三检自检互检交接检制度.docx

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三检自检互检交接检制度

三检（自检、互检、交接检）制度

一、各分部分项的施工操作班组，每天下班前各操作人员对自己生产的产品进行一次认真的质量复核，发现不符合质量要求的产品，应立即返修、返工。

二、每天下班后，生产班组长和班组质检员应组织人员，共同对产品质量进行互检互评，确保质量。

三、施工管理人员随时对施工操作人员进行施工操作质量检查，未按操作规程施工的应立即纠正，防止返工。

四、互检时发现不符合质量要求的产品，应由原操作人员及时进行返修，发现重大质量问题应及时报上级有关人员进行处理。

未能及时返修而影响施工进展的损失，由原操作人员负责。

五、在班组自检、互检的基础上，施工管理人员对产品质量进行验收复核，不符合标准的应立即返修。

六、施工班组分项工程结束后，下道工序跟上前，应由项目部组织人员进行交接验收，以质量不符合要求的，要根据返工处理的难易程度和施工要求要求原操作人员在限定的时间内完成，所耗人工自理，材料费按赔偿制度执行。

七、在限定返修时间内，原操作班组未派人或不按时完成影响下道工序工程进展时，其影响工日数也由原操作班组负责。

八、返修工作完成后，再组织原参与交接人员共同进行复检工作，认可后下道工序的施工人员处理，特殊情况由项目部报分公司技术科或公司技术部门研究决定。

质量例会制度

为满足伊宁市政府行服务中心工程的质量要求，对本工程的质量生产过程实施控制，以确保本工程质量，制定质量例会制度。

一、项目部针对本工程易发生的质量难点和通病定期举行质量要求讲解会，要求各班的技术骨干参加，由项目施工技术人员主讲。

二、每日召集各班组长，对当日以完成工程情况进行汇报，及时掌握质量控制情况。

三、针对工序交接存在的问题，采取现场通报会，让各班组及时了解不合格产品的原因及整改的方法。

四、分别组织各班组对已完成分项工程的验收，对已出现的质量问题例会通报，并作出罚款。

五、结合监理例会及时召开项目管理人员质量管控会，各负其责，严格把关。

六、针对个班组的施工质量每月进行一次评比，奖优罚劣。

现场质量管理制度

根据国家GB50300—2001验收规范，对本工程质量要求特制定以下制度：

一、在施工现场设立技术交底办公室，并定于每星期五下午由建设方、监理、施工单位等，进行工地例会，针对工地的问题，做出相应的解决方案。

二、严格各班组间的自检、互检，施工班组长要对当天施工的部位，质量情况进行小结，工序交接检进入资料。

三、定期请质检站上级主管部门到施工现场给各工种、施工人员，进行分项、分部工程技术交底。

四、项目管理人员及各班组人员必须挂牌上岗。

五、质检员必须按照新规范的规定对每个检验批进行认真检查，以把好质量关。

六、在施工过程中，如出现不符合工程要求质量，造成损失的给予班组相应的罚款。

项目经理岗位职责

一、认真贯彻国家和上级的有关方针政策、法规及企业颁发的各项规章制度，确保公司质量方针的贯彻执行和质量目标的实现。

二、对施工项目进行有效控制，对工程的进度、质量、安全成本和场容等进行监督管理，考核验收。

三、组织编制工程项目施工组织设计，工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。

四、科学合理组织项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

五、组织项目部各类管理人员有效地行使各自的职责。

六、在分公司领导下，组建项目班子提供合格劳务分承包预选名单。

七、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制。

项目技术负责人职责

一、技术负责人在项目经理领导下，分管技术质量管理工作。

二、主持工程项目图纸审查工作，并对存在的问题做好记录，并及时征求顾客及设计部门的意见后办理变更洽商。

三、组织编制适合项目特点的施工组织设计，确定施工方案，及负责分部分项工程的安全技术交底。

四、对分部分项的施工工艺、施工要点、施工质量以及消防工作、成品保护工作组织制定有力措施进行控制。

五、推广科技新成果，制定降低工程成本的技术措施，收集工程技术、工程质量资料数据，工程竣工后，及时向项目经理提交工作分析总结。

六、在项目管理过程中依据新规范、新工艺标准、程序文件按照工程项目特点，强化对质量要素的控制，促进质量体系稳定有效运行。

项目施工员岗位职责

一、认真学习和贯彻执行国家颁发的施工技术规范、验评标准以及公司制定的程序文件、质量手册、作业文件。

二、工程开工前，认真审查施工图纸，并对存在的问题做好记录

三、负责编制施工组织设计和施工方案，并贯彻执行。

四、组织施工过程中的隐检，并填写隐检记录。

五、对班组进行技术交底。

六、负责组织施工放线工作，并做好有关记录。

七、认真填写施工日志，，填写内容要真实，完整清楚。

八、负责工程变更通知单的收集、整理，并在图纸中做相应的标识，保证图纸的完整有效。

九、负责收集、整理工程技术资料，并保证其完整，有效

十、参与工程的质量检查和竣工验收工作。

项目质检员职责

本职：

项目质检员

直接上级：

分公司质量室岗位

职责：

一、熟悉施工图纸内容、要求和特点设计意图。

二、对工程所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查，负责施工过程中产品的标识，参加一般不合格品的评审工作。

三、搞好工程质量自检、互检和交接检工作。

四、及时对各分项、分部工程进行质量检查，并且核定各分项、分部的质量状况；及时掌握个质量情况。

五、及时做好各分项、分部的质量评定记录。

六、整理收集分项、分部和单位工程评定记录。

项目安全员职责

权限：

1、有权对施工现场的错误操作进行纠正；

2、有权对不符合验评标准的分部、分项工程提出返工处理；

3、有权对违反操作规程、施工流程的作法下令停工或返工；

4、有权对违反操作规程、施工流程的操作人员进行经济处罚；

一、认真贯彻国家企业有关安全生产的法令、政策及有关规定，根据工程项目特点编制施工现场安全生产措施

二、负责项目管理全过程的安全教育，提高全体施工人员的自我安全保护意识，参与对分部、分项工程的技术安全交底，并巡视施工现场，发现安全隐患、违章指挥、违章作业、对不重视安全生产人员责令其整改。

三、认真填写安全检查记录。

四、对施工现场发生的重大伤亡事故或消防事故应主动积极保护现场，并按“三不放过”原则做好善后工作。

项目材料员职责

一、负责编制施工项目各种原材料和机械设备需用量计划报项目经理。

二、根据工程进度计划和材料采购单，采购经济合理的材料，降低库存和损耗。

三、对进场材料的规格、数量、质量进行把关、验收，根据施工现场材料布置图做好材料的进场和堆放，在项目质检员的配合下，做好产品标识工作。

四、对露天堆放的材料做好防护工作。

五、现场材料台帐齐全，进料有凭证，发料有依据，做到帐、卡、物相一致，工程竣工后及时作出工程项目材料成本分析，并提交给项目经理。

项目资料员岗位职责

一、认真贯彻执行国家质量标准，质量资料的完整性。

二、负责施工过程中各种质量记录表格的发放工作。

三、负责收集整理施工各种质量记录，并最终编目、整理装订、移交。

四、认真检查各项目所填写的技术资料是否符合资料规定要求。

五、负责技术文件的管理工作。

项目保管员职责

一、保管员在组织材料进库时，要先验收合格后，方可入库，入库材料按类别及区架层位固定位置堆放整齐，做到帐、卡、物相一致，并建立完善的入手续。

二、库房材料要做到标识清晰，准确并定期对储存材料进行检查，对过期的材料停止发放。

三、库房要干净整洁，便于材料搬运。

四、做好库房的防火、防潮、防盗工作。

五、加强业务学习，提高自身素质。

技术交底制度

严格施工规范和验收标准，确保各工程质量，进一步完善施工技术交底工作。

一、针对单项工程中的各分部分项工程，按施工规范和验收标准给施工操作人员予以技术交底。

二、技术交底内容必须全面、完整，符合施工规范和验收标准。

三、技术交底必须交底到操作人，交底须及时。

四、技术交底与检验批的划分、楼层、质量控制点的划分相一致。

五、加强对技术交底内容操作的检查。

样板制度

一、项目施工及分部分项施工过程，对成品或半成品必须进行标准化操作。

二、分部、分项、检验批工程或（特别是量大面广的分项检验批工程），在大面积的施工操作之前必须作出范例。

三、分项施工过程对样板墙、样板件、样板间及点、处、件、线、条等等，均作出统一操作样板范例，然后以样板为范例，做统一操作标准，而达到分项分部标准化。

四、对分部分项施工过程或成品与半成品，采用样板范例引路，而造成点处、件、间、面、线、条、角标准不统一的应追究项目经理、技术员、质检员的责任。

五、对分项检验批工程施工中达不到统一标准而造成返工的应追究当事人责任并给予经济制裁。

施工质量检验制度

为了确保工程质量达到要求，本项目特制定以下制度：

一、本项目各管理人员都必须树立质量意识，做到层层把关，与各工种实行质量奖罚制。

二、砖瓦工必须按施工规范进行施工，随时检查，发现一处，整改一处如有知错不改者，给予罚款处理，消费的材料自己负责。

支模必须牢固、平直，尺寸符合要求，支好模后要检查，发现不牢固者，立即加固，如发现浇筑时涨模，按规范要求打掉，还得罚款。

撒混凝土工、钢筋工必须按照施工技术人员的要求操作，如发现不合格的，浪费材料自负。

三、施工员、质检员应随时检查，对每个检验批按规范进行验收，发现不合格者，立即要求返工，在浇筑砼时，应坚守岗位，随时解决问题。

四、对标高、轴线施工员也应随时复检，按设计施工规范验收。

五、各工序交接时，应填写嫁接手续，谁的责任谁负责。

在砼浇筑前，必须经监理验完钢筋后，方可进行下道工序。

现场原材料检验制度

所有进场材料都必须有验收、检验记录，并报监理签字。

一、钢筋

A、钢筋应有出厂合格证书，进场后按有关标准的规定抽样，送试验室进行机械性能的试验。

B、有下列情况之一者，还必须做化学成分检验。

（1）在加工过程中，发生断裂，焊接性能不良和机械性能显示异常；

（2）特殊要求的，还应进行相应的专项试验。

二、焊条、焊剂及焊药

焊条、焊剂有出厂合格证，并应符合设计要求。

三、钢筋焊接

A、按规定进行焊接试验。

B、试验应按同品种、同规格，同一焊工计划送样。

四、水泥

A、水泥应有生产厂家的出厂质量证明书，（内容包括品种、标号、出厂日期和试验数据、试验编号代表批量）。

B、有下列情况之一的，必须进行复试，并按其复试结果使用。

1、水泥出厂超过三个月的（快硬性，硅酸盐水泥一个与月）。

2、外观有结块现象或对水泥质量有怀疑的。

五、砖

1、每批砖进场时应有出厂质量证明书（出厂合格证、检验报告）。

2、进场后，按同一厂家、15万块砖（包括不足15万块）取样检验。

六、细骨料、粗骨料

1、细骨料、粗骨料使用前应按产地、品种、规格批量取样进行试验。

七、防水材料

1、防水卷材应有出厂质量证明书，并应抽样检验，检验内容为不透水性、吸水性、拉力、柔度和耐热性。

2、沥青

在使用前应进行试验，试验内容为针入度、软化度和延度。