下级单位上报单位申报单位职工转正的报告.docx

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下级单位上报单位申报单位职工转正的报告

  

  第一篇:

《事业单位转正述职报告》

  述职报告

  尊敬的各位领导、各位同事

  今天很高兴能在这里给大家汇报我一年来的工作情况,2020年9月参加工作以来,不知不觉一年的时间过去了,在这一年的时间里,我从一个刚刚迈出大学门口的学生逐渐成长为一名机关事业单位的工作人员,角色转变之顺利超出了我的预期,当然这与上级领导和同事们的关心与帮助是分不开的。

在此,我向关心爱护我的各位领导和同事们表示真诚的感谢!

下面,我就简要地将个人一年来的工作情况向各位领导和同事汇报

  政治思想方面,我十分重视自身的政治思想建设,和道德品质培养,自参加工作,我就向组织上递交了入党申请书,2020年年初我得到了组织的认可,成为了一名入党积极分子,虽然离成为正式党员我还有一段路要走,但是,无论在工作或是生活,我都严格按照一个共产党员的标准来要求自己,积极参与党组织的各项活动,同时虚心学习优秀党员们的良好道德品质,努力提高自我品德修养。

  工作方面(能、勤、绩)由于单位领导的关心和重视,在一年的时间里,我先是分配到农业局土肥站,2020年1月又被调到业务更加繁忙的粮油站,这样的轮岗不仅拓展了我的知识面,也提高了我的业务能力,更培养了我的大局观和全局意识。

  在农业局土肥站工作期间,我参与了县域测土配方施肥项目、土壤有机质提升项目的实施,以及多项新型肥料肥效试验。

在土肥站工作的半年里我收获很多,也取得了一定的成绩为松柏镇镇湖坪村一

  百余农户现场个性化服务,发放施肥建议卡,指导农户科学合理施肥,得到了当地老百姓的一致好评;完成了松柏镇绿肥推广与种植任务;通过试验总结分析得出了新型水溶肥料对农作物生长的影响,为该新型肥料推广应用打下了良好的理论基础。

由于各方面表现比较突出,站里曾先后多次指派我去长沙接受县域测土配方施肥专家系统以及有机质项目管理系统培训,通过培训我掌握了相关技能并取得了结业证书。

2020年底被评为湘西州耕地质量建设与管理工作先进个人。

2020年年初,我由土壤肥料工作站调到了粮油作物技术服务站,虽然都是从事农业技术服务,但从业务角度来说却又有很大的区别,粮油站是农业局的业务大站,主要负责拟定全县粮油作物发展的政策、规划、计划并组织实施;负责指导粮油作物种植和布局调整、标准化生产和优质、高产、高效创建工作等。

粮油站是个十分锻炼人的站,业务量大,每年负责实施的项目,大大小小加起来足有十多个,涉及面广,不仅涉及水稻、玉米、油菜,还涉及到马铃薯、花生、荞麦等等,因此作为一个粮油人,你不仅得懂行,还得行行懂,粮油站行使职责主要就是办点做示范、推广现代农业先进技术,与老百姓面对面,为他们解决农业生产上的困惑,所以刚到粮油站的时候我感到了很大的压力,不过现在看来压力也是动力。

在粮油站工作的这段日子让我收获不少成长不少,尤其是参与实施《农业部水稻万亩高产创建》项目的这段经历,说到这,我必须向从事农技服务的各位同行表示深深的敬意,因为你们太辛苦,从进入粮油站我就做了一个下乡统计,3月4月两个月里,我有41天在塔卧示范点,5月请婚假15天,

  除此之外有11天在点上。

6、7、8月也是如此,忙完春播忙秋收忙完秋收又忙冬种,尤其今年的干旱,对于农业是个不小的的打击,不仅百姓急,我们比百姓更急,可以说农技服务人员一刻不得闲。

不过我也要说这些繁忙与辛苦都是值得的,因为苦所以过的很充实,如今看着土地上壮硕的玉米棒、稻田里金灿灿的稻穗,所有的辛苦瞬间都化成了甘甜。

对于我个人,通过从头至尾的参与这些项目,让我接触到了以前没有接触到的农业生产新技术,学到了以前没有学到过的知识,也让我积累的理论知识结合到了实践,最让我受益的就是的就是,办点驻乡与老百姓同吃同住,切切实实为老百姓做实事,通过此我知道了什么是他们需要的、什么是我们我们该做的。

  廉洁自律方面,作为一名入党积极分子和一名公职人员,我能够自觉按照局党组的要求,严格要求自己,始终保持清政廉洁的作风。

我深知自己的一切是党和人民赋予的,只有真心实意地为群众谋利益,才能履行好自己的职责,才能赢得职工群众的信赖和支持。

  当然,作为一个职场新人,我深深的知道自己还有很多的不足,还需要不断的学习和更多的磨练,因此在今后的日子里,我一定会更加努力,让自己成为名副其实的高学历优秀人才,为湘西州的建设贡献自己的力量。

  汇报人

  2020年8月30日

  第二篇:

《转正申请》

  申请

  关于转正待遇调整的申请

  尊敬的公司领导

  本人王洪全,目前担任恒益御景温泉度假酒店店长(经理级),因酒店未设各部门主管、采购、网络销售,等职务均由本人兼职,完成各项工作内容;现酒店整改工作已经完成;销售业绩、客户满意度有显著提升;但我本人待遇薪资未给予调整,特提出申请进行调整;请公司领导根据,我的实际工作情况调整为经理级待遇为感。

附件1《述职报告》

  附件2《下步工作思路》

  申请人

  2020年7月13日

  述职报告

  我于2020年4月1日,接手经营管理恒益御景温泉度假酒店;个人述职报告如下;(店长王洪全)

  一、主要负责工作及内容

  

(一)酒店日常运营管理

  负责各部门的日常工作管理,保证各部门的服务水准。

根据酒店年度计划所规定的经营目标和年度销售指标,制定客房部的经营决策计划,建立起有效的管理系统,将客房部、餐饮部的人力、物力资源合理地组织起来以确保年度销售计划指标的完成。

  根据本部门的计划,对下级管理人员及员工下达任务,布置工作,并进行指导和监督。

通过检查、考核、评估员工的工作情况及接受客人投诉等方式,将各项工作的进展和执行计划的结果与计划目标进行对比,找出偏差,分析产生偏差的原因,制定纠正偏差的措施并予以落实,使客房管理活动形成一个良好的循环过程。

  编制客房部、餐饮部各种服务规范和工作程序质量标准、考核评比等检查表格,不断完善本部门的工作计划、经营预算并督促和检查员工的贯彻执行。

  监督实施客房部、餐饮、前厅等各部门工作计划的完成及人员岗位协调,每月对下属员工进行绩效评估,制定员工工作评估制度,

  提出奖惩建议,以评估的结果来奖惩员工,奖勤罚懒,不断提高员工的工作积极性。

  参与了酒店营业成本分析,采取了有效措施加强成本控制。

  制定和实施客房销售及餐饮推销计划。

有效调整散客和团队的入住率,提高酒店了酒店的营销业绩。

  负责酒店文化建设工作。

  负责酒店对外联系对接工作。

  负责新员工进店培训,并做好考核、评估工作。

讲授酒店服务标准课程。

检查、督导各部门的培训工作、考核工作。

具体负责店员工培训、交叉培训、店外培训的组织与落实工作。

编写了培训教材、讲授新的管理课程。

负责做好各项培训工作、培训资料、等的档案管理工作。

  10.负责每月酒店各部门排班,考勤登记上报工作;

  

(二)采购工作

  每月制作采购计划表,上报申请;

  对采购物品进行询价,填写申购单找相关部门负责人签字批;进行采购;

  采购完毕,交由各部门工作人员进行验收;

  验收合格,办理入库、进行电子台账登记;

  每月月底将采购物品清单整理上报,与供货商进行对接,认无误,填写报账单找各相关部门负责人签字交予财务对账;

  (三)网络销售工作

  负责酒店网络营销的整体正常运作;

  负责酒店网络营销相关规定及制度的出台;

  维持网络营销良好的营销业绩;

  负责与各网站进行对接工作,根据淡旺季调整网络售价及协议签署;

  每月负责整理网络订单,与网站工作人员对接;

  制作每月网络订单电子台账,与财务对接;

  (四)完成商管公司领导交付各项工作任务

  营业情况

  2020年4月入住率22%总营业额60352元比去年同期上%2020年5月入住率32%总营业额93921元比去年同期上%2020年6月入住率47%总营业额130427元比去年同期上%2020年4月---6月总计284700元

  2020年1月---6月总计230305元,

  附件2下步工作思路

  一、酒店营销

  1、加大网络平台宣传;制作酒店微信平台加大推送力度,定期举办活动提高酒店知名度;

  网络合作;加大推送力度,客户培养时间与腾冲各景区进行合作打包销售,提高竞争力从而提高散客入住率;(云峰山、黄瓜箐温泉)等景区;酒店在网络平台推销顾客满意度较高,已具备涨价条件,8月份将上调网络售价198元(服务费15%)

  2、旅游团队、协议单位:

对已签协议单位、旅行社进行回仿,与个协议单位建立良好沟通合作渠道;在对腾冲企事业单位进行梳理,发展新客户;力争提升每月业绩在15万元左右。

  餐厅营销

  1、餐厅改造后餐位;大厅86(方桌46圆桌40)包房12;共计98个餐位;接待量100—120位客人同时用餐;

  2、经营状况每日早餐就餐人数60--80人左右;客房零点每月300元左右;对外营业目标1万元左右;

  餐饮定位大众消费主营腾冲本地特色菜、家常小炒

  宣传方面先以酒店周边商户、小区为试点

  在酒店微信平台推送;制作宣传单页(宣传主题,开业期间8折优惠,免费送餐,厨师主打菜优惠)

  员工在每日早餐结束安排专人发放宣传册;

  第三篇:

《办公室人员转正试题》

  办公室人员转正试题

  一、选择题(每题1分,共20分)

  1.在使用复印机的过程中,以下哪项内容是不恰当的?

()

  A.接通电源可立即复印操作B.选定复印纸后要抖松消除静电

  C.选择复印倍率来决定复印纸尺寸D.复印完毕应取下复印品和原稿

  文秘必须具有合作精神,以下合作方法中哪一项是不适宜的?

()

  A.善于同他人合作,密切配合,步调一致

  B.应该有自己的个性,尽可能使别人服从自己

  C.配备文秘人员时遵从异质结合的原则

  D.公允地与同事分享胜利的成果,分担失败的责任

  办公室工作的基本任务是()

  A.文件管理B.财务管理C.信息处理D.数据统计

  化解矛盾体现了办公室的()

  A.指导职能B.协调如能C.监督职能D.参谋咨询职能

  5.请示、报告属于

  A.平行信息

  B.上行信息

  C.下行信息

  D.非正式信息

  6.文秘在接打电话时,正确的做法是()。

  A.电话铃响一声就应接听

  B.在电话机旁随时放着电话记录单和笔,一有留言就能立即记录下来

  C.文秘接听业务电话时,应首先让对方报出姓名、单位

  D.文秘替上司传话时,应考虑对方的情绪以个人的口吻转达

  7.文秘如果误拆了非本公司的信,应该()。

  A.在信封上注明“误拆”,写上自己姓名的缩写,并把信重新封好并退回去

  B.在信封上注明“误拆”,写上自己姓名的缩写,把信敞开并退回去

  C.在信封上注明“误拆”,把信重新封好并退回去

  D.写上“查无此人”,并把信重新封好退回去

  8.传真机最好用来传送以下哪种邮件?

()。

  A.一般的图纸B.机密文件

  C.很长的文件D.感谢信

  9.在会议开始前和进行过程中,文秘的以下哪项活动是不恰当的?

()。

  A.协助签到B.分发资料

  C.作会议记录时离开会议室接听电话D.暂时保管与会者的物品

  10.文秘进行会议的计划和准备时,不应该做的是()。

  A.文秘按照上司的指示,应事先调查时间安排对参加者是否方便

  B.什么日期、时间召开会议应要考虑议题的紧急程度

  C.会议场所的选择,要根据会议时间长短、花费多少作决定

  D.文秘人员必须配合会议议程,详细检查各项工作

  11.文秘做会议记录时,可以在会议记录中()。

  A.加入自己的主观意见

  B.不记录议题

  C.与发言者用词不一致但意思完全一致

  D.对所记内容作评论

  12.上司决定参加某个会议时,文秘不应该()。

  A.只在便笺上写好会议名称

  B.除了送来的资料外,也必须收集其他上司有必要的资料

  C.如果是第一次前往的公司外的地点,要先了解场地情况和交通所耗费的时间

  D.和上司先充分沟通,避免在会议进行中遇到电话联系的不便

  13.有时应上司要求,文秘参与会见或会谈,以下哪项不是文秘的任务?

()。

  A.准备资料B.发表意见

  C.现场服务D.会议或会谈记录

  14.在某些情况下,文秘在安排日程计划表时可能获得上司的完全信任,取决于两点一是掌握足够的知识,了解业务的轻重缓急;另一是具有(),了解要求约会者的心理。

  A.社交的能力B.说话的技巧

  C.听话的能力D.听写的能力

  15.以下关于预订工作的行为中,哪一项是不适宜的?

()。

  A.与人联系要记下对方姓名(同时告知你的姓名),需再打电话弄清疑点应找同一人

  B.首先要了解火车运行时间,上司对铺位的要求

  C.如果预订需要有保证,应事先申明,如果想取消预订,也要在结帐之前打电话

  D.不一定要弄到确认旅馆预订的传真或其他书面形式的证明

  16.社交场合很讲究次序礼仪,一般()。

{下级单位上报单位申报单位职工转正的报告}.

  A.以右为次B.以右为尊

  C.以后为次D.以左为尊

  17.以下关于说话的要领中,哪一项不适宜?

()。

  A.语句要简短B.由过程先说

  C.利用重复的效果

  D.说话时考虑时间、地点、场合、对象因素,使用模糊语言

  18.值班人员不应该做以下哪类事情?

()。

  A.签发文件B.分发会议通知

  C.询问情况D.传达指示

  19.文秘要做好档案收集,应该收集的文书资料是()。

  A.下级单位报送的报告,统计报表等

  B.未经签发的文电草稿

  C.单位内部互相抄送的文件材料

  D.本单位负责人兼任外单位职务所形成的文件材料

  20.以下哪点不是办公室事务管理的特征?

()。

  A.服务性B.决策性

  C.专业性D.主动性

  二、判断题(每题1分,共10分)

  1.文秘传达上司信息时,可以把上司的话语加多或减少,以个人的口吻来转达。

()

  2.文秘应避免不必要的通信和邮寄,尽可能频繁的联系集中起来分批进行。

()

  3.如果是你主持会议,则要做好笔记并把每次会议纪要的打印件存放进一个会议文件夹,如果以后出现问题,可以查看笔记,证实某一天你曾给某人安排了某件工作等。

()

  4.文秘代替上司传达不利消息时,因为当这个信差很困难,所以要拖到最后一刻行动。

因为上司震怒,自己转达口信的语气也应该变成上司的语气。

()

  5.如果不小心发生日程安排计划重复的情形,就要排定能够动用的空档,自己决定优先顺序。

()

  6.受到直属上司以外的指派时,假如是文秘自己能够安排办理,而且不会影响到直属上司所指示的工作就可以接受,否则要向直属上司请示后再作决定。

()

  7.要发问或有意见时,应该等上司说完话之后再发问,可以提出自己的看法。

如果上司不加采用,应说服上司。

()

  

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