碳中和项目商业模式计划书.docx

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碳中和项目商业模式计划书

商业计划书

项目名称碳中和社区碳小屋商业模式

项目单位XXXXX公司

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保密承诺

本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。

本团队要求投资合作社项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥普保管本商业计划书，未经本团队同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及项目内容的商业秘密。

项目经理签字:

接收日期:

______年______月______日

一、执行总结

1.1项目名称及团队

项目名称：

碳中和社区碳小屋商业模式

愿景：

碳中和行动惠及每一个人

Vision：

Carbonneutralitybenefitseveryone

使命：

聚焦减排和增加碳汇，打造链接全球、人人参与的数字化碳中和社区

Mission：

Focusingonreducingemissionsandincreasingcarbonsequestrationtobuildadigital

carbonneutralcommunityfortheworldandeveryone

核心价值观：

国际视野、奋斗创新、诚实守信、高效协同

Corevalues：

Internationalview,strivingandinnovation,honestyandintegrity,efficiencyandcooperation

项目承担团队：

XXXXX

1.2创业背景

2020年9月22日，xixi在第75届联合国大会上宣布“中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和”。

碳中和是指人为二氧化碳这一主要温室气体的排放和吸收达到平衡，使得大气中不再增加新的人为二氧化碳排放。

事实上碳中和的国家目标对于经济活动中大多数单个主体而言已经意味着需要实现零碳。

为此，在生态环境部应对气候变化司的指导下，中国投资协会牵头并联合多家组织机构共同发起《零碳中国倡议》，旨在探讨2060年碳中和目标下符合中国国情的绿色发展实施路径。

中国碳中和目标的宣示为实现“零碳中国”指明了方向，为生态文明建设、绿色可持续的高质量发展提供了重要内容，更将成为能源革命的强劲推动力。

碳中和目标向市场发出了强烈信号，将促使更多长期价值投资者关注零碳发展，树立投资零碳资产、零碳项目和零碳技术的信心。

面对全球气候变化问题，我国作为世界上最大的发展中国家始终对碳排放权和碳排放量采取严肃负贵态度，中国将“碳中和”与中国经济改革相结合，旨在转变经济发展方式，为降低碳排放做出了世界性贡献。

（碳中和，是指通过植树造林、节能减排等形式，对企业、团体或个人在一定时间内直接或间接产生的温室气体排放总量进行抵消，实现二氧化碳的“零排放”。

）

碳中和社区碳小屋商业模式是积极响应《联合国气候变化框架公约》秘书处中国（唯一）碳中和官方合作伙伴的践行者。

建设绿色制造体系。

推动互联网、大数据、人工智能、第五代移动通信（5G）等新兴技术与绿色低碳产业深度融合。

在中国为积极应对气候变化，构建起碳达峰、碳中和“1+N”政策体系，积极推动“双碳”目标实现的背景下，作为行业的倡导者和参与者，碳中和社区碳小屋商业模式正在协同中国地方政府、央企、大型民企、跨国企业、公益组织共同建立碳中和示范案例，提供对温室气体排放量的核算、增加碳汇、减少排放，提供包括自愿性补偿等创新应对气候变化的解决方案，并与《联合国气候变化框架公约》秘书处共同颁发碳中和证书，助力全民践行低碳生活。

1.3团队介绍

以法管财队是一个自主研发电子科技产品的团队。

我们团队的核心理念是：

国际视野、奋斗创新、诚实守信、高效协同。

本着这一理念，我们研制出了碳中和社区碳小屋商业模式，高品质的大型碳中和智能系统。

我们团队将凭借该产品的优良性能，先进技术，不断的创新，发扬团队精神，努力使我们的碳中和智能系统逐步占领各大商场的国内市场，然后向着更高的国际市场拓展。

1.4产品介绍

我们的产品采用的是“政府主导+居民参与+市场化运作”的创新循环经济碳中和模式“碳小屋”，用科技的方式改善环境，带领社会各界参与全球气候行动。

根据节能以及资源再利用的理念，“碳小屋”使用绿色、环保、可循环的建筑材料，发展绿电供能，实现低碳排放。

该模式的创新点在于首创以“碳账户”为驱动，数字化减排增汇基础设施“碳小屋”，作为核心理念，共同开启全新驱动模式，共建智能新经济大生态圈，将绿色创新理念与路径植入其中，以“碳中和低能耗社区”、“5G城市智能生态”、“步入式碳小屋”等特殊场景构建绿色低碳城市。

1.5市场分析

1.5.1中国碳中和目标将推动碳中和社区碳小屋商业模式成为长期价值投资的新风向

零碳正由全球政治共识转化为各国政策目标。

2015年达成的《巴黎协定》提出了到本世纪末将全球温升控制在2℃甚至1.5℃以内的愿景，且更进一步提出了全球碳排放应尽快达峰，在本世纪下半叶实现净零碳排放的具体目标。

在巴黎协定所制定全球目标体系的推动下，各国不断提高碳减排的行动力度，提出并不断更新碳减排量化目标，努力持续对标零碳的全球长期目标。

制定零碳排放目标正成为越来越多国家贡献全球气候、开展应对气候变化行动的核心内容。

xixiYUAN期提出的“碳达峰”和“碳中和”目标，标志着中国将在碳减排领域发挥更大作用。

以新能源为代表的零碳产业正迎来加速发展的临界点时刻。

历史经验表明，当新的颠覆性技术的市场份额达到3%左右时，资本将开始从传统企业抽离。

据彭博新能源财经（BNEF）和国际能源署（IEA）相关统计数据显示，全球电动汽车2019年年销量已经占到乘用车总销售量的2.6%，2020年极有可能超过3%，全球光伏发电量占总发电量的2.7%，风电发电量占比早在2018年就已接YUAN5%，与此同时，越来越多的投资者认识到化石能源行业面临日益增长的资产搁浅风险，重新评估投资组合和优先顺序，正加速撤离化石能源相关领域。

碳中和目标推动“碳中和社区碳小屋商业模式”成为中国长期价值投资的新风向。

在中国投资者越来越重视长期价值投资的今天，中国政府YUAN十多年来从提出低碳发展到宣布碳中和目标，不断提高气候行动力度，为零碳成为长期价值投资新标的创造了良好的政策环境。

在碳中和目标下，碳中和社区碳小屋商业模式顺应了中国的零碳能源转型大势，意味着能源供给和消费方式的重大转变，更高质量的经济发展将由总量更低、结构更优化的能源体系来支撑。

1.5.2零碳中国催生社区碳小屋商业模式领域，撬动70万亿绿色基础设施投资

从需求侧看，碳中和社区碳小屋商业模式的普及、能效提高社区以及建筑、交通和工业部门的大规模电气化及氢能等新型能源的利用将重塑资源能源利用乃至整个经济形态。

在工业部门，钢铁、塑料等关键材料的利用率和回收率提高、生产能效提升将极大地减少用能需求，而电加热、氢能、生物能源及碳捕集和封存等技术也为重工业领域原料和生产过程的脱碳提供可能性。

先进社区碳小屋商业模式将被更广泛利用，以零碳方式为住宅和办公室提供供暖和制冷。

此外，可长距离运输的工业废热和生物质也将发挥作用。

从供给侧看，2050年，中国67%的终端能源需求将来自于电，发电量将在当前的水平上翻倍。

绝大部分装机来自零碳电力能源，其中光伏和风电将占到总装机量的70%，是2016年的22倍。

相应地，电化学储能将由2016年的189MW增长到510GW，年均增长率达26%。

氢能将占到中国终端能源需求的12%，年产氢量将从目前的2500万吨/年增加到2050年的8100万吨/年。

社区碳小屋商业模式数字化将在系统层面大大提升能源供给和消费侧的整体效率。

根据国家发改委能源研究所的分析，未来30年，中国为实现碳中和目标，仅在能源相关基础设施建设领域的投资规模将达到100万亿元。

1.6团队战略

团队战略包括营销战略、发展战略、品牌战略、技术开发战略、人才开发战略等等。

在信息化的时代，如何制定好团队的发展战略决定了团队的未来。

作为一个智能科技团队，技术研发与人才战略首当其冲。

作为孵化之初的创业团队，在资金和人才还不足的情况下，团队应制定以下切实可行战略：

★发展战略：

努力向竞争对手学习，切实制定团队的发展方向；

★融资战略：

根据用户反馈将作品完善并实用化、体系化，并迎合市场需求，以获得投资上的投资人股；

★人才战略：

为团队成员提供优良的创新环境，并提供较好的福利，努力吸引优秀人才加入团队；

★研发战略：

不断创新研发中大型商场导购系统，通过利用资源优势，紧跟市场需求，保证研发投入的三大原则，保证团队的生命力。

★营销战略：

作为刚创业的团队，先立足于贵阳市，在社区或旅游景点向用户展示产品并逐步推广。

1.7团队管理

本团队进行初步讨论，由于刚开始规模比较小，我们最终决定，设总经理一名，以及财务部门、人力资源部门、销售部门、生产研发部门，客服服务部门。

创造适合本团队发展的管理特色，建立完善的激励和约束机制，塑造“创新·团结·诚信”的团队文化。

随着以后的发展，我们将建立董事会制度，形成以贵阳为总团队，分别在深圳，上海，广州，北京建立分团队。

我们将全力以赴打造碳中和社区碳小屋商业模式，积极扩大模式影响力。

1.8财务管理

本团队创业需要融资400万元，其中风险投资200万元，贵州大学科技学院投资50万元，团队成员自筹50万元以及技术投资100万元。

另外向银行贷款50万元作为流动资金。

具体为前期一次性投入184万元，工资70万元，团队日常支出100万元，通过对团队5年内的财务情况的预计进行分析（三大报表），可知团队的偿债能力、营运能力以及盈利能力都十分强，团队投资方案可行。

团队第二年估计盈利167.81万元；第二年经营利润率为11.35%，以后每年呈递增趋势；第二年投资回报率为56.33%；第二年资产增长率为122.98%；总资产报酬率为196.12%，投资回收期为2.48年；分红为净利润的38.6%，其中预计第四年分红金额为101.31万元，第五年分红金额为131.65万元，分别为投资股本的126.68%、289.46%。

风险资金最好在第三到第五年之间采用收购方式撤出。

1.9技术支持

技术是打造企业核心竞争力的关键因素，也是企业立于不败之地的重要源泉。

我们团队的创业团队成员都是贵州大学科技学院的学生，在有着扎实的嵌入式基础理论知识的同时，又学习、掌握了现代市场分析、投资管理、财务管理的知识。

此外，我们还聘请了嵌入式领域、财务管理、创业指导方面的相关专家作为团队顾问，因此能真正做到以技术谋发展。

1.10风险分析

团队第一年投入较大，预计在184万元左右，但在第二年即可得到回收，在中期和后期由于运转的良性循环，可保持一定时期的加速发展，虽存在一定风险，但总体而言风险较小，适合实施。

竞争是残酷的，机遇中不乏挑战。

但我们相信我们团队的服务一定能在嵌入式物联网行业中创出一片天！

二、公司及项目描述

2.1公司简介

企业名称：

碳小屋科技有限公司

注册地址：

贵州大学科技学院大学生创业孵化园

创业团队：

以法管财队

愿景：

碳中和行动惠及每一个人

使命：

聚焦减排和增加碳汇，打造链接全球、人人参与的数字化碳中和社区

核心价值观：

国际视野、奋斗创新、诚实守信、高效协同

企业标识：

图2-1公司标志

公司秉承坚持创新，服务社会的原则，致力于产品研发，努力提高自身创新力，生产出符合用户需求的智能产品。

2.2行业分析

从目前情况来看，绿色技术创新是实现绿色发展和碳中和的关键驱动力,正成为全球新一轮工业革命和科技竞争的重要新兴领域。

世界“百年变局”之下，中国承诺，力争2030年前二氧化碳排放达到峰值，并在2060年前实现碳中和。

为实现碳达峰碳中和目标国家进行了系统谋划和总体部署。

这是我国坚定不移走生态优先、绿色低碳高质量发展道路，确保如期实现碳达峰碳中和目标的时间表、路线图和施工图。

在中国为积极应对气候变化，构建起碳达峰、碳中和“1+N”政策体系，积极推动“双碳”目标实现的背景下，作为行业的倡导者和参与者，“碳中和社区碳小屋商业模式”具备一定的新能源产业优势，同时拥有超大规模市场优势。

碳中和社区碳小屋商业模式主动顺应了碳中和发展趋势，及时把握绿色、低碳和零碳转型机遇，赢得了发展先机，具有非常大的市场。

2.3人力资源

公司拥有高素质的创业团队。

人力资源宗旨“通过满足团队成员关键需求，让团队成员创造出最大价值，打造激情团队”。

我们公司为团队成员提供优良的创新环境，并提供较好的福利，努力吸引优秀人才加入公司。

在公司成立初期，采取直线职能制组织结构，实行总经理负责制,对董事会负责。

公司下设机构：

市场部、财务部、研发部、客服部、人力资源部和生产部。

2.4项目介绍

2.4.1模式简介

在中国为积极应对气候变化，构建起碳达峰、碳中和“1+N政策体系，积极推动“双碳”目标实现的背景下，碳小屋科技有限公司正在协同中国地方政府、央企、大型民企、跨国企业、公益组织共同建立碳中和示范案例，助力全民践行低碳生活。

2.4.1.1垃圾分类碳中和小屋——地方政府实现双碳目标的公共服务产品

垃圾分类碳中和小屋是地方政府实现双碳目标的公共服务产品，具有以下特征：

（1）碳小屋科技有限公司全国首创的数字化减排增汇基础设施

（2）将碳中和与垃圾分类融合成为垃圾减量化、资源化、

无害化的最佳途径

（3）各地政府环境治理的有力抓手

（4）促进城市高质量发展:

循环经济、绿色消费、夜间经济

（5）参与群众人人拥有碳账户：

拉动全民参与碳中和全民了解碳中和的教育基地，培养全民绿色生活方式，助力生态文明建设

2.4.1.2科技赋能碳中和——碳小屋的碳中和智慧生态系统

碳小屋的碳中和智慧生态系统是碳中和社区碳小屋商业模式的核心科技。

碳中和智慧生态系统以“八可”（可测算、可报告、可核查、可中和、可发证、可量化、可服务、可推广）为核心，包括碳中和碳足迹计量系统、碳小屋科技APP、“碳小屋科技”小程序等。

通过该系统可以实现：

（1）双碳目标加速器，助力实现碳中和

（2）通过八可”模式，系统化赋能碳中和活动

（3）智慧化多场景实现减排增汇行动

（4）全民普惠绿色碳账户

（5）向政府提供全面的碳中和数据作为年度政府报告支撑等

（6）通过碳账户对垃圾分类等多场景进行碳中和实时数据监测、管理

2.4.1.3数字化、智能化、网络化——碳足迹碳中和计量仪

碳足迹碳中和计量仪是一款将垃圾分类、实时计算碳排放量相结合的新研设备，结合碳小屋科技APP，线上线下联动，根植于“碳小屋”实现碳中和，具有以下特点：

·新研设备科技加持

碳中和计量仪是专利设备，其背后拥有一整套由碳小屋科技自主研发的碳中和计量系统

·互联网黑科技精准测算

只需选好类别，把东西放上去称重，碳中和计量仪很快就能精确算出相应的碳排放量

·智能化操作简便易上手

只需选择品类、称重、扫码，简单三步即可完成碳中和垃圾分类，容易操作易上手，操作简便化

·人性化设计

依据当下大家使用习惯，全程触摸操作即可完成整个碳中和，老人孩子都可以上手使用。

全民皆可使用的便民产品

·创新模式软硬结合

碳小屋科技碳中和计量仪不仅仅是一台孤立的计量设备，其与碳小屋科技App相结合将会成为碳中和数据管理系统中的重要一环

培养用户习惯

建立小程序，用户可以拥有自己的会员账号，采取称重兑积分的方式，采取阶梯式积分会员兑换小礼品。

使用时间超过三个月可以申请领取碳小屋独有的志愿证书和纪念品一份。

让用户同时感受到自己对碳中和所做出的贡献，获得一份荣誉感。

2.4.2运作模式

2.4.2.1我们的核心产品与合作伙伴

碳中和社区碳小屋商业模式首创以“碳账户”为驱动，数字化减排增汇基础设施“碳小屋”。

以“政府主导+居民参与+市场化运作”的创新循环经济碳中和模式“碳小屋”，用科技的方式改善环境，带领社会各界参与全球气候行动。

根据节能以及资源再利用的理念，“碳小屋”使用绿色、环保、可循环的建筑材料，发展绿电供能，实现低碳排放。

创新循环经济碳中和模式

2.4.2.2携手先进合作伙伴，共建创新碳中和模式

碳中和社区碳小屋可以与央企、大型民企、跨国企业、公益组织等伙伴机构，建立了长期深度的合作关系。

共同发起“循环经济碳中和倡议”，鼓励社会各界积极参与碳中和，提升循环经济碳汇能力。

碳中和社区碳小屋碳中和模式是多场景、可执行、可落地、可复制，并可与多行业、多区域融合创新，拉动全民为实现“双碳”目标贡献力量。

三、项目适应前沿延展

3.1碳小屋多场景应用

碳中和社区碳小屋实用性强，可以适用多场景：

居民社区、商圈、工业园区、康养旅游度假区等。

3.2碳小屋种类繁多

碳中和社区碳小屋拥有多种版本任你选择，具有“一多两可”特性即：

多版本、可定制、可冠名，以满足各大企业、机构的投入使用。

多版本、可定制、可冠名

3.3减排增汇效益可观

碳中和社区碳小屋具备减排功能，增汇效益可观，年预估实现减排增汇效益（500个30平方米的碳小屋）

3.1草坪屋顶

提高碳汇生态补偿能力增加碳汇资产节电61.3万度吸收灰尘3吨，释放氧气1.05吨屋顶绿化碳中和167.5吨

3.2分布式光伏屋顶

提高小屋清洁能源利用能力发电量276万度

3.3碳小屋可实现垃圾分类回收

垃圾回收量20000吨累计减排50000吨