敬老院安全工作总结.docx

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敬老院安全工作总结

XX敬老院安全工作总结

敬老院安全工作总结

　　我镇敬老院以集体经济供养为主，现有管理人员6人，工作人员2人，目前入住五保老人81人，五保入院率为%。

　　几点经验:

　　1、想方设法提高入院率，发挥百人敬老院的作用。

　　20xx年新百人敬老院建成时，我镇五保户总人数为152人，其中集中供养21人，入院率为%;20xx年总人数143人，其中集中供养18人，入院率为%;20xx年总人数141人，其中集中供养36人，入院率为%;这三年我镇敬老院的入院率一直不理想，没有真正发挥百人敬老院的社会效益，因此而多次受到上级的批评。

主要原因是:

1、五保户对敬老院情况不了解，有成见，始终认为进了敬老院不自由，生活不习惯。

2、各村对此项工作没有引起足够的重视，认为五保户进不进敬老院是他们自己的事情，愿意进就进，不愿意进只能随他。

3、敬老院管理还不够完善，设施虽然改善了，但服务水平没有完全跟上。

4、镇里对此项工作的领导力度还不够到位。

对此我们都做了认真的分析与思考，由分管领导向党委、政府专门报告此事，引起党委政府的高度重视，采取如下几个方面的措施，解决敬老院入院难题。

（1）强化对此项工作的组织领导，召开专题会议，镇、村、敬老院责任到人。

（2）加强对敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，让在院五保户享受到温暖与关爱，从内心说敬老院好，以此给敬老院树立良好的形象，并扩大影响。

　　（3）分批组织散养五保户参观敬老院，并安排试住一周甚至一月，让他们充分认识敬老院，了解敬老院，喜欢上敬老院，以至不愿再离开敬老院。

　　（4）给各村下达五保入院计划，并签订责任状，纳入考核目标。

　　（5）民政办与敬老院人员分工到村进行入院动员，并且各自承担做亲友五保的思想工作。

　　（6）进一步对五保户的身份进行调查核实，取消有女户五保资格，并对他们的生活进行妥善安置。

　　2、加强管理，不断改善五保老人入住环境，努力提高生活质量。

　　首先，加强对敬老院人员的管理。

建立健全管理人员工作责任制，严格值班制度、出勤制度、奖惩制度、分工负责制度、包干制度等，做到人人人有责任，事事有人管。

五保老人也按住宿区选举舍长，加强对各住宿区环境、安全检查与对老人外出的管理。

　　其次，定期对五保老人的衣服、床上用品、日用品进行更换，保持老人始终有一个良好的生活状态。

保证日常文娱活动不断，定期组织开展较大的文体活动，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。

　　第三，组织开展生产活动，既提高院内生产自给水平，又使有劳动能力的五保老人有事做，满足他们劳动与创收的需要。

目前院内有菜地亩，茶叶基地亩，鱼塘一口，猪圈间。

　　三、存在的问题：

　　1、管理人员工资低，缺少工作的热情，影响管理质量与管理水平。

　　2、敬老院扩建后，入住率有待进一步提高。

　　四、明年的工作计划：

　　1、完善扩建后的内部设施与环境布置;

　　2、提高入住人数，发挥扩建的社会效益;

　　3、进一步改善五保老人的医疗状况，保证他们老有所医。

敬老院安全工作总结

　　xx年，我院认真贯彻国家的五保供养方针、政策及市、区敬老院规范化管理实施细则等条例，在上级民政部门及街道党工会的正确领导与重视下，在社会各界、各部门的关心与支持下，以服务五保老人为重点，收养寄养老人相结合，全院上下团结一心，扎实做好了xx年各项工作，归纳起来主要表现在以下方面：

　　一、健全制度，实行规范化管理

　　一是坚持以人为本，努力实现以制管院。

健全各项规章制度，广泛征求院民意见，制定了食堂，财务，卫生，医疗等管理制度并上墙公布，并在老人之间建立互帮互助小组，相互之间开展帮助活动。

二是强化院务管理委员会作用，为确保院内规范有序运作，实行民主管理，文明办院，定期检查各项制度落实情况，针对院内供养老人的热点，难点问题，经常展开讨论，商量对策。

三是抓工作管理，敬老院作为政府的一个组成部门，是为民服务的窗口，工作的好坏直接影响到政府的形象。

在工作中及时发现问题，纠正问题，使事事有人负责，人人都把活干好。

四是抓财务物资管理，为确保集体资产不流失，我院对全院的固定资产与低值易耗品清点、造册、登记、入库，做到进出账目清楚，手续齐全，加强了对院内的财产物资的管理。

　　二、优化服务，全力营造与谐环境

　　一是加大硬件设施投入，敬老院现有建筑面积1400平方米，分别有单人间与双人间的统一标准套房。

每个房间有卫生间，电视机，电风扇，橱柜一应俱全，并有室内与室外老人活动的健身器材。

五保老人的医疗费用由政府全额报销，个人伙食每天不低于10元，并每月发放零花钱35元，保证了老人老有所乐，心情舒畅。

二是竭力服务老人的生活起居，千方百计满足老人的愿望，全力做好老人服务工作。

根据老人特点，在食谱方面做到荤素搭配，严格食物卫生制度，对患有疾病生活不能自理的五保老人落实专人负责。

每逢中国传统佳节，发放慰问品。

夏季发降温费。

定期为老人理发，督促入住老人团结互助，讲究卫生，爱护公物，服从管理，做到自我服务。

院内建立了老人个人资料档案与健康档案，为入院五保户老人全部办理了新型农村合作医疗保险。

对于行动不便的老人看病能及时与河东卫生室医务人员联系，送医，送药到床前。

对要住街道卫生院治疗的老人，敬老院及时派工作人员或请护理人员为其服务。

让每位老人都能过得称心，安享晚年。

　　三、全力营造尊老爱老氛围

　　为形成全社会关心支持敬老院工作，促进敬老院健康发展，我们积极争取，努力实现敬老院与社会的互动。

一年来，每逢节日，区、街道民政部门、学校、爱心社等单位都送来了关爱之心。

如东海橡塑有限公司，武进区红十字会，南夏墅小学，常州市莱克斯诺传动机械有限公司，光宝科技常州有限公司，武进区进出口加工区商检局等单位，来院慰问五保老人。

平时常州大学城、常州信息职业技术学校、纺织、工程学院学生志愿者服务队到敬老院为老人打扫卫生，文艺表演。

通过开展活动，培养年轻人的感恩意识，同时为帮助孤寡老人消除心理与情感上的孤独感。

使人们认识到敬老爱老是中华民族的传统美德。

人人都有老的时候，老人的今天就是我们的明天，只有爱心无涯，孝心永驻，才能使我们社会更加与谐美满。

　　总之，xx年经过全院上下团结奋斗，我院工作取得了一定成绩。

下一年还需进一步切实做好敬老院的提升工作，全身心地服务于老人，紧紧依靠上级与广大院民，开拓创新，不断进取，努力使我院的各项工作再上一个新的台阶。

　　xx年，敬老院确保全街道五保老人的衣、食、住、医、葬得到全面贯彻落实，工作计划如下：

　　1、根据上级工作会议要求，进一步建立与完善工作岗位责任制，提高工作人员服务能力，强化服务意识，优化服务质量，增强责任感与自觉性，建立好五保老人、寄养老人的资料档案。

　　2、财务人员要做到记账规范及时，准确，不出差错，按月上报街道领导及财政局审批。

工作人员要工作责任明晰，互相支持，形成合力，搞好伙房卫生，妥善保管好食物，保持老人房内清洁。

　　3、邀请南夏墅医院的医生、护士定期上门体检，由医院带一些老人的常用药品，确有需要的老人，由医生开具处方，领药人签名后发放，药资由敬老院到医院结算。

　　4、为了保障老人的物资文化生活，拓宽老人的视野，接待好常州大学城、纺校与轻工学校学生来院为老人表演节目，梳理与打扫卫生等慰问活动。

　　5、在财政预算资金内对敬老院的房屋渗漏、水、电、绿化等进行全面保养与维修。

　　6、继续认真做好社会捐助工作。

做好市区二级民政部门明察暗访接待工作，切实做好敬老院建设与服务工作。

敬老院安全工作总结

　　xx年本院认真贯彻执行党与国家的五保供养方针、政策与街道党工委、办事处及上级部门对本院工作的指示精神，以创建省一级敬老院为动力，以服务五保老人为重点，以服务优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准，全院上下，团结一心，扎实做好了xx年的各项工作，归纳起来主要表现在以下几个方面：

　　一、健全了制度，实行了规范化管理

　　坚持以人为本，注重从完善制度入手，努力实现以制管院。

先后制定了院长责任制，工作人员岗位目标责任制，卫生检查制度，“五好院民评比制度”、“文明院民小组”评比制度、卫生房间评比制度、院民内务整理十项规范、院民外出请销假制度、安全值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。

通过抓制度落实，有效提高了院民的综合素质，理顺了院务管理秩序。

　　二、认真开展了“三项评比”活动

　　在全院范围内认真组织开展“五好院民评比”、“文明院民小组评比”与“卫生房间评比”活动，每半年评比一次。

年终将评出的“五好院民”、“文明院民小组”与“卫生房间”举行隆重的表彰大会，五好院民配戴大红花与五好院民胸牌，每人发放50元奖金，向文明院民小组颁发了大型奖牌与30元奖金，向卫生房间得主发放了“卫生房间锦旗”与30元奖金。

通过经项活动的开展，培养与激发了广大院民的争先意识，增强了院民的集体荣誉感。

　　三、进一步规范了院民请销假制度的落实

　　院民外出需向院务管理人员请假并准许后，领取院民标识牌后方可放人出行，院民回院向院务管理人员交回标识牌并消假，这样做的效果是直观、明确、严密、有效地杜绝了院民私自外出的混乱现象，也为防止院民外出走失与院民在外出期间出现不测，能够得到社会各界的及时有效救助提供了便利条件。

　　四、严格执行了五保老人入住敬老院健全档案制度工作中，坚持做到把好“两关”，一是经医院健康检查确诊有精神病的不准入院;二是经医院健康检查确诊有传染病的不准入院。

对具备入院条件的我们做到了愿进全进，并为他们建立了个人信息档案，实行一人一档、一档一盒。

档内存有院民个人加入五保申请表，入住敬老院审批表、医院健康查体资料，入住敬老院协议书等。

为我们全面掌握院民的各种信息提供了方便，也为因人服务管理确定了目标。

　　五、建立了自我管理机制

　　我们坚持以人为本的办院理念，注重发挥老人的作用，一是推选出由院民参与的院务管理委员会，负责讨论制定敬老院的长期发展规划与本年度工作计划。

二是院务管理委员会下设了伙食管理领导小组，广泛征求与听取院民在生活方面的意见与建议，负责制定每周饭、菜谱，具体掌握伙食标准，定期结算伙食帐目、重大节日调剂好饭菜花样，保证饭菜供应。

三是成立了安全卫生后勤领导小组，小组成员轮流值班，并负责院内线路检修，严格卫生制度，防止食物中毒，严格落实锅炉操作规程，防止意外事故发生。

由于我们健全了院民自治的有效机制，充分调动了各小组的工作积极性，保证了全院各项工作的有序运行。

　　六、实行了分级护理，为老人提供了人性化，亲情式服务

　　一是亲情护理从点滴做起。

　　二是开展了谈心活动。

　　三是分级护理，对一般院民实行常规护理，对半自理院民实行二级护理，对生活不能自理的院民实行了一级护理，让五保老人真切感受到党与政府的关怀社会的温暖，使他们坚定对生活的信心，扬起生活的风帆。

　　七、对上积极争取，努力提高办院条件

　　针对本院设施老化的实际，全年共向街道办事处与上级业务部门争取到位资金140多万元。

先后对院内所有房屋进行了粉刷与维修，并对院内前排平房加盖了二层楼，新增床位62张，扩大了办院规模，购进一吨丰新锅炉一台，新建锅炉房四间，保证了院民的正常饮水与过冬取暖，为广大院民安度晚年提供了舒适的生活、娱乐条件。

　　总之，xx年经过全院上下团结奋斗，我院工作取得了一定成绩，受到了上级与社会各界的广泛赞誉，成绩只能说明过去，不能代表现在，更不能说明将来。

下一年，我们将继续严格执行党与国家的五保供养方针、政策，紧紧依靠上级与广大院民，开拓创新，不断进取，努力使我院的各项工作再上一个新的台阶，为构建与谐社会做出我们的新贡献。