还建社区D地块工程安全文明施工组织设计.docx

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还建社区D地块工程安全文明施工组织设计

左岭新镇四期还建社区D地块工程

 

怡翔建设工程有限公司

二0一五年十二月二日

第一章、编制说明

第二章、工程概况

第三章、安全文明管理目标

第四章、安全文明组织机构

第五章、安全管理技术措施

第六章、防火安全技术措施

第七章、文明施工措施

第八章、基坑支护施工方案

第九章、模板施工方案

第十章、临时用电施工方案

第十一章、季节性安全技术措施

第十二章、其它现场安全管理保证措施 

第十三章、安全生产事故应急救援预案               

1.安全管理、特殊工种花名册

2.施工现场平面布置图

第十四章、环境保护措施

 

第一章、编制说明

1编制依据

该工程全套设计施工图纸;

文明、环保施工标准;

《施工现场临时用电安全技术规范》       (JGJ46-2005)

《建筑施工检查标准》             (JGJ59-2011)

《建筑施工高处作业安全技术规范》       (JGJ80-91)

1.2编制说明

1.本安全文明施工组织设计包括:

编制依据、工程概况、安全文明管理目标、安全文明组织机构、安全管理措施、安全技术措施、季节性安全技术措施、文明施工措施、基坑支护施工方案、卸料平台施工方案、脚手架施工方案、模板施工方案、龙门架安装、拆除方案、临时用电施工方案、施工现场平面布置图、安全管理、特殊工种花名册、其它现场安全管理保证措施。

本工程总施工工期为660日历天。

第二章、工程概况

本工程由武汉左岭新城投资开发有限公司投资的左岭新城安置房,由武汉和创建筑工程设计院设计,浙江耀华监理有限公司监理,怡翔建设集团有限公司承建,本次施工的2-1#、2-2#、2-3#、2-4#及2#地下窒,总建筑面积为68786.48平方米、其中住宅楼55258.54平方米、商铺为1109.43平方米、地下建筑面积为11684.33平方米、(2-1#楼占地面积1363.70平方米、建筑面积为16124.68平方米、总高度58.3米、2-2#楼建筑占地面积为481.7平方米、总建筑面积为13390.53平方米、总高度98.9米、2-3#楼占地面积919.16平方米、总建筑面积为26728.42平方米、总高度98.9米、2-4#楼占地面积为434平方米、总建筑面积为868平方米、总高度8.85米、本工程塔楼采用剪力墙结构体系、纯地下窒为钢筋混凝土框架结构、结构抗震等级、剪力墙三级、地下窒相关规范的框架抗震等级三级、地下窒超出上部结构相关范围内且无上部结构部分的抗震等级四级、使用年限及安全等级、结构设计使用年限为50年、建筑安全等级二级、地基基础设计甲级、建筑耐火等候高层楼一级、2-4#楼防火等级二级、抗震设防丙类、抗震烈度6度、建筑场地Ⅱ类、地下窒防水等级底板、外墙二级、顶板一级、地上部分主楼防水等级为1级、屋面防水层合理使用年限为25年。

工程工期660天工程工期紧迫,业主各个节点在时间上均已有紧凑的工作安排,必须按业主要求的工期节点把大楼交付给业主,为业主和社会创造更好经济效益与社会效益。

根据工程分析,对照一般高层建筑工程的特点以及我单位承接类似工程的经验,本工程存在如下特殊工程和重点工程,在施工安全管理过程中,在以下几个方面将给予重点考虑:

安全管理措施、安全施工技术、季节性安全施工技术、文明施工、卸料平台、脚手架施工、模板施工、垂直运输施工本工程确保市级“安全文明示范工地”。

第3章、安全文明管理目标

一、安全管理目标

1.无死亡事故。

2.无重伤事故,全年轻伤率不超过3‰。

3.无火灾及重大交通责任事故。

4.一般事故隐患整改率达95%以上。

5.特殊工种全部持证上岗。

6.施工现场安全合格率100%,优良率80%以上。

7.安全全面达标,争创武汉市示范工地。

8.安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月、周都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。

目标制定完成后由项目部领导/项目安全负责人,组织招开评审会。

评审通过后,年度安全管理目标由第一责任人审查签章后以文件形式发布,再分发到各施工单位及班组。

二、基本目标

1、根据武汉市建筑市场管理部门文明施工考评标准,做到施工现场文明施工管理达标。

2、创建目标

为了加强建设管理,确保城市市容环境卫生,提高建设工地文明施工管理我项目部根据建筑市场管理部门文明施工考评标准,在做到施工现场文明施工管理达标的基础上,力创文明优良工程,实现标准化管理,施工封闭化、场地布置合理化、围护设施标准化、场地道路硬底化、厨房和厕所卫生化、宿舍和办公室规范化、外脚手架安全美观化、施工场容整洁化。

3、保证落实管理目标的具体措施及奖惩办法

3.1、组建文明施工管理领导小组

为加强文明施工管理工作,建立以项目经理为组长的文明施工管理领导小组,实行文明施工责任制。

由项目经理制定并监督执行文明施工的目标、标准、制度以及工程各阶段实施文明施工的计划和措施,指定各作业场所,材料堆放场、生活设施的文明施工责任人。

领导小组由如下成员组成:

组长:

樊晓文

副组长:

秦自华

组员:

万能、靖双喜、吴建国(以上为工地文明安全管理人员);凌红军等施工管理人员。

组长樊晓文负责协调周边关系、组织带领展开全面安全文明施工相关内容,制定相关管理制度。

副组长秦自华

负责安排组员落实文明施工工作内容及各项管理制度。

组员应积极配合做好本职工作,关注文明施工,服从及做好各项文明施工要求。

我项目部将按照法律法规要求,进行文明施工,确保在工程施工全过程中不对市民、环境造成不良影响。

提高本工程项目的管理水平,增强企业的综合素质,树立文明的企业形象。

3.2文明施工奖惩办法

严格按照项目部制订安全文明施工奖惩措施执行,对于违章操作,违反文明施工方案规定的处以一定的经济处罚并追究责任和令其改正。

第四章、安全文明组织机构及文明施工管理流程

组长:

樊晓文

副组长:

万能

专职安全员:

秦自华

组员:

靖双喜、管昊、李淑青

本项目将严格按本方案施工模式组织项目部内的施工诸要素,对本工程的工期、质量、安全等进行高效有计划的组织管理,项目部在项目经理带领的领导下承担该工程的施工任务。

施工组织机构的运行:

根据本工程各方面情况及特点,有针对性的选派项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提。

根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而提高项目经理的工作效率,使项目经理有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个管理的作用,做到决策有的放矢,成竹在胸。

施工组织机构运作保障措施:

组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

建立健全项目经理、工长、材料、机械、劳资等岗位责任制,由公司工程领导协调小组定期对各专业进行考核。

强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量、安全文明。

建立公司工程领导协调组现场办公制,每周召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的文明施工、质量、进度等难题,带动项目各项工作的高效运转。

每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会,并且项目部主要管理人员参加,例会重点解决质量、进度、施工技术、安全等难点、问题。

明确各项问题的解决办法及时间,对次日的工作进行协调安排,并形成会

议纪要。

安全管理体系框图

 

 

项目经理应对所管工程的安全生产负领导责任。

其主要职责是:

1、工程项目开工前,积极主动地与安全文明处签订安全责任状。

2、认真贯彻执行上级对安全工作的指示和各项规定,对安全工作负直接责任。

3、按时提出工程安全技术措施、施工作业计划,做好分部分项安全技术交底工作,并认真监督实施。

4、按规定召开例会,进行安全检查,发现隐患及时处理,督促各班组记好安全日记,支持配合安全员工作。

5、按安全教育制度要求搞好安全教育。

6、按安全检查评分标准要求搞好安全管理资料与施工现场安全设施,并按规定组织创建好安全生产标准工地。

7、按照文明工地标准和文明施工管理规定,认真组织文明施工,加强职工的职业道德和社会公德教育,提高职工的文明施工水平,积极组织领导创建文明标准工地。

8、按工程总造价2%提取作为安全经费使用.做到不挤占,专款专用,并保证使用合格的安全防护用品。

9、发生事故要立即向上级报告,同时保护好事故现场,组织抢救,积极协助进行事故调查和分析处理上报等工作。

10、按安全用工管理制度规定用工,并签订协议,明确安全责任。

11、项目部应成立安全施工领导小组,并明确专(兼)职安全员报安全文明处。

12、认真做好安全保卫和消防工作。

在木工间、食堂及职工宿舍、外脚手架上必须配备一定数量的灭火器.管好易燃易爆物品,不得在木工间吸咽和动火,严禁在工棚里使用电炉和超过60瓦的灯泡。

13、将厨房四壁饰贴瓷砖,安排好职工生活,做到食物清洁卫生,严防食物中毒,并做好茶水供应工作。

生产经理安全职责

项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作,是安全生产第二责任者;坚持生产必须安全的原则,落实安全生产方针、政策和各项规章制度,组织实施安全技术措施,进行安全技术交底;在施工现场定期组织安全生产检查,对存在的不安全问题,组织制定整改措施。

对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题,要定人、定时、定措施予以解决;认真做好专业队和劳务队人员上岗教育,以提高安全技术素质,增强自身保护能力。

项目总工安全职责

组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时,要制定有针对性的安全技术措施,并随时检查、监督、落实;项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。

主持安全防护设施和设备的验收。

发现异常情况应及时采取措施,严禁不合标准的防护设备、设施投入使用;参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见。

专职安全员职责

专职安全员应做好项目部安全管理工作和监督检查工作。

其主要职责是:

1、积极贯彻上级有关安全生产文明施工的一切文件,监督、检查、管理项目部的安全工作,并做好服务工作及创建安全、文明标准工地工作。

2、监督、检查施工方案中的安全措施,编制好分部分项安全技术交底,并督促实施,并将分部分项安全技术交底报安全文明处。

3、按要求搞好现场的安全设施及其验收挂牌工作。

4、搞好工人的安全教育及特殊工种培训、发证、复审、体检工作。

5、建立整理好安全管理文明施工档案资料,及时填写各项安全管理台帐。

6、经常在工地巡查,发现隐患及时处理,并上报有关报表,按行业管理部门要求参加活动。

7、计划安排安全措施经费的使用,监督检查安全防护用品的质量,对罚款的收取使用应手续完备帐目清楚。

8、协助相关部门做好工伤事故的调查、分析、处理、上报等工作,记好台帐。

9、安全员在每月25日向公司报工伤事故月报表一份,并报不少于二份的事故隐患通知书。

10、按文明工地标准,认真做好创建文明标准工地工作。

施工技术负责人(施工员)职责

施工队长对本项目安全生产工作负直接责任。

其主要职责是:

1、组织实施安全技术措施。

2、进行技术安全交底。

3、对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用。

4、不违章指挥。

5、组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业。

6、认真消除事故隐患。

7、发生事故立即上报,保护现场。

8、参加事故调查处理工作。

劳务作业队负责人安全职责

认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负责;按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全教育,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业;班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底,施工过程中监督其执行情况,发现问题,及时纠正、解决。

班组长职责

班组长要对本班组工人在施工中的安全负责。

其主要职责是:

1、认真执行各项安全生产的规章制度、规定。

2、经常教育本班组工人自觉遵守劳动纪律,严格按照本工种安全技术操作规程作业,做好新工人安全教育,搞好传帮带,并登记注册。

3、每天进行一次全面的安全交底与检查,发现隐患及时报告处理,开展班组活动,认真记好班组日记,按周检查执行情况。

4、制止违章作业,抵制违章指挥,以身作则,遵章守纪,严格考核全班组成员,奖惩分明,确保安全生产。

5、发生事故要立即向上级报告,并进行积极抢救,保护好事故现场,协助调查事故情况。

1.岗位工人职责

各岗位工人都要熟悉本工种、岗位专业安全技术知识,对自身安全负责。

其主要职责是:

1、严格遵守安全操作规程和安全生产制度,服从现场管理人员的指挥。

2、认真学习安全知识,接受安全教育,积极参加各种安全活动。

提高自我安全保护意识。

维护各种安全防护设施。

发现隐患及时向上级报告。

3、正确使用、妥善保管各种劳保、防护用品。

4、接受上级对事故的调查取证,如实反映情况。

5、遵章守纪、安全生产、文明施工。

作业人员安全生产责任

认真学习,严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制度;积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业,服从安全人员的指导;发扬团结友爱精神,维护一切安全设施和防护用具,作到正确使用,不准拆改;对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指挥。

第五章、安全管理技术措施

5.1安全管理措施

建立以项目经理为首的各级安全生产责任制(项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目施工负责人、项目专职安全员、各专业工长、班组长、工人)

建立健全各种安全制度(门卫制度、消防保卫制度、食堂卫生制度、安全教育制度、工伤事故报告制度、用火审批制度、班组安全活动制度、安全检查制度、安全技术交底制度),并与各班组签订安全生产协议。

建立各工种操作技术规程(木工、钢筋工、起重工、架子工、电工、抹灰工、普工)

组织对新进场的工人进行三级安全教育,特殊工种作业工人必须持证上岗。

根据本工程的特点,制定安全技术措施,并对各分部分项工程进行详细的安全技术交底。

按照2011中“安全管理检查评分表”要求建立健全安全管理档案,将内业资料分为十大项(每项归档一册)。

5.2安全管理制度

根据“管生产,必须管安全”的原则,建立安全生产岗位责任制,项目经理对安全工作全面负责,是安全生产的第一责任者,分管生产的项目副经理对安全生产负直接的领导责任,具体组织实施各种安全措施和安全制度。

项目技术负责人组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育。

施工员应对负责分管范围内的安全生产负责,并贯彻落实各项安全技术措施。

工地还应设专职安全管理人员,负责安全管理和监督。

项目班子必须认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策法规。

5.2.1安全教育及安全技术交底制度:

1)加强安全教育,组织全体员工学习《建筑安装工人安全技术操作规程》和有关安全法规,提高员工的安全意识和自我防范意识。

2)新进场职工进入工地操作时应先进行三级教育和安全技术交底,定期进行安全意识教育,新工人进行上岗教育,各工种结合培训进行安全操作规程教育,特殊工种必须持证上岗,具体的分部分项工程及新工艺新材料的使用安全员要进行技术安全交底,每一次下达任务对工人班组要进行安全技术交底,班组长每天上班时对班组进行上岗安全交底。

安全技术交底必须有书面材料和交接人签字。

5.2.2安全设施验收及挂牌制度

以下部位必须悬挂安全标牌:

1)垂直运输设备。

2)洞口临边围栏及防护设施。

3)深基坑操作平台和活动悬挑平台。

4)施工机电设施。

5)防火需要,作业安全需要等专门配置的各种设施。

5.2.3安全检查制度

1、检查内容:

①查思想:

以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据,对照检查各级领导和职工是否重视安全工作,人人关心和主动搞好安全工作,使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。

②查制度:

检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。

违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理,特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产管理制度,能否达到齐抓共管的要求。

③查措施:

检查是否编制安全技术措施,安全技术措施是否有针对性,是否进行安全技术交底,是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。

④查隐患:

检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。

⑤查事故处理:

检查有无隐瞒事故的行为,发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理,是否制订了防范措施,是否落实防范措施。

凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故,要重新严肃处理,防止同类事故的再次发生。

⑥查组织:

检查是否建立了安全领导小组,是否建立了安全生产保证体系,是否建立安全机构,安全干部是否严格按规定配备。

⑦查教育培训:

新职工是否经过三级安全教育,特殊工种是否经过培训、考核持证,各级领导和人员是否经过专门培训。

2、公司安全生产检查

①公司安全生产领导小组经理、副经理、技术负责人及安全负责人应执行国家、市、区及上级有关法律、法规、规定。

每年各季度组织一次对公司所属分公司、项目部进行安全生产检查,有关技术人员必须同时参加。

②除定期外,安全部门还需组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。

查出的隐患,必须立即开具施工现场整改通知单,限期整改。

落实“三定”措施,安全部门负责复查。

3、项目部安全生产检查

项目部施工负责人(项目经理)每周组织项目部有关管理人员进行对本项目部的安全检查,现场安全员必须每日对施工现场进行巡查,发现隐患落实“三定”措施整改。

4、班组长和个人安全生产检查

①班组长每天上下班前应检查一下生产环境,对不安全因素要及时向施工负责人汇报,并及时采取措施。

②每个施工人员应加强自我保护意识,上下班前检查一下自己工作的地方,对不安全因素,除了向班组长汇报外,应及时采取有效措施。

5.3安全施工措施

重点防护措施

安全管理 控 制 重 点

临边

防护

1.主体结构采用落地架,外用密目网进行防护,防止物体坠落伤人,同时建筑物外墙周边外墙设置安全网进行安全防护,保证施工安全。

2.建筑物进出口搭设安全通道,保证过往人员的安全。

机电

设备

1.机械和动力机的机座必须稳固,转动的危险部位要安设防护装置

2.施工机械和电气设备不得“带病”运转和超负荷作业,发现不正常情况应停机检查,不得在运转中修理。

3.门架必须安装安全停靠装置、断绳保护、楼层停靠栏杆和安全门,超高限位装置。

1.从事高空作业要定期体检,经医生诊断,凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适于高空作业疾病的,不得从事高空作业。

2.高空作业所用材料要堆放平稳,工具应随手放入工具袋内,上、下传递物件禁止抛掷。

3.高空作业人员要系好安全带,衣着灵便,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。

管理

1.外墙脚手架要有牢固的连墙点,脚手架外侧应满挂密目阻燃安全网,防止高空坠物伤人,底层要设置一层安全底网。

2.脚手架拆除时要有专人指挥,划分作业区,竖立警戒标志,作业人员必须戴好安全帽,系好安全带,扎绑腿,穿软底鞋,而且要遵循先上后下、先搭后拆的原则。

1.安全帽、安全网、安全带称为“三宝”,在施工中所有进入现场的人员必须戴好安全帽,高空作业人员必须系好符合国家标准GB6095─2009《安全带》的安全带,并且要有牢靠的挂钩设施。

安全网的搭设要符合操作规程,要使用合格的安全网,防止坠物穿过安全网伤人,搭设时不得有任何遗漏,拆除时要在施工完成后,经工程负责人同意,方可施工。

2.楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口称为“四口”,在施工中要设置牢固的防护门、防护栏杆、防护盖板和防护棚等设施,避免人员坠落和物体坠落伤人。

1.要进行详细的施工用电组织设计,按照统一部署,统一施工,规范使用的原则来实施。

2.加大安全用电设施的投入,漏电保护装置、电缆、闸箱等要做到数量、质量均符合规定要求。

3.要做到安全用电六个一,既“一机一闸一箱一锁一接地一保护”。

5.3.1安全用电措施

1)临时用电安全技术措施

(1)本工程临时用电采用TN—S三相五线制供电系统。

(2)在总配电箱、分配电箱处保护零线设重复接地,接地母线采用6平方的专用接地线,接地体可利用桩基础。

(3)总配电箱到开关箱设置三级漏电保护器,而且三级漏电保护器的额定漏电动作电流各额定漏电动作时间应合理配合,使之具有分级保护功能。

设备开关箱中必须设置漏电保护器,实行“一机一闸一保护”制。

(4)配电箱、开关箱应装设在干燥、通风的场所。

安装要端正、牢固,箱体下皮与地面垂直距离应大于1.3米。

(5)施工现场内临时用电的施工和维修人员,做到持证上岗。

配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修,检查、维修人员必须是专业电工。

工作时必须穿戴好绝缘用品,必须使用电工绝缘工具。

(6)检查、维修配电箱、开关箱时,必须将其前一级相应的电源开关刀闸断开,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。

(7)配电箱内盘面上应标明各回路的名称、用途、同时要做出分路标记。

(8)总、分配电箱应配锁,配电箱和开关箱应指定专人负责。

施工现场停电作业1H以上时,应将动力开头箱上锁。

(9)现场中所有架空线路必须采用绝缘线,导线架设在专用电线杆上。

(10)室内导线的敷设及照明装置均应按规范安装。

(11)电气设备操作人员负责保护所使用的设备,发现问题及时报告现场负责人及现场电工。

(12)工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。

5.3.2现场防火措施

1)建立消防组织和制度,施工中必须认真执行《中华人民共和国消防条例》建立以工地主管参加的消防领导小组,实行防火责任制度,贯彻消防工作“以防为主,消防结合”的原则。

2)必须有充足的消防水源,保证必要的水压与水量。

设置高压泵供水,对高层建筑可以利用楼梯间每隔数层设消防水箱。

3)要设置双路电源,除正常施工用电外,对起动消防水泵安全电梯,安全扶梯,安全通道及紧急情况使用的电器设备必须另备电源。

4)施工现场防火器材的位置,要按规定和计算的数量设置。

5)禁火管理:

整个工地禁止明火,关键部位要悬挂明显标志牌,禁止一切可能引起明火的火种进入。

6)电气焊作业点与氧气瓶,乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m,与易燃物品的距离不得少于30m,如达不到上述要求,应设置专门隔离措施。

7)现场焊割作业人员要进行专门防火教育,工地按工程情况建立焊割作业的安全规定。

8)在装饰施工阶段,油漆等有散发可燃气体的作业,除注意及时通风外,还应制订消防安全措施。

5.3.3施工机械安全

对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检记录,并每月不小于两次的定期检查。

项目部必须对现场所有的机械设备分别制订安全管理规定和操作规程。

搅拌机搭设防砸、防雨、防尘操作棚,使用前固

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