人行道施工组织设计0303111027.docx
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人行道施工组织设计0303111027
第一章施工方案与技术措施-2-
第二章质量管理体系与措施-11-
第三章安全管理体系与措施-15-
第四章环保管理体系与措施-19-
第五章工程进度计划与措施-22-
第六章资源配备计划-25-
第七章其他-27-
第一章施工方案与技术措施
人行道施工工艺流程
整修路基灰土垫层侧平石施工路面摊铺人行
道边坡整修
一、人行道土方填筑施工
1、工艺试验
路基施工前，根据本标段的具体情况选择地质条件、断面形式具
有代表性的地段做工艺试验路段，从中选出路基施工的最佳方案、工
艺参数和检测方法来指导施工。
试验时作好记录，对压实设备的类型、
最佳组合方式、碾压遍数及碾压速度、工序、每层材料的松铺厚度等
写出试验报告并报监理工程师批准，进而严格施工工艺，明确检测方
法，确保施工质量。
2、本路段路基施工要求
①、路基用地范围内的腐殖土（包括清表时集中的腐殖表土），不
得丢弃，要按业主和监理工程师的指示堆放在指定地点。
②、路基范围内的非适用材料全部挖除，其断面、范围、深度根
据实际情况确定，并要征得监理工程师的同意。
③、路基填筑使用的材料试验要符合设计及规范的要求。
④、为保证填方路基边缘的压实度，填方路基在施工时要比设计
宽度超宽填筑，单侧加宽不小于25cm，以满足路基边缘压路机作业需
要。
超宽部分在整修路基边坡用汽车运往弃土场进行废弃。
⑤、为防止路基填土下沉，以及路基加宽部分的不均匀沉降，在
主路填方地段，填方压实度要求提高。
⑥路基填料必须分层填筑；分层碾压；挂线施工；每层填筑松铺
厚度不得超过25cm；摊铺均匀。
3、路基施工工艺和方法
①、基底处理
首先划分作业区段，划分作业区段的原则是保证施工互不干扰，
防止跨区段作业，每一作业段以100～200m为宜。
其次清除基底表层
植被、挖除树根、清除建筑垃圾，将坑穴用原土或砂性土回填夯实，
作好临时排水设施。
填方路堤根据地形、土质、地下水位、填方边坡
高度的不同进行基底相应处理：
A、一般地段原地面清除表土厚30cm，原地面压实度不小于92%，
夯实厚度10cm。
B、当地面横坡或沿路线纵向坡度陡于1：
5时，路基填筑前将原
地面挖成宽度不小于1m，向内倾斜2%～4%的台阶。
C、当地面横坡陡于1：
2.5时，对路堤作整体性滑动的稳定性计
算，视需要采取适当的处理措施。
②、分层填筑
土质路堤采用按横断面纵向水平分层填筑。
压实方法、填筑虚铺
厚度按照试验段确定的参数进行控制。
自卸车卸土时，要根据车容量
计算堆土间距，以便平整时控制层厚均匀。
为保证边坡压实质量，填
筑时路基两侧各加宽30～40cm。
路基填方分层厚度按试验确定的松铺
厚度的90%推平摊铺，松铺厚度不得超过30cm，至路床顶面最后一层
压实厚度不小于10cm。
中途停工路基表层及边坡要加以整理，不准有
积水。
填筑面要做成2%的横坡，碾压的轮迹重叠15～20cm。
每层填土
经现场检测合格并签认后，再进行上一层施工。
③、摊铺平整
填料摊铺平整使用推土机进行初平，然后配合人工找平，再用平
地机进行终平，控制层面无显著局部凸凹。
④、洒水晾晒
路基洒水应按设计要求进行洒水，其用量按天然含水量与最大干
密度下的最佳含水量之差来计算用水量或监理工程师认可的用量来进行计算。
砂质粘性土、含碎石亚粘土填料碾压前要控制其含水量在最
佳含水量±2%范围内。
当填料含水量较低时，及时采用洒水措施，加
水量可按一般规定中加水量公式计算，洒水可采用取土坑内提前洒水
闷湿和路堤内洒水搅拌两种方法；当填料含水量过大，可采用取土坑
挖沟拉槽降低水位和用推土机、松土器拉松晾晒相结合的方法。
⑤、碾压夯实
A、碾压前向压路机司机进行技术交底，其内容包括碾压起讫范围、
压实遍数、压实的速度等。
B、根据填料的不同和路堤的不同部位，采用大吨位重型振动压路
机（自重18T以上）进行压实，压实顺序按先两侧后中间、先慢后快、
先静压后振压的操作程序进行碾压。
各区段交接处要互相重叠压实，
纵向搭接长度2m，沿线路纵向行与行之间压实重叠为0.4m。
二、人行道底基层、基层的施工
1、施工准备
路基填筑完成后及时通知监理工程师进行组织验收，验收合格后
即可进行施工准备。
⑴场地准备：
根据机械配置及施工人员进行场地平面布置，同时
做好水、电的检查与维修。
⑵机械准备：
拟用于路面施工的机械根据施工组织的要求及时调
配至现场，并对其进行保养维修及调试安装。
⑶材料准备：
所有用于本工程的垫层、基层及沥青混合料材料由
试验室及技术科提供技术标准，经监理工程师认可，统一由物资科进
行采购。
施工工艺及材料情况，项目部派专人进行监督。
2、各主要工序的施工方法
2.1、基层施工方案及施工方法
垫层是人行道的的基础，必须有足够的强度和整体稳定性，满
足设计和使用要求。
填土前，必须将原地面上的杂物全部清除，并
将路基填筑范围内清理留下的坑、洞填平，用1:
6回填，分层压实。
所用填土每5000m3作一次击实试验，以确定最大干密度和最佳含水
量。
路基填筑之前对取土场的土质进行含水量测试，以保证施工时
对压实度的控制。
填筑时对已填路基进行碾压，雨后将路基上的浮
土清除干净并压实后再进行施工。
为保证有效路基内压实效果，按
技术规范要求路基两侧填筑高度在30cm以上，并做到分层填筑分层
压实，分层松铺厚度小于30cm，尽量做到全幅全宽填筑。
填土过程
一般地段，严禁边坡填筑不到位，进行补宽贴坡。
填方区厚度在0-40cm范围内要求大于95%，80cm以下均应达
到93%，挖方区及零填方区0-30cm范围内达95%。
当地面横坡不陡
于1：
10时，可直接填筑路堤；在稳定的斜坡上，横坡在1：
10-1：
5时，将原地表土翻松，进行填筑；当地面横坡陡于1：
5时，将原
地面挖成宽度不小于1m的台阶，台阶顶面作成2%至4%的内倾斜坡，
再进行路堤填筑。
⑵压实
路基压实是保证路基质量的重要环节，是提高填料的密实度、减
少空隙率、增强填料颗粒之间的接触面、增大凝聚力、提高内磨擦
阻力、减少形变的重要保证。
路基压实时除对填料选用、含水量进
行控制外，压实机具的选用及施工工艺是其最关键的环节。
项目部将配合2-3台60T的振动压路机，压实时采用路基两侧
向中央进行，压轮重叠0.4-0.5m，并全宽碾压，防止路基产生不均
匀沉陷而造成路基纵向裂缝。
每压实一层报项目部和监理进行压实
度检测，被认为合格后方可下一层填筑，否则查明原因进行补压或
相应处理，如土质含水量过高，可采用翻晒后平整压实。
压实度检
测频率为每2000m2检测8点，不足2000m2时必须检测2点以上，
必要时根据需要增加检测点，或进行触探试验、弯沉值试验。
⑶路基开挖
在路基开挖前做好场地清理及排水工作，并做好测量放样工作，
在开挖坡顶处有明显标志。
取土沿其工作面有计划地均匀进行，不得局部地度取土而造成
坑洼积水，同一个工作面宜采用多机联合作业方法。
开挖时不论工
程量及开挖深度大小，均自上而下进行，避免超挖或乱挖，开挖段
根据排水需要挖好截水沟，根据土质情况做好防渗处理。
高切方段要及时做好边坡修整工作，并防止边坡塌方现象发生。
对房屋拆迁渣土尽可能利用，比较好的砖渣，砼渣可用于铺筑施工
临时便道，处理淤泥软土地段。
地上、地下附属物如石头、杂物等
能利用的就近堆放，不能利用的运至弃土场。
⑷路基整修和边坡整形
路基表面的整修采用机械配合人工切土或补土，并配合压实机
压实，避免有松散、软弹、翻浆及表面不平整现象。
整修边坡时路堑土质边坡按设计要求坡度，自上而下进行边坡
修整，不得在边坡上贴补。
边坡需要加固地段，预留加固位置和厚
度，使其完工后的坡面与设计边坡一致。
当路堑边坡受雨水冲刷形
成小沟时，将原边坡挖成台阶，分层填补，仔细夯实。
⑸试验路段
试验路段施工时，严格按施工技术规范施工，通过试验路段施工
提出标准的施工方法和优化施工工艺来指导大面积的路基填筑施工，
并掌握路基施工时的各技术指针和保证路基质量的控制手续和有效方
法。
（6）人行道基层处理
①、准备下承层，检查下承层的压实度、平整度、横坡度、高程、
宽度等，对土基用12～15T压路机或等效的压路机进行碾压检查（3～
4遍），如果表面松散、弹簧等现象必须进行处理。
②、施工放样：
恢复路中线每10m设一中桩并放出该层边线桩，
进行水平测量，并在边桩上准确标出实施层顶标高，有明显标记。
③、根据路段宽度、厚度及预定的压实度计算用料数量：
在清理
的路基上铺筑符合要求的底基层，铺筑松铺厚度不得超过30cm，并压
实至规定的压实度。
④、碾压时，控制最佳含水量，摊铺后的混合料，采用12~15T
光轮压路机稳压，振压强度采用先弱后强，振压两遍开始检测密实度，
记录各遍碾压后的压之前度并分析压实度增长规律。
底基层压实度施
工技术规范要求应≥97%，达到施工技术要求的密实度后，采用15t
振动压路机静压收面，垫层应宽出路基边脚0.5～1.0m，且无明显的
粗细料离析现象。
施工中应避免受到污染。
2.3、路缘石施工
路缘石安装采用砼座浆，严格按工序先埋栽路缘石，后培路肩；
待路肩压实后再摊铺基层、面层；路缘石安栽严格按照纵坡操平作业；
做到纵向顺直，平面线条直顺，曲线圆滑美观。
路肩带安装整齐、牢固，勾缝紧密无脱落；缝宽均匀（1cm）；安
装采用挤浆法；残损路肩带不得用于工程中。
三、面层的施工
1、铺装面层施工方案
⑴渗水砖铺装：
在订购之前需对厂家的各种原材料及成品进行检
验，各项指标均合格后，方可订购。
⑵施工放样：
直线段每10m设一桩，平曲线段每5m设一桩，桩
位可以直接标定在路缘石上，以供下次放样参考对照。
按设计高程综
合考虑松铺系数，挂线桩外移30cm后引起的高差计算挂线标高，并订
立基准线，基准线水平拉力不小于80kg，钢丝线挠度不大于2mm。
⑶封闭交通：
应禁止行人通行。
第二章质量管理体系与措施
质量目标：
合格工程
一、分部（项）工程质量实施计划
本工程照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的要
求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评定，单位工程最终质量
等级为合格，争创质量达标的合格工程。
二、质量保证总体措施
从施工组织与队伍上确保：
a、本工程我公司决定委派业主确认的施工过类似的工程、有丰
富中实践经验的项目经现担任工程该项目经理，并配足专业施技管理
人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控
制责任制，各岗位各行其职。
b、选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参
与施工，不搞分包和私招乱雇，同时，我公司拥有已形成的对施工队
伍完整的管理和考核办法，以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等
方面的严格考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现
工程质量目标奠定坚实的基础。
三、工程质量目标
我公司将以合格工程为质量策划目标，从技术的先进性、管理的
科学性，配合的实际特点制定质保措施，确保“工程验收一次性通过”。
四、施工过程中的质量控制
质量控制就是针对产生质量问题的原因，采取措施加以控制，起
到事先预防的作用，根据本工程的特点，工程质量控制必须认真抓好
以下几个环节：
（1）施工图纸会审：
有关施工、技术、质量等部门要认真参加施工
图纸会审、及时提出不符合施工现场实际的差错或意见，图纸会审要
认真做好记录。
（2）编制质量计划：
施工前要根据工程情况，及时按公司有关规定
编制工程质量计划，并下发到对质量体系有效运行起重要作用的各个
场所。
（3）做好技术交底：
开工前，项目部要请设计人员进行技术交底，
明确设计意图。
分项工程施工前，施工员必须向施工班组进行技术交
底，贯彻设计意图，尤其是对新技术、新标准、新材料的使用必须交
代清楚。
要有文字说明，也要有图示，以便于班组施工。
（4）做好设计变更记录：
图纸是工程进行施工的重要根据。
由于各
种原因，施工中设计变更是经常发生的。
设计变更一定要有原设计人
员签字才有效。
项目部接到设计变更单后，首先应进行核对，并予以
登记，及时把设计变更单下发至有关人员手中，并限时对原图进行更
改和标识，以防错误指导施工。
（5）做好各种记录：
施工技术记录是工程施工质量的见证资料，是
施工过程中的标识，必须认真做好各种记录，并同工程的施工进度保
持同步。
（6）具、施工机械设备直接关系到工程的安装质量和测试质量。
因此，要做到在用的工具、机械设备无隐患，技术性能完好、安全可
靠。
对于精密量具和仪表等应定期进行检查，以保证示值准确、可靠。
（7）提供合格的物资：
项目部物资管理人员必须保证所提供的物资
均经过检验并为检验合格的材料和产品，凡未经检验或检验不合格的
产品均不能进入现场。
施工班组在领用物资时，要检查是否有合格标
识，对没有合格标识的物资有权拒绝使用。
（8）认真做好“三检制”（自检、专检、交接检）工作：
施工人员
要加强对施工过程的检查、把“三检制”贯彻到整个施工过程中，不
但要严格控制好重要部位的施工质量、而且对一般部位的施工质量同
样要进行严格的质量把关。
（9）持证上岗：
对从事特殊工种的人员，都必须持证上岗，项目
部对特殊工种作业人员进行登记上册，还应对这部分人员进行周期考
核。
（19）编制作业指导书：
对施工过程中采用的新技术、新材料、新
工艺等重要工序，项目部要认真组织有关人员编制作业指导书，并下
发至有关作业人员。
第三章安全管理体系与措施
一、安全管理目标及保障
1、安全管理目标
确保重大安全事故为零，一般事故发生频率控制在0.15%以下。
2、安全管理内容
（1）、施工前期安全准备
在施工开始前，组织各分包单位共同编制施工组织设计，并对各分
包在交接过程中或者交叉工作中的施工安全措施进行协调。
（2）、安全教育工作
建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，
并严格组织实施。
建立、健全施工人员的上岗证制度，特别对于从事
特殊工种的人员，按国家、市培训证明上岗。
项目经理为负责整个项目施工安全管理的责任人。
根据本工程的
性质、规模和特点，落实专职的安全管理员。
（4）、安全技术措施
在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员、施工人员（包
括管理和劳务人员）进行安全技术交底。
（5）、施工安全防护设施的设置
现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求：
①、根据工程进度及时调整和完善防护措施。
②、对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。
③、根据季节或天气变化，调整安全防护措施。
（6）、施工中的专项安全技术交底
施工中根据施工组织设计和施工进度，向不同工种施工人员进行
专项的安全技术交底。
施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品，并按下列安全
要求操作：
①、按安全技术标准和安全操作规程进行施工。
②、按国家劳动保护规定。
③、发现异常，采取有效防护措施，并向安全管理人员报告。
（8）、现场日常安全管理
建立施工现场日常安全巡视和检查，发现事故隐患和违反安全标
准应及时进行纠正。
（9）、安全监督检查
由安全监督员定期进行安全检查，发现问题限期整改。
（10）、其它
项目部根据工程实际情况，制定一套完善的安全评价、处罚办法，
为执行安全管理目标提供制度保障。
3、安全管理的组织、制度
⑴、落实总承包安全管理责任，成立项目施工安全部，全面负责
施工全过程的安全检查，安全布置，安全监督和安全奖惩。
⑵、总包将根据施工不同阶段制定有关遵守安全生产的若干规定，
各分包单位除了熟悉并认真执行国家和市建委颁布的有关安全生产规
章制度外，应遵守总包制定的有关规定。
⑶、根据工程实际情况，制订专业防火、防盗、防冻及动用明火，
临时用电等方面的管理办法，按计划定期检查执行情况，发现问题，
责成其在规定时间内进行整改。
⑷、组织施工人员进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。
⑸、组织各班组的兼职安全员进行轮流值班制，进行互相监督。
⑹、统一管理好各作业人员，将对作业人员发放通行证，所有作
业人员都应持证上岗。
第四章环保管理体系与措施
1、场容、场貌管理流程控制
⑴、施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域
必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。
⑵、制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。
2、图牌、布告栏和广告栏的管理
⑴、现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。
⑵、施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示
标志。
⑶、在主要施工道路口设置交通指示牌。
3、材料堆放管理
⑴、各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防
止倒塌下落伤人。
⑵、进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。
⑶、材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。
特别是严禁把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外
事故的发生。
4、临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理
⑴、办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定
执行。
⑵、制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、
卫生。
⑶、办公室、宿舍通风、明亮，设有洗设施，由专人负责管理。
⑷、生活区和施工现场设有男、女厕所。
⑸、污水排入化粪池。
⑹、在生活区内设置一食堂，提供工人与管理人员的伙食。
并按
食品卫生法要求执行。
用餐统一在食堂进行。
⑺、宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定
期进行检查监督。
5、施工中垃圾清除⑴、项目严格对施工班组进行落手清考核工作，做到奖优罚劣。
确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。
⑵、现场建筑垃圾必须采用围护堆放，做到及时处理外运，保持
现场文明、整洁。
第五章工程进度计划与措施
确保本工程工期在90天工期内。
1、确保工程进度的主要管理技术措施
⑴、一旦我方中标，项目部管理人员做到“今天通知，今天进场”，
进行施工准备工作。
⑵、我方将立即成立管理部。
⑶、合理安排节假日，休息日及昼夜进行加班施工来缩短工期。
⑷、项目部将每星期召开由业主、监理单位和设计单位参加的工
程例会，及时协调各方关系、解决一周以来出现的各种问题，有利于
以后工作的开展。
⑸、充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，穿插施工、立
体交叉施工，确保工期目标实现。
⑹、开工之前，优化各分项工程的施工方案，使各分项工程在确
保质量的情况下，最为省力省时。
2、施工总进度计划控制
⑴、项目部办公室贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分
管的分项工程施工时间要求。
⑵、以施工总进度计划日为依据，编制各施工区的年度、季度、
月度生产计划，各期计划必须逐级保证，即月度计划保证季度计划实
现，季度计划保年度计划实现，年度计划确保各单位工程施工总进度
计划实现。
3、保证实现施工总进度计划的措施
⑴、根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，
用以向施工班组下达任务。
⑵、根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各个时期的各种
资源供应量计划，对于需预定加工的构配件、市场上紧销的材料和配
件，应估计定货、采购、加工、运输和进场时间，须超前编制和落实
各类资源供应量计划。
⑶、后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。
在定期召开的计
划会议和调度会议上，后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。
⑷、在向班组布置任务或签订承包合同时，要对完成该任务提出
时间要求，该时间要求取决于实施作业计划。
⑸、施工总进度计划中包括单位承建的分项工程和主要工序，各
单位在各时期编制实施作业计划方案，经总承包单位或建设单位进行
综合平衡确认。
在施工过程中定期检查和协调各单位间的配合关系。
⑹、经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供
应及管理工作进展，在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断
地进行调度，确保关键工序按计划执行。
第六章资源配备计划
一、主要施工机械设备使用计划表
序号
设备名称
型号
规格
数
量
产地
定额
功率
备注
1
平板振动器
BP1.5
1
西安
1.1KW
已有
2
15T压路机
1
西安
15T
已有
3
自卸汽车
1
西安
已有
二、主要工艺检测计量器具使用计划表
序号
仪器名称
型号
数量
单位
厂家
1
激光垂准仪
DZG6
2
台
西安
2
激光经纬仪
J2JD
2
台
西安
3
自动安平水准仪
DSZ3
2
台
西安
4
水准仪
M12
1
台
西安
5
钢卷尺
50m
5
把
西安
6
对讲机
GP68
2
对
西安
三、材料、设备需用计划
在项目技术负责人的主持下，编制工程材料加工制作及半成品加
工总计划，编制设备需用计划。
明确品种、规格、型号、质量标准和
分批供应时间。
（1）提前将材料及周转材料送交公司材料供应处，组织供应。
（2）设备需用计划送交公司设备工程处，组织运输
四、人力资源需用量计划（见附表）
根据施工进度计划、主要工种劳动力计划，结合施工现场的实际
需要，认真编制各工种劳动力需用计划。
送公司劳动人事部，由劳动
人事部选派思想素质好、业务技能强的施工班组、专业技师、辅助生
产人员，按计划所需的时间、数量分批进场。
序号
工种
数量
1
普工
35
2
技工
15
3
电工
3
4
司机
3
第七章应急预案
由现场常驻劳务人员组成应急专业队，一旦发生事故，经组织火
速赶往事故现场，具体实施应急救援计划；在场外设立应急援助组织，
从人力、物力、财力全方位保证抢险救援工作的高效执行。
加强现场
应急专业队和场外应急援助组织的管理，通过培训提高抢险、救援能
力。
（1）、应急救援组织机构组长：
项目经理。
组织机构下设：
报案
组、急救组、维护秩序组、事故调查组。
（2）、应急救援机构职责
1）、组长职责：
全面负责处置突发性安全事故工作，及时召集领
导小组成员研究处置方案，布置任务，下达命令，启动应急救援预案。
2）、报案组职责：
发生突发性安全生产事故，现场负责人应根据
事故情况立即向有关领导汇报，并拨打相应急救中心电话，告知事故
种类、事态、地点、联系人等，同时紧急通知急救组、机械设备组和
维护秩序组，启动应急救援预案。
协助事故的调查与处理工作。
3）、急救组职责：
接到报案组通知后，立即赶赴现场，根据现场
事故种类，立即组织抢救，协助事故的调查与处理工作。
4）4）、事故应急措施
1）、如有人员受伤，立即拨打“120”急救中心电话取得联系，
详细说明事故地点、严重程度，并派人
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