安全生产责任制3.docx

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安全生产责任制3

安全生产责任制

一、工程项目安全管理组织机构

1．工程概况

跃进村站是二、八号线的换乘车站，主体建筑面积17600m2，附属工程建筑面积为8100m2，二、八号线跃进村站总建筑面积为25700m2。

车站共设置了8个人行出口，5组共10个风亭。

车站基坑围护结构八号线采用Φ1200mm的人工挖孔桩，二号线采用Φ1200mm的钻孔灌注桩，桩外设两排搅拌桩止水。

附属明挖围护结构采用Φ人工挖孔桩。

二号线基坑第一道支撑采用钢筋混凝土支撑其他采用Φ600mm、t=14mm钢管作内支撑，共设置5道，倒换1道；八号线基坑采用Φ600mm、t=14mm钢管作内支撑，基坑深度过在19m以内设置3道，倒换1道，超过19m则设置4道，倒换1道。

根据地下水及地质情况，施工时采用基坑内降水，同时加强对基坑的监测。

车站八号线采用两层明挖现浇框架结构，二号线采用三层明挖现浇框架结构，车站节点处采用架设临时铺盖疏解交通。

江南西～跃进村区间隧道右线全长245.08m，左线全长297.46m，主要穿越Ⅲ～V级围岩，洞身基本从中风化（6）、强风化（7）、中风化（8）砂岩或泥质砂岩层通过，埋深约14～19m，隧道设计采用马蹄形复合式衬砌结构，初期支护采用格栅钢架、砂浆锚杆、钢筋网及喷射砼施工，Ⅳ～Ⅴ级围岩地段采用超前（注浆）小导管支护；二次衬砌采用C30S10防水钢筋砼。

晓港～跃进村区间隧道右线全长201.511m，左线全线242.713m，主要穿越Ⅲ～V级围岩，洞身基本从强风化（7）、中风化（8）、微风化（9）砂岩层通过，埋深12～18m。

隧道设计，初期支护采用格栅钢架，砂浆锚杆、钢筋网及喷射砼施工，Ⅳ、V级围岩地段采用超前（注浆）小导管支护；二次衬砌采用C30S10防水钢筋砼。

2．工程项目部安全管理组织机构框架图

安全管理机构图

项目经理：

王明录

总工程师：

张志强

副经理：

曹功富、王开泉

安全监察长：

谢明祥

祥

试验室；帅小容

财务部：

张伟

协调部：

何文富有

物资部：

王福

计划部：

刘见凯

质检部：

李贺培

工程部：

王同炎

办公室：

吕连忠

桩基施工队：

钢筋施工班：

模板施工班：

综合施工队：

结构施工队：

机械施工队：

混凝土施工队：

3．工程项目管理人员名册

二、安全生产责任制度

1．安全管理部安全生产职责

安全管理部全面负责本项目安全工作的监督检查和管理。

负有强化项目生产管理、确保职工在生产过程中的安全和健康、大力减少各类事故、提高项目经济效益、增强企业市场竞争力的使命。

其主要职责是：

一、主持项目部安全生产管理领导小组的日常工作，制定项目部贯彻执行国家、部安全生产劳动保护的方针、政策、法规的办法和措施；

二、实行安全目标管理，杜绝重大伤亡事故，力争消灭因公亡人和非因工亡人事故；

三、参与施工组织设计安全措施方案的制定和审查；

四、编制年度劳动安全经费计划，对劳保用品的购买和使用情况进行监督；

五、组织开展安全生产竞赛，检查、考评和实施安全生产奖罚，会同有关部门负责对职工伤亡事故的调查、统计、报告结案工作和事故责任者提出处理意见；

六、定期或不定期地召开安全工作分析会，认真检查和纠正本项目安全工作存在的问题，及时向有关部门汇报本项目安全生产情况。

2．生产计划部安全生产职责

一、上报业主，按业主、监理要求编制其它各种专项施工计划；及时上报局指挥部要求的报表。

二、根据现场实际完成情况及合同文件要求，完成季度、月度计量支付，及时对业主和施工单位进行工程计量。

三、审核施工单位的变更文件，提出修正意见并监督变更文件及时上报。

四、审核各种原始凭据、根据现行法律及工地现场实际情况，依据领导要求拟定并完善施工合同，收集相关数据为领导提供决策依据。

五、根据总体施工计划及现场实际情况编制、调整年度、季度、月度施工计划并及时证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。

六、建立健全各种账簿，依据审核无误的会计凭证登记会计账簿。

分类和编号保管登记完毕后的会计凭证，不得散乱丢失。

不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用。

七、及时编制资金平衡表

八、完成领导安排的其它工作任务。

3．工程管理部安全生产职责

一、贯彻执行国家和上级有关工程质量的法令、法规和规章制度，严格执行设计标准和施工规范。

及时进行技术文件的技术会审，透彻了解设计意图、工程结构、技术要求。

二、负责编制施工组织设计，负责分部工程施工方案的编制；做好施工技术交底，制定保证工程质量的技术措施，督促作业单位和操作人员了解工程基本情况、施工工艺和操作方法；

三、严格技术管理，组织工程项目设计资料的核对和承办变更设计；组织竣工文件的编制，认真办理项目移交和竣工文件移交。

四、认真做好施工设计文件、资料、图纸的收发、保管和有关资料的描绘与复制，对施工队提出的问题及时予以答复和解决。

五、对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。

负责本工程的控制网复测工作及控制测量。

负责工程试验工作，搞好工程材料的技术鉴定工作。

有权制止不按设计文件、技术标准和施工规范的违章作业，必要时应报请项目经理实施停工整顿。

六、参加编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。

负责技术资料的收集、保管、整理工作，按ISO9002系列标准和规范要求，建立健全工程施工档案，保证内业资料真实、及时、完整、规范，符合业主要求。

七、认真执行有关质量管理的政策、法令、法规、规则、验收标准和各种管理制度。

负责编制项目质量计划，组织工程项目的QC小组活动；依据集团公司质量方针和本工程质量目标，制定质量管理工作规划，并抓好落实。

八、组织质量大检查，对工程存在的质量问题提出整改措施，并监督实施。

负责质量综合管理日常工作，行使质量监察职能；负责施工过程的质量管理，明确质量检验评定标准，对各施工环节的工程质量进行检查指导。

九、负责ISO9002标准质量体系在工程项目上的运行管理，进行质量宣传教育，树立质量第一的思想。

制定质量管理办法，督促检查各单位贯彻执行情况，并结合工程实际逐步完善。

对已完工程的质量进行内部评定签认，严格按验标作好自检，确保一次合格。

十、负责工程质量事故的调查、分析，坚持按“三不放过”原则进行处理。

有权及时制止不按质量标准和要求施工的各项作业。

十一、负责编写质量工作总结。

4．物资部安全生产职责

设备动力部门是企业领导在设备安全运行工作方面的参谋和助手，对本企业设备安全运行负有具体指导、检查责任。

一、负责本企业各种机械、起重、压力容器锅炉、电气和动力等设备的管理，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态。

二、确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装．修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。

三、执行上级部门有关自制、改造设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负责。

四、负责安全技术措施项目所需设备的制造和安装，列入固定资产的设备，应按固定资产的设备进行管理。

五、制订有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程．并负责贯彻实施。

六、参加重大伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。

5．财务部安全生产职责

一、认真贯彻执行国家的劳动保护的方针政策、规定。

二、按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定．负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准；负责审查安全技术措施费在项目的落实情况。

三、认真管理好安全经费，建立安全经费的独立账页，掌握好安全经费的使用，给购置劳动保护用品和安全设备提供资金方便。

四、根据本企业实际情况及安全技术措施费的需要，协助行政部门按计划及时提取安全技术措施费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用，并监督其合理使用。

五、协助安全主管部门办理安全奖、罚的手续，建好安全奖罚收支账目。

六、由管理费用中开支安全宣传、教育所需费用。

七、做好工伤事故处理的后勤工作。

6．项目负责人安全生产职责

一、在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。

二、项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总的责任。

三、根据工程特点组织制订安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。

四、定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。

五、确保安全生产费用的有效使用，并负责制订资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。

六、定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

七、召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。

八、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。

九、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。

十、教育职工正确使用个人劳动保护用品。

十一、做好对女工特殊保护的具体工作。

7．施工队长安全管理生产职责

一、认真执行上级有关安全技术、工业卫生工作的各项规定，对本施工段工人的安全、健康负责。

二、组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况；教育工人正确使用安全防护用品。

对严格遵守安全规章制度、避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干造成事故者，提出惩罚意见。

三、发生重伤、死亡事故及重大未遂事故，应保护现场，立即上报，同时采取防范措施，积极抢救，参加事故调查，提出防范措施。

四、认真执行上级批准的施工组织设计、安全施工方案，如需修改，必须经过原编、审批的部门批准。

五、在计划、布置、检查、总结、评比的生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。

特别做好有针对性的书面安全技术交底。

六、领导本工段班组开展安全活动，事故应急救援预案的演练，经常对工人进行安全生产知识的教育，推广安全生产经验。

七、有权拒绝不科学、不安全的生产指令，不违章指挥。

坚持有证操作规定。

八、遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

九、负责所管辖的施工现场环境卫生，以及一切安全防护设施，严格遵守执行各项安全技术交底。

8．专职安全员生产职责

一、负责对安全生产进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。

二、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，井督促实施。

三、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。

四、督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。

五、会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。

六、指导生产班组安全员开展安全工作。

七、参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

八、监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。

九、参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制订工作

十、制止违章指挥、违章作业。

9．班组长安全生产职责

一、认真贯彻执行上级下达的安全生产措施，对所用的机具和安全卫生装置的检查，保持施工现场整洁、卫生，材料分类堆放，做到安全生产、文明施工。

二、班（组长）每日要坚持工前讲安全，工中查安全，工后评安全的“三工”制度；教育工人要严格遵守劳动纪律和作业纪律，严格执行安全技术规程。

三、发挥班（组）安全员的作用，认真听取他们的意见，积级支持他们的工作，保证施工生产的安全，在工作面分散时，每个作业点要负责指定临时的安全员负责，并交待好安全生产注意事项。

四、对不具备安全生产条件的工作项目有权拒绝施工；对违章指挥者有权抵制。

五、经常有计划地组织、开展安全教育活动。

六、发生事故后，要立即组织抢救、调查和处理，并立即向上级报告。

10．操作工人安全生产职责

操作工人必须遵守以下安全生产职责：

一、遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全技术操作规程，听从指挥，与一切违章作业的现象作斗争。

二、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用防护用品。

三、学习安全知识，提高操作水平，积极开展技术革新，提合理化建议，改善作业环境的劳动条件。

四、及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。

五、有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。

三、安全生产责任制考核

1．安全生产责任制考核办法

1．总则

安全生产责任制是项目部对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。

项目部根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制订了安全生产责任制，现己成为完整的制度体系。

为使责任制落到实处，安全生产工作都应切实负责，实现安全生产。

特制订本办法。

（1）每次考核结果作为项目部评优、晋级、奖金评定、降级、处分等主要参考依据。

考核共分三个等级，即：

称职、基本称职、不称职。

对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30％的人基本称职、70％的人称职，则该部门为基本称职，部门内每考核有50％的人不称职，该项部门为不称职。

每次考核均应填写考核统计表。

（2）本办法自发文之日起执行。

（3）安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。

（4）本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制订。

（5）本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。

（6）各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。

各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任制开始生效。

（7）安全生产责任制考核采用日常考核与安全检查同时进行项目部每周、班组每天进行。

考核结果实行逐级审查，逐级上报。

（8）奖罚

1）年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。

2）第一次考核不称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。

到期考核仍然不称职的部门和个人，公司将对其进行罚款（部门领导罚款500元，不称职个人每人罚款300元）并提出警告处分。

3）第三次考核仍然不称职的部门领导、个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。

（9）由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。

（10）本办法由公司安全管理部门负责解释。

2．科室管理人员安全生产责任制考核办法

根据公司有关规定，各科室管理人员要按有关要求定期进行考核，考核情况按优良、合格、不合格三级评定，具体方法：

（1）考核内容主要为：

安全生产责任制的情况，落实各项安全生产规章制度情况，安全生产目标完成情况等。

（2）考核部门为分管安全的经理负责。

（3）考核人员为各级管理人员、科室负责人。

（4）考核形式：

现场提问与笔试相结合。

（5）考核结果：

由考核部门综合评定结果，分优良、合格、不合格三个等级．不合格的经培训考试合格后再上岗。

3．项目部安全生产责任制考核办法

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产重要组织手段。

为明确各级施工管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安生产责任制，特对各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。

考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良；考核得分值在70分及其以上为合格；考核得分在70分及以下为不合格。

2．安全生产责任制考核汇总表

3．安全生产责任制班组考核表

4．管理人员安全生产责任制考核表

5．作业人员安全生产责任制考核表

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