圣仑岗位说明书企业管理部.docx

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圣仑岗位说明书企业管理部

岗位说明书（管理者）

岗位编号：

岗位名称

企业管理部部长

所属部门

集团企业管理部

直接主管

集团总经理

直接下属

投资管理员、项目开发员、审计员、企业管理员

编写日期

2001年7月

编写部门

工作目的

为了寻求企业新的经济增长点，保持企业的持续长久的发展，维护国家利益和企业的合法权益，确保国有资产保值增值，在集团公司发展战略和企业管理相关规章制度的指导下，组织做好投资管理、项目开发、审计和企业管理等方面的管理工作。

工作职责

1.为了保证企业管理工作的制度化以及规范化，进行企业管理制度的建设以及计划的制定

⇨建立投资管理、项目开发、审计和企业管理等方面的管理的体系、相关制度和流程,并负责调整修正

⇨负责部门内部发展计划的制定和实施

工作时间百分比：

20%

2.为了实现企业管理的目标,组织做好投资管理、项目开发、审计和企业管理等方面的管理工作

⇨组织做好项目投资的前期准备、项目建设的监督控制、投资项目建成运行后的股权管理工作

⇨组织做好项目开发信息、项目开发的实际运作工作

⇨组织对集团公司联合营、参股、控股企业、内贸、合资企业及国内办事处的财务、会计审计、离任审计、经济责任审计，提交审计报告。

⇨组织进行相关的了解、汇总、分析、监督、拟订战略导向等企业管理工作

⇨负责协调部门内部和部门外部的各项工作

工作时间百分比：

60%

3.为保障部门内部工作效率的提高，对部门人员进行管理提升

⇨负责对本部室员工进行业务指导与培训

⇨负责对本部室员工进行绩效考核

⇨参加行业或其它相关单位组织的各项会议或学习培训

工作时间百分比：

20%

工作权限

1.财务权限：

1.1日常报销：

对本部预算内日常报销金额小于500元可进行审批，对于超过此金额或预算外的日常报销可先行报批

1.2大额资金使用：

对部预算内大额资金使用小于元可进行审批，对于超过此金额或预算外的资金使用可先行报批

1.3办公用品申购：

对部预算内办公用品申购金额小于元可进行审批，对于超过此金额或预算外的办公用品申购可先行报批

2.人事权限：

2.1薪资变更：

对部基层员工的薪资变更具有权

2.2绩效考核：

对本部基层员工的绩效考核具有考核权

2.3请假：

对本部内基层员工小于3天的请假申请具有审批权

3.工作权限：

3.1.对公司投资管理、项目开发、审计和企业管理等方面的规章制度具有制订和建议权

3.2.对公司投资管理、项目开发、审计和企业管理等过程中出现的问题具有对外协调权

重要工作联系