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央企劳动合同

央企,劳动合同

  篇一:

央企经济合同管理程序

  央企经济合同管理程序

  1目的

  为规范公司交易行为及合同管理,规避法律风险,维护公司的合法权益,制定本程序。

  2范围

  本程序适用于公司及所属各单位对外签订的各类经济合同。

劳动合同不适用本程序。

  3术语和定义

  合同

  本程序所称合同是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

  合同管理

  本程序所称合同管理是指对合同立项、资信调查、商务谈判、合同条款拟定、审查会签、签字、盖章、履行、变更、中止、解除、纠纷处理、立卷归档全过程的管理。

  4职责

  规划计划处

  是公司合同管理的归口管理部门;

  负责起草公司合同管理相关程序文件,经过批准后组织实施;

  负责公司合同的法律审查、结算付款审查;

  负责公司合同争议纠纷的处理,指导所属各单位合同争议纠纷的处理;

  负责参与公司重要合同项目的法律论证、谈判、合同文本起草;

  负责办理需呈报股份公司审批或授权签约的合同项目事宜;

  负责对公司所属各单位及公司各部门的合同管理工作进行监督、检查;

  负责公司合同信息的汇总、编制、统计分析,并按规定向上级公司合同管理部门报送材料;

  负责按规定保管、使用公司合同专用章;

  负责上级公司合同管理部门要求履行的其他职责。

  相关部门

  生产运行处、管道处等部门

  按照职责负责相关业务合同的专业、技术审查;

  质量安全环保处

  负责对HSE合同及其他合同中所涉及的HSE相关条款等内容进行审查;

  财务处

  负责合同的经济审查,审查合同结算条款的合理性等。

  所属各单位

  贯彻实施公司合同管理有关规章制度;

  篇二:

央企最新版员工手册(13年修订)vvv

  员工手册

  【XX版】

  集团领导致辞:

  公司集团进出口公司作为中国集团的国际贸易和物流平台,承载着引领中国行业走向世界的伟大使命。

同时,作为国内基础原材料领域的主导企业,也肩负着建设国内大宗原材料现代物流业的重任。

  公司秉承“诚信、创新、共享”的企业精神,在谋求企业不断发展的同时,努力成为一个具有社会责任感并致力于服务社会、服务大众、和利益相关方和谐共处的企业。

  公司倡导责任、绩效、和谐的企业文化,关注员工的职业发展,关心员工的个人诉求,追求员工与企业的共同成长、发展和分享。

公司致力于建设一支学习型、研究型、变革型的优秀团队,以创新求发展,在发展中实现新的创新。

  今天,我们所做的一切都是为了改变,改变自我、改变他人、改变社会。

而这种改变,就是为了让我们生活的地球变得更加美好!

为此,我们愿意用我们的真诚、努力和付出,与你、与他、与所有的国内外朋友合作,共同建设我们美丽的家园,共同分享我们美好的生活!

  公司简介:

  组织结构:

  企业文化:

  目录

  第一章总则.......................................3

  第二章入职指引.....................................6

  第三章试用期和合同期...............................8

  第四章考勤与请假管理...............................9

  第五章薪酬与福利..................................17

  第六章培训与发展..................................19

  第七章绩效管理....................................26

  第八章辞职与辞退..................................28

  第九章报销及差旅费相关规定........................29

  第十章安全与卫生..................................34

  第十一章奖励和处罚.................................37

  第十二章沟通与投诉.................................44

  第十三章附则.......................................47

  附录:

签收声明

  第一章总则

  一、目的

  为使本公司员工管理科学、规范、合法,并使公司能够长期稳步地发展,特制定本手册。

  二、范围

  1、本公司员工管理,除遵照国家有关法律、法规、行政规章及公司其它规章制度外,依据本手册办理。

  2、本手册所称公司为公司集团进出口上海公司(以下简称:

“公司”)。

  3、本手册所称部门指公司集团进出口上海公司的各部门、各业务分支机构(以下简称:

“各部门”)。

  4、本手册为《劳动合同》附件,是《劳动合同》不可分割的一部分,其效力与《劳动合同》条款等同。

  三、制定、修改和发布程序

  1、本公司制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全、保险福利、员工培训、工作制度等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。

  2、本公司制定、修改本手册内容及相关制度时,应采取让员工签收的方式进行公示。

公司也可以采取内部邮箱文件发送的方式进行告知。

  四、解释权

  1、本手册中的管理制度及相关制度、细则的解释权归人力资源部,如发生重大分歧,则根据参与原文制订、修改的人员过半数意见确定。

  五、冲突和更新

  1、本公司将根据国家及政府有关新的法律、法规、政策或本公司新的政策,适时修改、更新本手册,如果本手册及相关制度、细则

  篇三:

央企公司部门职责

  中国公司部门职责

  一、总经理办公室

  1、起草公司的行政管理规章制度、

  2、负责公司的后勤保障工作、车辆管理、安全保卫工作。

  3、负责下属公司的衔接联络、参与子公司管理工作。

  4、负责公司本级的固定资产实物管理

  6、负责公司领导日常办公活动安排;及时向各部室传达领导指示;

  7、负责有关事项的催办工作并向领导汇报落实情况。

  8、负责组织起草公司重要会议文件、对外发文等综合性材料。

  9、组织协调综合性会议,承办公司总经理办公会、党政联系会和部分专题办公会的组织记录和纪要整理。

  10、负责公司会议决议督办、计划落实和任务完成情况检查

  11、负责制定公司保密、档案工作规章制度。

公司文件收发、登记、传递及清退、销毁工作;

  12、做好公司文件档案的收集、整理和借阅工作;负责文稿把关、印章管理及使用工作。

  13、负责公司及所属企业的外事管理工作。

  14、负责公司对外沟通联络和公共关系协调工作,策划组织公司重大公关活动。

  15、协调公司日常办公事务,负责公用办公设施、办公用品的购置和管理。

  16、负责做好公司机关职工福利工作。

  17、公司大事记记录整理工作

  18、完成公司领导交办的其他工作。

  二、计划发展部

  1、负责组织制定公司发展战略、中长期规划,综合协调公司各行业的发展规划并组织实施;

  2、对涉及公司发展的重大问题提出方案、意见,经批准后组织实施并检查落实情况。

  3、负责组织制定、修改、汇总整理公司行业政策和有关企业管理的政策、制度,统一规范协调行业管理,并对政策、制度的执行情况进行监督检查。

  4、负责公司投资活动的立项管理,对公司及所属企业的投资项目进

  行项目审查、论证评估、跟踪监督、检查考核和后评价工作。

  5、负责组织对公司所属企业在生产经营活动中所需要进行的企业歇业、撤销、增加或减少注册资金本金、企业分立合并等事项的审核工作。

  6、负责公司所属企业的登记、变更、年检、注销及备案等工商管理工作。

  7、负责公司所属企业的科技、质量管理、知识产权、形象策划、名牌战略等管理工作,指导并协调公司系统的企业管理工作。

  8、负责组织公司所属企业年度经营方针、重大经营决策、重大经营合同的审核工作,定期收集企业的经营情况进行分析和评价,推广先进管理经验,对存在的问题提出意见和建议。

  9、负责公司及所属企业与生产经营有关的管理工作,统一协调与国家行业管理部门的业务关系。

  10、负责公司企业安全生产工作,贯彻执行国家及有关部门安全生产的指示精神、方针政策,在公司安全生产领导小组的领导下,拟定公司安全生产管理规章制度,组织公司年度安全生产月活动,检查、督促所属企业开展安全生产工作。

  11、负责公司本级及所属企业交通安全管理工作。

  12、负责公司业务统计,按要求向中央、市、街道各级统计部门和上级主管部门报送统计数据,编纂集团年度统计资料汇编。

  13负责公司信息化管理工作。

拟定公司信息化中长期发展规划,组织实施年度计划;指导、督促推进企业信息化工作;

  14、负责公司本级络平台系统、应用软件系统的运行管理;负责公司站运行管理及站内容更新的组织协调;

  15、负责公司年度工作计划的制定及公司年度工作总结起草工作。

  16、负责公司的企划宣传工作。

  完成集团公司领导交办的其他工作。

  17、负责公司经营产品的市场分析,行业资料的搜集,每周编纂市场信息刊物供领导决策参考。

  18、完成公司领导交办的其他工作。

  三、党务人事部

  1、负责制定公司人力资源管理规章制度,指导所属企业搞好人力资源管理工作。

  2、按照人事管理权限,负责集团权限内领导人员、管理人员、专业技术人员考核、聘任、解聘、调配、招聘、辞退、奖惩、离退休、人事档案管理工作。

  3、负责公司系统工资总量调控工作。

负责制定公司工效挂钩方案,编制工资总额计划。

  4、负责公司所属企业工效挂钩管理和指导工作。

  5、负责制定公司企业薪酬策略,指导下属企业建立符合企业实际的收入分配制度。

  6、制定下属企业经营者年薪方案,协同做好公司企业经营者的业绩考核工作。

  7、负责公司系统劳动管理工作。

负责公司系统劳动关系和劳动合同管理工作。

  8、负责设计制定公司本级各岗位职责、薪酬标准、考核和奖惩办法,指导所属企业制定工作职责、考核和奖惩办法。

  9、负责公司本级职员工养老、失业、医疗等社会保险、补充医疗保险的日常管理工作,并对所属企业相关工作进行指导、管理。

  10、负责员工培训工作,负责集团公司系统专业技术职务管理和评审,承办出国人员政审及大中专毕业生需求计划的申报和接收分配工作。

  11、负责人事劳资统计工作,协同做好有关人事劳资方面的来信来访工作。

  12、负责机关离退休职工管理工作。

  13、照公司党委的要求组织、指导所属企业认真学习党的重要思想,落实党的路线方针政策、上级党组织的决定、决议,维护党的章程和党内法规。

  14、指导公司所属企业党组织建设,承办公司党委换届选举的组织工作,指导所属企业党委(党总支、党支部)、纪委的换届,按照党委议事规则的规定,参与所属企业领导班子的考核,提出任免意见。

  15、协调、指导直属企业工会、职代会、共青团等群众组织的工作,负责承办公司工会、公司团委、机关工会的换届选举及日常工作。

  16、承办公司党委、纪委的日常事务性工作,履行公司党委、纪委办事机构职责,做好会议记录,起草会议纪要及有关文件,敦促和检查公司党委、纪委决议、决定的落实。

  17、履行党委中心组学习秘书职责,按照党委

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