住宅楼投标施工组织设计DOCX 134页.docx

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第一章施工方案与技术措施

1.1编制说明及编制依据

1.1.1编制说明

在认真、全面地阅读招标文件和工程量清单的基础上，深刻领会和贯彻设计意图及投标的要求，针对本工程的特点，结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验，编写本工程的施工技术投标书。

本技术投标书编制根据目前由业主提供的有关图纸和招标文件等资料为依据，仅为一份初步的投标文件，若我公司中标后，将在原标书的基础上及时按照补充资料及工程项目建设的有关规定进一步完善施工方案，补充各分部、分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、安装合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计，同时接受业主及监理单位的指导和审查。

根据招标文件中对于质量、工期、安全以及环境的要求，在本工程投标施工组织设计中，将重点阐述有关工程质量、工期、安全、环境等方面的保证体系及措施，并加强各专业分包间的合作，将在绝对保证本工程施工质量的前提下，选择最佳施工方案，加快施工速度，同时加强对现场施工管理，积极配合建设单位及监理公司对本工程在施工过程中的检查验收工作，加强对原材料的质量控制，合理组织部署施工，充分体现我公司的企业宗旨。

如我公司有幸中标承建本工程，我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心策划、规范施工、竭诚服务、提升品牌，为早日建成本工程做出我们应有的贡献！

1.1.2编制依据

1.1.2.1招标文件

1.1.2.2标准、规范

《工程测量规范》（GB50026-2007）

《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）

《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）

《人防工程施工及验收规范》（GB50134-2004）

《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2011）

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）

《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》（JGJ/T514-2011）

《屋面工程质量验收规范》（GBJ50207-2012）

《混凝土质量控制标准》（GB50164-2011）

《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）

《组合钢模板技术规范》（GB50214-2001）

《钢筋焊接接头实验方法标准》（JGJ/T127-2001）

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）

《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》（GB50244-2010）

《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》（JGJ/T23-2011）

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）

《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）

1.1.2.3主要法规

《中华人民共和国建筑法》

《工程建设标准强制性条文》

《中华人民共和国环境保护法》

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国合同法》

《建设工程质量管理条例》

《建设工程安全生产管理条例》

1.1.2.4企业标准

审定的ISO9001-2000企业质量标准文件及标准化管理的有关文件：

《质量手册》、《管理程序文件》和《作业指导书》。

1.2工程概况

1.2.1基本概况

1.2.1.1项目名称:

1.2.1.2建设单位：

主要建设内容：

新建地下一层、地上十一层框剪结构住宅楼3栋，建筑面积31009.3㎡；六层砖混结构住宅楼3栋，建筑面积13638㎡；1#地下车库，建筑面积6225.5㎡；总建筑面积50872.8㎡。

1.2.2设计概况

1.2.2.1结构形式

十一层住宅楼及地下车库采用满堂基础，框架剪力墙主体结构；六层住宅楼采用钢筋混凝土条形基础，砖混结构。

1.2.2.2地基处理：

十一层、六层住宅换填天然砂夹石。

1.2.2.3建筑装饰装修工程

十一层框剪结构：

填充墙采用混凝土小型空心砌块、M5混合砂浆砌筑；屋面防水采用3mm+3mmSBS防水卷材，卫生间防水采用1.5mm厚聚氨酯防水涂膜；外窗采用塑钢中空玻璃平开窗含纱扇，室内门采用防火门和木质门，单元门采用可视对讲门；楼梯间、门厅地面面层采用20mm厚水泥砂浆，所有房间楼地面面层采用50mm厚C15细石混凝土，120mm高水泥砂浆踢脚；顶棚满刮腻子两遍、涂刷乳胶漆；内墙水泥砂浆抹灰、满刮腻子两遍、涂刷乳胶漆；外墙采用水泥砂浆抹灰、满刮腻子两遍、涂刷仿花岗岩外墙涂料，门斗采用干挂石材墙面。

六层砖混结构：

承载墙体采用多孔砖、M10混合砂浆砌筑；屋面防水采用4mm厚改性沥青防水卷材，卫生间防水采用SBC120防水卷材；外窗采用塑钢中空玻璃平开窗含纱扇，室内入户门采用钢制防盗门，管道井采用钢制防火门，单元门采用电子对讲门；楼梯间、门厅地面面层采用水泥砂浆，所有房间楼地面面层采用50mm厚细石混凝土，120mm高水泥砂浆踢脚；顶棚满刮腻子两遍、涂刷乳胶漆；内墙水泥砂浆抹灰、满刮腻子两遍、涂刷乳胶漆；外墙采用水泥砂浆抹灰、保温罩面层外满刮弹性腻子两遍、涂刷丙烯酸外墙涂料。

地下车库：

填充墙采用加气混凝土空心砌块、M5水泥砂浆砌筑；覆土屋面防水采用1.5mm反应粘贴型湿铺Ⅱ型防水卷材（单面粘贴）+1.5mm1.5mm反应粘贴型湿铺Ⅱ型防水卷材（双面面粘贴）；窗采用塑钢窗、金属百叶窗；门采用钢制防火门和防护卷帘门；楼梯间地面面层采用水泥砂浆，所有房间楼地面面层水泥砂浆；顶棚满刮腻子两遍、涂刷乳胶漆；地下室内墙、楼梯间墙面及独立柱满刮腻子两遍、涂刷乳胶漆。

1.2.2.4建筑节能

十一层框剪结构：

楼地面保温采用20mm厚保温板；屋面保温采用100mm岩棉保温板，容重180kg/m³；外墙保温采用50mm厚石墨基EPS保温板。

六层砖混结构：

地面采用30mm厚聚苯保温板，楼面采用20厚的聚苯保温板；屋面保温采用100mm阻燃型聚苯板；外墙保温采用50mm厚阻燃型聚苯板。

地下车库：

顶棚保温采用100mm厚岩棉保温板，容重150kg/m³，燃烧性能为A级。

1.2.2.5安装工程

十一层框剪结构：

各楼号均设强弱电系统、火灾自动报警系统、低温辐射地板采暖系统、消防喷淋系统、给排水系统、通风系统、电梯。

六层砖混结构：

各楼号均设强弱电系统、低温辐射地板采暖系统、给排水系统。

地下车库：

设强弱电系统、火灾自动报警系统、低温辐射地板采暖系统、消防喷淋系统、给排水系统、通风系统。

1.3施工部署

1.3.1工程项目管理目标

工程项目管理主要从质量、安全、文明施工、服务等方面制定目标，加以严格控制。

1.3.1.1工程质量目标：

合格

1.3.1.2工程进度目标

计划工期高层450日历天，砖混210日历天（不含冬季停工时间）

计划开工日期：

2017年9月23日

计划竣工日期：

2018年12月23日

1.3.1.3安全生产目标

伤亡事故控制指标 ：

死亡率为零、重伤率为零、轻伤频率控制在3‰以内。

安全生产、文明施工目标 ：

施工现场管理必须符合部颁标准（JGJ59—2011）的要求，得分率必须达到85%以上。

安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100％，施工现场安全各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。

施工现场文明施工合格率100%。

预控目标：

宁夏回族自治区级安全文明标准化工地。

1.3.1.4服务目标

热情主动，协调配合，协商共事，优化采购，优化施工，优化服务。

做到工程质量，工程管理，设备运行，回访保修等让用户满意，功能达到设计指标。

1.3.2项目组织机构

1.3.2.1项目组织机构图

1.3.2.2岗位职责

1.3.2.2.1项目经理岗位职责

1）忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫工作全面负责。

2）学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格，参与编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。

3）参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程施工工长，有关人员进行安全、质量、技术交底。

4）负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理解决。

5）负责复查单位工程测量定位、抄平、放线，组织定位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。

6）负责督促检查现场施工用电规范化问题;负责督促检查施工现场场容场貌。

切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产，确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。

在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。

7）负责督促检查工程内业资料、工程档案，各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。

8）对企业负责，带领项目部全体人员全面完成各项经济技术指标。

1.3.2.2.2项目副经理岗位职责

1）忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己,协助项目经理贯彻实施质量方针和质量目标，对工程施工负领导责任；

2）负责各专业及重点部位的施工措施实施。

3）领导实施各项管理目标及保证措施，并对实施过程监督。

4）协调各工种的穿插和交叉流水作业。

5）负责与业主、监理单位、设计单位的总体协调与沟通。

6）负责项目的总体策划与安排布署，对实施过程进行监督。

7）将合约中对建设单位的质量承诺贯彻到与分承包方的合约中，配合项目相关部门对违反施工质量要求的单位进行经济制裁。

1.3.2.2.3项目技术负责人岗位职责

1）忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度计划、质量、安全、文明施工做好管理。

2）熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。

3）根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。

4）参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实保证按图施工。

5）分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。

6）组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。

7）协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的质量评定工作。

8）督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。

9）对企业负责，团结项目部全体人员全面完成公司下达的各项经济技术指标。

1.3.2.2.4施工员岗位职责

1）忠于职守、勇于负责、以身作责，对工程质量、安全、进度、文明施工负责。

2）参加施工组织设计、施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措施并组织实施。

3）负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。

4）组织学习施工图纸;负责向生产班组进行技术安全交底。

5）制定施工技术安全措施，参与组织定位工程施工。

6）制定单位工程场容管理及文明施工措施，并组织实施。

7）负责单位工程施工用电规范化管理。

8）负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。

9）负责各类技术资料的整理并报内业员汇总上报。

1.3.2.2.5安全员岗位职责

1）具备专业基础理论知识及专业知识，熟悉施工安全技术标准、规范、规程，掌握一般工程的施工工序、方法，工种的配合以及常用测量和机械的性能，基本掌握安全生产管理的方法，懂得国家和地方的政策及规定，认真做好安全监督工作。

2）现场安全员在质量安全部领导下进行工作，直接对项目部负责。

3）对违章指挥、违章作业及各种安全、隐患有权制止，有权越级上报。

4）对每个操作工序进行操作前的安全技术交底。

5）现场安全员组织项目部进行周检、半月检及月检。

6）安全员在工作中必须严格按照公司有关文件精神对项目部操作班组进行监督、奖罚，对在工作中查出的安全隐患必须出具检查通知书，提出存在问题、整改方法及建议、整改期限，并进行复查。

1.3.2.2.6质检员岗位职责

1）具备专业基础理论知识及专业知识，基本熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程，掌握一般工程的施工工序、方法，工种的配合以及常用测量和机械的性能，基本掌握生产管理的方法，认真做好质量监督工作。

2）现场质检员在质量安全部领导下进行工作，直接对项目部负责。

3）参加所分管工程的分部、分项工程、单位工程的隐蔽验收、交工验收、质量分析，并提出书面处理的初步意见，对质量隐患有权制止，有权越级上报。

4）及时准确地做好质量检查台帐，并在每月二十五日前报质量安全部进行统计上报。

5）现场质检员必须指导、协助现场做好各种质量台帐，并及时组织项目部进行周检、半月检及月检，在台帐上做出准确的评分统计。

6）质检员在工作中必须坚持站在公正的立场上，严格按照公司有关文件精神对项目部操作班组进行监督、检查、奖罚，对在工作中查出的质量隐患必须出具检查通知书，提出存在问题、整改方法及建议、整改期限，并进行复查。

1.3.2.2.7材料员岗位职责

1）爱岗敬业，树立良好的工作作风和职业道德，在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。

2）密切配合施工员，认真编制物资计划，按工程进度及时、准确地提报材料计划。

对进场材料严格按计量检测制度严格验收;切实把好数量关、质量关、单据填制关，确实做到不合格材料不进场。

杜绝亏吨亏方。

3）进场材料应分类、分规格堆码整齐，做到现场文明管理，杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费，严格坚持按计划进料，建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。

定期清查盘点仓库、料场材料，及时办理结算手续，做到施工现场工完料尽场地清。

4）进场材料必须当天签章齐全，当天计账，做到日清月结。

5）建立健全各种物资台帐，做到账表清析，账、物准确无误，收、发料单据、凭证签章齐全，计量单位正确。

6）材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合，做到分部分项消耗。

7）督促检查材料的使用，注意材料的回收利用。

8）周转材料进场要认真清点，完善管理，退场出现短缺的，要查找原因，写出书面说明。

9）现场材料员不得无故离开工地，如因此造成工地停工待料，影响施工生产，要追究其责任，并承担经济损失。

10）对进场材料应根据规定和设计要求进行检查，应有出厂证明或验收单。

1.3.2.2.8测量员岗位职责

1）严格按设计图、规划图放线，建筑物（构筑物）的位置，标高未经规划和设计同意不得随意改变。

2）负责所承担的单位工程的单位放线及测定标高，配合公司测量人员进行高、大、精、难、造型复杂的工程及特殊构筑物的定位放线。

3）积极配合一线施工，做到随叫随到，不影响工程施工进度。

4）做好测量原始记录，定位放线报表，沉降观测及时报交有关部门。

5）做好仪器、工具的保护、保养工作，发现仪器误差立即进行检查校正，没有经校正合格的仪器不得带入现场使用。

1.3.2.2.9实验员岗位职责

1）具有科技管理工作经验和专业理论知识，基本熟悉并能应用常用施工技术标准、规范、规程，懂得一般工程的施工程序、方法、各工种的配合，常用材料和机械的性能。

懂得党和国家的有多政策、规定，履行技术业务工作。

2）依照现行施工验收规范和质量评定标准，按规定取样，做好试件的保护、养护工作。

3）做好原材料的试验工作，如砂、石料的筛分，含泥量、含水量的测定，砼坍落度、砂浆稠度的测定，外加剂的计量控制。

4）对施工现场出现的有明显危及工程质量的不良行为，如拌制砼和砌筑砂浆不过称、执行配合比弄虚作假，应加以制止，不听从者及时向工长反映，如工长不给予调整，应向主管领导反映，直到问题解决。

5）做好现场各种试验设备、仪器和工具的清洁、保养工作，做好各单位工程试验台帐，及时、准确提供试验资料。

6）努力钻研学习，提高专业理论水平和操作技能，树立严肃认真的科学态度和良好的职业道德，不弄虚作假，如有弄虚作假和失职要追究当事人的责任。

1.3.2.2.10机械员岗位职责

1）贯彻落实公司环境职业健康安全、质量方针。

根据有关机械设备管理的法令、法规、规范、规程及公司的规章制度，负责对项目部机械设备进行控制和管理。

2）负责编制本项目机械设备需用计划及机械设备租赁合同并做好进入施工现场机械设备的安装、调试和验收工作。

3）负责施工现场机械设备使用管理。

大中型机械设备定人、定机、定岗位，所有操作人员必须持证上岗，按“十字”作业法要求进行机械设备的使用保养工作，定期对机械设备进行维护保养，并认真填写维修保养记录及机械履历书。

4）负责施工现场机械设备安全使用管理，严禁将机械交给非作业人员操作。

做到不违章指挥，不违章作业，确保安全，杜绝重大事故发生。

5）负责组织参与本项目机械设备定期不定期检查，认真做好检查记录，对所发现的问题及时安排进行处理。

6）负责项目部机械成本核算工作，了解掌握预算机械费，并根据计划成本做好机械费成本控制工作，认真填写机械使用台帐，机械费成本对比分析台帐，及时提出机械费盈亏原因和控制措施。

1.3.2.2.11农民工工资专员岗位职责

1）根据施工生产的需求提供劳动力信息，协助公司调剂企业所属施工队伍的流向；负责本公司直接雇佣农民工管理工作，建立实名制台帐；

2）做好培训项目劳资员的工作；

3）做好农民工进场教育；

4）指导、监管分包企业农民工工资发放的执行情况；

5）每月30日前向上级主管部门上报预储账户工资支付明细；

6）汇总各班组的出勤记录，并于每月5日前将上月现场农民工出勤记录在项目工地显著位置公示；

7）进行定期和不定期的监督检查工作，对检查中发现的问题及时纠正并提出整个建设，同时向主管领导及时汇报不能按时、足额发放农民工工资的分包企业；

8）协调解决企业与农民工之间发生的工资方面的纠纷；

9）按期检查、核实企业派驻现场施工队伍的人数，作好日常监督、检查的详细记录；

10）负责指导项目经理部对农民工进场后的安全、质量教育及技能培训，尤其做好班组工资支付过程的培训工作，确保每一名进场农民工清楚其权利和义务，且应留记录；

11）协助做好工地农民工业校管理教学工作，开展道德法制、维权知识、文化教育等综合教育；

12）做好农民工资料收集与存档工作；

13）其他规范性文件规定的内容。

1.3.3施工总体部署

1.3.3.1施工部署原则

1.3.3.1.1根据工程开工时间和工程形象进度，在施工时间安排上考虑季节对施工的影响。

统筹兼顾，综合安排施工作业，冬雨期尽量避开不利于施工的工序，同时做好季节施工的各项保障措施，保证工程质量。

1.3.3.1.2根据工程现场作业环境，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械，临建设施等资源投入情况。

分阶段分重点进行组织，做好分阶段验收安排，提前插入砌筑结构、粗装修、机电管线安装的施工，注重保障分包施工项目的工序穿插。

1.3.3.1.3根据工程特点在施工工艺上考虑分部流程按照“先地下后地上；先结构后围护；先主体后装修；先土建后机电专业”的总体施工顺序原则进行部署。

1.3.3.1.4坚持阶段性、适用性、可调整性的原则进行现场规划。

科学合理布置施工临时设施、运输道路，临时水电等，立足紧凑性和可调整性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为总承包和各专业分包提供服务场地，最大限度的减少临设占地，对后期业主指定承包人施工室外道路等工程的影响，做到投入最低，收效最大，经济适用。

1.3.3.2施工段划分

施工段划分的主要原则是综合考虑施工面积、施工工序、资源投入、建筑楼层、现场条件等各方面因素，力求相对合理的流水作业。

本工程穿插工序较多，为了减少资源投入并满足工序搭接的要求，在施工过程中考虑分段流水施工。

施工流水段的划分：

住宅楼每楼层按变形缝划分施工流水段；地下车库后浇带划分施工流水段。

1.3.3.3总体施工流程

测量放线→土方开挖→地基验槽→地基处理→基础施工→地下防水→基础核验→土方回填→上部主体结构施工（机电管线安装穿插）→砌筑工程施工（机电管线安装穿插）→主体结构验收→装饰装修施工（机电安装穿插）→竣工预验收→预验收存在问题整改→竣工验收

1.3.3.4施工现场平面布置

工程开工前安排布置现场临时设施，进行施工平面布置：

修建临时道路，敷设临时上水管、临时电源，修建临时办公室、仓库、水泥库、砂石料堆场、工具库、木工棚、钢筋加工场、消防设施及围墙等临时设施，所有临时设施的建设必须符合安全生产文明施工有关标准。

施工现场总平面布置图、临时用地表详见附表五、六。

1.4施工准备

1.4.1施工准备工作计划

施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的内容和实际情况由项目部制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。

1.4.2技术准备

由于本工程建筑所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。

施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。

1.4.3物质准备

建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。

1.4.4组织准备

为实现本工程建设的优质、高效、安全、文明、低耗的目标。

形成有一定权威性的统一指挥，协调方面的关系，确保工程按要求顺利完成。

采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。

本工程拟实行项目施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目经理，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。

项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。

组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、设备安装工、砌筑工、装修工等。

根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。

1.4.5现场准备

1.4.5.1施工现场控制网点

会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。

根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。

1.4.5.2现场“三通一平”

施工现场平整：

进场前由公司机械作业队对现场作业施工、生活区域平整，经甲方批准在待建周围规划办公区、生活区、材料堆放场地及加工场地等临时设施，其中生产区、生活区分开设置。

修建现场临时道路：

修筑场内临时道路及砼泵车停靠点，提供材料、人员的交通途径，临时道路全线贯通，全部硬化，直到加工区。

根据施工现场需求布置施工现场临时用水、用电。

1.5施工测量

1.5.1施工测量准备

1.5.1.1校对测量仪器

本工程应用的全站仪、经纬仪、水准仪等须经政府主管部门批准的计量检测单位校核，并确保使用时在有效检测周期内。

1.5.1.2复核水准点及坐标点

对规划勘测部门或业主提供的坐标桩及水准点进行复测，确定水准点和坐标的准确性。

1.5.2建筑物平面控制

本工程平面控制网根据设计的定位条件，以建设单位提供的坐标桩为基点，确定拟建建筑主要纵横轴线与坐标桩相对位置关系，组成建筑物的平面控制网。

按其控制网的中心十字主轴线，向四周扩散整个场区的闭合网。

测设精度为二级，边长相对中误差为1/15000，测角中误差为±12″。

以甲方提供的坐标桩为依据，采用极坐标法进行测设。

1.5.2.1地下结构施工测量

采用外控网，控制点位布置在基槽边，控制点必须用混凝土保护，必要时使用钢管围护，并作出明显标识。

控制轴线距离各邻轴线均为1m，可避免与结构墙体、柱等发生位置冲突，且便于记忆，有利于加快放线进度。

1.5.2.2地上结构施工测量

采用内控