建设工程项目管理分类模拟题建设工程项目的组织与管理二.docx
《建设工程项目管理分类模拟题建设工程项目的组织与管理二.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程项目管理分类模拟题建设工程项目的组织与管理二.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
建设工程项目管理分类模拟题建设工程项目的组织与管理二
建设工程项目管理分类模拟题建设工程项目的组织与管理
（二）
一、单项选择题
1.建设工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，最终达到的目的。
A.为建设项目增值
B.节约项目总投资
C.简化项目组织结构
D.保证项目施工质量
答案：
A
2.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的，这是项目管理最基本的方法论。
A.动态控制
B.主动控制
C.跟踪控制
D.系统控制
答案：
A
3.在建设工程项目管理的概念内涵中，“费用目标”对业主而言指的是。
A.成本目标
B.概算目标
C.投资目标
D.财务指标
答案：
C
4.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.项目合同结构图
D.工作流程图
答案：
A
5.风险管理的工作流程是。
A.风险评估、风险识别、风险控制、风险响应
B.风险控制、风险响应、风险评估、风险识别
C.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制
D.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
答案：
D
6.设计方的项目管理工作主要在进行。
A.设计前准备阶段
B.动用前准备阶段
C.施工阶段
D.设计阶段
答案：
D
7.建设工程项目中，采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由负责支付。
A.建设单位
B.施工总承包单位
C.监理单位
D.投资单位
答案：
B
8.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为年。
A.1
B.2
C.3
D.5
答案：
D
9.施工组织总设计的编制，需要进行：
①编制资源需求量计划；②编制施工总进度计划：
③拟定施工方案等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为。
A.①②③
B.②③①
C.③①②
D.③②①
答案：
D
10.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的。
A.准备阶段
B.决策阶段
C.实施阶段
D.完工阶段
答案：
C
11.建设项目管理规划是指导项目管理工作的文件。
A.基础性
B.指导性
C.技术性
D.纲领性
答案：
D
12.项目建设纲要或设计纲要不包括。
A.设计原则和设计要求
B.材料和设施的技术要求
C.项目实施的技术大纲和技术要求
D.组织设计要求
答案：
D
二、多项选择题
1.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可以分为。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.单项工程施工组织设计
D.分部（分项）工程施工组织设计
E.项目施工组织设计
答案：
ABD
2.建设项目管理的内涵是：
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目的三大目标得以实现。
A.费用
B.安全
C.质量
D.进度
E.合同
答案：
ACD
3.建设单位可以将施工任务委托承包施工。
A.一个施工单位
B.多个施工单位
C.由多个施工单位组成的施工联合体
D.由多个施工单位组成的施工合作体
E.项目管理咨询公司
答案：
ABCD
4.组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的。
A.工作流程组织
B.工艺流程组织
C.组织目标决策
D.组织分工
E.组织结构模式
答案：
ADE
5.积极推行工程总承包和工程项目管理，是的重要措施。
A.深化我国工程建设项目组织实施方式改革
B.提高工程建设管理水平
C.保证工程质量和投资效益
D.提高工作设计、施工技术水平
E.规范建筑市场秩序
答案：
ABCE
6.工程项目策划是的过程。
A.专家知识的组织和集成
B.项目管理人员集体智慧的集成
C.信息的组织和集成
D.施工和技术经验的集成
E.管理方法和管理手段的组织和集成
答案：
AC
7.建设工程项目决策阶段经济策划的主要工作内容包括。
A.项目建设成本分析
B.项目效益分析
C.技术方案分析
D.融资方案
E.编制资金需求量计划
答案：
ABDE
8.项目人力资源管理的全过程包括。
A.人力资源配备计划
B.项目人力资源管理计划
C.项目人力资源管理控制
D.项目人力资源管理考核
E.人力资源的选择
答案：
BCD
9.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是。
A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.工程合同管理
D.施工组织设计
E.施工质量控制
答案：
ABCE
10.建设工程项目的全寿命周期包括项目的。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.运营阶段
D.准备阶段
E.竣工阶段
答案：
ABC
11.项目资源管理全过程包括。
A.项目资源采购
B.项目资源计划
C.项目资源配置
D.项目资源控制
E.项目资源处置
答案：
BCDE
12.建设工程施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括。
A.工程合同价与工程概算的比较
B.工程款支付与工程概算的比较
C.工程款支付与工程合同价的比较
D.工程合同价与工程预算的比较
E.工程结算与工程合同价的比较
答案：
ABCD
13.建设工程项目组织论的三个重要的组织工具是。
A.监理结构图
B.项目结构图
C.施工结构图
D.组织结构图
E.合同结构图
答案：
BDE
14.施工单位项目管理任务分工表可以用于确定的任务分工。
A.项目经理
B.企业内部各部门
C.业主与项目各参与方
D.项目主管工作部门或主管人员
E.企业内部各工作人员
答案：
AD
15.业主方工程建设物资采购的常用模式有。
A.业主方自行采购
B.承包商采购
C.行政指定采购
D.项目管理咨询公司采购
E.与承包商约定某些物资为指定供应商
答案：
ABE
16.在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括。
A.项目目标的规划
B.分析和论证项目的计划值
C.收集项目目标实际值
D.将实际值与计划值比较
E.找出实际值与计划值的偏差，采取措施进行纠偏
答案：
CDE
17.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），把项目管理规范分成两种类型。
A.项目管理规划大纲
B.项目管理策划
C.项目管理的组织
D.项目管理实施规划
E.价值工程
答案：
AD
18.建设工程项目中工程建设物资指的是。
A.建筑材料
B.建筑构配件
C.设备
D.服务
E.技术
答案：
ABC
19.项目经理具有的权限包括。
A.参与组建项目经理部
B.参与选择物资供应单位
C.制定内部计酬办法
D.参与项目的决策工作
E.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系
答案：
ABCE
20.施工组织设计的基本内容要结合工程对象的进行综合考虑。
A.实际特点
B.施工条件
C.技术水平
D.施工平面图
E.地质条件
答案：
ABC
21.控制项目目标的主要措施包括。
A.系统措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
E.管理措施
答案：
BCDE
22.设计方项目管理的目标包括。
A.设计的成本目标
B.设计的进度目标
C.设计的质量目标
D.设计的管理目标
E.项目的投资目标
答案：
ABCE
23.在项目管理中，常用的组织结构模式包括。
A.决策树组织结构
B.职能组织结构
C.线性组织结构
D.矩阵组织结构
E.直线组织结构
答案：
BCD
24.工程项目策划要整合等方面的知识和经验。
A.项目管理经验
B.项目开发经验
C.项目结构分析技术
D.项目策划经验
E.项目保修经验
答案：
AD
25.施工组织设计的编制原则包括。
A.提高施工的工业化程度
B.重视工程施工的目标控制
C.合理布署施工现场，实现文明施工
D.重视工程施工的目标分析
E.提高施工的连续性和均衡性
答案：
ABCE
26.建设工程项目常用的风险对策包括。
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自留
D.风险转移
E.风险调节
答案：
ABCD
27.建设工程项目实施的组织策划的主要工作内容包括。
A.业主方项目管理的组织结构
B.确定项目质量目标
C.任务分工和管理职能分工
D.项目管理工作流程
E.建立编码体系
答案：
ACDE
28.建设工程项目实施的环境和条件包括。
A.自然环境
B.建设政策环境
C.建筑采购环境
D.建设环境
E.建筑环境
答案：
ABDE
29.旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对的施工质量实施．全过程现场跟班的监督活动。
A.关键工种
B.关键时期
C.关键部位
D.关键人员
E.关键工序
答案：
CE
升级会员 