企业研究院验收工作总结报告怎么写.docx

企业研究院验收工作总结报告怎么写.docx

《企业研究院验收工作总结报告怎么写.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业研究院验收工作总结报告怎么写.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

企业研究院验收工作总结报告怎么写

　　第一篇:

《研究院2013年工作总结Hs》

　　2013年度工作总结

　　研究院（信息管理部）

　　2013年11月15日

　　目录

　　一、2013年工作回顾................................................1

　　1、1－10月份指标完成情况........................................1

　　2、技术准备项目完成情况.........................................2

　　3、产品研发与工艺攻关项目完成情况...............................2

（1）新产品研发.................................................3

（2）重点工艺攻关与装配试验.....................................4

　　4、工程中心建设情况.............................................5

　　5、信息化建设情况...............................................6

（1）ERP系统....................................................6

（2）PDM项目....................................................7

　　（3）集团OA系统................................................7

　　（4）集中报销系统...............................................7

　　（5）视频会议系统...............................................7

　　（6）信息化考核.................................................8

　　（7）新区弱电建设...............................................8

　　6、标准化管理工作...............................................8

　　7、积极配合新区搬迁工作，并加大新工艺、新设备的研究与应用，解决一线

　　质量顽疾..........................................................9

（1）配合新区搬迁工作...........................................9

（2）解决一线质量顽疾...........................................9

　　8、新产品立项、试制、销售体制机制推进方面的工作.................10

（1）新产品立项................................................10

（2）新产品试制................................................11

　　（3）新产品销售................................................11

　　9、积极开展产、学、研联合开发..................................11

　　10、认真开展党内主题活动，密切联系群众，调动员工工作热情........12

　　二、管理方面采取的措施...........................................13

　　1、认真传达落实公司两会精神，统一思想认识，转变工作作风.........13

　　2、认真落实“快产出、提质量、降成本”的工作要求.................13

　　3、深入开展管理提升活动........................................13

　　4、牢固树立服务观念，全面做好技术支持..........................14

　　5、高度重视并认真落实督办事项..................................14

　　6、开展研究院质量体系运行检查..................................14

　　7、加强项目过程评审，保证产品技术质量..........................15

　　8、认真坚持开展五项管理措施....................................15

　　9、适时改善办公软硬环境，努力提升办公效率......................16

　　三、工作中存在的不足及形势分析...................................16

　　1、工作中存在的不足............................................16

（1）研发模式和人员能力没有全面与时俱进........................16

（2）研发力量明显不足导致工作不够细致..........................17

　　（3）紧盯市场搞研发的力度不够..................................17

　　（4）执行程序文件、作业文件不到位..............................17

　　（5）标准意识淡薄，标准学习、理解执行不到位.....................17

　　（6）存在工艺会签、标准审查形式化现象..........................17

　　2、形势分析....................................................18

（1）研发形势分析..............................................18

（2）未来研发重点（研究院本部）................................20

　　四、2014年工作打算...............................................21

　　1、认真抓好今年后两个月和明年一季度的技术准备工作...............21

　　2、重点抓好工程中心建设工作....................................21

　　3、确保重大研发项目顺利开展....................................22

　　4、抓好产品研发和工艺攻关工作..................................22

　　5、抓好信息化建设工作..........................................22

　　6、抓好标准化工作..............................................23

　　7、狠抓产品技术质量............................................23

　　8、继续抓好安全工作............................................23

　　9、加快人才队伍培养步伐........................................23

　　10、努力开展机制创新与尝试.....................................24

　　五、对公司2014年工作的建议......................................24

　　1、关于研究院面向整个宝石机械提供技术支撑和服务.................24

　　2、关于激发研发人员工作积极性..................................26

　　3、关于信息化建设..............................................27

　　4、关于产品试制与营销..........................................27

（1）千方百计促试制............................................27

（2）灵活多样搞营销............................................28

　　（3）集中力量办大事............................................28

　　（4）合作引进需加强............................................28

　　5、关于车装钻修机业务发展......................................28

　　研究院（信息管理部）2013年度工作总结

　　2013年，研究院（信息管理部）在公司的正确领导下，在各有关部门的大力支持与配合下，以公司二届三次职代会及2013年领导干部会议精神为指导，认真贯彻郭总对研究院提出“快产出、提质量、降成本”的总要求，强化创新观念，强调服务意识，继续发扬团结拼搏、攻坚克难的精神，较圆满地完成了全年技术准备、技术开发与攻关、工程中心建设、信息化建设、标准化管理等各项工作，为公司生产经营和可持续发展提供了有力的技术支撑。

　　一、2013年工作回顾

　　1、1－10月份指标完成情况

　　――完成技术准备项目108项，预计全年超过113项，同比增长40%，满足了公司订货产品技术准备要求；

　　――预计全年完成新产品开发及攻关项目36项，完成计划97%，高于95%的考核指标；

　　――申报专利63件（其中发明专利40件），预计全年申报专利75件，同比增长10%；

　　――完成国家、行业及企业标准制修订项目34项，满足了公司标准制修订计划要求；

　　――服务满意率、产品损失率等指标均达到公司的考核要求；

　　――重大质量事故0起，安全事故和环保事故0起。

　　第二篇:

《项目工程竣工工作总结报告.》

　　桂林市耀和荣裕商住小区5#、6#、8#、9#楼

　　项目工程竣工验收工作总结报告

　　首先我代表福建省来宝建设工程有限公司桂林分公司对各单位领导、代表和到场的贵宾能在百忙中抽出时间来对我司承建的工程进行验收表示感谢！

　　由我公司承建的桂林市耀和荣裕商住小区北区地下室及5#、6#、8#、9#楼项目，为桂林市耀和置业有限公司开发商住楼项目，由桂林矿产地质研究院工程勘察院负责地质勘察，桂林市建筑设计研究院负责设计，广西高质建设监理有限公司负责现场监督，桂林市建设工程质量监督站监察，现5#、6#、8#、9#楼已完成合同内所有施工内容。

　　本项目工程地下室1～17/A～W轴；楼长1～17轴12556m，宽A～W轴1152米；地下建筑占地面积为184120㎡；地上5-1～5-25×5-A～5-w轴、6-1～6-25×6-A～6-w轴、8-1～8-25×8-A～8-w轴、9-1～9-25×9-A～9-w轴四个区域设置为5#、6#、8#、9#楼四栋商业住宅，地上15层，二至十五层为商住楼，住宅部分房屋建筑总面积301848㎡。

　　本项目工程一层层高8米,二层以上住宅层高为80米，地上每栋、每层设一个楼梯间及二个电梯间，地上分为5#、6#、8#、9#楼四栋商业住宅，十五层檐高为40m；房屋最高处42M。

住宅建筑物±0.000相当于绝对标高1560M，室外标高-0.15m，室内外高差150㎜。

　　桂林市耀和荣裕商住小区5#、6#、8#、9#楼项目工程从2011年5月26日开工，至2013年4月10日完成合同内全部工程量。

经过三方初步验收，对存在的缺陷进行了整改、验收，今天进行竣工验收，交付使用。

本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对该项目过去的工作总结如下

　　一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设

　　工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由林泽兴经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。

在项目经理黄竞忠同志的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。

项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，负责工程建设管理工作。

　　项目部在黄竞忠经理的领导下，负责制定工作目标，其中安全目标是零死亡。

进度目标是按合同工期为750日，工程竣工，交付使用。

质量目标是按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。

　　目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规

　　章制度，做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。

　　二、做好工序事前控制

　　1、工期事前控制

　　工期目标确定后，项目部按要求编制工期进度计划，合理的安排施工工期，报给甲方、监理部及项目指挥部进行审核，经审批后施工。

　　2、质量事前控制

　　1）材料凡材料进场会同监理单位经过现场验收，按规定进行见证取样复检。

　　2）施工班组在进场时，项目部严把施工班组进场人员资质关，并要求施工班组带班人员编制职责表并附有联系方式，在施工过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。

　　3）质量目标确定后，项目部要求施工班组在工程未施工前认真阅读施工方案及技术交底文件。

同时对质量控制要点，认真掌握，以达到监督和运用的目的。

　　4）工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。

组织设计单位、监理单位、施工单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进行施工。

　　5）对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部协同计划部认真审核，办理会签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发施工班组，如基础工程、防水工程、商品混凝土浇筑、墙体砌筑工程、屋面工程、内墙抹灰、外墙涂料，水电安装等等，并取得良好的效果。

　　三、施工工序事中控制

　　1、基础工程

　　根据地质资料表明，本项目工程地质情况差，工程质量要求严格。

工程地基采用人工挖孔桩及冲孔灌注桩进行基础地基处理。

桩基础桩径从?

800～?

1800，因地质原因，完成人工挖孔桩15根，冲击成孔灌注桩157根，经过检测，桩端锚入完整基岩石大于500㎜，岩石承载力特径值fak=3000Kpa以上，经过检测满足上部荷载传导要求,合格。

　　我项目部在5#、6#、8#、9#楼项目工程基础施工过程中，无任是桩基混凝土、地基垫层混凝土、承台、地圈梁、地下室底板、框剪柱、墙、顶板等混凝土工程，都按设计要求对浇筑的砼严格把关，控制水灰比、坍落度，施工现场见证取样送检，从而保证了

　　基础工程的质量。

为了确保上部荷载的正确传导，项目部严格按设计要求对准轴线位，达到设计及相关规范标准要求后，方进入下道工序的施工。

桩基础、地圈梁、框剪柱、墙、地下室顶梁板施工，在施工时认真检查各部位的几何尺寸，并对钢筋规格、间距、质量、数量严格检查，并做好实点实量隐蔽记录等来保证基础工程的质量。

本项目工程2011年11月10日基础通过验收，合格。

地下室于2012年6月29日通过结构验收，合格。

　　2、主体工程

　　1）基础施工完成后，进入主体施工阶段。

经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。

　　2）在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲方指定单位供材，指定品牌由材料部门采购，保证了钢材合格的可靠性。

钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。

复试合格后方可使用到工程上。

在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求业主代表、监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。

钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。

　　3）模板工程

　　模板工程在施工中，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施工作业人员认真按我们项目部给定的大样图装模；必须经过项目部主管成员同意，明确了拆侧模在上层结构浇筑24小时后，商品砼梁板拆模在报告合格后，方可拆模。

经过严格执行检查，模板工程的质量，在模板施工中行得到严格控制。

在主体验收中，基本满足了观感质量的验收标准。

　　4）砼工程

　　混凝土工程均采取先验收后浇筑，监理全程现场旁站监督。

为了保证商品砼的质量，我项目部采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场执行交接混凝土制度，严格检查砼的坍落度，控制加水施工，采取这些有效的措施后，保证了砼的供应质量。

我项目工程砼质量全部满足设计及砼规范要求，全部为合格。

　　5）砌筑工程

　　为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节

　　○1严格按砂浆的配合比下料，使用合格的多孔砖。

　　○2严格核实每一层的定位放线。

　　○3使用皮杆尺，按设计及规范要求，五皮一拉结，放置墙体拉结筋，置于墙中不少于1000㎜，并增加直角弯钩。

收到了良好的效果。

　　○4在5#楼底层框架层墙体砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、有裂缝出现，砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集及规范要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间7天后，再用水泥砖斜砌，并用砌筑砂浆填塞密实。

　　本项目工程

　　5#楼于2011年7月30日进行主体结构施工至2012年7月13日全部完成；2012年7月27日通过主体结构验收，合格。

　　9#楼于2011年10月10日进行主体结构施工至2012年7月18日全部完成；2012年7月27日通过主体结构验收，合格。

　　8#楼于2011年8月12日进行主体结构施工至2012年8月12日全部完成；2012年9月10日全部通过主体结构验收，合格。

　　6#楼于2011年11月11日进行主体结构施工至2012年9月5日全部完成；2012年9月10日全部通过主体结构验收，合格。

　　3、装饰工程

　　1）室内抹灰工程为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患，我们协同监理、施工单位进行“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼，弹好楼层控制线，抹灰的工程质量得到了保证。

更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。

　　2）外墙饰面砖、涂料

　　为了保证外墙施工要求，在抹灰前，要求施工作业人员必须把抹灰的基层处理好，混凝土胀模处必须凿除，有污染的必须清洗干净，从上到下挂垂直通线，之后冲筋、贴灰饼，柱梁交接处贴好钢丝网，经过验收，然后才能开始抹灰，保证墙面的整体平整。

在刷涂料前先检查底层是否有空鼓现象，发现空鼓及时整改，来保证外墙面砖及涂料的施工质量。

5#、8#、9#、6#楼外墙砖及涂料相继通过验收，合格。

　　3）楼地面工程本项目工程为水泥砂浆地面工程。

完成厕所找平层→防水隔离层→水泥煤渣回填层→40厚C15混凝土垫层→水泥砂浆找平地面层后，开始房间、阳台等部位的水泥砂浆地面层，经过验收合格。

　　4）门窗工程门、窗制作、安装由甲方指定有资质生产单位承担施工任务，通过验收，基本符合设计及施工规范规定要求。

　　4、屋面工程

　　本项目屋面工程设计为现浇C25钢筋砼屋面板；→20㎜厚15水泥砂浆找平层；→4㎜厚SBS改性沥青防水卷材；→20㎜厚13水泥砂浆保护层；→40㎜厚聚苯板保温隔热层，→配?

4@300㎜×300㎜钢筋网做40㎜的细石混凝土层；→20mm水泥砂浆结合层压光。

　　○1屋面防水清理基层→蓄水试验→涂刷基层处理剂→卷材防水层4㎜厚→接头密封→做保护层→蓄水试验。

　　屋面防水工程是屋面工程的关键所在。

最易发生渗漏，是常见的质量通病。

为防止此类质量通病的出现，在总结其它工程经验的基础上，要求监理进行全过程旁站监理。

我标段在屋面找平层完成后进行注水试验，防水工程施工完毕后又进行注水试验。

对8#楼西南边楼梯间出现的渗水点，经过板面打凹槽、采用防水补强的办法进行了渗水处理，按规范进行注水试验，没有漏水点，全部合格。

为达到规范施工要求，项目部在施工现场经对屋面工程做了专项施工方法讲解。

项目工程5#、8#、9#、6#楼屋面工程于2012年12月至2013年元月相继通过验收，合格。

　　5、水、电安装工程

　　1）根据桂林市耀和荣裕工程自身的特点，重点突出以下二方面的内容一是施工准备工作；二是策划施工活动过程。

施工工种配合多该项目工程由多家施工组同时施工，安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰装修组等多家施工队组密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。

　　2）为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，加强建设单位、设计单位、监理单位及土建施工队四者之间的协调工作，并做到步调一致，共同做好施工准备工作。