项目部管理人员岗位责任制度范本3篇.docx
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项目部管理人员岗位责任制度范本3篇
项目部管理人员岗位责任制度范本
项目经理职责
1.代表企业主持项目经理部的全面工作，贯彻执行国家法律、规范、方针和强制性标准，执行企业各项管理制度，维护企业的合法权益。
2.履行项目〈管理目标责任书〉规定的各项任务。
全面完成项目责任进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标。
____组建项目经理部，确定管理人员，建立项目规章制度，目标责任分解到岗、落实到人。
____编制《项目管理实施规划》。
4.参与企业进行施工项目投标和施工合同的签订，并对施工合同的实施全面负责。
5.对进行现场的生产要素进行优化配置和动态管理，在规定范围内，决定项目资金收入，确定计酬办法和人员奖惩办法。
6.在企业授权范围内，负责项目的内部与外部的____协调，并处理与项目管理有关的内部与外部事项。
7.建立项目质量保证体系和项目安全管理保证体系。
____编制《质量计划》和《安全保证计划》，并负责监督、检查。
8.严格项目财务管理，负责项目成本管理和成本核算，对项目成本支出签字。
9.负责项目创优活动及现场文明施工管理，处理____及质量事故。
10.主持项目的重要会议，对出现的问题提出纠正措施，不断改进项目管理，并负
责项目善后工作及工程保修工作。
11.协助企业进行对项目的检查考评，并进行评奖申报。
技术经理职责
1.主抓项目的技术管理工作，贯彻执行国家的法律、法规和规章，确保项目各项经济技术指标的全面完成。
2.保证项目质量保证体系的正常运行，负责技术对各岗位进行监督、检查和考核。
3.搞好技术管理基础性工作，认真执行各项技术标准和规范，制定和落实各项技术管理制度，搞好技术文件管理，并抓好人员培训、技术交流。
4.负责编制项目管理实施规划、施工____设计、质量计划环境管理方案、质量阶段控制计划，积极推广“四新”。
指导编制施工技术交底、安全技术措施、作业指导书，并对其进行审核。
5.负责编制项目的关键、特殊性施工技术方案和安全方案，并指导实施。
负责编制项目创优计划并指导实施。
6.熟悉设计图纸，掌握施工规范及验收标准，____设计交底和图纸会审，及时处理变更和洽商。
做好现场施工与监理工程师的协调。
7.经常深入施工现场，确保技术先行，掌握施工进度，发现并解决施工中出现的技术问题，并将技术难题上报公司总工办，寻求解决办法。
8.负责工程质量预防和纠正措施的编制，参与工程质量事故的分析和处理，不断完善项目技术管理工作。
9.负责审核项目施工技术交底和施工方案，负责做好项目施工技术、质量总结以及项目技术管理总结。
10.负责编制项目总工期控制进度计划，月进度计划（每月____日前），并对执行情况进行监督与检查。
11.负责检查现场材料和设备的标识、使用情况以及材料试验工作，保证将质量在施工中处于受控状态。
12.配合材料组对分供方进行监督检查，使分供方的材料符合规定要求，确保向发包方（业主）提供合格产品。
13.负责项目检测、试验设备以及计量设备的管理工作，保证准确无误。
14.负责项目预算成本，制造成本实施计划的编制与分析工作。
15.负责对项目施工物资需用量计划的审核，并验证物资到位情况。
每月对工程量月报表进行审核，并作出月成本分析。
16.负责项目信息管理工作，保证向项目各部门提供信息服务。
17.参加项目结构验收与竣工验收工作，并定期（每月____日）____施工技术资料，负责编写工程竣工报告以及资料归档。
18.负责工程保修期间，竣工交付使用后的技术服务工作。
生产经理职责
1.主抓项目的现场生产、文明施工以及环保管理工作，贯彻执行国家和本市的法律、法规及规章，确保项目各项经济技术指标全面完成。
2.确保项目生产____过程的质量管理保证体系和环境管理保证体系的正常运行，保证人员持证上岗，并对下属人员的工作质量进行全面的监督管理。
3.负责项目环保、文明施工生产计划和安全保证计划的编制与实施，____落实施工现场的成品保护工作，在施工中确保“安全第一，预防为主”及“生产必须安全”方针的落实。
4.认真熟悉施工图纸，掌握施工标准、规范、监督检查专业工长进行分部分项工程的“自检”和“互检”情况，在施工中认真落实“三检制”和“样板制”。
5.参与项目施工____设计、项目质量计划的编制工作，指导施工方案、技术交底的编制，并贯彻执行，确保技术交底交到班组。
6.____召开生产协调会，认真填写施工日志，每月____日对现场管理人员的施工日记进行收集，检查分包单位的施工能力（质量、安全、环保、劳动力配备、进度等），并对施工情况进行中期、终期的评价、加大对分包队伍的管理力度。
7.负责落实对工程质量的事前、事中和事后控制，重点加强予控和过程控制，对重点关键部位和特殊过程施工要加强检查力度，做好予检和隐检，确保工程质量。
8.负责检查落实施工记录和施工技术文件，及时向监理人员报验工作，对监理人员提出的质量问题，督促施工人员认真整改。
9.坚持“质量持续改进”的方针，对施工中查出的质量缺陷和问题，要认真制定纠正措施和预防措施，避免重复出现。
10.认真执行月进度计划，安排周进度计划，确保生产安全、工程质量在施工中处于受控状态，每月____日、____日____联合检查，并将检查结果上报项目经理。
11.负责进场物资堆放位置安排，监督施工人员合理使用材料，以及现场标语和宣传工作的落实。
12.负责施工现场机具和设备的管理工作，并定期或不定期监督检查维护保养情况。
13.增加索赔意识，及时记录、收集索赔资料（通过音像、监理、业主签认方式），以达到施工各环节的受控。
14.负责对项目施工管理在工期、质量、安全、成本、文明施工、环保等方面进行总结，以不断完善和提高项目管理水平。
15.负责工程保修期间，竣工交付后的保修工作。
经营经理职责
1.负责协助项目经理搞好项目经营工作管理工作，贯彻执行国家和本市的法律、法规和规章，完成项目经营指标，提高项目的经济效益。
2.负责收集和汇总建筑市场信息、新的建筑材料信息以及新建筑材料标准、规范、价格信息，为项目经理合理决策提供依据。
3.负责选择合格的材料供应人，实地考察供应人的材质、规模、出厂合格证、检测报告，使其符合项目施工要求。
4.负责按技术部门提供的物资需用量计划，编制采购计划，掌握施工进度，确保材料的及时供应。
5.负责向供应人索要材料的出厂合格证、产品说明书、检测报告等证明资料，并及时交资料员保管、归档。
6.掌握市场材料价格，对重要材料（或大宗材料），需进行货比三家（从质量，价格和服务上），选择材料供应人。
7.负责与材料供应人签订加工订货合同，报项目经理审批，并监督合同执行。
8.负责对分类、合格供应人名册进行编制与更新，报项目经理审核。
9.负责监督检查控制材料的合理使用，加强材料现场管理，完善材料的节约措施，____材料的结算和回收。
10.负责项目的材料成本核算，不断完善和提高项目的材料管理。
11.合理利用资金，降低材料的库存和无形损耗。
12.负责编制项目机械设备使用计划，严格控制进场时间，监督检查机械设备的____验收、收集资料及使用、维护管理。
13.对机械设备的操作人员应持证上岗，实行岗位责任制，严格操作规程。
搞好班组核算，加强考核和监督。
14.负责监督检查材料管理员的工作，加强考核，经常检查各种台帐，并召开内部会议，交流改进工作。
15.负责编制项目经营工作总结，不断提高项目经营管理的水平。
质检员职责
1.严格执行国家标准规范、质量验评标准、有关规定及计划要求，按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量，行使质量否决权，确保项目总体目标和阶段目标的实现。
2.编制项目“质量检验计划”，增强施工预控能力和过程中的检查；对各分项、工序验收坚持样板引路制，使质量问题消除在萌芽状态之中。
3.负责过程检验工作，落实有关质量控制的程序文件，使项目质量保证体系正常运行。
4.负责对施工____设计、质量计划、技术交底的实施有效性进行检查，定期（每周）将质量信息反馈给技术负责人。
5.负责对分部、分项工程进行报监验收检查，使其符合设计及规范要求，并负责分部、分项工程的质量评定工作，坚持检查结果上墙制。
6.认真与材料组共同对进场材料在质量、数量上进行检查，使其符合施工要求。
7.掌握施工进度，确保工作质量，关心生产安全，使其在施工过程中处于受控状态。
8.负责做好成品保护及质评记录，并及时移交资料员整理归档。
9.按项目创优计划，对工程全过程进行实体照片拍摄或保存摄像资料。
10.负责施工过程关键质量管理点（工序）及其质控措施的编制工作，并在施工中进行控制验证。
安全员职责
1.负责施工现场全面环保、生产安全、文明施工工作的实施和管理，并指导、监督、检查实施效果，消灭安全隐患，确保环境、生产安全、文明施工在全过程处于受控状态。
2.负责项目安全生产目标的实施及参与安全技术措施的编制并报生产经理进行审定，接受总公司例行监督检查。
3.____落实主控的质量保证体系、环境管理体系程序文件的正常运行。
4.精通业务，掌握工程在施情况、施工特点、机械设备、临舍的分布状况，强化安全管理，正确使用安全管理否决权。
5.贯彻执行文明安全施工环保管理的各项规定，负责施工现场文明安全土地创建达标工作。
6.负责____与生产经理共同对进场新工人、分包方、特殊工种人员进行入场教育、三级教育及安全技术培训、考核。
督办各种手续、证件，负责安全交底。
7.加强对特殊工种的控制，严格持证上岗。
8.负责现场消防、保卫工作的实施与管理。
9.负责安全生产、文明施工的日常检查工作，并作记录。
专业工长职责
1.熟悉施工图纸、标准、规范，____班组进行分部分项工程的施工，对施工中的具体工作做好指导、检查和监督，确保质量阶段计划目标的实现。
2.执行月、周施工进度计划，安排本专业每天的施工任务。
3.认真执行有关安全生产的规定，对所管专业的生产安全、施工质量负直接责任。
4.认真执行施工____设计、项目质量计划，保证质量保证体系、环境管理体系的正常运行，做好分部、分项工程的技术交底和安全交底工作，并督促、检查施工班组进行班前技术、安全交底。
5.____施工班组进行自检、互检和交接检。
6.填写隐、预检记录，会同质检员办理隐、预检报监验收。
7.填写分部分项工程的质评记录，会同质检员报验后交资料员整理、归档。
8.负责本专业在施工过程中对质量、生产安全有影响部位的影响资料的留置工作。
9.____落实本专业施工过程中的成品保护工作。
10.负责现场文明施工管理，保证文明工地目标的实现。
11.负责劳务管理，保证实现质量、进度、安全及成本（杜绝材料浪费）目标。
资料员职责
1.负责工程技术资料的收集、整理、汇总、交圈工作，并做好工程竣工资料。
2.掌握施工进度情况，督促质检员、专业工长及时、准确、同步，并按规定标准进行填写、报验。
3.参与结构验收及竣工验收工作。
4.负责对技术资料建立总目录、分目录，保证资料整理清晰、有序，经常对技术资料及质量保证资料归档情况进行检查，发现问题及时处理。
5.负责利用微机对资料进行管理，建立技术资料数据库，每月____日对微机内资料进行刻录光盘。
6.负责工程概、结算的编制以及向甲方、总公司进行工程量月报表工作，并做好项目成本分析，报技术负责人审批。
试验、计量员职责
1.贯彻执行有关试验、计量、测量管理规定。
2.负责编制试验计划，建立各项试验台帐，收集、统计、整理各项试验资料。
3.负责及时、准确地指导施工试件的制作以及现场原材、半成品的取样、送检，并及时将试验结果通知质检员、材料员，以便于材料的报验、状态标识工作。
4.负责做好现场原材、半成品的见证取样和送试工作。
5.负责质量保证体系中有关试验、计量程序，保证体系的正常运行并受控。
6.负责建立计量器具、测量设备台帐并记录检定情况。
7.负责计量器具、测量设备的日常管理，进行周期检查、校准。
8.施工现场如需购置检、试验、计量、测量设备时，及时、准确地填报设备购置申请单，提交项目经理批准。
材料管理员职责
1.负责现场材料管理、机械设备管理，确保各项经济技术指标的完成。
2.____落实关于材料、机械设备的质量保证体系、环境管理体系程序文件的实施，使项目质量保证体系、环境管理体系正常运行。
3.负责进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退货工作，并将进场材料通知试验员和质检员，以便于及时进行取样和报验。
4.负责进场材料、各种半成品的标识工作。
5.负责对每批材料的进场和发放进行准确记录，做到帐实相符、帐帐相符、牌实相符，并建立台帐。
6.负责发包人（业主）提供材料的进场验证（材料质量、数量验证）办理书面手续；负责对分包人进场材料、机械的管理工作，准确办理进场、出场手续。
7.负责对进场物资在使用过程中的监督工作，处理工程废料及剩余物资。
8.按技术部门的材料需用量计划，实行限额领、发、退料制度。
9.严格领发料程序，坚持领料单经生产经理签字制度。
10.负责对进场的材料性质、分类进行码放、贮存，使其符合文明安全工地管理规定。
后勤管理员职责
1.负责现场办公用品的购置、回收工作，做好领用记录。
2.负责办公区内环境卫生的监督、检查，使之保持整洁。
3.负责每月编辑一次工地刊物。
4.负责现场板报的宣传工作，每月两期。
5.按环境管理体系程序，负责办公区内的能源、资源管理，做好纸张节约以及废旧办公用品的回收工作。
6.负责对办公用设备进行管理（计算机及其附属设备、复印机），保证其正常运行，并负责落实维修、保养工作。
7.负责对施工队宿舍卫生管理工作，保证有关规章制度的落实，及进行处罚。
8.负责对警卫人员的管理工作，保证现场和宿舍的安全，进行必要的巡视和对警卫人员的考核。
项目部管理人员岗位责任制度范本
（二）
一、项目经理职责：
1、是落实施工现场的管理职责的第一人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工合同，对施工生产和____调度全过程管理，确保工程顺利进行。
2、____建立相关的责任制和各专业的管理体系，并____落实各项管理____和资源配备，监督有效的运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖罚，进行利益分配。
3、____编制符合项目实际的《施工____设计》、《工程创优实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程强制性条文执行计划》等实施文件，并落实和监督。
4、____制定施工进度、安全、质量、技术管理实施计划，时时掌握施工过程中的安全、质量、技术、进度____协调等总体情况。
____召开项目部工作例会，安排布置施工计划。
5、对施工中安全、质量、技术、进度等有关要求执行情况进行检查，分析及纠编。
6、针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决。
7、____落实安全文明施工、职业健康和环境保护的有关要求，促进项目的各项管理工作的开展落实。
8、____工程内部质量验收和质量评定工作，申请验收工作安排
1工程竣工后期管理工作。
项目投产后，____对项目管理工作进行总结。
二、项目总工的职责：
1、认真贯彻执行上级单位和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准，____编写工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工工程中负责技术指导和把关。
2、____对施工图及时预算，接受业主项目部____的交底活动，对施工图纸或工程变更的有效执行负责，在施工过程中发现施工图中存在问题负责向监理项目部提出书面资料。
3、____相关的作业指导书、安全技术措施的编审工作，____项目安全、质量、技术及环保等作业交底工作。
负责对承担的施工方案进行经济分析和评价。
4、____编制设备、材料供应计划、大型机具配置计划、技术培训计划并监督实施。
5、____本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律法规及其它要求的培训。
6、定期____项目专业管理人员检查和抽查工程的安全和质量。
当工程项目安全和质量存在问题和安全隐患时，提出技术解决和防范措施。
7、在项目经理的领导下，主持项目日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。
8、负责及时____项目管理人员收集、整理及汇总施工工程的质量，项目投产后移交竣工资料。
2
9、协助项目经理做好其它各项管理工作。
10、负责施工的新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。
三、项目技术员职责
1、认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。
2、认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出，施工过程中加强对设计文件等资料的闭环管理。
：
3、编写和出版各工序作业指导书、安全技术措施等技术文件，并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导c
4、在施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患日，提出技术解决和防范措施。
5、负责____施工队伍做好工程施工过程中的施工记录和签证。
6、不断提高自身业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。
四、项目质检员职责：
1、积极协助项目经理全面负责项目过程中的质量控制和管理工作。
2、认真贯彻和执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范和质量标准。
参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。
3、____项目部职工学习工程质量验收规范和质量标准。
定期检查工程施工质量情况，参加质量事故的调查，提出事故处理意见。
3
4、按照有关要求或档案资料管理办法，收集、____、整理施工记录表格和试验报告等资料。
5、____进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。
6、完成项目经理安排的其他各项管理工作。
五、项目安全员职责：
1、积极协助项目经理全面负责项目施工的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。
2、认真贯彻和执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目的特点制定安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场的落实。
3、负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工____的安全交底，参与有关安全技术措施等实施文件编制，____安全技术措施落实情况。
4、负责制定项目部的安全工作目标计划。
负责编制安全防护用品和安全工器具的购置工作。
‘负责建立和管理安全台账。
5、负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实情况，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。
6、监督、检查施工现场的安全文明施工情况，____召开安全工作例会，总结安全工作。
7、调查安全事故，提交调查报告.提出整改意见和防范措施，有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。
4
8、督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验和鉴定工作。
9、开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。
六、项目资料员职责：
1、负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内外的行政文件的接收、传递和保管，保证其安全性和有效性。
2、负责向业主、监理项目部方案（措施）报审工作。
3、负责有关____整理工作；影像资料的搜集和整理工作。
4、根据项目总工的要求，建立文件台账，及时进行档案移交工作。
七、项目材料员职责：
1、严格遵守物资管理和验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资管理台账，做到帐、卡、物相符。
2、以审定后的设备、材料计划为依据，负责办理甲供材料的催运、装卸、保管、发放和自购材料的供应、运输、发放、补料的工作。
负责责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对和检查，搜集项目设备、材料及机具的质保等文件。
2、项目物资管理制度
一、物资采购加工管理制度：
1、加强物资的采购、加工管理，是保证物资供应，加速资金周转的重要手段，采购人员必须国家各项方针、政策，不断提高政策业
务水平，严格各种违法乱纪行为。
2、采购员与计划员密切配合，根据计划下达的采购加工计划，本着先立库后采购的原则，详细核对物资的名称、规格、型号、数量、技术要求及加工图纸，保证质量完成各项采购任务。
3、参加市场调节（进行加工采购时），要贯彻择优采购和勤俭节余原则，熟悉物资供应渠道，随时掌握市场行情，认真做到比质、比价、比运距，做到即保证质量需要，又节省资金。
赴区外采购、加工时，必须经分管经理批准后方可外出。
要认真执行计划和当地有关规定。
4、物资采购、加工中的一切手续、资料，必须完整清楚，物资购入后，应及时同保管人员填写收料单，验收入库，在验收中，发现数量、规格、质量不否时，采购人员应及时与有关单位联系解决。
5、带料委托外单位进行加工时，委托前要详细核对图纸、核算材料，签订加工协议或合同时，建立加工台帐，合同副本交财务科和计划计划经营科各一份，交货后应及时收回剩余材料和模具，委托加工供料属一次性让售时，必须及时办理结算手续。
6、一切采购业务，必须严格遵守财经纪律和有关规定，工作完成后，经办人员应及时向财务部门办理报销结算手续。
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7、采购加工人员应经常深入用料部门，了解用料情况，做到心中有数，分清重缓急，妥善安排采购、加工、订货次序，并认真听取
班组意见，及时总结经验，改进工作。
规定要求。
1、项目物资部按公司有关规定，按时向公司材料部申报物资需用计划，及时掌握工程进行的情况，确保物资需用计划上报及时、准确。
2、严格物资进场验收制度，把好验收关，作好进场物资验收记录，外观检验记录。
出现质量问题应及时上报公司材料部解决。
3、进入现场的物资要按惯标程序文件的要求，分规格码放，做到整齐、标识清楚、施工中做到工完场清。
并且平时要严格跟踪检查。
4、继续推行施工中的限额领料制度，加强内业资料管理，作好分层、分段的材料消耗节超对比。
尤其做好主要材料的消耗控制，并按规定上报统计报表。
5、严格把好物资质量关，要做到不合格产品不能用到工程上，建立材料质量台帐，按公司有关规定取样试验，保证供应发放的物资质量合格。
6、加强节约材料的措施管理，运用科技方法和先进的施工技术，降低材料的消耗。
材料部要坚持发放物资的审批程序。
7、现场材料管理人员在上岗前一定要经过专业培训，合格后方可上岗。
要积极参加上级有关部门____的各种专业培训，增加业务知识，提高业务能力。
8、项目物资部要把管理重点放到物资的使用管理上、降低消耗、节约资金、搞好文明施工。
3、项目现场管理制度
1施工现场考勤
1）工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
工程开工后，工作时间为九小时。
2）工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3）病假需出示病____明书。
4）事假要向项目经理申请，填写请假条。
5）因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由现场工程师填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
6）无故旷工三次或连续三天者除名。
2、施工现场档案管理：
1）工程资料员应严格做好资料档案工作。
2）做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。
临时现场会议记录。
3）现场工作人员登记造册。
施工人员____复印件整理归档。
4）工程中工程量签证单、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
5）工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6）各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。
同时建立相关电子文档，便于查阅。
7）借阅档案资料需办理借阅手续。
填写工程资料借阅表，并及时归还
3、施工现场文明施工
81）施工作业时不准抽烟。
2）施工现场大小便必须到临时厕所。
临时厕所使用后
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