实习期试用期员工转正申请表完整.docx
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实习期试用期员工转正申请表完整
员工转正申请表
员工姓名：
性别：
出生年月：
论XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX部门：
岗位：
入职日期：
试用期限:
●以下由员工填写
员工述职总结报告：
（经理级或以上人员需另纸附详细述职报告）
本人对本职工作的认识和建议：
员工签名：
日期：
●以下由部门负责人和审批人填写：
部门
负责人
意见
（1）与该员工面谈日期：
年月日
（2）员工提出之意见/建议/期望：
（3）部门建议/处理意见：
（4）综合评价:
建议同意该员工：
□转正：
○按时转正○提前转正○延长试用期个月（注：
最长不超过3个月）
○不予转正，辞退□晋升
部门主管:
日期：
部门
上级
领导
意见
以下由人力资源部门填写：
（1）入职培训考核成绩:
□不及格□及格□良好□优秀
（2）试用期考核成绩:
□不及格□及格□良好□优秀总评：
（3）与该员工面谈日期：
年月日
（4）员工提出之意见/建议/期望：
（5）人力资源部门建议/处理意见：
人力资源部跟进人：
（6）员工转正审批意见：
同意该员工：
□按时转正□提前转正□晋升□延长试用期个月□不予转正，辞退
转正日期:
年月日
转
正
前
公司/部门
建
议
转
正
后
公司/部门
职位
职位
工资标准
工资标准
人力资源部总监：
日期：
审批人
意见
日期：
附件:
1、员工试用期考核表2、员工述职报告（如适用）
×××
试用期员工转正审批表
姓名：
部门：
岗位：
填表日期：
年月日
试用期员工转正申请审批表
姓名
性别
学历
岗位
试用期
年月日至年月日
试用期工作总结（由本人填写）
考评内容（由直接上级填写）
考核项目
考核标准
考核得分
优
良
中
可
差
职业道德
严守公司机密，严格遵守公司管理制度，爱岗敬业，诚实守信。
10
8
6
4
2
责任心
可以放心交付工作，能够完满完成目标和任务，工作认真负责。
10
8
6
4
2
文化认同
高度认同公司经营理念、企业文化和核心价值观，有强烈的集体荣誉感，能快速融入公司。
10
8
6
4
2
岗位技能
正确理解本岗位工作内容与职责，运用专业知识及时、有效解决各类问题，圆满完成各项工作任务。
10
8
6
4
2
工作效率
工作方法合理，在要求的时间内及时优异地完成工作，并保持良好业绩。
10
8
6
4
2
团队合作
积极与他人协同工作、密切配合，顺利达成工作任务和要求。
10
8
6
4
2
沟通协调能力
工作中能妥善处理上级、同级、下级等各种关系，无摩擦产生，能够调动各方面的工作积极性。
10
8
6
4
2
学习能力
主动学习和更新知识，积极进取，掌握较快并且很快能运用到工作。
10
8
6
4
2
服务意识
在本岗位中，能积极主动了解同事、客服需求，并提供有效服务，亲和力强，工作差错率少。
10
8
6
4
2
创新能力
工作中不断更新观念、积极探索，不断改进工作方法，提高工作效率。
10
8
6
4
2
考核得分：
分（加权平均计算）考核者签名：
备注：
考核结果综合得分低于60分为不合格。
部
门
意
见
试用期考核意见：
□不符合录用条件
□按期转正
□提前转正，转正日期：
年月日。
□转正后建议薪资：
。
人
力
资
源
部
意
见
管
理
中
心
总
监
审
批
总
经
理
审
批
备注：
1、经理级（含经理）以上员工转正，需中心总监出具意见，总经理审批后生效。
2、经理级以下员工转正，由部门经理出具意见，管理中心总监审批后生效。
3、经理级以下员工需附《新员工培训反馈表》。
试用期员工转正考核表
姓名
部门
职务
试用
期间
年月日-年月日
考评
内容
评估要点
权
重
员工自评
主管评估
评估
得分
A4
B3
C2
D1
A4
B3
C2
D1
工作
业绩
及时、保质完成工作
10
高效开展工作
10
工作方法
10
称职
能力
良好的职业道德，品行端正
8
岗位专业知识拥有程度
8
实际工作经验以及解决岗位问题能力
8
对本岗位职能与职责的认识程度
4
工作中能提出创新的见解和方法
3
善于学习，提高自身的知识水平和技能
5
务实与敬业精神，热爱本岗位工作
5
日常工作管理及自我管理
3
乐意与人协调、沟通，具有团队协作精神
5
工作计划与条理性，有（项目）目标意识
3
工作主动性与积极性
5
工作的服从与配合情况
5
遵守公司各项规章制度及出勤情况
5
对公司及企业文化的认识程度
3
考核
等级
□优秀□良好□合格□基本合格□较差
合计得分
部门主管简评
建议转正类别：
□提前转正□按期转正□延长试用期，（）个月□辞退
部门经理
人力资源部审批
总经理（人力资源总监）审批
备注：
1、此表适用总部试用期员工，考核由业绩考核及称职能力考核两部分组成，考核评估分员工自评和主管考评，其中员工自评不计入得分，仅供参考；2、考核等级的确定参照《绩效考核管理规定》；3、本表交人力资源部备案，并另附合理化建议一份。
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