楼生过孩子永远不理解。
”冯仑打算“以体验战胜经验”，做一个以立体城市为背景的网游，可以做出来灾难版、爱情版、战争版不同版本。
“你不知道住在里面什么样，玩了游戏就知道了。
”他甚至设想玩家在网游赚取的积分可以当作虚拟货币，在现实的立体城市中买房、看病、停车的时候可以抵用。
“我们对传统房地产会起一个遏阻效应，”冯仑期望立体城市能够对传统房地产带来革命性变化，“我期望他们在参与城市化的过程中，停下来盲目圈地的脚步，做房地产不一定要买这么多地。
给中国的城市化贡献一个理性、科学和持续发展的、新的、积极力量，这才应该是我们作为地产商的终极成功，也应该是我们对城市的承诺。
”关注冯仑and风马牛更多内容，敬请移步【风马牛集中营】9月25日，冯仑和陕西西咸新区管委会主任的手握在了一起，总投资300亿元人民币的西咸立体城市项目正式签约，全球设计招标同时启动。
立体城市来袭：
冯仑呼吁地产商停止圈地来源于《福布斯》中文版“谁说庄稼一定要种在地里，在层楼上种的西红柿一点都不比种在庄稼地里的差，可能还更好吃。
”北京万通立体之城投资有限公司董事长冯仑“99楼养猪，100楼看病”的立体城市梦想，在怀胎3年之后终于呱呱坠地。
9月25日，冯仑和陕西西咸新区管委会主任的手握在了一起，总投资300亿元人民币的西咸立体城市项目正式签约，全球设计招标同时启动。
两天之后，冯仑再下一城，温州立体城市签订投资意向协议,总投资额210亿元人民币。
加上2011年底签订投资意向的成都立体城市（总投资额500亿元人民币），曾经被称为“白日梦”的立体城市已经花开三处。
“这个孩子已经生出来，拍了一巴掌能哭，是活着的。
”进入实际操作阶段的西咸项目在冯仑眼中的意义尤其重大。
立体城市概念是个不折不扣的新生儿。
在1-2平方公里的范围内营建可供10万-30万人栖居的城市，这与其说是建房子不如说是在建立一个社会。
“我们是做城市，顺带做地产。
”立体城市将具备所有城市主要的功能，居民的生活、工作、娱乐、就医、学习等各种需求将在1-2平方公里的范围内集约完成。
在成都项目中，635万平方米的建筑面积中，住宅建筑面积为49%，非住宅面积为。
其中涉及的居委会、警察局等公共服务就有50多种，这远远超越了传统房地产项目的范畴，已经是在打造一个小社会。
“在新加坡，按照城市建成区来看，一平方公里可以容纳四五万人生活，多的甚至10万，还很舒适。
而在北京，一平方公里才容纳三四千人生活（密度最大的西城区约2.4万人平方公里），摊大饼式的发展，让市民平均每天有4个钟头花在路上，造成了资源的严重浪费。
”冯仑想用立体城市解决中国城市化的最重要挑战，第一个就是摊大饼模式造成的土地的浪费和低效使用，“如果科学规划，中国可以用2%的国土面积，解决14亿人的城市化。
”据统计，中国的城市化比例大约为51%左右。
集约化的土地利用，可以克服第二个大城市病，也就是如何更加节能环保。
按照冯仑的立体城市构想，这种模式与同等规模的传统城市相比，使用17的土地，节约58%的用水，节约40%的能耗，减少60%的碳排放，减少23的垃圾填埋，节省出的67土地用于生态绿化。
基于这样的观念，冯仑2009年萌发了立体城市的构想，成立了独立于万通控股之外的北京万通立体之城投资有限公司（以下简称“万通立体之城”），并将自己的精力放在这个计划上。
万通立体之城公司的业务并不是盖房子，而是建立起一个城市操作系统，这个系统包括研发设计、融资管理、产业驱动、资产运营和城市管理五大核心部分组成。
当这些要素匹配上不同的土地面积、承载人口、建筑目的等具体要求就可以搭建一个城市构建模型，实现快速复制。
凭空打造一个城市系统难度颇大，除了盖房子是冯仑的老本行之外，挑战几乎无处不在：
怎么吸引人们在这里生活，导入的产业应该垂直还是平铺式布局，有没有办法让30层以下在住人的同时上面的60层还在施工，高密度居住的时两天之后，冯仑再下一城，温州立体城市签订投资意向协议,总投资额210亿元人民币。
加上安排；沈南鹏是算回报与风险的，各有各的分工。
”冯仑看来，这样的老江湖们早已将可能遇到的困难算得清清楚楚，盈利模式基本没有问题。
除了项目的直接盈利之外，对万通隐含着另一层好处。
立体城市的顺利推进，意味着万通将拥有巨大的土地储备，仅成都和西咸两个项目的建筑面积已经超过1,000万平方米。
这会让冯仑旗下的万通地产公司在一定程度上不必再担心土地问题。
“现在有十多个地方政府在跟我们接洽，今年还会有一个谈下来，明年至少还会有两到三个地方。
明年会有一个开工，后年可能有三个开工。
”冯仑对立体城市的发展颇为满意。
对于地方政府而言，立体城市的好处显而易见：
集约化设计少卖了地，平均每平方公里投资额加大；产业的引进不仅增加当地就业人口，而且扩大了税收来源。
但崭新的立体城市模式依然面临着教育市场的问题。
“这么高密度的房子能舒服吗？
在99楼养猪，100楼生孩子能行吗？
”在冯仑看来这样的问题有些想当然，其实并不存在，“香港700万人口，只开发了150平方公里的面积，每平方公里万多人。
新加坡每平方公里3万人以上，个别密的地方都超过10万。
”“如果你没去100楼生过孩子永远不理解。
”冯仑打算“以体验战胜经验”，做一个以立体城市为背景的网游，可以做出来灾难版、爱情版、战争版不同版本。
“你不知道住在里面什么样，玩了游戏就知道了。
”他甚至设想玩家在网游赚取的积分可以当作虚拟货币，在现实的立体城市中买房、看病、停车的时候可以抵用。
“我们对传统房地产会起一个遏阻效应，”冯仑期望立体城市能够对传统房地产带来革命性变化，“我期望他们在参与城市化的过程中，停下来盲目圈地的脚步，做房地产不一定要买这么多地。
给中国的城市化贡献一个理性、科学和持续发展的、新的、积极力量，这才应该是我们作为地产商的终极成功，也应该是我们对城市的承诺。
”关注冯仑and风马牛更多内容，敬请移步【风马牛集中营】2011年底签订投资意向的成都立体城市（总投资额500候人们会产生怎样的心理问题？
这一系列的问题，让立体城市在三年胎教期中投入了超过1亿元人民币的研发费用。
卖地、修马路、搬政府、盖新区的中国城市化传统路径正在误入歧途，形成了一个个鄂尔多斯康巴什新区那样的鬼城，遍地住宅楼，但不知道区域产业、商业如何形成，渺无人气。
“这不是城市化，这叫房地产化，从历史上看，西方近现代城市化都是由于产业集聚，带来了人口、商业，最后形成了城市的规划、发展。
城市化一定要坚持产业主导。
”冯仑说。
因而形成产业是打造城市的关键一环。
先培养一个产业链，吸引相关产业从业者入住，如果一半居民是在附近就业的，交通就不会变成问题。
“产业带动就业，就业带动商业，商业带动城市居住和繁荣。
这个逻辑不是房地产逻辑，这是个城市逻辑。
”在万通立体之城的研究之中，医疗、立体农业是能够支撑产业链的理想产业。
这里的医疗、教育产业链条并非满足立体城市内部需求，而是覆盖整个地区。
万通立体城市的医疗产业并非指医药产业，而是包括医院、养老、保健等需求的服务产业，会包括专科医院、综合医院、普通平民医院多种形态。
以医疗产业支撑一个10万人的城镇例子早已有之。
在美国罗切斯特的梅奥地区以世界顶级水平的医疗技术闻名全球。
这个10万人的城市有3万人为医疗产业服务，每年门诊量60余万人次，加上体验、观光人群，每年接待超过100万人次。
而成都辐射了四川1亿人口，西安则可以辐射整个西北地区，两地医疗产业又都缺口颇大。
目前立体城市已有多家意向合作方，包括美国贝勒、梅奥、丹麦DDH养老护理院、丹麦国家基金、英国BOBARTH康复中心等。
除了能够创造足够多的就业之外，产业是否能够长期生存是选择的重要标准，例如新兴的电子商务产业就未必符合立体城市的需求此外产业的选择还要考虑对其他产业的带动作用。
“我们考察发现，一个医疗中心在美国能带动14个酒店。
我们现在不要求这么多，带动三五个就很好了。
”而之所以选择立体农业，除了以上优点之外，更是和成都、西安建立“田园城市”的诉求相吻合。
同时刘永好的新希望集团在农业上的经验与资源则会让在空中养鸡、种菜的立体农业实现起来容易很多。
“刘永好养鸭全世界最多，养鸡中国最多，他做这个专业。
”冯仑说。
立体城市并不直接运营相关产业，而是采用类似百货商场的招商模式。
万通立体之城提供规划和物业，由专业公司来投资运营。
“你到西安做一个医院，要从头去征地、买地，多少钱来折腾？
现在你只是来运营管理，所以肯定是比原来回报更高。
当然，前期租金要付。
”立体城市盈利模式的具体细节冯仑表示不方便透露，但是基本逻辑是提供基础设施建设，而通过招租赚钱，“就是做了一个接线板，剩下的各个产业，你把插头往上插就是。
但是插了你得付钱。
”只是这个接线板颇为复杂，需要能够对接商场、住宅楼、医院、学校等等诸多设施。
立体城市的投资人颇为强大。
除了三个大股东冯仑、新希望集团刘永好、鼎天资产管理董事长王兵之外，还有红杉资本沈南鹏、易居中国董事长周忻，以及诺亚财富总裁汪静波等。
“我和刘永好是在地头进行操作；周忻是房地产业的人，反应是最快的，最容易听懂的，帮投资人做专业判断；汪静波是做财务亿元人民币），曾经被称为“白日梦立体城市来袭：
冯仑呼吁地产商停止圈地来源于《福布斯》中文版“谁说庄稼一定要种在地里，在层楼上种的西红柿一点都不比种在庄稼地里的差，可能还更好吃。
”北京万通立体之城投资有限公司董事长冯仑“99楼养猪，100楼看病”的立体城市梦想，在怀胎3年之后终于呱呱坠地。
9月25日，冯仑和陕西西咸新区管委会主任的手握在了一起，总投资300亿元人民币的西咸立体城市项目正式签约，全球设计招标同时启动。
两天之后，冯仑再下一城，温州立体城市签订投资意向协议,总投资额210亿元人民币。
加上2011年底签订投资意向的成都立体城市（总投资额500亿元人民币），曾经被称为“白日梦”的立体城市已经花开三处。
“这个孩子已经生出来，拍了一巴掌能哭，是活着的。
”进入实际操作阶段的西咸项目在冯仑眼中的意义尤其重大。
立体城市概念是个不折不扣的新生儿。
在1-2平方公里的范围内营建可供10万-30万人栖居的城市，这与其说是建房子不如说是在建立一个社会。
“我们是做城市，顺带做地产。
”立体城市将具
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