花卉种球种苗工厂生产示范项目可行性研究报告.docx

花卉种球种苗工厂生产示范项目可行性研究报告.docx

《花卉种球种苗工厂生产示范项目可行性研究报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《花卉种球种苗工厂生产示范项目可行性研究报告.docx（44页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

花卉种球种苗工厂生产示范项目可行性研究报告

第一章总论

1.1项目提要

1.1.1项目名称：

花卉种球种苗工厂生产示范项目可行性研究报告

1.1.2建设性质：

新建

1.1.3项目主管单位:

xx市发展与改革委员会

1.1.4项目建设单位：

xx公司

法人代表：

xxx（总经理）

所有制形式：

村办集体企业

1.1.5建设地点、规模及内容：

充分利用农发高科园艺公司现有条件和已建生产园区，按照种苗组培工厂化生产、种球工厂化繁育技术流程要求，完善配套各类设施、设备，建设高标准、高起点、占地50亩的种苗组培工厂化生产中心、占地100亩的种球工厂化繁育核心示范区，并以此通过生产示范以及生产出的种苗、种球向周边及xx市农业生产区进行辐射。

以公司+农户的经营模式带动农户进行花卉生产和种球繁育。

进一步促进xx市乃至xx省花卉产业的发展。

具体建设内容及规模:

1、利用现已建成的组培办公楼及炼苗温室，进一步完善配置种苗组培工厂化生产中心所需的仪器设备，形成年产200万株花卉组培种苗的生产能力。

2、为保证种球工厂化繁育示范区对生产用水的需求并达到软化水质的作用，修建2000m3水质软化蓄水池一座。

3、为完善花卉种球、种苗产后处理中心，建设1000m3种球处理贮藏库1座。

1.1.6项目建设期：

1年即200x年完成建设，200x年投产。

1.1.7项目投资规模及资金筹措：

经估算，本项目总投资额为300.02万元人民币。

其中：

固定资产投资265.84万元，占总投资的88.61%；铺底流动资金34.18万元，占总投资的11.39%。

项目申请财政扶持200万元,占总投资的66.66%；自筹资金100.02万元,占总投资33.34%。

1.1.8主要技术经济指标：

本项目实施后，正常年可生产百合和唐菖蒲商品种球合计401.25万粒，籽球合计2.1万公斤,组培种苗合计200万株。

正常年可实现销售收入421.66万元。

利润总额82.13万元，税后利润为55.03万元。

正常年可上缴销售税金及附加25.77万元、所得税27.1万元。

财务内部收益率（FIRR）

所得税前FIRR=34.3%

所得税后FIRR=24.51%

财务净现值（FNPV）

所得税前FNPV=520.55

所得税后FNPV=305.97

投资回收期（PT）

所得税前PT’=3.87年

所得税后PT’=4.87年

投资利税率=37.53%

投资利润率=28.94%

1.1.9项目辐射范围及带动能力：

项目通过核心示范区及辐射区的建设,将直接带动殷家庄村250户农户从事花卉生产和种球繁育，同时，把先进的农业生产模式、先进的农业技术向项目区周边地区传播，辐射带动整个彭家寨镇乃至xx地区。

项目实施后，核心示范区每年将生产商品种球401.25万粒,种苗200万株。

经测算，核心示范区的建设将直接带动农户260余栋温室从事种球类切花生产，农户600余栋温室进行种苗类切花生产，近100亩土地进行种球繁育。

按每户农民利用一栋日光温室进行花卉生产、利用5亩地进行种球繁育，项目的实施将带动近900户农户从事花卉生产和种球繁育。

1.1.10农民增收：

项目实施后，xx村全村250户人家，人口1265人，2003年人均收入3455元，本项目实施后，正常年份可实现产品销售收入421.56万元，税后利润55.03万元，项目村人均增收435元。

1.2可行性研究报告编制依据

1、《国家计委关于现代农业示范项目的有关政策及管理办法》。

2、《全国花卉业十五计划》确立的有关花卉产业发展的指导思想。

3、xx省花卉产业“十五”发展规划。

4、项目执行单位关于进行本项目可行性研究的委托书。

5、xx省发展与改革委员会、xx市发展与改革委员会有关本项目建设的意见及批示。

1.3综合评价和论证结论

综合评价:

本项目符合项目区自然条件特点，在基础设施与经济基础上具备良好的建设基础，有充分的技术保证。

项目建设具有良好的发展前景：

（1）本项目生产的花卉种球和鲜切花具有较强的市场竞争力和迫切的社会需求，销路畅通，有巨大发展潜力。

（2）附加值高，辐射性强，可以实现集约化生产、批量销售。

（3）有利于扩大社会就业，提高经济效益和社会效益。

（4）符合节约能源、资源和保护生态环境的可持续发展战略。

（5）项目市场分析充分，设计规模适宜，结构合理。

（6）技术方案设计科学合理，选用工艺设备先进适用。

（7）项目管理系统健全。

（8）项目投资估算合理，财务经济效果明显。

项目的建设宗旨符合国家西部大开发战略，符合目前我国支持发展农林业的产业政策，符合省委、省政府市委、市政府调整农业产业结构的战略部署。

报告结论：

项目可行。

1.4存在的问题与建议

1、该项目具有良好的经济、社会和生态效益，建设内容符合国家的产业政策，建议早建设、早受益。

希望各级政府和金融机构、能给以大力支持，为促进地方经济作出贡献。

2、项目在建设过程中可能会存在一定风险，在营销方面可能有较多的约束条件，建议公司在产品的销售方面应建立稳定、广泛的市场网络，以保证产品的顺利销售。

3、基地扩大，生产规模增加，同时管理的难度和风险也将增加，建议加强组织建设不断提高对项目建设管理和经营管理水平。

4、针对xx农业产业化发展的状况和农村实际，本项目采取公司+基地+农户的方式运营，在运营过程中一定要处理好与农民的利益联结问题，真正让农民得到实惠，才能进一步促进产业的发展。

要善于及时研究和处理可能出现的问题，保证项目达到预期的目的。

第二章项目背景及建设的必要性

2.1项目建设背景

2.1.120世纪90年代以来，作为“朝阳产业”，世界花卉业以前所未有的速度增长，并远远超过世界经济发展的平均速度，全球花卉消费总额已高达2000亿美元。

随着我国经济的发展和农业产业结构的调整，全国花卉产业由沿海向内地，由南到北迅猛发展，基本上实现了从传统生产向商品化生产的过渡，开始进入稳妥、调整、提高和增效的新阶段。

花卉产业化生产、规模化经营水平显著提高。

花卉产业已成为中国农业发展的重要组成部分，也是国家鼓励发展和大力支持的农业产业之一。

花卉产业作为调整农业种植业结构、优化农业组合，提高农民收入，促进农村经济增长方式转变的重要支柱，已显示了显著的经济效益和社会效益。

我国也成为世界7个花卉年出口创汇增长超过20%的国家之一，被世界花卉界公认为最具生产和消费潜力的国家。

2.1.2随着国家西部开发战略的实施和各级政府的引导和支持，xx省的花卉产业也有了迅速的发展，种植面积、产量迅速扩大。

省委、省政府根据当地自然、社会、经济、资源条件，在“十五”规划中将花卉及种球生产列为xx农业发展的四大支柱产业之一，把花卉生产基地建设、市场流通体系建设纳入城市总体规划和国民经济和社会发展计划之中，为xx花卉产业发展提供了良好的政策支持。

2.1.3“十五”我国花卉产业将迎来前所未有的发展机遇，为此，我国专门制订了花卉产业的“十五”发展规划，xx省也根据自己的实际情况，确立了以调整和优化农业产业结构为契机，因地制宜，实施品牌战略，跨越式、外向型、产业化、股份制；以球为主，以花为辅，以球带花，实行产、供、销一条龙，形成专业化生产，规模化经营，科学化管理，区域化布局的发展思路，经过2002至2005年四年的努力，xx的花卉产业将实现以下目标：

把xx建成国内主要的球根类花卉生产基地和市场交易中心。

产品销售立足国内市场，面向亚洲市场；市场建设上，在做好规划论证的基础上，在xx建设一处大型花卉交易专业市场，完善社会化服务功能；同时选择1～2家花卉经销的龙头企业，建设一个省级花卉科研中心，为全省花卉生产的产业化发展创造条件。

到2005年花卉种植面积达到1万亩，其中种球繁育基地6000亩，鲜切花生产基地4000亩。

预计年生产种球2.7亿粒，鲜切花11060万枝，总产值达到4.95亿元。

到2005年花卉产业预计实现销售利润3.32亿元，上缴税金6435万元，为社会提供1万个就业机会，让0.5万户农民走上小康之路。

2.1.4由于我国的花卉产业起步较晚，目前还没有与发达国家相竞争的实力，特别是在切花生产中还离不开进口种球、种苗的局面，这严重制约了我国花卉产业的发展，要想实现我国以及xx省花卉产业进一步的发展，必须首先解决生产种球、种苗的问题，同时开发出省力和低成本的生产技术；因此，进行花卉种球、种苗高科技生产技术的示范与推广对于花卉产业发展势在必行。

xx园艺公司基于这样的认识，从2002年以来，就依托xx大学、xx省农科院等高等院校和科研机构，结合xx实际，开展了花卉种苗组织培养技术、工厂化种球繁育技术、日光温室切花生产技术等的开发与研究，目前已形成了较为完整的技术体系，鉴于xx省花卉产业的迅速发展，进行花卉种球、种苗高新技术示范的条件和基础已经具备，故而提出本项目。

2.2建设依据及必要性

2.2.1主要依据

1、依据农村产业政策和市场发展需求以及xx省、xx市各级政府关于大力发展花卉产业的政策和规划，本项目的实施将部分解决xx切花生产过程中依赖进口种源，连年种植导致种性退化、病虫害感染等问题，使xx花卉产业形成种球、种苗生产与切花生产相互配套的综合体系，提高产品的科技含量和市场竞争力，创造良好的社会、经济效益。

2、依据我国农业发展指导纲要所确立的目标，以及国际、国内花卉产业发展的趋势，不断用高新技术改造传统农业，提高资源产出率和农业劳动生产率，进一步实现农村增长方式，由分散、粗放向集约、高效转变，加速产业化进程。

3、xx市位于高原冷凉地区，具有适宜球根类花卉生长的生态自然条件。

正是国家关于花卉产业发展总体布局，球根类花卉的生产区。

本项目建设不仅符合国家产业政策和生产力布局，而且对于充分利用和开发当地资源有促进作用。

2.2.2必要性

1、是发挥冷凉气候优势，调整农业产业结构，提高农民收入、培育地方财源，促进当地经济发展的需要。

2、从全国花卉产业的发展趋势和xx省花卉产业的现状来看，通过高新技术的引进、组装、配套、创新对xx花卉产业进行升级改造，是实现本省花卉产业的可持续发展、提高地区竞争力的重要途径。

3、是解决球根类花卉种源进口限制，提高花卉产品品质，实现种球、种苗生产国产化的需要。

4、是培育和壮大龙头企业、促进产、供、销一体化进程，实现花卉种球种苗的规模化、专业化、工厂化生产，提高我省花卉产业化水平和市场竞争力的需要。

第三章项目建设条件

3.1项目区概况

3.1.1地理位置及区域范围

项目区位于城西区彭家寨镇农业区中心地段的殷家庄村，东经101°53′，北纬36°35′，海拔2305—2315米之间。

并位于湟水河南岸，紧靠109国道，交通十分便利。

3.1.2自然条件资源状况

1、气象

该地区属高原干旱大陆性气候，气候冷凉，年平均气温5.7℃，最暖月平均气温17.2℃，最冷月平均气温-8.2℃。

日照时间长，光照充足。

年日照时数2751h，太阳总辐射量6123.7MJ/cm2，年均降水量366.3mm，降水量集中在7、8月，无霜期213天。

≥0℃的年积温为2750℃，239天；≥5℃的年积温2580℃，194天；≥10℃的年积温2070℃，136天。

每年平均风速为2.0m/s,最大冻土深1.34m。

2、土壤

项目区为灌溉农业区，地势平坦。

土壤以耕灌栗钙土和淡栗钙土为主，表层有机质含量0.3-0.8%，PH值8.0左右，全氮含量1.2-1.6%，全磷含量0.19-0.32%，全钾含量1.98-2.52%，园区土层深厚，疏松肥沃，耕性好，适宜各种种球根类花卉种球繁育和切花生产。

3、灌溉水源

项目区紧靠解放渠（渠水每秒流量4.0m3/s），春夏秋季供水充足，能保证花卉生产灌溉要求。

冬季渠道停水，温室灌溉依靠蓄水池供水，采用管道输水和温室滴灌的灌溉方式。

经过几年的实践证明,项目区水经过蓄水池的沉淀能够满足花卉生产对水质的要求。

不需要进行特殊的处理。

生产工人及管理人员的生活用水主要是靠城市自来水的供应。

项目区是xx自来水网覆盖区域，供水有保证。

4、电力

项目区属xx市电力供给系统，电力有保障，地处城郊，通讯发达，交通便利，基础建设良好。

3.1.3社会经济状况

项目区有农户250户，总人口1237人，有汉藏两个民族,少数民族占总人口的40%，全村共有耕地520余亩，人多地少，绝大多数人口主要以从事运输、餐饮等第三产业为生活来源。

2002年全村人均收入3886.75元。

项目区地处城乡交界处，交通、通讯、电力、灌溉水源十分方便。

项目区科技示范户和文明户占全人户的80%，村民文化素质比较高，1997被xx市委和xx市人民政府评为小康文明示范村，多次被城西区委员会和城西区人民政府评为先进党支部。

村主要道路硬化率达到90%。

实现了户户通公路，通水，通电，电话接入户率达到60%。

在村上还设有幼儿园，医务所，文化活动室，老年活动娱乐场所和科技种植示范园。

全村精神文明建设发展顺利，村民遵纪守法的意识强。

市场经济意识也比较先进。

3.1.4项目关联产业的发展现状

近几年随着经济的发展，项目区内各种围绕农业发展的服务行业发展迅速，各类农业物资供应体系较为完善，市、区、镇科技服务体系也已初具规模，能够为项目的实施提供较为及时、完善的产前、产中、产后服务。

3.2项目实施的有利条件

3.2.1项目区属于xx省重点发展花卉产业区，国家政策支持，各级领导重视，有着良好发展花卉产业的政策环境，农民群众从事花卉产业生产的积极性高、经商意识浓厚。

有强烈的渴望发展经济的愿望。

爱科学，接受新观念、新事物容易，社会风气好。

项目区政府及农民有一定的财政实力，村财政也比较充实，能保证自筹资金的落实，银行贷款也有比较充实的财政抵押，可以保证项目有偿资金和贷款的及时偿还。

总之，项目区有实施项目的经济基础和产业基础，也有实施项目的人力资源和文化氛围。

3.2.2自然条件好，气候冷凉干燥，土壤肥沃，土地连片，耕作化程度高。

水资源纯净且充足，海拔高、紫外线较强，具有适宜球根类花卉生产良好的环境条件。

生产的鲜花色泽鲜艳，花茎粗直，品质高。

由于温差大，利于物质积累，繁育的种球结球好、坚实，土壤病害少，种球退化轻，所繁育种球曾因品质优良在世博会获奖。

群众种花养花基础较好，有一定的技术。

近年来，在总结传统经验，生产栽培管理技术的基础上，成功地采用设施栽培，花期控制、花卉生长调节剂等适用新技术，为项目建设奠定了良好的基础。

3.2.3销售市场广阔。

众所周知，近年来，随着经济的不断发展，鲜花消费量日益增加，国际上对花卉的需求正保持旺盛趋势，国内流通网络已初步形成，花卉批发市场、花店及三资企业以2—3倍的速度递增，可以预见，在相当长的时间内，花卉产业仍将保持较快速度的发展。

从全国大市场看，xx生产的花卉非常具有竞争力和地方特色，无论从种植时间和品种都是全国市场的丰富和补充，特别是球根、宿根类花卉以其特有的自然气候资源和商品性深受市场欢迎。

3.2.4由于当地工业不发达，有农业生产技能的劳动力富裕，劳动力资源较充足，可为项目的建设提供充足的劳动力，且成本低。

在人力资本的花费上比沿海地区等发达地区节约40%—60%，因此，花卉产品生产成本低，比较利益高。

3.2.5农业科技服务有保障，项目区内各级农业科学试验建制完善，服务网络健全。

就球根类花卉的生产、繁育而言，xx大学、省农科院、市园林局早在80年代就开始广泛引进球根类花卉，并进行深入研究，取得了许多研究成果，这将为项目建设提供了有力的技术保障。

3.3项目主要阻碍因素及解决方案

3.3.1主要阻碍因素

1、随着国际国内花卉产业的发展，彭家寨镇的花卉产业发展既面临机遇，也面临着十分激烈的竞争。

我们首先必须清醒地认识到花卉商品并非生活必需品，因此其价值的实现比起其它种植业产品更具市场风险和时效性。

而现代花卉产业又是高投入、高技术、相关性很强的产业，其从生产、流通到消费的每一个环节都离不开市场活动。

因此，花卉业发展的每一步都是要在市场上做惊险的跳跃。

加入WTO，来自外部的压力更大，我们花卉基础薄弱的问题会更加突出。

故加深对市场的认识和分析，筛选并确定目标市场，加快市场网络建设，选择合适的营销策略以及管理方式，以及根据市场需求和发展做出合理的生产布局，制定政策，加大投入，科技兴花，力创名牌对公司发展的成败及速度和水平都是至关重要的。

在各级政府的引导和扶持下，在广大员工的努力下，规模化的商品生产有了可喜的发展，为此，必须以发展为主题，以市场为导向，以生产为基础，以质量为中心，以科技为动力，以提高效益为根本出发点，加强市场网络和通路建设，进一步做好产品布局，上规模、专业化生产，促进产业升级，并创花卉产业化发展新局面。

2、现代化花卉产业是一个专业性很强的技术密集型产业，无论是鲜切花生产还是种球生产，都要求一线生产人员和各类经营人员必须具备相当的专业知识。

xx花卉栽培虽然历史悠久，公司成立以来也积累了一定的生产与经营经验，但要跟上世界花卉业的迅猛发展，适应花卉产业化生产的新技术革命，仍然要有计划、有针对性地培训各类花卉生产、管理和销售人员，并将此作为基地建设的一项重要内容。

3、花卉生产作为一项特殊产业，其市场竞争激烈。

不论是切花生产还是种球生产，经营的效益一方面取决于如何开源节流，降低经营成本、提高产品质量。

另一方面要求及时把握市场信息，充分利用已经建立的销售网络，采取灵活有效的措施，制定相应的销售策略，在邻近主要城市设置联络、营销点，建立分销机构，开拓各种销售途径。

4、项目区内涉及农户多，每户地块小，人多地少矛盾较突出，在土地连片进行大规模集约化种球生产存在一定困难。

为了解决此问题项目实施时拟根据国家土地流转政策，采用公司+农户的模式，以公司员工的形式雇用，每月按时发工资，可解决部分农村剩余劳动力，增加农民收入。

5、xx省社会经济发展的总体水平不高，全社会的“花卉品质，市场意识”不强，消费能力有限，市场容量有限。

产地远离国内主要消费市场。

3.3.2解决的办法

1、树立风险意识，充分估计困难。

任何经营活动都有风险，谁也不能保证百战百胜。

由于激烈竞争，花卉产品的特殊性，市场是受社会经济状况、气候、季节的影响大的领域。

因此，从事花卉生产必须有足够的困难估计，尽可能地采取各种措施降低风险。

2、政府加强对花卉产业的宏观管理和统筹规划，并制订相应的优惠政策，扶持xx花卉产业群的建立，使产业发展布局合理，运作有序。

一切按市场规律办事，不能主观臆断。

3、加大投资力度，投资可按市场经济规律来办，多种渠道筹措资金多种形式合资、入股、合伙等办企业。

4、加强宣传，提升花文化修养，创造爱好花卉的氛围。

引导消费者。

5、加强交流学习，加强培训，借助社会智慧资源，培养人才，提高经营管理水平。

第四章建设单位基本情况

4.1建设单位概况

xx高科园艺有限公司成立于2002年初，是xx市xx区xx办事处殷家庄全体村民积极响应xx省委、省政府关于调整农业产业结构、大力发展特色农业产业的号召，以集体入股的形式兴办的、定位于发展外向型高效农业为主导，集鲜切花种球、种苗生产经营与科技示范村集体企业。

2002年初村委会决定，将全村村民入股的520亩土地和租赁的100亩土地进行统一规划，村属各社各投资入股100万，村委会投资入股200万元，筹集资金800万元的基础上成立了xx高科园艺有限公司。

经过两三年的经营与管理，该公司已发展成为xx省花卉产业化的龙头企业。

公司注册资金800万元，规划占地520亩，计划建设适应于花卉生产的日光温室160栋，种球处理库及产后处理车间2000平方米，组培办公综合大楼900平方米。

目前，公司通过自筹资金已基本完成了生产区主要道路、灌溉渠系、供电、交通、通讯等基础设施建设。

公司建立了以企业法人、总经理负责制的现代企业管理体制，设有综合管理部、生产科技部、市场营销部、后勤保障部以及切花生产、组培苗繁育、种球繁育等部门，负责整个公司日常管理及其运作。

公司的筹建与运做最根本的是为了壮大集体经济，带领村民共同致富，解决村民就业问题，为此，公司现有员工150名中，80%是本村村民，同时为了提高企业的管理水平，公司向社会聘请了部门经理和专业技术人才30余名，其中大专以上学历9人，平均年龄34岁。

公司还常年聘请大学教授及科研单位的专家参与公司的经营与管理。

在公司的发展过程中，为了实现规模化经营以及运行机制的创新，公司与xx区xx花卉种植及xx公司以公司+基地+农户的模式建立了长期协作关系。

市场经济条件下，企业的运作需要有理性的决策、开放的心态、富有合作的精神，为此农发公司十分注重对外交流与合作。

目前公司与已与省内外及国外20余家花卉企业和科研单位有着良好的合作与业务往来关系。

公司引进荷兰球根花卉种源进行切花生产和种球繁育，公司形成了以百合、唐菖蒲、郁金香为主导产品，并以非洲菊、康乃馨、玫瑰、菊花为辅助配套的产品体系。

2003年，公司生产鲜切花369万支，实现产值379万元；生产种球800万球，实现产值480万元；生产种苗91万株，完成产值79万元；生产盆花6.5万盆，实现产值57万元，全年生产产值达到995元。

生产的产品远销北京、上海、郑州、广州、西安、昆明、银川、兰州等10多个城市。

4.2研发能力

4.2.1研发能力

农发公司在发展过程中，始终坚持以科技为先导的发展道路。

公司已建有实验用组培室、化验室120㎡。

公司一方面自身不断探讨花卉生产的科学规律，广泛采用各种新技术，另一方面依托xx大学作为技术支持单位，建立产、学、研结合的科研机制，弥补自身科技力量的不足，充分发挥社会资源，解决企业依靠科技发展的问题。

随着公司这几年的发展，通过各种方式的研究探讨，在球根类花卉的生产技术、设施农业技术等方面取得了许多有成效的进展。

4.2.2技术依托单位情况简介

本项目的技术依托单位为xx大学农牧学院，现有高级职称人员20余人，其中包括多年从事花卉科研的正副教授7人；中级职称专业人员20余人；以及训练有素的实验室工作人员10余人。

科研人员在坚持教书育人的同时积极从事花卉科研应用及产业化工作，数位教授在多家花卉公司担任技术总监及顾问，积累了丰富的花卉生产及市场营销经验，并在省内及西北地区享有一定的声誉。

自1996年以来共承担完成各类科研项目22项，获省部级科技进步奖2人次；在国内外公开发行的学术刊物上发表论文200余篇。

该系是xx省内乃至西北地区最早开展球根类花卉科研开发应用的单位之一。

在廿世纪八十年代中后期，就已开始利用xx高原气候特点，引种栽培球根花卉，先后完成了《百合母种催培及浅山栽培技术研究》、《冷凉地区球根花卉引种及栽培技术研究》和《球根、宿根花卉栽培技术研究》等省级科研项目；90年代以后又率先在省内开展了花卉组织培养方面的研究工作，并完成了《香石竹、花百合、唐菖蒲组织培养》省级项目，2001年又与xx市风景园林建设有限责任公司等单位共同承担了省科技厅重大科技攻关项目《xx高原优势花卉繁育技术研究》，并承担了球根花卉组培快繁体系建设研究内容。

4.3企业财务状况

经过几年的努力经营，农发公司不断发展壮大，从最初的注册资金800余万元起家到2003年底公司已拥有总资产2914.80万元，其中固定资产2403.30万元，流动资产430.50万元。

总负债为358.96万元，其中短期借款133.99万元，长期借款50.00万元,应付帐款59.00万元。

资产负债率约为12.35%。

2003年公司产品销售收入600.33万元,实现产品销售利润270.11万元。

在经营过程中农发公司十分注重建立良好的商业道德和企业信用，已连续几年被主管政府部门和银行系统评为讲信用、守合同单位。

2003企业资产负债及损益情况，详见2003年资产负债表和损益表。

第五章市场分析与销售方案

5.1市场分析

5.1.1国际国内花卉市场供求状况

国际花卉贸易表现为全球性流通和高度集中的区域性交易市场，以