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项目部安全生产会议制度

1、项目部每月召开一次安全生产会议

安全生产会议由项目部经理主持（经理有事外出，委托技术经理代为主持）。

参加会议的人员：

经理、生产经理、技术经理、安全经理及有关队组负责人。

2、安全生产会议内容

（1）听取各有关部门安全工作汇报及安全隐患的整改措施落实情况

（2）总结上月的安全情况，分析上月问题原因，安排当月工作重点。

（3）传达上级文件和上级领导指示，传达集团公司安全生产精神。

（4）根据下一步施工安排，重点环节、安全施工等要求提出针对性的安全防范措施。

3、技术组做好安全生产会议的记录。

4、各部门、队组每天组织一次班前安全会议，相关负责人主持，并认真做好会议记录。

形成会议纪要，并贯彻实施。

安全隐患排查制度

一、安全管理办法

1、安全生产责任制落实情况。

主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。

2、安全生产规章制度建立和落实情况。

设立安全生产管理机构、配备专（兼）职安全管理人员情况；技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况；隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况；外来施工队伍（承包商）安全监管情况等。

3、贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。

安全生产费用提取和使用、风险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等情况；新建、改建、扩建项目依法履行安全"三同时"制度情况。

4、安全培训教育情况。

项目部建立健全安全培训教育制度、保证经费情况；项目部全员培训教育及考核情况；项目部负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。

5、应急管理情况。

建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；应急救援预案制订及演练情况。

6、事故处理和责任追究情况。

事故报告制度建立情况；已发生的事故按照"四不放过"的原则要求，认真吸取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改情况。

7、坚持“安全第一，预防为主”为方针，全项目部各级必须加强对可能导致人身伤亡或者造成经济损失的事故隐患和生产（经营）中能造成事故的能量即危险源进行严格管理和控制。

8、各部门、队、班组一旦发现事故隐患和危险源，立即汇报。

必要时应报请有关机构对事故隐患或危险源进行评估或分级。

二、职责

对事故隐患和危险源，项目部要成立事故隐患整改小组或危险源整改管理小组，由项目部主要负责人负责，并认真履行下列职责：

１、定期排查事故隐患和危险源，掌握事故隐患和危险源的分布、发生事故的可能性及其程度，负责事故隐患和危险源的整改与现场管理；

２、制定整改方案或整改措施，确定整改期限，责任到人，并组织实施；

３、对员工进行安全教育，组织应急处置预演；

４、随时掌握事故隐患和危险源的动态变化；

５、保持消防器材、救护用品的完好有效。

三、对被确定为事故隐患和危险源的地点、部位和设备，应采取相应措施进行整改；对难于立即整改的，应采取防范、监控措施，并逐级上报。

四、对及时发现事故隐患和危险源，能积极整改并有效防止事故发生的部门、队、班组或个人，项目部将给予表彰和奖励，对存在或发现事故隐患、危险源隐瞒不报的或整改不力的，要给予批评或经济制裁。

项目部自检、互检、交接检制度

“三检”是保证施工质量的必要手段，必须严格执行。

一、队组自检、互检、交接检制度：

当班人员入井时。

要仔细检查设备是否佩戴齐全，队长、带班队长检查本组人员、现场设备。

交接班时必须交清工作面的情况，存在的隐患等，班长随时检查，查出问题及时处理。

自检要做文字记录。

隐蔽工程由队长组织技术员、质检员、班组长进行检查，做出详细的文字记录。

做到上道工序不合格，下道工序不能进行。

根据我矿三项目部实际情况，检查内容包括：

1、顶板管理，敲帮问顶。

2、巷道成型（包括钻研角度，周边眼间距等—）

3、临时支护和永久支护质量：

包括摩擦支柱穿鞋带帽及锚杆、锚索、金属网、喷浆质量。

4、临时轨道铺设；车场设计及安全间距等。

5、上山、下上掘进安全设施：

包括“一坡三档”、声光信号、躲避硐等。

6、机电设备：

包括电缆悬挂；失爆、挂牌管理、保护齐全，开关上架等。

7、装药爆破：

包括持证上岗，火工品存放；撤人“一炮三检”及“三人连锁交换牌”等。

8、装矸运输：

包括耙岩机，小绞车完好，使用及安全等，

9、局部通风：

风筒距工作面距离，悬挂整齐，逢环必挂，无破口等.

10、文明施工及综合防尘：

包括巷道内无杂物、五游泥、无积水；材料、工具码放整齐，挂牌管理。

管线吊挂整齐；施工牌板“三图一表”齐全；防尘包括：

湿式钻眼，冲洗巷帮，洒水降尘，喷雾；放炮使用“水泡泥”作业人员佩戴个体防护用品等

二、日常抽查制度：

项目部负责人不定期抽查。

安全经理每天布置安全生产工作，每班有安监员现场检查，每次检查做到有问题，有处理，有落实，其他技术、群检员配合协调随时检查。

三、定期检查制度：

1、项目部每月要不定期的组织两次自检，自检范围为整个生产系统。

2、参加自检人员：

项目部负责人、生产经理、技术经理、安全经理及相关人员。

3、自检内容：

整个生产系统内的安全、工程质量、机电设备、运输安全、一通三防、文明生产、三违现象等。

对检查要做到六查：

查上岗人员安全思想状况、查安全设施使用情况、查隐患、查劳动纪律、查工作面安全情况、查安全工作落实情况。

4、每次自检完毕后，由参加自检人员结果根据以上各项进行评比。

5、每次自检检查出的问题进行限期整改。

安全监督检查制度

一、为了保障生产安全，保护煤矿职工的人身安全和身体健康，根据国家有关安全的法律、法规、《煤矿安全规程》、《煤矿工人技术操作规程》、《煤矿作业规程》、宏厦一建的规章制度等要求，项目部对工地的安全管理工作实行监督检查。

二、安全监督检查应当以预防为主，及时发现和消除事故隐患，有效纠正影响安全生产的“三违”行为，监督检查实行“安全监督与促进安全管理相结合，教育与惩处相结合”的原则。

三、安全监督检查实行生产环节全过程管理，安监员是现场工作的监督检查者；机关业务科室管理人员日常入井，对生产环节的各个点进行监督检查，检查出的问题落实区队处理并跟踪复查。

四、监督检查的范围为工地所有生产环节和与生产有关的地面工作等，检查时按采、掘、机、运、通分专业进行检查。

五、安全监督检查的主要内容有：

规程、措施在现场的执行情况，规章制度的落实情况，特殊工种的持证上岗情况，工作现场的安全状况，安全隐患的整改情况，基层单位领导跟班指挥生产及安监员的上岗情况，在岗员工的应知应会情况等。

六、安全监督检查的人员有：

项目部领导及相关职能部室、技术队长及技术员。

七、安全监督检查出的问题每天按问题反馈单下发各有关各部门、队组，要求其按期整改。

八、安全监督检查由项目部负责组织，安全负责人负责安全问题、隐患的整理下发，业务科室人员负责问题整改情况的复查。

岗位安全责任制度

放炮员岗位责任制

一、必须依照规程和爆破说明书进行装药放炮工作,有权拒绝违章放炮。

二、按规定使用瓦斯检定器和放炮工具。

三、严格执行"一炮三检"制度,按规定职责执行好"三人连锁放炮制"制度。

四、负责本地区的爆破材料的使用和管理,携带,存放要符合规定要求,领退、使用、存放帐目清楚,帐物对口,杜绝丢失浪费。

五、管理好本地区的局部通风机和风筒,风筒距头符合规定要求,保证正常通风。

六、按规定协助瓦斯员排放瓦斯,执行探放瓦斯和探放水措施中有关放炮的规定。

七、认真填写放炮原始记录和放炮日志,严格按规定地点进行交接班。

按时参加班前会和收工会。

电钻打眼工岗位责任制

1、爱护电钻,电钻线必须吊挂好,用完后,电钻、电钻线必须撤出,回采面撤离安全出口5-8米安全地方,掘进工作面撤出迎头15米处并盘挂整齐,坏电钻当班上井。

2、钻眼前要检查好工作地点顶帮,支架的安全情况。

3、按照作业规程及工作面具体情况合理布置炮眼,保证爆破和循环进度,拉净钻眼内的煤、岩粉。

4、打眼应严格遵守有关安全地点,采掘工作面风流中沼气,含量达1%时必须停止电钻打眼。

5、爱护工具,不得丢失,负责领取,保管及磨好钻头,保证使用。

风钻打眼工岗位责任制

一、熟悉和掌握工程设计规格要求,熟知工作地点范围地质构造和水文地质情况。

二、按照爆破说明书并结合现场实际情况进行钻眼定位。

三、开工前首先要掌握好中、腰线,并把中、腰线引至工作面。

四、工作中经常检查工作地点的安全情况,严格执行敲帮问顶制度。

五、坚持湿式打眼,掌握风钻及其它钻具性能和使用方法。

六、钻眼前预量好钻杆长度,保证钻眼深度,并达到钻眼直、平、齐的要求。

七、发现工作面有异常现象,要立即停止作业,并向班组长汇报,采取防范措施。

八、使用的钻具设备发现有损坏现象,应及时更换。

九、认真执行交接班制度,工作完后将钻具、风管、水管等设施,放在安全地带,并向下一班交待清楚。

十、服从班组长的指挥,完成本职工作。

掘进支护工岗位责任制

（一）巷道掘进工必须熟悉掘进工作地区的地质构造及水文地质情况。

（二）巷道掘进工必须熟悉所掘进巷道的作业规程和工程质量标准要求以及安全技术措施。

（三）掘进工作前要备好掘进工作所用的工具,并保证工具的完好使用。

（四）掘进工作前要备好掘进工作所使用的支架材料,不合格的支架材料不得使用。

（五）按照作业规程的要求,进行掘进支护,确保工程质量合格。

（六）维护好掘进工作范围内的一切电器设备完好无损。

（七）掘进过程及时敲邦问顶,工作面来压时,及时撤出工作人员。

（八）发现掘进工作面有异常情况,要及时向班、组长和矿长汇报。

机电维修工岗位责任制

1、负责对井上下电气设备的检查维修工作。

2、严格执行操作规程及规定,严禁带电作业,按时检查维修各种电气设备。

3、严格检修质量,所检修的设备,必须达到完好标准,并做好检查记录。

4、对井下防爆电气设备的检查维修工作。

必须符合防爆性能和各项技术要求,防爆性能受到破坏的电器设备应立即处理或更换。

不得继续使用。

5、及时准备各设备所需的备件、材料为维护保养设备提供方便条件,同时要管好用好备件材料。

6、认真进行交接班,对本班设备运转情况和存在问题,如实地向下班交待。

7、努力钻研技术掌握设备的性能,工作原理,技术数据,运行情况等。

并要做到会使用,会保养,会维修,会排除故障。

管好、用好、修理好所负责的电器设备。

斜巷把钩信号工岗位责任制

一、斜巷把钩工懂得所用车辆,防跑车保护装置、工具等设施的结构以及使用性能,并能正确处理运行中出现的一般故障。

二、把钩工上岗后,详细检查防跑车装置、连接装置、保险绳必须完好,检查交坡点上下10米范围轨道、道岔的安全质量,检查绳头以上15米范围内钢丝绳不得有打结、压伤、死弯等情况。

三、详细检查斜巷内,确认无障碍物或无影响安全提升的隐患以及无其它工作人员作业后方准提升。

四、把钩工监督执行"行人不行车,行车不行人"的作业规定,严禁人员蹬勾。

五、把钩工负责满罐绳、红灯、矿车镢、环的摘挂,对橛环连接不良、违章操作造成事故负责。

六、把钩工负责检查、牵引数量、各车的连接和装载情况,对牵引数量超过规定、连接不良和装载物料超重、超高超宽或偏载严重捆绑不牢时,拒绝运输。

七、根据各地区用罐情况,及时和调度站联系要罐。

保证本地区空、重坐底数量,确保及时开钩,满足生产单位用料、用罐。

八、付井口、主坡底,对于需要规定的时间,执行凭证升、入坑的物料、设备必须按规定的时间和有关手续升、入坑,对防爆电器设备要严格执行入井许可证制度。

九、付井口、主坡底把钩工（信号工）负责把候车室内的门在运人时打开,运人结束后锁住。

把钩信号工岗位责任制

一、把钩信号工必须由责任心强,经过县级以上煤炭主管部门培训合格人员担任。

二、把钩信号工必须严格执行交接班制度,并做好持证上岗。

三、接班后首先要对提升钢丝绳及其连接装置、罐门、信号、防坠设施等进行检查,无问题后方可进行正常提升工作。

四、熟悉本岗位的信号装置,通风装置,上下井口装备,安全装置和有关设施的操作方法,严格按照操作规程进行操作。

五、严格执行本矿井规定的信号发、送类别、信号标志等。

不准擅自变动。

六、严禁采用口喊,敲打声方法发送信号。

七、遵守劳动纪律,集中精力进行本岗位工作,不做与本岗位无关工作。

八、维护、保养好信号,电气装置及其它安全设施。

九、保持井口,井底作业范围内的清洁卫生,做到工作地点无杂物,行人畅通。

十、严格执行人入井验身制度,不准超员和超重提升。

信号工岗位责任制

一、熟悉本系统各种信号表示的意义及操作方法。

二、每班前应对本岗位的信号、通讯设施进行一次检查和试验,并与绞车司机、井底（坡头）信号工联系,一切正常方可作业。

三、信号工要与把勾工密切配合、联系清楚,当把勾工允许发出信号时,信号工应再确认安全可靠后,方可发出信号。

四、信号工发出的信号要求清晰、准确,信号不清不得转发。

五、绞车起动时,目送矿车通过道岔,运行中不得离开工作岗位;应注意观察监视信号,发现有异常声响时,随时发出停车信号,非紧急情况下不得使用事故报警信号。

六、付井、车轨信号工负责运人时,将雷达控制器电源切断,人车结束后立即恢复送电。

付井口信号工还要把提人、运料转换开关转到相应位置。

七、运输大型设备、处理故障等操作时,信号工负责与绞车司机联系明确,以便按专项措施规定进行操作。

八、信号工负责所在岗位通讯设施、信号装置、罐镢、罐环、工具等看管监护。

九、信号工与把勾工共同负责把把勾洞上下20米以内的环境卫生清理干净,无杂物、淤煤、积水。

把钩工岗位责任制

一、严格执行交接班制度,并做到持证上岗。

二、接班后首先对提升钢丝绳及其连接装置、罐门、信号、防坠实施等进行检查确认,无问题后方可进行正常提升工作。

三、熟悉本岗位的信号装置、通风装置上下井口装备,安全装置和有关实施的操作办法,严格按操作规程进行操作。

四、严格执行本矿井规定的信号发放、类别信号标志等,不准擅自变动。

五、严禁采用口喊、敲打声方法发送信号。

六、遵守劳动纪律,集中精力进行本岗位工作,不做与本岗位无关工作。

七、维护保养信号装置,电气装置及其它安全实施。

八、保持井口、井底作业范围内的清洁卫生,做到工作地点无杂物、行人畅通。

九、不准超员和超重提升。

十、确认信号后方可提升,上下人要监督好司机。

小绞车司机岗位责任制

1、要熟练掌握操作程序,熟悉设备的原理,结构、性能等。

2、维护好有关设备,绞车安装要牢固,传动,制动系统及钢丝绳安全性能要符合要求方可开车。

3、工作时,要注意听清信号和注意正确使用信号,做到准确开车。

4、开车期间,要注意绞车运行状况,手不离控制器手把和闸把,发现问题及时停车处理。

5、工作结束,按规定做好交接班,并做好记录。

电工岗位责任制

1、做好电气设备安装,检修,维护工作,保证安全供电。

2、按照完好标准和电气规程要求,保质保量完成各项任务。

3、严格执行«煤矿安全规程»,电气设备操作规程,以及停送电制度,保证安全生产。

4、努力学习技术,提高业务能力。

5、填写好安装检修和试验记录。

6、使用保管好工具和仪表。

矿建第三分公司调度管理制度及职能

调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。

各级调度机构是企业安全施工生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全施工生产的指挥部和参谋部，是联接企业施工生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。

一、调度工作职责

1、认真贯彻执行党和国家的安全施工生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全施工生产的规定、指示、命令、电文组织安全施工生产。

对威胁安全施工生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。

2、坚持以矿建工程为主业，机电、土建并重的原则，组织好各个部门、各施工生产环节之间的协调配合，解决施工生产过程中出现的挡手问题，克服施工生产薄弱环节，在抓好矿建工程主业的同时，充分发挥企业的技术和项目优势，确保公司各项施工生产经营指标的全面完成。

3、按照施工生产作业计划，负责日常施工生产的组织和指挥。

及时掌握施工生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响施工生产的因素和困难，实现均衡、高进、高效。

4、深入现场、深入井下调查研究，熟悉施工生产情况，掌握第一手资料。

通过多种渠道了解施工生产动态和发展趋势，并广泛收集安全施工生产信息，为领导正确决策提供准确依据。

切实做到信息畅通、运转有序。

5、按照作业计划安排，负责组织好日常的施工生产准备工作，抓好各项工程项目、衔接、设备检修、安装拆除等重点工程，确保企业健康有秩发展。

6、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工程进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。

实现总体平稳、纵横协调、均衡施工生产。

7、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。

“信息畅通、令行禁止”的既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。

对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。

对基层汇报的情况和问题，要及时向值班长、有关领导和部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。

8、负责召集有关调度会、施工生产会、协调会，及时解决施工生产中出现的各类问题，督促检查本企业各单位施工生产计划的执行情况。

凡涉及影响安全施工生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

9、负责对领导（或上级）指示、调度通知（通报）、调度命令的传达和落实，并根据领导指示，对执行不好的单位按其情节做出处罚决定。

10、建立完整的原始记录，按时填写台账、图表、牌板。

调度资料要定期归档保管。

11、遇有突发事件和重大事故发生时，受公司总经理（或副总经理）直接领导并行使相关职权，下达紧急命令，调动一切人力、物力进行抢救。

接收命令的单位，必须严格执行，全力以赴做好抢救工作。

第十一章、防治水管理制度

一、井上防治水

1、地测部门必须查清矿井区附近地面水流系统的汇水、渗漏情况，疏水情况，疏水能力和有关水利工程情况，掌握当地历年降水量和最高洪水位资料。

建立疏水、防水和排水系统。

2、井口和工业场地内建筑物的高程必须高于当地历年最高洪水位；在山区还必须避开可能发生泥石流、滑坡的地段。

井口及工业场地内建筑物的高度低于当地历年最高洪水位时，必须修筑堤坝、沟渠或采取其他防排水措施。

3、排到地面的矿井水，必须妥善处理，避免再渗入井下。

二、井下防治水

1、每次降大到暴雨后，应及时观测井下水文变化请矿况，并向公司调度室、筹建处报告。

2、掘进工作面或其它地点发现有挂红、挂汗、空气变冷、出现水雾、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底板鼓起或产生裂隙出现渗水、水色发混、有臭味等突水预兆时，必须停止作业，采取措施，立即报告调度室，发出警报，撤出所有受水威胁地点的人员。

3、项目部安排专人收集水文地质等情况及主要含水层厚度、岩性、水质、水压以及隔水层岩性和厚度等。

10、井巷维修要实行项目负责，对施工期间的工程质量，施工安全、工时利用、成本管理、文明生产、以及完工后返修期限实行奖优罚劣.

第一章安全检查制度

一、安全检查要求

安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容，它是安全生产工作中运用群众路线的方法发现不安全状态和不安全行为的有效途径，是消除事故隐患、落实整改措施、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。

1、安全检查的目的：

保障安全生产方针、政策法令、规章制度在生产过程中认真贯彻执行，保证安全生产的实现。

2、安全检查的任务：

（1）宣传安全生产方针、政策，向职工讲解安全生产知识，要求各队组规范地执行上级有关的规定及“三大规程”。

（2）查处各类安全隐患以及督促工程质量达标，确保矿井安全生产。

3、安全检查的内容：

主要是查思想、查管理、查制度、查安全设施、查隐患、查事故处理。

4、安全检查的方式和组织形式：

定期检查、突击检查、连续检查、特殊检查。

组织形式采用多种形式，由安检、调度、各队组自行管理。

5、安全检查的要求：

每次检查要有重点，有针对性，检查时要有记录，每月项目部领导亲自组织检查，对发现的重大事故隐患和问题，检查人员要填写问题整改通知单，一式三份，经安监站长批示后，送交被检队组负责人，限期整改，对问题进行“三定”，到期进行复查，并要求安全巡回检查坚持“七字”法，即：

一查、二帮、三停、四追、五蹲、六回、七处。

二、安全检查制度

1、各部门安全检查具体分工：

（1）技术组负责项目部各各队组每月的验收及安全检查工作。

（2）安检、调度负责井巷工程质量、一通三防、机电、安全生产事故的分析、整改落实情况进行跟踪督促。

2、项目部领导检查制度

项目部领导和职能部门工作人员实行日常的现场安全巡回检查制度

项目经理安全生产职责

1、项目经理是项目部安全生产第一责任者，对项目部安全生产工作负全面领导责任。

2、严格贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规范、规程和上级及项目部有关安全生产的规章制度。

自觉学习安全生产知识，接受安全培训考核。

3、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本项目部贯彻执行，把安全生产工作列入每日必做议事日程。

4、负责组织制订并实施项目部各项安全生产管理制度及规定和安全技术操作规程。

组织制定并实施项目部灾害预防计划和生产安全事故应急救援预案。

5、定期主持召开项目部安全办公会，定期及不定期组织项目部安全检查，落实隐患整改，安排部署安全生产中的重大问题，及时消除生产安全事故隐患。

保证生产设备安全装备，消防设施。

防护器材和急救器具等始终处于完好状态并教育职工加强维护，正确使用。

6、坚持深入工作一线，经常检查生产现场的设施、设备作业环境及工人操作是否符合安全生产要求。

7、组织并参加每周两次的安全活动日活动，及时处理工人提出的意见。

8、建立项目部安全管理机构，配备合格的安全管理人员，充分发挥项目部和班组安全人员的作用。

接受专职安全生产监督管理人员的监察意见，支持安全生产监督管理人员的工作，充分发挥安全生产监督管理人员的作用。

9、审定项目部安全生产计划，明确项目部各部门考核目标，实行安全生产目标管理，组织安全生产目标管理考核工作，负责与队签订安全生产责任书，同时落实队与班组个人之间安全生产责任书的签订。

10、负责建立健全项目部“一通三防”管理体系和职工队伍；确保矿井“一通三防”工作所需的人、财、物。

11、确保安全技术措施费的投入，对安全技措费和装备计划、劳动保护、安全培训等安全保障所需资金要优先给予妥善安排，做到专款专用，不断改善作业人员劳动和生活条件。

12、负责检查项目部各级安全生产责任制的贯彻落实情况，及时处理“三违”行为的人，对造成事故的责任者，必须从重、从快、从严处理。

13、发生死亡和重大损失事故时，立即赶赴现场迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，必须保护事故现场；并按国家有关规定及时如实向上级和有关部门报告。

14、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。

队长安全生产职责

1、贯彻执行企业对安全生产的规定和要求，全面负责本队的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

4、负责对新工人进行岗位安全教育。

5、负责全队安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级；发生事故立即报告并组织抢救，保护好现场