B0832208王秀艳毕业实习报告全解.docx

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B0832208王秀艳毕业实习报告全解

本科生毕业实习总结报告

实习单位

合肥金泰汽车配件有限公司

系别

经济管理系

专业

物流管理

班级

B08322

姓名

王秀艳

学号

20084032208

指导教师姓名

赵庆

指导教师职称

讲师

完成时间

2012

年

03

月

北华航天工业学院教务处制

说明

1.毕业实习是通过对一个具体单位各种情况的了解，提出在毕业设计阶段所要解决的实际市场营销问题，并经指导教师与所在实习单位的同意，最终选择一个有针对性的市场问题，并围绕该问题，进行详细的资料与数据的收集，拟订初步的解决问题的思路，为进一步的毕业设计奠定基础。

2．毕业实习采取个人联系实习地点分散实习和由系统一组织，相对集中实习结合的方法。

3．论文指导教师也是毕业实习指导教师。

4.指导教师负责学生的具体实习工作，处理学生实习中的有关问题。

要求学生每周与指导教师联系一次，指导教师要把指导实习与指导论文写作结合起来。

5．实习周志内容要实事求是，逐周认真填写。

文字表达要明确、严谨，语言通顺。

6．实习鉴定表必须由实习单位负责人填写考核成绩，并盖上单位公章。

7．实习周志和实习报告一律打印上交，每周周志字数不少于500字，实习总结报告字数不少2000字。

8.实习指导教师根据实习单位的实习鉴定意见、学生的实习报告，以及学生在整个实习过程中的表现、给出学生的鉴定意见和评语，综合评定实习成绩。

认识实习成绩考核采用五级记分，成绩均由实习单位指导教师与指导教师评定。

各指导教师，应当在学生实习结束后一周内完成实习成绩评定和汇总工作。

9.撰写要求，标题用四号宋体加粗，单倍行间距，段前断后一行间距；正文用四号宋体，单倍行间距，段前断后0行间距.

毕业实习任务书

实习名称

物流管理专业毕业实习

完成时间

2012.3.26

指导教师

赵庆

职称

讲师

学生

姓名

王秀艳

班级

B08322

实习内容

一、了解仓管员的职责和产品知识

二、学习仓储流程

三、学习发货流程

四、入库管理

五、出库管理

六、仓库及配件管理

实习进度安排

第一周：

了解配件

第二周：

配件盘点

第三周：

配件整理

第四周：

配件出入库

毕业实习成果

1．毕业实习周志

2．实习鉴定表

3．毕业实习总结报告

第一周毕业实习周志

作为一名仓管员，了解仓管员的职责是第一位的，第一周的任务就是了解自己的职责和汽车配件的知识。

仓管员的职责有：

1.了解汽车构造的基础理论，可以方便今后对配件类别归属的判断，这在安排货位号时很关键，也有助于判断配件的消耗使用频率，帮助制订配件计划。

2.掌握本单位特约维修品牌所拥有的车型和发动机、变速箱型号，可以帮助做好计划，也可以提高报价、拣料的速度。

3.常用车型配件的价格，可以快速报价，给他人非常专业的感觉，提高顾客信赖。

4.熟练运用本公司仓库管理软件，能制作各类报表，快速电脑入库和领料开单，核对电脑帐目与手工帐目平整。

5.熟悉仓库配件库存的分布，建立并完善货位号。

6.了解事故车的业务处理流程。

7.对配件索赔的旧件具备一定的鉴定能力，能说服供应商给予索赔，能判断人为损坏。

8.对季节性较强的配件和批量索赔配件提出库存建议。

9.认真出入库检验，并对库存质量做周期性检查，能查出质量不合格的配件和车型错误的配件，为公司减少损失。

10作好卫生工作，注意防火、防潮。

行走系统包括：

前桥、后桥、减震系统、悬挂系统、桥壳、半轴、平衡块、缓冲器、轮辋、轮毂、车架总成、汽车轮胎、农用车轮胎、工程机械轮胎及其他行走系统等汽车配件。

制动系统包括：

刹车片、离合器、摩擦片、空气压缩机、手刹、支架、轴头、真空加力器、刹车蹄、制动泵、拉索、卡子、制动器总成、刹车锅、制动室、刹车鼓、滑块、吊耳、控制阀、干燥器、刹车盘、防抱死制动系统/ABS。

第二周毕业实习周志

毕业的钟声即将响起，迎来的是实习的考验，在实习当中才发现，社会并不是想象中的那么简单。

在面临第一份工作的时候，来不及多虑就要坦然面对，克服其中的种种困难。

盘点工作对于一个仓库管理员来说并不陌生，因为那是每个月都必定要完成的工作。

而且每个人都不能有大意的心态，因为关系到公司高层对公司资产的了解及新年能有更好的开始，也是对我的一个肯定。

盘点前，我像热锅上的蚂蚁一样，每天都为实物、卡、帐是否一致而忙碌着。

不过我的忙碌都是值得的，我的工作是被别人所肯定的，因为我的盘点工作进行的很顺利，这也是我应该值得骄傲的，如果平时工作做的不好，盘点前再急再忙也没有用。

虽然这次盘店结束了，很多好的方面都是我要继续沿用下去的。

在整理当中，学问也是很大，刚接触这份工作的我，在同事们的细心教导下，认真的做到将必需与非必需品分开，在岗位上只放必需品所谓必需品，是指经常必须使用的物品，如果没有它，就必须购入替代品，否则就会影响工作。

凡是它的使用频率为每小时或每天都要用到的，就称为必需品。

它的处理方法就是放在经常使用的地方，如电话机；或是随身携带，如笔。

因此，整理的关键在于使用频率即使用次数为判断基准，再做到把非必需物品按照有使用价值、无使用价值分别整理。

第三周毕业实习周志

时间过得很快，转眼间就到第三周了。

第三周的主要任务就是根据之前对配件的了解以及对顾客需求的了解，必须分类各种不同的货物进出的频率大小，并且按照轻重缓急的要求，建立配件进库、配件出库、配件盘点等多种作业的标准使作业操作化和制度化，并严格按操作标准化、操作制度化进行作业；对仓库里的库位如何利用有效合理的使用进行分析，即仓库空间利用的最大化合理化、出入库效率最大化提高化，进而提高公司服务形象，为顾客提供更优质的服务，跟上市场营销现代化的节奏。

整合的过程是很复杂的，我配合公司的领导以及老员工来做这件事情。

首先要知道每个仓库每个货架上面放的是什么配件，哪个供应商提供的，哪一种型号的配件，放在哪种机体上。

所以我的工作就是要把每个仓库的每个货架每一层的配件名称及型号抄写下来并且输入电脑里面的信息系统，这样以便查询。

工作期间我始终以认真，刻苦，不怕苦的心态做事，与同事之间的关系也很友好，能够团结一致。

遵守公司的规章制度，服从领导的安排，从未出现偷懒，迟到，早退等不良现象。

来到公司，对与起初的不了解到现在的融入其中成为一份子，在这几周中让我学到了很多东西，这在以前的学校工作中是完全不一样的，公司在逐渐的成长，我也随着它逐渐长大学到很多知识，这是大家都很欣慰的。

第四周毕业实习周志

时间过得真快，转眼间我来到金泰已经是第四周了，前三周每周的工作内容都是不一样的，第四周的实习内容和前三周也是不同的。

这一周的主要任务就是学习配件的出库管理和入库管理，以及信息的录入工作等。

公司货物出入库的管理都有相关的企业管理软件，每个过程都有录入其中的。

入库管理的过程有些复杂，主要是流程比较多，操作起来有些繁琐，而且这个过程单凭一个人是完成不了的，因为入库的凭证是入库单，而这个入库单还要经过财务部的审核之后才能入库的。

1.入库管理

（1）.根据公司的订货计划进行来货收货.仓管员需要注意的是来的实货要和厂家发的出货单对比,做到账实相符.型号要和厂家出库单上的型号比对正确.

（2）.确认收货,填写回单,回发传真.填制货品入库单,此单一式三联,白联存根,红联财务记账,黄联仓库记账,若退厂家的话白联给厂家.做好记账工作.

2.出库管理

（1）.做好调拨物品的填制挑拨单,此单据一式三联,白联门市记账,红联门市签字后返回仓库由财务记账,黄联仓库记账,调拨的实货量要和调拨单上一致.

（2）.做好记账工作.调拨的货品减账,店里返库返残的东西要加账.定期和财务对账,月底结账.

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。

毕业实习总结报告

一、实习单位概况

合肥金泰汽车配件有限公司是安徽唯一一家东风朝柴区域代理商，北京佩特来电器销售商，东风康明斯，潍柴动力扬州柴油机整机配件代理商，主要经营发动机、起动机、附件及机油系列；同时在2010年，东风朝阳柴油机有限责任公司授权合肥金泰汽车配件有限公司为CY4A（480、485、490）系列柴油机全国代理。

合肥金泰汽车有限公司负责技术支持、售后服务、配件供应和信息反馈的一体化公司。

同时根据中国客车及卡车的出口流向，公司正在整合全球服务网络，以满足国际市场终端客户的服务需求。

公司具有多年汽车配件经营和服务经验，提供JAC汽车底盘，整车装饰的销售和服务，驾驶室整件的销售和服务，同时作为江淮汽车集团的配件供应商，还兼营汽车配件的外贸业务。

在经营中积累了丰富的技术服务和处理经验，供货及时，服务周到。

二、实习内容与成果

一、仓库日常管理

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。

合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。

及时登记台帐,保证帐物一致.

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。

必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。

4、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员.

二、入库管理

1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。

收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。

每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理

1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。

物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

2、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记。

3、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

4、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。

发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

四、车间及工具管理

1、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。

生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。

车间领导有责任和义务进行管理。

2、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。

3、生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的部品。

对废品要及时清理保持车间内的整洁。

4、仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。

对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行，严防以外事故发生。

三、发现的问题和建议

这些天在库房工作，发现了一些问题，在这里提出来一下：

一、车辆的满载率没有得到充分的利用，间接的增加了运输成本

所谓补货就是根据第二天客户的订单情况，结合库房实际库存情况，如果库房没有订单上的货物品种而及时从工厂调拨过来，从而减少由于无货而带来的销售损失，一般情况下补货的品种都是平常销量不是很大且难预测其每天销量的品种，所以这些产品在库房的库存量不是很多，少则一两箱，多则十多箱，随着销售进入淡季，库房每天晚上的补货量也相应的减少，以前基本上少则都有2车（四五十个方）现在基本晚上只有十几个方，多的一次也就三十多个方，比如星期二晚上只有三十四个方的货量，却用了两辆25个方的货车提货，这些货如果用一辆车去工厂提货显然不行，但是用两辆25个方左右的货车又有显有点浪费，车辆没得到综合运用，那么如何既能使车辆满载率得到提高，减少运输成本，又而不影响客户的订单及时送达呢？

个人建议：

可以跟工厂协商，在每天的补货计划上综合考虑车辆的使用效率，比如可以星期二只有三十四个方补货量但是可以适当增加那些销量不是很大的品种的库存量从得使得货量到50个方，这样一方面车辆得到满载，另一方面订单货物数量得到及时补充，其次一方面适当增加了那些销量不大的品种安全库存量，而不要等到每次客户订单下来，库房没货而临时紧急从工厂调拨过来。

二、减少仓储风险和仓储运作成本，提高仓储经营效益

有一天补货在检验的时候碰巧发生这样一件事，有两箱产品被人开箱了，检查数量发现一箱少了四件，另一箱少了三件，如果这货发不出去（能发出去的可能性很小），那么就只能公司自己买单了，这就意味着公司将损失好几百块钱，于是领导及时打电话联系工厂人员和现场人员，他们讲货物从工厂出来时候是完好无损的，工厂现场人员也证实没有开箱的痕迹，所以可能货物是在回仓库途中被开箱而少货的，但公司对处理这样的问题没有相关的制度，或有但没得到很好的执行，所以这事就不了了之了。

四、实习收获与体会

时间过的很快,我都已经在公司实习一个月了.这一个月的仓库实习,收获颇多,无论从产品知识,到物流流程都有较多的收获:

一.产品知识

经过学习,明白了.一种产品有多个厂家同时生产;一个厂家亦可生产多种,认识了产品的包装,规格。

二.物流流程

1.仓储流程

a.接货:

各大产品生产厂家将公司采购的产品运到公司,并将其卸到指定位置

b.验货:

由质检部的负责人验货签单,确定无误,入库

c.入库:

由备货组各组负责人,将各自仓库的产品拉进仓库,放在相应位置,并摆放整齐,以待检查.仓库设置遵循"同类产品放在同一库房,非同类产品单独存放"。

2.发货流程

a.开单:

销售部把销售订单开出,物流部将开好的订单打印出来,并加以分类,同一仓库的单子放在一起.火速单,托运单,配送单,各自放在指定位置.

b.备货:

备货组员取各自的单子找到相应的产品,将产品放到复核区指定位置,并将单子交回物流办公室.

c.复核:

同一个客户的产品备货完毕,由复核员复核相关产品品,确定无误后,封箱,摆放在指定位置.

d.发货:

发货员按照发货单及产品目录开始装车,配送的装配送车,托运就按托运流程.统一按照"后送先装车,先送后装车"的原则

整个物流的流程就是这样了,其实物流这个工作,看似简单,但做的精准快捷还是有点难度的!

实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排.对接收实习生的单位而言是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本、大范围的选择人才,培养和发现真正符合用人单位要求的人才,也可以作为用人单位的公关手段,让更多的人了解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该公司的认同感并赢得声誉.对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富阅历.

作为学生,作为初出学校、初入社会的学生,作为一个没有工作经验的学生,能够进入公司实习,是自己人生的以大幸事.通过实习了解社会,了解公司,了解自己,从而为确立自己的人生目标迈出了一大步.为自己的理想而奋斗吧!

实习鉴定表

姓名

王秀艳

班级

B08322

实习单位评语（手写）

实习单位（公章）

指导教师评语

指导教师：

实习成绩评定

优秀良好中等及格不及格

日期：

年月日