生化池工程施工组织设计.docx

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生化池工程施工组织设计

一、工程概况-..5.-

二、施工准备-..5.-

2.1组织和思想准备-...5-

2.2内业准备-..6.-

2.2.1熟悉、审查图纸和有关资料-..6-

2.2.2收集资料-...6-

2.2.3编制施工组织设计-..6-

2.2.4编制施工预算-..6-

2.3施工现场准备-...7-

2.3.1施工现场测量-..7-

2.3.2三“通一平”准备-..7-

2.3.3临时设施的准备-..7-

2.3.4物资准备-...8-

2.3.5做好季节性施工准备工作-..8-

2.3.6落实消防和保安措施-..8-

2.4施工劳动力的准备-..8-

2.5现场施工准备工作的实施-..9-

2.5.1编制施工准备工作计划-..9-

2.6建立施工准备工作的管理制度-..9-

2.6.1施工准备工作责任制-..9-

2.6.2施工准备工作检查制度-..10-

三、施工管理组织-..1.0-

四、劳动力及机械组织-..11-

4.1劳动力组织-...11-

4.2各工种劳动力配备计划-..12-

4.3机械组织-..1.2-

4.3.1机械配备计划-..12-

4.3.2主要施工计量测量器具配备-.13-

4.3.3机械设备管理-..14-

五、主要材料供应计划-..18-

5.1主要材料进场计划表-..18-

5.2施工周转材料投入计划-..18-

六、工程进度计划-..1.9-

6.1施工进度计划说明-..19-

6.2施工进度计划表-..19-

七、进度保证措施-..2.0-

7.1施工总进度计划的可行性分析-..20-

7.2确保施工进度计划完成的条件-..20-

7.3施工进度计划管理及管理措施-..20-

7.4计划的检查与调整-..21-

7.4.1计划的检查-..21-

7.4.2计划的调整-..21-

7.5工期保证措施-..21-

7.5.1工期承诺目标-..21-

7.5.2组织措施-..22-

7.5.3进度计划和保证措施-..22-

7.5.4生产制度-..22-

7.6加快进度措施-..22-

八、质量保证措施-..2.3-

8.1施工质量保证措施-..24-

8.1.1组织措施-..24-

8.1.2推广质量标准化管理-..24-

8.1.3予控手段和实施办法-..25-

8.1.4保证工程质量的措施-..26-

8.1.5工程质量消项例会制度-..27-

8.1.6质量分析会制度-..27-

8.1.7工程质量奖罚制度-..29-

8.1.8质量验收工作制度-..30-

8.2成品保护-..3.1-

8.3工程回访和维修-..34-

8.4全面质量管理-..34-

九、安全保证措施-..3.5-

9.1安全管理制度-..35-

9.2安全技术措施-..36-

9.3冬、雨季施工阶段的防护措施-..38-

9.4各施工阶段安全技术措施-..38-

9.5消防保卫管理-..40-

十、文明施工措施-..4.2-

10.1文明管理目标-..42-

10.2文明施工措施-..42-

10.2.1文明施工做到“两通、三无、五必须”-.42-

10.3环境保护、卫生措施-..43-

10.3.1施工现场环境保护的主要内容-.43-

10.3.2环境保护的定期检查-..43-

10.3.3建筑施工现场防止大气污染措施-.44-

10.3.4建筑施工现场防止水污染措施-.44-

10.3.5建筑施工现场防噪声污染扰民措施-.45-

10.3.6施工现场环卫卫生管理措施-.45-

10.4场容场貌管理措施-..47-

10.5四防一保措施-..47-

10.6防台防汛措施-..48-

10.7冬雨季安全措施-..48-

10.8安全检查和预防措施-..48-

10.9安全事故隐患的控制-..49-

10.10纠正和预防措施-..49-

10.11现场安全教育-..50-

十一、主要的施工方法和技术措施-..50-

11.1测量放线-...50-

11.2降水工程-...51-

11.3地基处理-...51-

11.4土方及支护工程-..52-

11.5钢筋工程-...53-

11.6模板工程-...54-

11.7砼工程-..5.4-

十二、施工平面布置图-..57-

、工程概况

重庆会议展览馆用地面积1197096m2总建筑面积约60.2万m2地块西临滨江大道，东靠会展大道，南、北两端为甘悦大道和同茂大道。

本工程最大用水量约为895m3/h,平均日用水量约为5235.6m3/d。

排水量按生活给水量的100%+算。

污废水排水总量约2136m3/日。

综合道路及管网工程二标段施工范围以会议中心及功能厅中轴线为界北面部分道路面积约45682卅及综合管网的施工。

重庆国际博览中心道路及综合管网工程二标段生化池工程包括3个生化池。

其中1#生化池包括：

1个格栅池、1个设备房、1个隔油沉渣池、1个调节池、1个厌氧池、2个导流井、2个接触氧化池、1个过滤池、1个沉淀池、1个排放井12池体土建工程。

2#生化池包括：

1个格栅池、1个设备房、1个隔油沉渣池、1个调节池、1个厌氧池、2个导流井、2个接触氧化池、1个过滤池、1个沉淀池、1个排放井12池体土建工程。

6#生化池包括：

1个格栅池、1个设备房、2个隔油沉渣池、1个调节池、4个厌氧池、6个导流井、2个接触氧化池、1个过滤池、1个沉淀池、1个排放井20池体土建工程.土建部分均按工程规模一次建成，留有设备安装位置。

结构设+采用全现浇钢筋混凝土框架结构。

二、施工准备

2.1组织和思想准备

我公司在施工图设+完成后，根据组织管理网络图中的机构设置，从企业各部门选派精兵强将，在公司总指挥及公司总经理的统一领导下，组成以一级项目经理为首的强有力的项目经理部。

项目经理部通过会议等形式，将本项目的重要性和完成任务的艰巨性和光荣性教育职工，使职工具有高度的责任心投入到工作中去。

2.2内业准备

2.2.1熟悉、审查图纸和有关资料

1、检查设计图纸和资料内容是否符合国家有关方针、政策；设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无错误和矛盾；图纸与说明是否一致，将所发现的问题提出来，组织图纸会审，纠正图纸上的错误；

2、搞清设计意图和工程特点，以及对施工的特殊要求；了解工艺流程和生产单位的要求；

3、熟悉施工现场的土层、地质、水文等勘测资料，审查地基处理和基础设计是否符合现场实际情况；

4、明确业主对建设期限的要求；

2.2.2收集资料

进行施工准备时，不仅从已有的图纸、说明书等技术资料上了解施工现场情况和工程的施工要求，还进行了实地调查，已调查的资料包括：

1、自然条件等资料的收集。

如施工现场的地形、地质、水文和气象等资料；

2、技术经济条件方面的资料收集。

现场的环境，地区的资源供应情况，施工地区的交通运输条件、动力、燃料及水的供应情况，施工地区的通讯条件。

3、生化池进出口标高及平面位置，以建成管网上、下游情况。

2.2.3编制施工组织设计

施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和组织施工的一个重要技术经济文件，是施工准备工作的中心内容。

2.2.4编制施工预算

施工预算是编制施工作业计划的依据，是施工项目经理部向班组签发任务单和限额领料的依据，是包工、包料的依据；是实行按劳分配的依据；还是施工项目经理部开展施工成本控制进行“两算”（施工图预算和施工预算）对比的依据。

2.3施工现场准备

2.3.1施工现场测量按照建筑总平面图和已有的永久性、平面控制网和高程控制网基桩进行建设区域的施工测量，设置该建设区域的永久性平面坐标桩，高程水准基桩和工程测量控制网作可靠保护；按建筑施工平面图进行建筑定位放线。

2.3.2三“通一平”准备

1、路通

场地四周道路已开通，按施工平面布置图的要求，利用施工现场的临时性施工道路，形成通畅的效能临时道路网，为建筑材料进场、堆放和施工运输创造有利条件。

2、水通

施工用水及场地排水生产和生活用水的管线要按照施工平面布置图的要求铺设。

为排除雨季现场积水，保证正常施工，创造好条件。

本方案考虑砖砌排水沟一条沿场地四周布置，为使水顺利排出，沟底放坡，沟深为40cm,并在场地中设多条引水沟与环形排水沟连通，将排水沟中水通过沉淀池排引到附近市政管网中，引水沟底也根据实际情况放坡,在穿越道路处埋设水泥管。

为保证现场文明施工、拌灰机等排放的施工废水也引入排水沟,为防止砂浆沉淀阻塞排水沟,特在砼拌和机、砂浆机前设沉淀池,施工废水先引入沉淀池,沉淀后将清水引入排水沟排出,随时清理沉淀池,保证施工废水有组织排放。

如果降雨量大,采取污水泵接力传递,专人负责,保证场地不积水。

3、平整场地

本工程场地平整已完成,做好现场的材料堆放场地。

2.3.3临时设施的准备现场施工人员的办公、生活和公用的房屋和构筑物,施工用的各种仓库和各种附属生产工棚（机修间、木工场、钢筋加工场等）的建筑。

按施工总平面布置图给定的位置建设。

2.3.4物资准备

现场施工物资准备工作内容包括：

1、建筑材料和建筑构（配）件的订货、储存和堆放根据施工组织设计，认真计算施工项目所需的材料、半成品、预制构件的品种、规格、数量，及早订货，按供应计划组织进场，并根据施工平面布置图安排的地点进行储存和堆放。

2、提供建筑材料的试验申请计划按照建筑材料的需要量计划，提出建筑材料的试验申请计划，如钢材的机械性能和化学成分等试验；混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。

3、安装、调试施工机械根据施工方案确定的施工机械和机具需要计划进行准备，按计划组织进场、检验和试运转。

在选择施工机械时，应进行技术经济分析。

2.3.5做好季节性施工准备工作

按照施工组织设计要求，对雨季和高温季节的施工，要落实临时设施和技术措施等准备工作。

2.3.6落实消防和保安措施

按照施工组织设计要求和施工平面布置图的安排，建立消防和保安等组织机构和有关的规章制度，落实好消防、保安措施。

2.4施工劳动力的准备

1、劳动力的准备根据编制的劳动力需用计划进行落实，保证供应符合施工需要的人力资源，并按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力分期、分批进场。

同时，要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并按照劳动保护法安排好现场施工工人的生活。

2、组织培训

施工中所需的稀缺工种、特殊技术工种和新技术工种，要按计划组织培训，合格后上岗。

3、动员和交底工作施工项目开工前，要向参与施工的全体人员进行动员，宣传本工程的意义和项

目经理部的管理目标，以及经济承包责任制中的奖罚条例，调动全现场职工的积极性。

开工前，由施工项目经理部的技术负责人组织技术交底，详尽地向施工班组和工人讲解本工程的设计意图、施工计划和施工技术等要求，落实技术责任制，健全岗位责任制和保证措施。

2.5现场施工准备工作的实施

2.5.1编制施工准备工作计划

主要施工准备工作计划表

序号

施工准备工作内容

负责单位

涉及单位

要求完成日期

备注

1

现场办公室

重庆交建

已完成

2

施工用电、施工用水

重庆交建

已完成

3

食堂、厕所、临时宿舍

重庆交建

已完成

4

钢筋、木工加工棚、堆场、

搅拌场、施工道路、火火

器消防桶

重庆交建

基坑开挖到位

后5d

5

材料仓库

重庆交建

已完成

6

有关进场手续

重庆交建

已完成

7

机具、机械进场

重庆交建

已进场

2.6建立施工准备工作的管理制度

2.6.1施工准备工作责任制

本项目由施工项目经理或项目的主任工程师负责该项目的施工准备；并会同建设和设计、监理等有关单位，共同规划进行准备。

在实施施工准备时，作为施工现场管理班子，要及时与班组技术交底，检查平面布置，解决水、电源，调配施工力量，保证物资供应，并经常深入工地摸底平衡、辅导和检查各项准备工作。

2.6.2施工准备工作检查制度

施工准备工作不仅是施工项目在开工前必须进行的一项工作，而且随着施工的进展，在各个分部分项工程施工之前都要相应地进行施工准备。

因此，施工准备工作又贯穿于整个施工过程中。

具体要求是：

1、编制计划安排施工时，留有一定有施工准备期；

2、施工准备和计划中明确要求完成日期和负责人；

3、检查的目的在于发现薄弱环节，改善工作；

4、一方面坚持日常检查，一方面在检查施工计划完成时，同时检查施工准备工作完成情况；

三、施工管理组织

该工程将被我公司列为重点工程，严格按项目管理法组织施工。

公司选派经验丰富的经理任项目主管，协调整个公司的人力、财力、物资、机械设备，服务于该工程。

项目技术总负责由从事项目施工管理二十几年的彭文良工程师担任，由施工经验丰富且具有较高现场管理水平的项目经理负责施工现场的直接指挥工作，由指导过多项污水处理工程施工，具有较高技术水平及现场丰富管理经验的高级工程师任项目技术负责人，全面负责施工现场的技术质量工作。

选配一名具有丰富施工经土建工长一名，负责土建区段的施工，确保工程项目按照合同履约。

施工队伍的选择及各工种人数的配备由项目经理部根据施工项目及工期要求确定，施工队伍在集团公司内部择优组合，并签定《工程劳务合同》，实行合同制管理，项目经理部要组织施工人员学习及培训，以提高业务人员的管理水平和施工人员的实际操作水平。

施工组织网络图：

文

材

现

明

料

场

施

员

仓

工

库

罗

陈

:

永

袁

凯

昌

洪林

财务会计

苏焱

预

算

统

计

安

施工总负责

一一区间施工

员

料员：

李燕

质检员：

李世惠

水电施工员：

李俊宇

全员：

刘克斌

田晓丽

机械作业组

四、劳动力及机械组织

4.1劳动力组织

针对该工程特点，必须保证进场的专业工种具有较高的素质，较强的业务技术能力，从而保证承诺目标实现。

施工阶段组织模板工40人、钢筋工40人、砼工20人、架工20人、泥水工20人及其它工种组成混合作业队，分别在施工区组织流水施工，地面辅助操作工种另

行组织。

平均用工人数150人，高峰期200人。

本工程队伍全部为自有施工队伍,并加以优化，钢筋、模板、砼、泥水工主要工种每小组配备一名高级技师，确保施工队伍的技术素质。

4.2各工种劳动力配备计划

工种

人数

备注

木工（支模）

40人

主体结构完成后退场

钢筋工

40人

主体结构完成后退场

砼工

20人

主体结构完成后退场

泥工

20人

主体结构完成后退场

脚手架工

20人

调度使用

普工

20人

全过程

防水工

10人

主体结顶后进场

机修工

2人

全过程

现场水电工

10人

全过程

机操工

4人

全过程

4.3机械组织

4.3.1机械配备计划

序

号

机械设备名称

型号

规格

（kw）

数量

备注

1

柴油发电机组

150ZD

250

3

停电时用

2

反铲挖掘机

卡特320B

4台

土方开挖期间

3

自卸式汽车

红岩

10辆

土方开挖期间

4

钢筋切断机

DA40-1

2.8

2台

开工至主体结构完成

5

钢筋弯曲机

WJ224

2

2台

开工至主体结构完成

6

砂浆机

HJ200

2.8

2台

开工至竣工

7

电焊机

HB330

21

6台

开工至主体结构

8

木工平刨机

HZG-500

4

2台

开工至主体结构

9

木工圆锯机

HB50-6B

3.2

2台

开工至主体结构

10

砼振动泵

HBT60-82R

6台

开工至主体结构

432主要施工计量测量器具配备

项

次

名称

规格

单位

数量

用途

使用时间

1

磅称

TGT-500

台

1

砂石、水泥、钢筋等过磅

施工全过程

2

台称

台

1

材料库房

开工至竣工

3

坍落度筒

套

2

检测砼坍落度

配制砼时用

4

质量检测工具

配套

套

2

质量检验

施工全过程

5

水平尺

500-600mm

支

3

质量检验

施工全过程

6

靠尺

2000mm

支

3

质量检验

施工全过程

7

游标尺

125-250mm

支

1

管线材进场检测

施工全过程

8

全站仪

拓普康

（GTS-332N）

台

1

测量放线

施工全过程

9

水准仪

AT-B4/C

台

2

施工水准测量

施工全过程

10

钢卷尺

50M、5M

支

2、20

垂直水平、距离

测量

施工全过程

4.3.3机械设备管理

从目前建筑机械所发挥的作用或今后发展方向来看，如何管好、用好、保养好、维修好施工机械设备，使其充分发挥效能，为施工生产服务，对加快施工进度、保证工程质量、提高工作效率、降低劳动强度和工程造价等，都有显著的作用。

因上，机械设备管理是施工现场管理工作的一个重要方面，应该从思想上重视，从组织上加强领导，正确处理好机械设备管、用、养、修之间的关系，避免发生重使用、轻管理，给施工造成影响，甚至发生在质量、安全事故。

1、机械设备管理的任务

（1）根据施工组织设计或施工方案选用机械的规格数量、进度的要求，充分选用自有设备，提高机械利用率，组织和落实后需机械的供应和进场；

（2）对进场的机械组织、调试，落实操作人员，组织技术培训，明确操作人员的岗位责任；

（3）施工期间不断贯彻和落实机械设备安全操作规程、机械维护保规程，根据机械设备状况和管理上的薄弱环节，定期和不定期进行机械安全使用检查，使机械设备经常处于完好运行状态，减少和避免事故，延长机械使用寿命；

（4）根据现场施工机械的分布数量及机械的复杂程度，组织适当人力、物力，按机械设备状况进行定期保养和日常小修，提高机械的完好率；

（5）配合做好机械设备的单机核算、班组核算工作，节省机械消耗燃料、材料、保修费用，降低机械使用成本；

（6）对停用的机械设备，组织入场整修和保管工作。

2、机械设备的使用管理

现场机械的使用管理，着重于已安装并投入操作运行的施工机械，要按机械的运转规律去进行安全操作和维修保养，使机械设备达到安全、高效、低耗、延长机械使用寿命的目的。

（1）机械设备使用中的定机、定人、定岗责任：

定机、定人、定岗责任制的“三定”工作，是将使用运转的机械落实到操作人员，做到每台施工机械有人管理和保养。

因此“三定”工作是保持机械设备状况良好和使用安全的重要组织措施，是使用管理的基础工作。

根据建筑施工的特点，“三定”的形式是多样的，不强求一律。

一般以机械的复杂程度、施工现场的集中与分散、机械使用中的流动性与相对固定性等情况来确定“三定”的类型。

目前，一般建筑工地采取的“三定'类型有以下几种形式：

1专机专人负责制（一机一人）：

即将一台机械设备由专人负责操作和驾驶，并负责该机的保养和保管工作。

如一般常用的机动翻斗车、装载机、吊装及土方机械设备。

2机长负责制（一机多人）：

对一台多人多班作业的施工机械，实行机长负责制，其余人员为组员，在机长领导下共同对机械的使用管理负责，多班作业的实行交接班制度。

如大型土方和吊装机械等类似的机械设备。

3机械班组分工负责制：

对施工现场常用、共用的搅拌机、砂浆机、水泵、打夯机、机动翻斗车等中小型机械设备，因这类机械使用地点不固定，而且相对使用周期较短，不可能将每台机械固定给专人操作，因此实行班组负责制较短，不可能将每台机械固定给专人操作，因此实行班组负责制较合理，即将上述机械由班组内部人员分工负责机械的操作、保养和保管工作。

4专业班组定人负责制：

对于一些相对固定的专用机械，如焊接、木工、钢筋等专用机械设备，一般都是由非机械工种人员进行操作，而且这些操作人员又不可能固定专人，故对这种类型的机械，应指定专职机械维修工负责专用机械的日常保管、保养和小修工作。

（2）岗位责任制：

明确操作人员的岗位责任，是要求操作人员做好机械的保管、保养、安全、低耗、高效等方面的工作，其基本内容包括以下四个方面：

1遵守安全操作规程，主动积极为施工生产服务，高质量、低消耗完成任务；

2爱护机械设备，执行机械保养规程，按规定要求做好机械的清洁、润滑、紧固、调整、防腐，即“十字作业法”；

3保管好原机零件、部件、附属设备、随机资料及工具，做到完整齐全，不丢失或无故损坏；

4执行交接班制度，填写机械运转记录及保养记录。

（3）机械维护保养的基本要求：

现场机械使用中的维护保养工作，要求操作人

员在开工前、使用中、停机后，按照规定检查保养项目和要求（通称机械保养规程）对机械进行检查和保养。

因为机械设备的完好下沉运转是有条件的，如不按规定的条件和要求去使用机械设备，即使是一台新机械也会出现故障或损坏。

维护保养的主要内容是做好机械设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐工作，即维护保养“十字作业法”。

具体包括如下内容：

1清洁：

就是要求机械设备保持无油泥、污垢、尘土，特别是发动机的空气、燃油、机油滤清器，要按规定时间检查清洗，防止杂质进入气缸、油道，使运动零件加速磨损。

2润滑：

就是根据规定的油品要求，定期加注或更换润滑油。

对需要润滑的部件，如果不及时注油或不按规定的刻度加注，将会造成轴承、齿轮干摩擦，而加速磨损，使机械性能下降，严重者会出现机件过热烧毁。

3调整：

就是检查和倾听各总配合间隙是否正常，对规定操作人员自行调整的间隙要求及时调整，如制动器、离合器等要调整适当，确保安全、灵活、可靠。

4紧固：

就是要对机械各部的连接件及时检查紧固。

由于机械运转要产生振动,容易使连接螺丝松动，如不及时紧固，除可能产生漏油、漏水、漏汽、漏电外，有些着急部位的螺丝松动，还会发迹零部件的受力分布。

轻者影响部件变形而恶化机况，严重者会出现机件折断、操纵失灵、整机损坏的恶性事故。

5防腐：

就是要做到防潮、防水、防酸、防腐蚀。

特别是建筑机械，一般是露天作业运转，机械的基础件、电气原件容易受到腐蚀，应注意防腐保护问题。

3、机械检查方法、内容和检查要点对现场使用的机械，组织定期和不定期的检查，是深入实际、