典当行工作计划.docx

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典当行工作计划

典当行工作计划

　　篇一：

典当有限公司工作计划

　　典当公司XX年工作计划

　　XX年公司的发展遇到了许多困难，逾期及呆滞贷款比例大幅度提高，贷款回收难度加大，已经严重影响公司的正常发展，为了能够尽快收回贷款，盘活现有资产，顺利完成公司下达的XX年工作任务，特制定以下工作计划。

　　一、本年度工作任务主要以逾期贷款的清收工作为重点。

针对已经逾期的贷款，要分笔按排专人负责清收，每人对自己负责的客户要及时走访，按实际情况制定相应的清收方案，确保逾期借款尽快收回，化解现有风险。

要根据公司制定的全年任务，制定具体的贷款回收计划，与考核工资相挂购。

　　二、在总结过去好的业务经验的同时，要针对过去信用好的老客户，定期进行回访，反馈信息，在稳定客户的同时也便于新业务的开展。

　　三、在积极回收逾期贷款的同时，要稳步开展新业务，创造新的利润增长点。

要在银行承兑汇票贴现、银行承兑汇票保证金贷款、验资等业务的拓展上下功夫，寻求好的业务渠道。

　　四、总结过去的经验教训，要在今后的放贷中要对借款企业、个人，做到贷前详细调查，贷后定期回访。

加强对借款人的信用度、资产状况、家庭情况、负债状况及消费情况等的调查，加强对担保人的资信调查及还贷能力和担保能力的分析调查。

在放贷时要增加动产质押贷款比例，贷款业务尽量做到有实物抵押

　　或动产质押业务，无实物抵押的担保业务要逐步减少，杜绝以前在工作中出现的问题，确保公司利益不受损失。

　　五、今年要对现有流动资金做合理地计划安排，制定详细的放贷计划。

按贷款期限划分短期贷款比例占70%、中期贷款比例占20%、长期贷款比例占10%。

按贷款种类划分为动产质押占45%、房产抵押占20%、股权质押占35%。

　　六、根据公司制定的全年任务指标，典当行上下要在确保资金安全的情况下，保证对外融资资金安全及利息的正常支付。

力争完成公司制定的各项指标。

　　七、公司要定期组织业务学习，由办公室负责监督，及时了解掌握新的典当业务知识，加强同行业之间的交流和沟通，在增加业务量的同时严格按制风险。

　　八、在今后的工作中，根据不同时期随时有可能出现的新情况，及时调整工作思路、计划，制定相应的应对措施，确保全（转载于:

校园生活:

典当行工作计划范文）年工作顺利完成。

要定期按月、按季、按年总结工作中取得的成绩，及时发现和更正存在的问题，工作中要想到、做到、落实到，互助监督，共同努力。

　　九、根据以上工作安排，典当行所有员工要积极努力按照制定的工作计划踏实工作，理清思路，树立信心，克服我们工作中所面临的诸多问题，为典当行可持续性发展做出应有努力和更多的贡献。

　　二O一五年二月十七日

　　篇二：

典当工作计划

　　典当公司XX年工作计划XX年公司的发展遇到了许多困难，逾期及呆滞贷款比例大幅度提高，贷款回收难度加

　　大，已经严重影响公司的正常发展，为了能够尽快收回贷款，盘活现有资产，顺利完成公司

　　下达的XX年工作任务，特制定以下工作计划。

　　一、本年度工作任务主要以逾期贷款的清收工作为重点。

针对已经逾期的贷款，要分笔

　　按排专人负责清收，每人对自己负责的客户要及时走访，按实际情况制定相应的清收方案，

　　确保逾期借款尽快收回，化解现有风险。

要根据公司制定的全年任务，制定具体的贷款回收

　　计划，与考核工资相挂购。

　　二、在总结过去好的业务经验的同时，要针对过去信用好的老客户，定期进行回访，反

　　馈信息，在稳定客户的同时也便于新业务的开展。

　　三、在积极回收逾期贷款的同时，要稳步开展新业务，创造新的利润增长点。

要在银行

　　承兑汇票贴现、银行承兑汇票保证金贷款、验资等业务的拓展上下功夫，寻求好的业务渠道。

　　四、总结过去的经验教训，要在今后的放贷中要对借款企业、个人，做到贷前详细调查，

　　贷后定期回访。

加强对借款人的信用度、资产状况、家庭情况、负债状况及消费情况等的调

　　查，加强对担保人的资信调查及还贷能力和担保能力的分析调查。

在放贷时要增加动产质押

　　贷款比例，贷款业务尽量做到有实物抵押或动产质押业务，无实物抵押的担保业务要逐步减少，杜绝以前在工作中出现的问题，

　　确保公司利益不受损失。

　　五、今年要对现有流动资金做合理地计划安排，制定详细的放贷计划。

按贷款期限划分

　　短期贷款比例占70%、中期贷款比例占20%、长期贷款比例占10%。

按贷款种类划分为动产质

　　押占45%、房产抵押占20%、股权质押占35%。

　　六、根据公司制定的全年任务指标，典当行上下要在确保资金安全的情况下，保证对外

　　融资资金安全及利息的正常支付。

力争完成公司制定的各项指标。

　　七、公司要定期组织业务学习，由办公室负责监督，及时了解掌握新的典当业务知识，

　　加强同行业之间的交流和沟通，在增加业务量的同时严格按制风险。

　　八、在今后的工作中，根据不同时期随时有可能出现的新情况，及时调整工作思路、计

　　划，制定相应的应对措施，确保全年工作顺利完成。

要定期按月、按季、按年总结工作中取

　　得的成绩，及时发现和更正存在的问题，工作中要想到、做到、落实到，互助监督，共同努

　　力。

　　九、根据以上工作安排，典当行所有员工要积极努力按照制定的工作计划踏实工作，理

　　清思路，树立信心，克服我们工作中所面临的诸多问题，为典当行可持续性发展做出应有努

　　力和更多的贡献。

　　二o一五年二月十七日篇二：

典当业务计划方案典当业务计划方案据了解，XX年我国新的《典当管理办法》颁布实施，标志着政府对典当行业的管理更

　　加规范。

XX年下半年商务部公布了一组数据：

我国典当企业共2494家、行业注册资本总

　　额246亿元、XX年典当总额达960亿元。

巨大的数据似乎暗示着典当正带着浓厚融资色彩

　　“卷土重来”。

昆明典当行发展也比较迅速，到目前为止已迅速发展到37家，其中还不包括

　　一些地下非法地下“钱庄”和小额贷款有限公司，对于我们公司来说具有相当大的竞争力，

　　但也暗示着背后有着巨大的市场需求。

从目前看来典当行业处于一个递增的发展趋势，市场

　　需求量会不断的增加。

下半年将是资金使用率的高峰期我们如能在接下来的几个月里提高资

　　金使用率预计能带来150万-200万的利润。

　　一、市场分析

（一）市场需求预测：

　　根据典当行业市场调查每年的最后2-3个月是典当的旺季时期。

（二）竞争优势：

　　正当合法，迅速快捷。

　　（三）行业规模方面

　　典当行规模的扩大带来了行业内部的竞争，其他行业诸如拍卖、租赁、寄售、担保、投

　　资、信托等的介入，又为加剧行业之间的竞争起到了推波助澜的作用。

这些行业比起典当业，

　　受监管的力度要小得多，打政策擦边球更加灵活，总体资金量大。

　　（四）中小企业融资业务方面典当业与中小企业的结合，是一种双赢的金融创新。

典当业可以得到一个优质的业务来

　　源，而中小企业则获得了一个成本低、效率高的融资渠道。

而在此前，中小企业只能选择从

　　银行或民间融资，前一种方式不但耗时长、手续烦琐、贷款额度低，而且获得难度很大（国

　　内银行主要向大中型企业服务）；后一种方式也因其风险性很高，融资成本相应很高。

　　二、公司发展方向

（一）典当经营策略从多元化向专业化不断发展的趋势。

（二）典当客户对象从居民个人为主向中小企业为主的不断变化趋势。

　　（三）典当类型从消费性典当为主向经营性典当为主不断转化的趋势。

　　三、客户类型

（一）8成以上客户是中小型企业不管是从典当的金额还是典当业务量上来说，中小企业都比个人典当要多。

目前中小型

　　企业已成为典当行的重要当户。

他们由于达不到申请银行贷款的条件，只能选择较为灵活的

　　典当融资来解决扩大再生产及资金流动的问题。

部分中小型企业由于经常需要资金的周转借

　　贷，比如在房产的典当时为了方便多次融资和节省费用，还可以采取暂时不注销抵押登记的办法，以便再次典当。

（二）银行

　　1、客户需要借款首先想到的是银行我们从银行方面获得客户资源，这也是多家典当公

　　司的业务模式。

　　2、中小型企业从银行贷款比较麻烦我们可以为其担保从中赚取利息。

这样可以不用占

　　用我们公司的资金，我们可以将资金使用最大化。

　　（三）散户

　　主要是以个人为主，发展散户的好处在于能够将资金使用率提高，使资金良性循环。

　　四、业务策略

（一）选择主要目标客户群体。

（二）采取低成本推广模式。

　　（三）采取多家机构合作，做到只做一手。

篇三：

XX年典当行业协会工作计划甘肃省典当行业协会XX年工作安排甘典当协发〔XX〕001号XX年，在省商务厅的领导和支持下，在全体会员单位的共同努力下，协会依照“协调、

　　服务、自律”的宗旨，继续坚持民主办会，实行自我规范，自我管理，服务功能日益完善，

　　服务质量逐步提升，工作成效显著。

XX年是协会发展壮大的一年，也是典当行业不平凡的一年，在这一年里，新常态下的

　　国家经济下行正面临着内忧外患，同时影响典当行业成为历史上最艰难和困惑的一年。

据相

　　关资料统计，今年以来，全国典当息费收入普遍下降，典当行的当金余额出现了增速放缓现

　　象，同时成本不断增加，利润大幅下滑，部分典当行出现不良债务，质权难以实现，甚至资

　　金链断裂，纠纷案件增多，加上担保、投资公司等跑路现象的干扰，影响典当行业向前发展

　　的步伐。

据不完全调查，我省约25%的典当企业呆坏账明显增多，业务延期现象普遍存在，

　　资金流通性较差；约10%的企业处于停业或歇业状况；部分企业只能维持基本费用或处于亏

　　损状态；加之大多数优质客户以银行为先，典当企业在当前企业或个人信誉危机的情况下，

　　有资金不敢做业务；还有个别企业未按国家有关规定，超比例、超范围、使用信用放款，不

　　受法律保护，这些诸多因素导致了典当行业步入了举步维艰的生存困境。

甘肃省典当行业协会XX年工作安排流沟通。

　　2、加强从业人员培训，逐步建立长效机制。

一是办好由省商务厅主办、省典当行业协会

　　承办的综合类培训及新增典当企业培训；二是根据会员企业的需求打造量身定做的专场培训；

　　三是有重点、有主题、有针对性进行常态化的络培训。

同时，协会根据培训的表现将评选

　　“组织先进”奖和“优秀学员”奖，并予以奖励。

　　4、推动赴外省学习的成果，努力把“互联+典当”模式引领到我省典当行业中来。

一

　　是学习类似妥妥当p2p的模式；二是学习上海宝瑞通典当行的电子保管柜业务；三是继续与

　　“会麦”二手奢侈品帮卖平台沟通，争取达成合作；四是继续寻找和挖掘典当业务创新方面

　　的成功经验，引进我省让会员企业受益。

　　5、继续发挥人才库的作用，为会员单位做好服务。

一是选拔人才库有专长的成员，为甘

　　肃典当络培训【典当学堂】培训授课；二是为典当企业鉴定和评价各类当品；三是为会员

　　单位遇到难点、热点问题出谋划策，当好智囊团；四是在典当业经营理念创新、产品创新、

　　发展模式创新等方面贡献力量；五是研究新常态下的行业问题，引导企业抵御风险和提高抗

　　压能力；六是努力出台企业操作规范、业务流程、公司制度、经营各种合同文本。

　　6、加强行业宣传，建设好会员队伍。

一是继续发展会员，力争让更多企业加入协会；二

　　是引导更多的企业参与公益事业等社会活动；三是通过各种渠道和手段加强典当行业的宣传，

　　提高人们对典当行业的认知度；四是协会拟建立通讯员队伍，以资鼓励原创文稿的创作。

　　7、进一步与兰州银行沟通，努力让更多的会员企业参与进来，力争解决合作中存在具体

　　问题，让会员利益最大化。

　　8、评选先进，树立行业形象。

一是设立“连续三年被省商务厅评为a级企业”，对优质

　　企业进行表彰；二是评选典当行业优秀员工，连续三年在本企业被评为优秀员工的人员，由

　　企业推荐到协会进行表彰。

　　10、召开会员大会，总结和安排协会工作。

3月份，协会拟召开一届三次会员大会暨XX

　　年年会，会议将听取会长工作报告和秘书长的财务审计报告。

　　11、坚持为会员企业搭建平台，与协会、商会、拍卖公司等继续合作，为会员企业的发

　　展多谋出路。

　　12、继续组织会员企业赴省内外参加各种形式的学习考察、交流及体育、户外等活动，

　　提高协会凝聚力。

甘肃省典当行业协会

　　XX年1月4日篇四：

典当公司商业计划书目录

　　一、设立申请.......................................3

　　二、出资协议即股东出资承诺书.......................6

（一）出资协议...................................6

（二）股东出资承诺书.............................7

　　三、市公安机关安全制度、安全防范措施审核意见及股东承诺

　　书...............................................12

（一）公安机关审核意见..........................12

（二）安装安全防范设施设备承诺书................13

　　四、验资证明......................................14

　　五、相关人员简历..................................15

（一）个人股东简历................................15

（二）法人股东法定代表人简历......................16

　　（三）拟任法定代表人简历..........................17

　　六、法人股东财务审计报告及相关材料.................18

（一）天津国馨投资有限公司........................18

（二）天津豪视拍卖有限公司........................19

　　七、法人股东出资能力证明..........................20

　　八、董事会（股东会）决议及营业执照副本.............22

（一）法人董事会（股东会）决议....................22

（二）营业执照副本...............................24

　　九、营业场所的所有权（使用权）证明.................25

（一）房屋租赁协议..............................25

（二）房产证复印件..............................26

　　十、企业名称预先核准通知书........................27十一、公司章程、可行性

　　研究报告、业务规则、内部管理制度

　　及安全防范措施...................................28

（一）公司章程..................................28

（二）可行性研究报告............................36

　　（三）业务规则、内部管理制度....................44

　　1、典当业务规则.................................44

　　2、财务会计制度.................................51

　　3、内部审计制度.................................54

　　（四）安全防范措施..............................57

　　（五）安全防范措施（图）........................68

　　1、营业场所平面图...............................68

　　2、消防设施分布图...............................69

　　3、监控消防点位图...............................70

　　4、经营场所区委示意图...........................71

　　十二、第一次股东会及董事会决议....................72

（一）天津诚嘉典当有限公司（筹）第一次股东会议决议..72

（二）天津诚嘉典当有限公司（筹）第一次董事会议决议.73

　　一、设立申请

　　关于设立天津诚嘉典当有限公司（筹）申请

　　天津市商务委员会：

　　为适应建设社会主义市场经济的需要，适应典当行业需企业名称

　　天津诚嘉典当有限公司（筹）。

XX年9月22日，天津市工商行政管理局南开分局作1XX4000038062”号通知书，对

　　此企业名称进行了预

　　注册资本

　　公司注册资本为人民币1000万元。

资金来源为法人股东：

天津国馨投资有限公司、天津豪投资比例

　　天津国馨投资有限公司：

出资500万元，占股本50%。

天津豪视拍卖有限公司：

出资50

　　万元，占股本5%。

陆晓红：

出资50万元，占股本5%。

求，拟组建天津陈嘉典当有限公司。

一、出“先核查。

二、视拍卖有限公司，自然人股

　　东：

陆晓红、齐世宏、王蕾，以自由现金方式投入。

三、齐世宏：

出资200万元，占股本20%。

王蕾：

出资200万元，占股本20%。

　　四、机构住所

　　天津市南开区长江道51号，为公司租用。

　　五、法人代表

　　股东会选举陆晓红为公司法人代表，董事长。

　　六、机构设臵

　　公司依据《公司法》和《典当管理办法》的要求，按照“科学治理，精简高效”的原则

　　设臵内部机构。

公司股东会、董事长、监事会依法成立并行使相应的职权；设立业务部、评

　　估部、财务部、保管部和行政部等职能部门；待条件成熟时成立专家委员会。

　　七、员工情况

　　公司重视职业队伍建设和人力资源的开发，集合了一批高素质人才，现有员工16人，其

　　中：

典当从业人员2人、房地产评估师2人、土地评估师2人、资产评估师2人、机动车评

　　估师1人、会计师1人以及多名辅助典当的律师、员工。

　　八、经营范围

　　质押典当业务、房地产抵押业务、限额内绝当物品的变卖、鉴定评估及咨询服务、国家

　　经济贸易委员会依法批准的其他业务。

（国家有专项专营规定的按国家规定执行）（涉及行业审批的经营项目有效期

　　以许可证有效期截止日为准）以上请示如无不当，请予转报。

申请委托代理人：

全体股东：

天津诚嘉典当有限公司（筹）XX年8月16日篇五：

典当行组建计划书典当行组建计划书目录第一部分关于典当行

　　一、什么是典当

　　二、什么是典当行

　　三、典当行的商业模式

　　1、典当的顾客基本可以分为三种类型

　　2、典当行的市场优势

　　3、典当行的基本盈利模式及收益

　　4、典当行的市场的作用第二部分关于典当行的组建

　　一、成立典当行的困难

　　1、审批资源的稀缺性

　　2、审批时间和资金成本

　　篇三：

典当工作计划

　　篇一：

典当有限公司工作计划

　　典当公司XX年工作计划

　　XX年公司的发展遇到了许多困难，逾期及呆滞贷款比例大幅度提高，贷款回收难度加大，已经严重影响公司的正常发展，为了能够尽快收回贷款，盘活现有资产，顺利完成公司下达的XX年工作任务，特制定以下工作计划。

　　一、本年度工作任务主要以逾期贷款的清收工作为重点。

针对已经逾期的贷款，要分笔按排专人负责清收，每人对自己负责的客户要及时走访，按实际情况制定相应的清收方案，确保逾期借款尽快收回，化解现有风险。

要根据公司制定的全年任务，制定具体的贷款回收计划，与考核工资相挂购。

　　二、在总结过去好的业务经验的同时，要针对过去信用好的老客户，定期进行回访，反馈信息，在稳定客户的同时也便于新业务的开展。

　　三、在积极回收逾期贷款的同时，要稳步开展新业务，创造新的利润增长点。

要在银行承兑汇票贴现、银行承兑汇票保证金贷款、验资等业务的拓展上下功夫，寻求好的业务渠道。

　　四、总结过去的经验教训，要在今后的放贷中要对借款企业、个人，做到贷前详细调查，贷后定期回访。

加强对借款人的信用度、资产状况、家庭情况、负债状况及消费情况等的调查，加强对担保人的资信调查及还贷能力和担保能力的分析调查。

在放贷时要增加动产质押贷款比例，贷款业务尽量做到有实物抵押或动产质押业务，无实物抵押的担保业务要逐步减少，杜绝以前在工作中出现的问题，确保公司利益不受损失。

　　五、今年要对现有流动资金做合理地计划安排，制定详细的放贷计划。

按贷款期限划分短期贷款比例占70%、中期贷款比例占20%、长期贷款比例占10%。

按贷款种类划分为动产质押占45%、房产抵押占20%、股权质押占35%。

　　六、根据公司制定的全年任务指标，典当行上下要在确保资金安全的情况下，保证对外融资资金安全及利息的正常支付。

力争完成公司制定的各项指标。

　　七、公司要定期组织业务学习，由办公室负责监督，及时了解掌握新的典当业务知识，加强同行业之间的交流和沟通，在增加业务量的同时严格按制风险。

　　八、在今后的工作中，根据不同时期随时有可能出现的新情况，及时调整工作思路、计划，制定相应的应对措施，确保全年工作顺利完成。

要定期按月、按季、按年总结工作中取得的成绩，及时发现和更正存在的问题，工作中要想到、做到、落实到，互助监督，共同努力。

　　九、根据以上工作安排，典当行所有员工要积极努力按照制定的工作计划踏实工作，理清思路，树立信心，克服我们工作中所面临的诸多问题，为典当行可持续性发展做出应有努力和更多的贡献。

　　二o一五年二月十七日篇二：

典当公司经理职责

　　典当公司经理职责

　　第一条做好公司职工的思想政治工作，按时召开党支部会议，坚定共产主义信念，对党忠诚，政治上、思想上、行动上时刻与集团公司党委保持高度一致。

　　第二条组织纪律性强，、工作作风踏实、道德品质端正。

　　第三条认真贯彻执行集团公司的各项决议，充分领会上级决策意图，自觉承担管理责任。

　　第四条负责公司的业务工作，制定工作计划和措施，健全各项经营管理机制和机构的改制和设置，确保各项任务的完成。

　　第五条召开司务会议和经理办公会议，充分发扬民主，讨论和处理工作中存在的各类突出问题。

　　第六条负责公司的全盘工作。

　　第七条负责公司业务、计划，财务报表以及综合报表的审核工作。

典当公司副经理职责

　　第一条协助总经理制定并实施企业战略、经营计划方略，实现公司的经营管理目标及发展

　　目标。

　　第二条协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理。

　　第三条协助监督典当业务及各项管理制度的制定及推行。

　　第四条完成总经理临时下达的任务。

　　典当公司办公室主任职责

　　第一条负责核签、分发本公司的报告、通知、简报、总结文件等，并做好上级指示的上传下达和文件传阅。

第二条负责印章的使用和管理，搞好政务、人事、综合管理。

　　第三条廉政建设、行风建设，职工的政治思想教育及仲裁诉讼工作。

　　第四条负责车辆的调派和管理。

　　第五条文书工作，包括各类文件的起草，撰写会议纪要。

　　第六条做好公司宣传