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大学生小型活动策划书

大学生小型活动策划书

  篇一:

小型活动策划书

  XXXXX活动

  策划书

  二零一二年十月三日

  目录

  一、活动概况

  1.活动背景

  2.活动目的

  活动时间

  活动地点

  活动对象

  活动筹备组

  二、活动安排

  活动前期准备工作

  活动中期开展工作

  活动后期后续工作

  三、应急预案

  四、附件

  附表一:

大学生求职联盟成员签到表

  附表二:

活动现场工作人员分工明细

  附表三:

讲座当天安排及现场活动流程

  附表四:

吉林大学研究生、本科生就业意愿调查问卷统计结果附表五:

吉林大学研究生、本科生就业意愿调查问卷

  附表六:

主持词

  附表七:

过来人“赢在校园”讲座安排表内部表

  附表八:

备品明细

  一、活动概况

  活动目的

  大学生求职联盟携手过来人求职商学院,在新的学期,开展20XX赢在校园—过来人“托业杯”职场精英挑战赛全国巡讲之“职场第一步,规划你的大学”主题讲座,公益的为大学生提供专业的求职指导。

同时,作为大学生求职联盟承办的第一个大型活动,社团可以借此契机进行社团宣传,打造社团品牌,培养社团内部人员工作能力,发掘人才,为20XX年度的社团工作做一个良好的开头。

  活动主题

  职场第一步,规划大学生活

  活动口号

  开启职业生涯,秒杀世界500强

  活动时间

  20XX年3月23日18:

00

  活动地点

  吉林大学前卫校区经信教学楼F2阶

  活动人员

  大学生求职联盟部分工作人员

  活动对象

  吉林大学对该讲座有高度参与热情的同学

  活动筹备组

  活动组织人:

王项

  活动总策划兼现场总负责人:

张云骢

  讲师:

张友明

  讲师助理:

黄毓龙

  主持人:

接思溥

  主持人助理:

王项

  礼仪:

景木南、高媛

  签到负责人:

刘迪欣、王盈盈

  摄像:

张嘉辰、郑百成

  拍照:

陈易新

  机动负责人:

郭建鹏

  二、活动安排

  活动前期准备工作

  1、活动前一周,由活动部人员负责批场地,要求能容纳

  200人以

  上。

  2、活动前一周,活动部人员按照活动要求列备品清单,经审批后

  采买,保留收据以备报账。

  3、活动前五天,活动部人员分为四组,利用两天晚上的时间,到

  各寝室楼分发调查问卷、讲座宣传单以及讲座门票,调查问卷直接收集后,交由专人统计结果,打印出来,作为素材在现场提供给讲师。

  4、活动前五天,活动部向行政办公室提出申请,由人力资源部调

  配所需人员。

  5、活动前三天,传媒部负责印制5条讲座宣传条幅,活动部人员

  协助其在学校人流量大的路口悬挂4条,一条留到现场使用。

  6、活动前三天,安排专人取回过来人邮寄的包裹,点验相关物品。

  如有缺少,及时向过来人索要。

  7、活动前两天,安排人员在学校内教学楼及宣传亭内张贴海报。

  总计张贴30组。

  8、活动前两天,通过私人途径了解各学院上大课的时间,利用课

  间进入教室利用ppt进行宣传,同时安排人员到食堂分发宣传单,进行最后的宣传工作。

  9、活动前一天,召开最后一次筹备会议,将各项任务具体到个人。

  行政办公室进行会议记录。

  活动中期开展工作

  1、13:

30张云骢、接思溥、郭建鹏、王盈盈、景木南、高媛到场地。

  篇二:

学生会内部成员小型活动策划书

  小型活动策划

  一、活动目的

  为促进自动化系团总支、学生会内部成员的交流,增强集体凝聚力,提高团结协作意识,加强每位成员的沟通能力,打造自动化系团结、互助、和谐的风貌形象。

  二、活动时间:

  20XX年4月29日,具体时间待定

  三、活动对象:

  自动化系全体学生会成员

  四、活动地点:

  女生公寓外面的小足球场

  五、活动前期准备:

  1.在学生会内部进行通知和宣传;

  2.组织部申请场地;

  3.获得相关部门的批准;

  六、活动流程的相关安排:

  1、组织部开始点名

  2、把每个部门的人分配好顺序(由抽签的方式来进行)

  3、各个部门各自挑好入场顺序的人员

  活动的顺序:

  一、两个人的游戏

  1、过关运球前行

  道具:

篮球4个

  路线:

形成一个S型路线,设置多个转折点

  游戏规则:

每对两个人,第一个人由下一个关口往回运球,然后第二个人接着往下一个关口运球,先到达下一个关,否则,停留10秒后过关(地比较干采用);

  2、背靠背

  道具:

气球若干

  游戏规则:

两个人背对对方,中间夹一个气球然后前进(一段距离后(总路程的一半),两人就地转三圈),在这个过程中气球不可掉落和爆炸,来进行竞技参加人员的速度。

(地比较湿采用)

  二、三人游戏

  1.三人轮回

  道具:

乒乓球5个

  游戏规则:

三个人,第一个人手拿乒乓拍,在上面放个乒乓球,向前行进20米,然后以同样方式折回来,再第二个人上,不过第二个人是拍着球前进,球掉地可以捡起继续,行进20米后折回,第三个人双手都有乒乓拍,且上面放球前进20米,再折回。

  2.你是我的眼,他是我的手

  道具:

绳子若干

  游戏规则:

在一个人身上绑上不同位子的绳子,然后其中一个人蒙上眼睛,另一个人提示这个蒙上眼睛的人,向着绳子的方位,然后那个蒙上眼睛的人就解绳子。

  三、四人游戏

  1、齐心协力

  道具:

10个篮球5个框

  游戏规则:

每队抽4名队员上场,2名投球,2名接球(框放前面,用手掌握,接球的人只能在一定的区域内),限时3分钟,限时内投入球最多者为胜。

(每队派个人帮助往回运篮球)

  四、五人游戏

  眉来眼去

  1:

人数、5位(至少一位女生)

  2:

由主持人来说出三个不同的数字,告诉每组的最后一个,然后开始传递,(嘴不能发出声)在规定时间内传递完成。

  3:

左眼代表百位数,右眼代表十位数,嘴巴代表个位数,眼睛用闭开一次代表一个数字,闭开两次代表两个数字,以此类推,而嘴只能张开来代表,但一定不能发出声音,否则就为违反游戏规则为输。

  五、六人游戏

  呼啦圈传递

  道具:

呼啦圈2个

  游戏规则:

  1.把队员们分成6个人组成的小组。

  2.让每个小组都手拉手、面向圆心围成一圈。

  3.等每个小组都站好圆圈、拉好手之后,让其中两个队员松开拉在一起的手,把一个呼啦圈套在其中一个队员的胳膊上,让这两个队员重新拉起手。

对另一个小组做同样处理。

4.让小组沿顺时针方向传递呼啦圈。

把呼啦圈传过去,队员的手不能松开,所以每个队员都需要从呼啦圈中钻过去,呼啦圈要转完3圈后才算完成;

  5.吹哨开始游戏,同时开始用秒表计时,时间用的少的队胜利。

  六、7—13人游戏

  1.二人三足

  道具:

绳子若干

  游戏规则:

两个人把其中一只脚绑在一起,然后一起前进,来进行竞技参加人员的速度,用时最少的队胜利。

  七、活动过程应注意的问题

  1、道具的看管;

  2、每个队员应尽量注意安全,如有不适,应说明白;

  八、物品及经费预算:

  物品数量单价

  乒乓球5个1元

  篮球5个(借)

  气球2袋5元

  绳子4卷2元

  框5个(自制)

  呼啦圈2个(借)

  水3桶8元

  纸杯5袋5元

  音响、插座

  总费用72元

  九、应急预案

  1、活动当天如果由于天气而影响活动的进行,则改日进行;

  2、在活动时若出现意外冲突,各部帮助及时处理,避免此类问题出现;

  3、若由于游戏环节而出现摔伤等情况的,队员可以退出休息,如需要上医院的,应要有专门人员陪同,游戏课换另一个队员代替;

  4、所带音响如果没有电,则可以不使用;如有电,每个人都应该注意电线的看管;

  篇三:

【最新最全】大学生怎么写活动策划书

  所谓的策划书,说起来挺让人觉得“高深”“神秘”,尤其是初次接手的朋友,更觉得高深莫测,无从下手,甚至惴惴不安。

可能是这个词眼让人觉得有点“形而上”,有点“华丽”,加上写策划书的情景——大半是“临危受命”,想要“一展身手”,或者是“第一次做可不能砸锅”的状态,赶紧上互联上找找吧,所以情绪紧张,不知如何下手。

当然,也有一类懒惰之人,自己不愿动脑子,或者认为“自己做不好”,而不愿努力一下。

后者我是一贯不愿理的,前一种吗,可以通过合理的学习训练写出一份像样的策划书,但前提是必须学会冷静判断,认真思考。

  策划书其实并不难,胸有沟壑的人,他不用写什么策划书,也明白该怎么做。

但是,这并不代表着他们超乎常人,有“经天纬地”之才。

他们只是对现在的状况,比如任务形式,人员配置,资源状况,形势目的,什么能做什么不能做等有个合理的估算,在这估算基础之上“胸有成竹”,这就是策划。

举个很简单的例子,让你给贾老师发一封电子邮件,这整个的过程就是一个完整的策划。

你虽然没有去做,但你在思维中完全可以模拟出发电子邮件的整个过程,包括电子邮件的内容你都可以想象的出来,行了,你把所有的东西详细完整地落实到纸上,一份关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”就出来了。

  策划书就是这个样子,你可以理解策划书是一个计划,但比计划要详尽很多。

当然这涉及到怎么评价策划书的问题,我认为,如果别人能按照你的策划书,不需要你的指点就能准确达到策划书想达到的效果,这就是一份成功的策划书。

比如说关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”写出来之后,一个不懂发电子邮件的人按照策划做到了,那么你的策划书无疑就是成功的。

  上面所说的,无非是个策划书的本质和评价标准问题。

这似乎有点理论化,与你着急要写的策划书无关——我倒是觉得恰恰相反。

你要写策划书,首先要知道自己想作些什么,在做些什么,要做到怎样——这些东西如果你能了解,很好,你可以信心十足的去做一份策划了。

在我指导学生们做策划书的时候,通常就是这两个问题理解的不透彻。

由于不明白“策划书是怎么回事”,常常觉得没有信心,不知怎么办。

然而弄明白了需要做什么的时候,大有茅塞顿开,原来如此的感觉——建立在这样感觉上而随之到来的自信心和思考状态,一般都能写出一份比较实用的策划。

  当然说到这,我也想说另一层意思:

策划书很简单,在你有足够自信的基础上。

  了解了策划书的本质和评价标准后,我们就可以写策划书了。

策划书最需要什么呢?

需要我们对我们所面临的情况,资源,能力有个充分的认识。

用比较正式的语言说,就是“调研”。

其实事情哪有那么麻烦,你就想,以我们现在这些人员和能力,都能做些什么。

如果自己不明白,向一些相关人员请教一些,这些信息都很容易获得。

OK,调研完成了,甚至连评估都完成了,你应该知道你能做到什么了。

  接下来就是写,写是一个完善信息的过程,这也是策划书精华所在。

你的策划书中包含了足够的信息,想到了每一个方面,对每一种会发生的情况都照顾到了,这就是成功。

想做到这一点也不难:

其一,我们使用“模版化方法”,比如下面一副模板,他提供了你需要思考的完整的方面,把这些方面填充全面,一份基本的策划书就已经出来了:

  注:

1、该策划书格式由我和我的学生助手张志永共同完成,感谢他的辛勤劳动;

  2、本格式主要参阅书目类别为:

营销策划、项目管理和创业计划指导书;

  3、SWOT分析是现代管理一种分析技术,我们认为它的应用领域广泛,特将其引入大学活动策划;

  4、项目尚不够齐全,欢迎友指出其中不足并做以补充,让它的实用性和易用性更强一些;

  我们可以看到,模板中提供了很多思考的方面,这些方面看起来并不起眼,但把这么多的东西组合到一起却是一个不容小觑的系统了。

有人觉得这上面一些东西是重复的,事实上却一点也不重复。

每一项都有它的内涵和外延,如果你尚不能理解,那就还需要去查查相关资料去理解一番了。

虽说这些相互交叉的内容对整体影响不大,但如果你能理解的更详尽,策划书自然会更完备。

有人会质疑,第二点第三点是不是写得太多了。

其实这当然有个根据实际而行的需要的尺度,但你必须把它明确明白地写出来。

因为从某种意义上来说,策划书要做的一个目的就是说服人,比如活动审批者,赞助的公司等,而这部分恰是他们最需要的,这直接关系这项活动的生存权,所以实在是马虎不得。

这里我特别提出,希望同学们能把这些提到的项目背下来,心思细微之处,正是一个人超乎常人的地方。

也许背这些东西有点烦,但把需要思考的逻辑记忆变成机械记忆,让它深入到你的潜思维中去,这将让你在今后任何工作中都获益匪浅、游刃有余;

  其二,在我们完成了第一部分的工作后,我们就可以用“创造小说”的方法。

很简单,按照逻辑顺序,把从开始到最后的每一个环节像小说一样在头脑中计算预演一遍,你就会明白什么地方该做什么,什么地方缺了东西,哪里用什么人。

当然,要记得把想到的每一件事都写下来,这都是策划书中实用的内容,随便缺一点可能都是灾难。

在你的思维中如果运行无误,我想这份策划书可以算是成品了;当然,“创造小说”的方法不仅可以这样应用,同学们可以举一反三,灵活运用。

  其实到这里,一份完整的策划书已经成型了,你所需担心的就应该是后续执行工作。

有的同学可能会对自己的策划没有信心,那么你完全可以找以前该类活动的组织者给你修改一下,其实我估计他们也改不了太多,只是细致末节地改一些小错误。

我们仔细审视着手中尚余墨香的策划书时,会是一种怎样的心情呢?

  写策划书,就是这么简单;也许有的同学看了这篇文章后还是头疼——这算什么指导?

如果是这个归因思路,就意味着你不是想写——而是想要一份策划书。

你不想付出自己的劳动,当然策划书是不会出现在你的面前的。

写策划书就是要你认真思考一件事,认真写一篇文章,然后把这篇文章付诸于现实。

你也不必到互联拼命地搜索,好的策划书是搜不来的,而且据我所知,络上这类资源甚少,基本上你不会有什么收获。

想要做好策划书,就是要拚尽自己全力,自己去做,自己去写,没有任何捷径而言。

所以我希望看到这里的朋友,你们能尽快下定自己完全制作策划书的决心,别把希望放到上。

  当然,不可否认,如果有一些策划书作为参考,还是很有帮助意义的。

我是个做学生工作的老师,经常会带学生们做一些策划,设计内容有晚会、电视节目、社会实践等等。

现在,我会尽可能多地贴一些策划到博客上,给同学们做一个参考。

  一份好策划的效果是立竿见影的,你可以充分享受你的策划被成功执行时的价值感。

“世上无难事,只怕有心人”,只要付出,定有回报。

最后,特别指出我的一个观点:

如果你完全没有经验,你的策划尽量做的中规中举,不求有什么变化。

做到所谓的“不求有功,但求无过”,那么你的第一份策划已经成功了。

而做的熟练之后,你的策划要渐渐具有自己的性格。

你要让你的策划中有与众不同之处,比如你的策划中有某个别出心裁的点子,让人眼前一新。

创新点不必多,一两个足够,关键是要能被附诸于现实。

那么这个时候,你就是个成功的策划者了。

而你的策划,将被更多人认可,获得鲜花和掌声。

  祝愿你的策划书能成功。

  附:

进行一次大学活动的基本步骤:

  一、活动若办,策划先行。

策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。

  二、获得支持。

获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。

  三、组织任务小组,分配人员职责。

权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。

注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。

有几个方向:

指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。

打印出权责清单,让每个人看得明明白白。

并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;

  四、赞助或其他经费:

寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。

有了经费,一切好办;注意:

广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing!

  五、组合资源。

有很多的道具、物品需要你尽快找到。

就像个RPG游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。

  六、进行宣传。

调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。

  七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度;

  八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。

比如手机短信,纸条或手势。

  九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。

想办好活动这是必须。

  十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!

你的荣耀,他们才是真正的缔造者。

当然,也欣赏自己的成功吧。

  SWOT分析法

  SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,SWOT四个英文字母分别代表:

优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。

所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

  运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。

  篇四:

大学生活动策划书规范

  机构名称

  活动名称(黑体一号或者二号居中)

  主办方:

承办方:

协办方:

策划书

  (宋体105加粗居中)

  四号或小四居中)

  (宋体

  目录

  一、活动背景二、活动意义及目的三、活动主题(题目)四、活动时间五、活动地点六、活动面向对象七、活动内容八、人员分配及安排九、经费预算十、应急措施十一、注意事项

  十二、附件(有的比较复杂的表格这些就以附件形式呈现出来)(标题使用宋体一号加粗居中:

目录内容使用宋体四号或小四加粗行间距为固定值40磅)

  一、活动背景

  这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述。

具体项目有:

基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其做好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去、现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划,如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行复分析加以补充。

二、活动意义及目的

  活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点是,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会效益、媒体效益等)都应该明确写出。

三、活动主题(题目或活动关键字)四、活动时间详细写出活动时间五、活动地点

  详细写出活动的地点六、活动面向对象

  写出活动所面向的人群(主要指活动参与人员)七、活动内容

(一)前期宣传1.宣传方面

  调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。

2.材料准备

  列出所需物力资源,可以列为已有资源和需要资源两部分。

3.联系活动参与人员

  注明组织者、参与者、嘉宾姓名及联系方式。

可以列表描述,最好写明谁去联系,联系的时间,联系的结果等。

4.会场布置此项可有可无。

  

(二)活动流程(越详细越好)

  策划书的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面力求详尽,写出每一点能够设想到东西,没有遗漏。

在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。

  (三)活动后续工作及安排

  活动后期清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。

可以根据实际情况自行调节。

八、人员分配及安排

(一)总负责人:

(二)执行负责人:

  (三)具体人员分工及安排(也可以以附件的形式呈现出来)组织任务小组,分配人员职责。

权责相应,每个人都要非常明白

  自己的职责。

注意:

分配任务要一人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。

  九、经费预算

  活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

  十、应急措施

  内外环境的变化,不可避免的会给活动方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,应急措施等也应在策划中加以说明。

尽量把活动中可能遇到的突发状况加以考虑,提前想好应对措施。

  十一、注意事项

  篇五:

大学生活动策划书

  ——全国一百所“211”工程重点建设院校

  动物科技学院学生会学生资助服务部

  第十二期励志大本营

  策划书

  主办单位:

四川农业大学动物科技学院团总支学生会承办单位:

动物科技学院团总支学生会学生资助服务部活动时间:

20XX年月日上午9:

00-11:

00

  一、活动主题:

(让梦想在桂花飘香中再次起航)

  二、活动背景:

(刚刚步入大学的同学们看到了与以往完全不同的地方,多姿多彩的课外生活,完全不同的教学方式等等许多,在这一片新的天地接触到更多优秀的人,对比之下,不免有疑问,迷茫,感叹,自卑,纠结,情绪低落,慢慢走向消极的一端)三、活动目的:

(通过本次活动,帮助同学们梳理自信和良好积极的心态,燃起希望和梦想之火,更加明确自己的大学规划和未来之路,在梦想的指引下在此起航)四、活动时间:

20XX年月日五、活动地点:

十二教报告厅

  六、活动对象:

动物科技学院20XX级家庭经济困难同学七、活动方式:

八、活动安排:

A、活动前期准备

  1、借十二教报告厅。

(负责人:

2、联系数码工作部现场拍照和新闻采编部编写新闻。

(负责人:

3、联系宣传部制作宣传海报和横幅。

(负责人:

4、邀请团办的老师和优秀的学生代表。

(如学生会主席,优标等)(负责人:

5、选拔主持人,确定活动节目。

  

(1)先准备有关于主题的ppt,短片,背景音乐

(2)准备歌曲节目(最初的梦想)(3)朗诵诗歌(人生颂)

  (4)准备一些有奖竞猜和相对的奖励

  (5)准备有趣的游戏,请老师学长学姐和在场同学一起参加

  (6)准备好主持稿(负责人:

6、购买纪念品。

(负责人:

7、联系年工部同学,向20XX级的班长支书发短信通知时间、

  地点及要求。

(负责人:

8、制作活动的ppt,选择活动开场给大家放映的青春励志微电影。

  (负责人:

B、活动实施阶段

  1、会场布置。

(负责人:

2、对设备进行安装、检查。

(负责人:

3、组织同学进入会场。

(负责人:

4、主持人介绍到场嘉宾,请老师进行简短的讲话并宣布活动开始。

5、ppt放映,揭示主题

  )))

  ))

  ))

  ))))

  6、歌曲演唱

  7、请师兄师姐们讲讲自己的经历并设置问答环节8、有奖问答(猜有关励志的故事或者成语等)

  9、邀请刚才得奖的同学和学长学姐老师们一起做游戏(没有奖励)

  10、请同学们谈谈自己以后的规划或者曾经的梦想(可以先问老师或者长辈)11、总结本次活动的意义12、宣布结束C、活动后期

  1、整理物品,归还所借物品。

(负责人:

)2、联系数码工作室及时取回照片。

九、经费预算:

  十、注意事项:

  1、部门各成员一定要严格按照规定时间到场布置会场,各司其职。

2、借用和使用物品时一定要小心,以免造成经济损失。

  3、工作人员必须佩带好工作牌,活动期间维持好现场秩序,以便于活动顺利进行

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