在度全镇表彰大会上的讲话.docx

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在度全镇表彰大会上的讲话

在2011年度总结表彰大会上的讲话

同志们：

上星期六我们顺利召开完成了镇十七届人民代表大会一次会议，今天我们又在这里召开2011年**镇总结表彰大会，刚才进行的两个议程对各条战线中涌现出的优秀集体和个人进行了通报，并进行了颁发了有关奖项，对此我代表镇党委、人大、政府对获奖的单位和个人表示热烈的祝贺，对在过去一年中勤勤恳恳、兢兢业业的各条战线的同志们说一声“感谢大家的努力和付出，你们辛苦了！

”结合会议安排，我主要讲三方面意见：

2011年主要工作回顾

2011年，全镇上下坚持以科学发展观为统领，贯彻执行区委、区政府关于“三大行动纲领”和“四大优化升级”的决定，创新举措、强化作风、扎实工作，实现了区域经济平稳增长、城镇面貌持续改观、人民生活稳中改善、社会管理逐步加强，经济和社会各项事业的发展，取得了一定的成绩。

全镇国民生产总值达22.3亿元，同比增长4.9%；财政一般预算收入达2.55亿元，同比增长10.6%；农民人均纯收入14673元，同比增长19.7%。

归纳起来，主要有以下几个方面：

一、产业结构调整初见成效

2011年全镇预计实现工业总产值70.4亿元，同比增长8.9%；自营进出口总额达2.1亿元，同比增长32%；万元增加值能耗下降率达5.7%。

企业发展势头平稳--全镇38家规模以上企业工业销售收入达到31.5亿元，同比增长4.5%，利润1.5亿元，同比减少29%，其中12家上亿企业合计完成工业销售23.4亿元，利润1.1亿元。

技改和软实力建设水平显著提高--全镇全年共实施技改项目25只，投入资金280万元，其中市级以上项目2个，区级项目4只，镇级项目19只，技改工作呈现出了量与质的双提高。

拓宽企业人才培训渠道，设立企业人才培训大讲堂；加大企业品牌创建的引导和帮扶，成立了宁波市首家乡镇级的品牌指导站，支持和指导企业创建各类级别的品牌，其中南螺建通的“JT”品牌获得了396万元的全区首例品牌贷款，目前该品牌指导站已经成为全市乃至全省的一个示范点和样板。

高新企业成长较快--8家全镇高新技术企业完成产、销、利分别达16.8亿元、13.3亿元和7760万元，占全镇规模以上企业总量的28.6％、27.7％、54.2％，高新技术企业的产、销、利三项指标增速高出全镇平均水平9个、7.7个和24个百分点。

全年累计获得授权专利605件，市级新产品65项。

截止目前，全镇拥有省级工程技术中心2家,市级工程中心5家，区双十工程项目4个，企业的科技投入转化效益产出进程有所加快。

效益农业稳步发展。

顺利完成农业综合开发和粮食功能区建设，大力开展土地流转及规模经营工作,报批通过宁波市循环农业技术集成示范园区建设项目，稳步推进金鹅湖农业园建设，种植了各类优质果品500亩，金峨湖系列农产品具有一定的对外影响力，为农业规模化经营打下了良好基础和起到了带动示范作用。

农业基础设施继续改善，金峨800亩喷灌设施建设顺利完成，水利普查工作稳步推进。

土地开发工作进展良好，梅山、梅溪等4个村的609亩土地开发项目进展平稳。

拓宽高素质新型农民队伍的培养渠道，全年累计新增10名新型农民，政策性农业保险连续两年实现100%的全覆盖。

旅游开发进展良好。

以“省级旅游强镇创建”为平台,结合**特色，健全**镇旅游发展总体规划体系，着力做好“**街、金峨湖、梅岭山”三大旅游区块规划实施工作，整合现有古道资源，在全区范围内率先推出八大古道旅游，其中亭溪岭和松石岭古道被列入宁波市十大文化旅游古道。

加快旅游基础设施建设，投入了230万元依次完成金鹅赐福雕塑、八仙群雕、五都头观景亭及22处梅岭公路沿途石刻，安装了古道指示牌、路标以及垃圾箱等，完善了基础设施及配套公共服务体系，成为了浙江纺织服装学院的书画及服装创作和“古道丽影”展示基地。

编制完成AAA级旅游景区创建方案，通过市、区级休闲旅游基地验收，成功创建了省级旅游强镇。

二是城乡一体化建设快速推进。

统筹推进项目建设，城镇面貌明显改善。

坚持“新区建设、老区改造”两路并进，顺利完成卫生院、文化中心二期、敬老院、菜场周边老旧小区改造等工程，派出所进入了主体二层施工、金峨小学改建已完成主体工程、中街1号地块改造正在稳步推进中；鄞南广场二期竣工在即、南熙园已有6幢房子竣工交付、鄞南佳苑二期（预制场地块）等工程进展顺利，构建以镇区向山区辐射，由“建”为主向“拆、建、管”并重转变的城镇建设体系，实现了镇村建设的新突破。

2011年共完成新建面积50950㎡，拆迁面积20000㎡，社会资金投入达到4.93亿元，其中本级财政资金投入了4500万元。

突出新村建设品质，村容村貌形象提升。

以“两改两化两改造”为统领，积极探索退宅还耕新路子和资金平衡的新办法，全年新动工或完成新村建设项目4个，**村钱岙点、梅岭村新村建设顺利完成；镇级保障性住房开工在即；编制了原工商所地块平面方案、梅福村岗头新村项目进入了审批阶段。

抓紧落实金溪村项目报批工作，目前正处在供地手续办理中,全年共完成新建面积16283㎡，拆迁12000㎡，投入资金2300万元。

同时，着力推进村庄集中整治工作，启动退宅还耕工作，完成了金峨村拆建地块协议签订，实现了耕地占补平衡的目标。

基础设施逐步完善，镇域环境显著变化。

以创建市级“森林城镇”为契机，大力推进生态绿化建设，共种植珍贵树种400亩，完成平原绿化51亩，**镇、周夹村、金溪村分别成功创建市级森林城镇、省级森林村庄、市级森林村庄；农村公路建设平稳有序，投入900万余元完成了吴徐至城杨、金峨景观大道、大岙大道等近4公里的农村公路，栎斜至丁湾农村公路进入收尾阶段预计明年3月可通车；基本完成金溪路及甬金高速明州连接线**段的政策处理工作。

污水和电力管网建设准备工作全面铺开，9个水利建设工程顺利通过验收。

开展环境整治月活动，镇区的环境得到了一定改观；进一步规范房屋翻、扩、建审批制度，加强违法建筑整治力度，一年来协调处理建房纠纷74起，制止违章建筑43起，拆除违章建筑470㎡。

三是和谐社会构建步伐加快

社会保障体系有效加强。

加强“执政为民”理念的引导和灌输，村级场地规范化建设基本完成，行政村便民服务中心创建累计率达88.2%左右。

社会保障体系日趋完善，城镇居民医疗保险缴费工作超额完成，完成梅岭等5个村失土农民养老保险办理工作，基本上实现了应保尽保目标。

加强劳动协管员队伍建设，强化劳动投诉监管处置力度，受理的35起涉及136人次的企业劳资纠纷均得到有效化解。

社会医疗、优抚救助机制良性运行，医疗救助工作扎实开展,共发放各类救助金250万余元，惠及1500人次，弱势群体生活得到进一步改善。

社会稳定体系有效构建。

健全完善各项维稳机制，加大矛盾纠纷排查力度，全年综治工作中心共受理各类纠纷调解案件34件，受理信访接待420件699人次，办结率分别达100%、83.8%。

圆满完成全国信访稳定现场会议期间不稳定因素的稳控工作，“三老”调解志愿者网络队伍作用发挥明显，1至12月份各村（居、社区）调委会共受理调解案件92起，办结92起，调解成功率达100%。

组建成立村级义务消防队6支，实施各项专项整治行动，违法犯罪活动得到有效遏制。

持续开展安全生产检查，全镇安全事故零增长。

重大项目的社会风险评估全面铺开，对象山港大桥连接线等4个项目进行了认真分析、排查了存在隐患，确保工程快速平稳实施。

公共文化繁荣体系有效建立。

群众文化蓬勃发展，组建的东海长龙在第十届中国民间文艺山花奖民间艺术表演（舞龙）比赛上荣获金奖，完成了**镇文体中心落成典礼暨第七届“灵秀**”文体艺术节开幕式，期间发行了《桑文磁书法集》，并组织了全国舞龙大赛参赛队伍的展演活动；7月中旬顺利完成中国乒乓球超级联赛**赛区承办工作，为进一步提高全镇群众体育的热情和水平起了良好的带动作用。

以文明村（单位）、和美家园创建为平台，文明新风的氛围营造成绩斐然，**镇、吴徐村分别成功创建市级文化示范乡镇和市级文明村。

四、干部队伍管理水平不断提升

健全村级管理制度。

加大日常督查及明查暗访的力度，对问题较为突出的干部，及时进行诫勉谈话，在破解个案问题的基础上，对共性问题加以梳理和及时整改。

同时以区绩效对账系统为平台，抓好绩效对账工作的落实。

重点完善村级工作绩效考核制度，村规民约、民主议事、财务审计等村级制度，实施村干部分线量化考核，落实村主要干部递进式激励机制。

加强镇村两级干部理论素质和业务培训，围绕两委会成员培训班、党员轮训、远程教育、青年干部论坛、大学生村干部新知识学社等载体，进一步提升干部素质。

**镇被市委、市政府评为市农村指导员工作先进单位。

加强干部队伍建设。

制定完善机关干部工作岗位目标责任制、坚持以制度管人，以纪律约束人，使严谨规范的制度机制成为提高工作质量和效率的有效保证，形成以绩效为导向的制度建设，促进了业务工作的全面提升，被区委组织部授予“组织工作创新奖”。

同时进一步规范村级各类工作制度、各类人员的亮化上墙牌布置，形成规范合理的基层办公活动场所，有力促进了村级规范化管理，涌现出了一批四星级、五星级村。

加强勤政廉政建设。

坚持党风建设与学习型党组织创建、创先争优、三思三创的三结合，通过“青年干部论坛”、“新知识学社”、“机关文化建设”、“乡土讲师团”等载体，把党风建设融入到机关党建工作各项活动和载体之中，收到相互推动相互促进的效果。

落实党风廉政建设责任制，积极开展效能建设，建立党员提醒告诫和党员约谈机制，严格执行重大事项申报、工程项目廉政谈话等制度，加强镇级财政预决算管理和村级财务管理。

严肃查处各类违纪违法案件，去年来共有2名党员受到党纪处分，其中1名党员被开除党籍，全镇上下风清气正、干事创业的良好氛围更加浓厚。

同志们，上述成绩的取得是区委、区政府正确领导的结果，是全镇广大干部群众求真务实、开拓进取的结果。

在此我代表镇党委、人大、政府对大家一年以来的辛勤付出和努力工作表示衷心的感谢！

同时也希望全镇广大干部在新的一年中继续保持良好的工作状态，以实际成效来检验工作效率、以老百姓的口碑来评判工作的好与坏，因此我们要用更高的标准、树立更大的信心、增强工作的效率，用实际行动来加快推进“宜居美镇、商贸重镇、休闲名镇”的进程。

2012年主要工作任务

根据镇第十五次党代会和第十七届人代会一次会议精神，今年全镇总体工作指导思想：

深入贯彻落实科学发展观，坚决执行区委关于打造“三城三区”和“质量新鄞州”五大战略部署，紧紧依托鄞州中心区辐射功能，围绕优化产业结构、提升城镇形象、开发休闲旅游、加强管理创新、关注民生幸福五项中心工作，努力将**打造成为特色产业集聚区、宜商宜业居住区、文明幸福和谐区。

具体来说，做好以下几方面工作：

一、提规模增效益，加快产业结构转型升级。

经济发展的思路是：

做强二产、扩大三产、发展一产。

牢固树立工业强镇意识--重点做好树强扶优、培育发展工作，通过加大工业投入，增强现有企业规模效益和市场竞争力，做好提质增效文章。

通过资源挖掘和加大招商引资力度，做好经济增量文章。

组建服务小分队实施一条龙服务，提高企业再升级意愿，做好投资环境优化文章。

软实力建设方面则发挥好品牌指导站功能，延伸品牌建设范畴，提高人才培训效果，为企业发展添油助力，培育出一批规模大、竞争力强、发展速度快的优势企业。

挖掘潜力积极发展商贸业--针对**当前旅游、健身人流量大的特点，抓住区域发展优势，引导和促进鄞南商业广场步行街业态形成，结合老镇区改造平台，提高资本运作水平，做大三产服务业“蛋糕”，力争在较短时间内形成规模效应，在功能设置上与新镇区的有机同步融合，努力打造具有**特色的商贸重镇。

发展精品农业提升经济效益--重点发挥金鹅湖农业公司、宁波市农林研发基地的带头示范作用，扩大果蔬花木、种子培育等产业基地成效，下步还要加快土地流转以及协调风力发电项目落地，尽可能增加农民收入，实现农业发展和农民增收的双赢预期。

二、抓建设重管理，加快镇村整体形象改变。

充分利用新镇区的核心带动作用，构建以镇区向山区辐射，由“建”为主向“拆、建、管”三同步方向转变的新型城镇建设体系，实现镇村建设的统筹发展。

一是启动新一轮城镇建设。

加快推进派出所、教育中心和保障性住房等公建项目建设，管理协调好南熙园、鄞南佳苑二期、人才楼等社会投资项目，配合做好明州大道、象山港大桥连接线等重点工程，同时协调落实污水管网、镇区排水系统等基础设施工程建设，为城镇建设提供好配套服务设施，拉开城镇建设框架和拓展建设规模。

二是加大拆迁改造力度。

重点围绕“拆、建、管”三大主线，以核心区域开发、镇中村改造为突破口，进一步完善镇区拆迁规划，加快拆迁进度和加强新村建设，增强拆迁针对性和实效性，老镇区拆迁采取逐步推进和整理式改造为主，近期重点做好中街1号地块拆迁，适时筹备启动2号地块（现卫生院区块）和镇中村改造，拓展发展空间。

大力实施村庄整理和退宅还耕工作，不断推进中心村（周夹村）和特色村建设，形成一批生态美村和文化名村。

三是创新城镇综合管理体系。

加强城镇精细化管理，探索联合执法队伍组建，加大违章建筑预防和拆除力度，建立健全环境卫生管理长效机制，继续深入推进镇区主要道路交通和秩序整治工作，为群众提供一个便利的出行环境，巩固和深化环境卫生集中整治月的阶段性成果，进一步美化城镇形象。

三、强创新惠民众，加快社会管理模式转变。

强化社会管理创新，积极维护社会稳定，立足基层、服务群众，促进社会和谐稳定。

一是加强创新社会管理工作。

坚持工作特色化、载体项目化，充实社会综合管理人员队伍，进一步落实护村队考管制度，加大社会治安综合治理力度。

以科技创新为载体，对全镇辖区主要路段增设安装治安监控，有效防止和减少发案率，保障人民群众安居乐业。

充分利用“浙江省基层社会管理综合信息系统”平台，架构各行政村（居）、社区的综治网格，加大公共安全监管力度，全面推广“网格化”公共安全监管体系，深化企业安全生产标准化工作，实现平安**目标。

二是加快推进惠民事业发展。

以增进民福为重点，完成各村便民服务中心建设，完善运行管理机制和强化执行措施，大力发展学前教育，实施镇级幼儿园标准化建设，启动教育中心建设，优化区域布局，提高优质资源共享度，提升办学质量。

落实完善社会养老措施，启动金峨敬老院运作；加大残疾人帮扶力度，扩大爱心超市卡惠及面，实现残疾人居家养老的全覆盖；加强弱势群体的保障工作，建立良性救助和创业体系，让弱势群体脱贫，从根本上改变弱势现状。

三是努力提速和谐社会建设。

继续落实稳定工作包点责任制，探索完善每周一的“1+1+1+X”信访接待处理矛盾纠纷机制，注重和谐促进员、维稳信息员、“三老”调解志愿者队伍这三支队伍的积极性调动和作用发挥，充结合联村干部定期主动下村接访，夯实基层基础，突出信访源头管理，达到“及时排查、预防为主、就地化解”的预期目标，同时充分利用临时法庭的法律服务平台，切实保证群众维权渠道畅通，不断提高社会管理科学化水平。

四、重文化促旅游，加快文化旅游产业发展。

坚持“文化、旅游”两条腿走路原则，探索文化和旅游产业的良性互动，形成完成的产业链。

一是加大群众公共文化建设。

充分利用千年古镇文化底蕴，加大挖掘和传播力度，坚持用先进文化引导全镇人民来参与到**的发展之中来，力争凝聚人气、打响品牌、扩大影响力。

下步我们要不断挖掘**文化潜力，重点做好广场文化提炼和镇体育馆运行模式的探索，加快村（居、社区）公共电子阅览室等文化阵地建设，努力满足群众文化生活需求。

同时加强文化品牌载体设计，让全镇人民共享发展成果。

二是提速旅游开发形成规模效应。

发挥**区域和山水资源优势，扎实推进休闲旅游开发，探索旅游富民惠民长效措施。

以文化古道为依托，进一步加强老村开发，引进民营资本打造大梅山观光、休闲、度假、养生户外活动基地，推动建设宁波徒步休闲旅游基地，推进山区古道联网工程，努力创建全市最大的休闲步行基地，完成AAA级旅游景区创建。

三是整合资源要素提升旅游品质。

整合古道、金峨寺、酒埕岩、朱金漆木雕艺术馆、金峨谷漂流和金鹅湖生态农业园等旅游资源，推出**一、二日游精品旅游路线，推动**旅游业发展，打响旅游产业品牌，使**旅游产业进入快速发展通道。

五、夯基础强党建，加快干部队伍素质整体提升。

紧紧围绕“抓好党建促发展”的工作理念，加强镇、村两级干部管理，抓好农村党建工作。

一是抓好队伍管理。

实施村干部分线量化考核，加强镇村两级干部理论素质和业务培训，建立健全党员“三会一课”制度，创新优化“青年干部论坛”和“新知识学社”开展形式，全面加强后备干部“选拔、培育、输送”三步曲管理，建立梯级式、开放式、动态式的后备干部选用新机制。

二是加强班子建设。

建立行政村（居、社区）主要干部工作动态管理系统，推行工作绩效管理后续评估和“阳光村务”民主恳谈机制，分类分层次考核确保镇、村两级工作保质保量、高效及时完成。

三是突出效能督查。

加大日常督查及明查暗访的力度，使效能建设步入常态化管理，继续完善每周五下午为各办（中心）工作例会日；坚持以制度管人，以纪律约束人，形成以绩效为导向的制度建设，不断提高干部队伍的执行力和战斗力，确保各项工作朝着既定目标前进。

同志们：

当前全镇的经济社会发展进入了一个新的阶段，发展的目标更加明确，发展的任务更加繁重，在前进的道路上，既蕴藏着难得的机遇，又充满着严峻的挑战。

我们惟有超前谋划再深化、特色工作再细化、贯彻执行再坚决，锐意进取、扎实工作、创新创优，为全年工作有更大的提升而努力奋斗。

借此机会，我再强调做好工作的三个必备要素：

一是要在工作增强执行力和克难攻坚意识。

雷厉风行，真抓实干抓落实--面对科学发展的新理念新实践，面对区域发展的新竞争新挑战，必须要有雷厉风行、真抓实干的作风。

我们要紧紧咬定年度既定目标，切合本地实际，始终有一种时不我待的责任感和使命感，把心思用在干实事上，把精力用到抓落实上，把功夫花到解难题上，部署了的工作一抓到底，落实到位不拖拉。

克难攻坚，敢闯敢干办实事--广大干部必须要有攻坚破难的意识和本领，在精神上藐视困难，坚定战胜一切困难的信心；在实践中正视困难，趋利避害，调动有利因素，创造有利条件，战胜困难，解决问题。

各级党员干部要进一步强化大局意识、责任意识、忧患意识，不断提升执行力，确保执行力和破解难题的能力适应领先发展的新要求。

创新举措，凝心聚力谋发展--广大党员干部特别是领导干部必须走在前列、率先垂范，要积极探索、大胆实践，创造性地开展工作，在研究问题中有新见解，在解决问题中有新办法，深入基层一线，了解民情民意、破解发展难题，促进社会发展。

二是要在工作中始终保持争先创优意识。

敢做善做促有为--面对日益增强的竞争态势，我们就必须以良好的精神状态争先创优，进一步强化危机意识、勤政意识、实干意识，尤其是各级干部，必须坚守责任、忠诚使命，形成你追我赶求发展的良好氛围。

奋发有为促干劲--每个人都要拥有敢做善战的勇气，保持一种逆势而上的豪气，不怕矛盾复杂、不怕任务艰巨、不怕责任重大，敢于挑起重担，敢于克难制胜，敢于奋勇争先。

要变压力为动力，善于在挑战面前捕捉和把握发展机遇，善于在逆境中发现和培育有利因素，以昂扬的精神状态和优良的作风带领广大人民群众迎难而上，全力推进我镇经济社会又好又快发展。

争先创优出成绩--以奋发有为的精神状态争先创优，要求我们必须坚持攻坚克难，努力破解发展过程中的难题。

我们每个党员特别是各级领导干部要自觉克服消极求稳思想和畏难情绪，敢于迎难而上，敢于动真碰硬，做到不回避矛盾，不推诿责任，不绕道而行，不半途而废，务求实效，力求突破，始终做到意气风发、激情奋斗，在工作岗位上创造一流业绩。

三是要在工作中始终保持情系群众的宗旨。

心系群众，始终坚持人民至上是我们所有工作的出发点和落脚点，就要求我们做一个“有良心、有公心、有民心”的三心之人。

良心是取得群众信任的根本--正所谓“人无德不立，将无才不兴”，我们在座的各位都是**各届人士的典型代表，你们的一举一动都会影响周围群众。

只有我们把持好“淡泊名利”的心态，才能更多、更好为人民做好实事。

公心是保证全镇各项事业统筹发展的必备条件--“执政为民”要求我们做什么事都要从人民群众的需求入手，把群众最关心的内容做为工作的突破口和着力点，讲究无私奉献的精神，树立“岗位就责任，干部就是奉献”的理念。

干工作要先考虑群众利益，大局利益，要以大局为重，以民为本，在各自岗位上实实在在的干出成绩来。

民心是团结全镇人民共同谋发展的核心--“水可载舟、亦可覆舟”的道理告诫我们，失去群众基础的工作是很危险的。

我们要真正做到“想民之所想、急民之所急”，把各项工作放在阳光化操作，同时要密切关注好群众真实想法，使我们的政策、工作更贴切于农村实际，更好的造福于**人民。

同志们：

新的一年孕育着新的希望，新的征程将谱写新的辉煌。

让我们以与时俱进的思想观念，高昂饱满的精神状态，团结和谐的干事氛围，务实高效的工作作风和清正廉洁的干部形象，全面推动全镇经济和社会发展再上新台阶，再创新辉煌，为尽早实现**跨越式发展而努力奋斗！

最后，向在座的各位同志拜个早年，祝大家新年快乐，身体健康，合家欢乐，吉祥如意！

谢谢大家

信心是做好事的基础。

首先每个人都要有信心，认为自己干什么事情都能行，只有认识到自身努力工作，才能达到预期目标。

只有做好不怕输的心理准备，你才不会因为一点困难而退缩。

决心是做好事的保障。

我们要牢牢抓住发展这个第一要务，紧紧围绕中心工作，要针对我们发展中面临的问题进行仔细剖析和认真研究，寻找出现问题的关键因素，切不可一遇到困难就缩头缩脚、怕这怕那，要用发展辩证的眼光看待发展中的问题，用更大的工作热情和工作决心去化解工作中的矛盾,再次掀起解放思想、干事创业、加快发展的新热潮。

恒心是做好事的关键。

有很多人想法很好，所作的事情也很有意义，但缺乏坚持，缺乏恒心和毅力，所以没有把好事做好。

只有我们主动自我加压，真抓实干，凡是定下的事，能办的立即办，才能做到能打硬仗、打赢硬仗，实现自身的人生价值。

二是要提高工作积极心、事业心、责任心。

工作要求和标准的高低决定着工作质量，是实现社会各项事业持续健康发展的根本所在。

我们要做到“三个必须”：

一是必须树立强烈的责任感。

无论干什么，都要把“干就干好、干到更好”作为基本要求。

要从自身做起，坚决摒弃“小事应付、大事凑合”心理，高标准保质量地完成各项任务。

二是必须提高事业心，勇于攻坚克难。

工作标准，直接影响着工作进度、工作成效和职能作用的发挥。

凡事向高处看，对于工作不能仅满足于完成，而是要看自己的职责尽到了没有、尽够了没有、尽好了没有。

三是必须强化责任心，勇于承担责任。

一个人的责任心有多大，抓工作的力度就有多大，完成工作的效果就有多好。

如果主观上降低标准、放松要求，没有尽到工作职责，造成大的工作失误，影响目标任务的完成，就要承担相应的责任。

三要一以贯之，持之以恒求实效。

提高执行力，还必须要有埋头苦干、锲而不舍的韧劲。

形势在变化，发展在深入，在落实总分行的决策部署，实现率先发展、领先发展的进程中，必然会遇到一些这样那样的困难。

直面困难，要始终有咬定青山不放松的狠劲、不达目的誓不罢休的韧劲，要始终有面对责任不推诿、敢于为发展挑担子的素养，要始终有攻坚克难不退缩、排难求进争创一流的胆识，把心思集中在想干事上，把责任体现在敢干事上，把才气展现在会干事上，把目标落实到干成事上。

以一流的工作、一流的业绩、一流的成果，回报职工，回报组织。

四要团结协作，齐心协力谋发展。

“和则合，合则兴”。

团结是力量，是效益，是推进发展的动力源泉。

首先，从强化团队意识来提升执行力。

全行干部群众要进一步强化团结意识、团队意识，树立团结奋进跑发展的观念。

只要全行的干部员工团结起来，心往一块想，劲往一块使，我们就什么困难都能克服，什么难题都能解决，农发行的事业就会无往不胜，兴旺发达。

其次，从强化制度约束来提升执行力。

对于上级行交办的事项，要雷厉风行，速办速决；对基层单位请示的问题，实行首问负责制、限时办结制，严格按照办理时限抓紧办理，坚决杜绝推诿扯皮、敷衍塞责甚至故意拖延刁难的现象。

第三，从解决反映强烈的突出问题来提升执行力。

着力解决一些部门和干部的不作为问题，要求敢于迎难而上