公益项目计划书案例.docx
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公益项目计划书案例
公益项目计划书案例
篇一：
如何写公益项目计划书
成功地完成一个项目计划书，同其它任何工作一样，都需要深思熟虑的准备、有效的策略和清晰的计划。
成功地完成一个项目计划书，同其它任何工作一样，都需要深思熟虑的准备、有效的策略和清晰的计划。
项目计划书可以是一个机构的内部文件，用来向董事会、理事会汇报并希望得到他们的批准与支持；也可以是机构就某一项目寻求资金上支持的对外筹款计划书。
我们下面所谈到的就是后一种情况。
不同的资助方对项目计划书的提交有不同的要求，甚至有些资助方要求申请资助者填写一些特定的表格。
但是无论怎样，准备出一个通用的项目计划书，并可以根据不同的要求进一步形成不同的文本，都是非常必要的。
虽然项目计划书的目的是寻求资金上的帮助，但它决不能只是一个“购物清单”。
一般来讲，一个项目计划书要包括以下几个方面的内容：
1、封面页
这是容易被忽视的部分。
有很多机构认为内容比形式更重要。
其实，形式是可以更好地表现内容的。
另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。
封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：
项目名称；申请（执行）机构；通讯地址；电话、传真、E－mail；联系（负责）人；还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。
另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。
由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。
2、项目概要（总论）
这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。
要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。
所以，项目?
概要?
部分将成为影响“初选”结果的决定因素；在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。
概要一般要包括：
机构的背景信息、使命与宗旨；项目要解决的问题与解决的方法；项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。
需要特别指出的是：
尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。
3、项目背景、存在的问题与需求
在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。
要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。
此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。
要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。
一般来讲，这一部分包括以下主要信息：
*项目范围（问题与事件、受益群体）；
*导致项目产生的宏观与社会环境；
*提出这个项目的理由与原因；
*其它长远与战略意义；
4、目标与产出
在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。
机构间的合作是被鼓励的。
如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。
在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。
总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。
由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。
比如，“减少文盲”是总体目标，“到20XX年10月，使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。
对目标的陈述一定要非常清楚。
最重要的是，制定的目标要切合实际。
不要承诺你做不到的事情。
要牢记，资助者希望在项目完成报告里看到的是：
项目实际上实现了这些既定目标。
5、受益群体
在这一部分中，你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。
有必要时，你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。
比如nPo信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内nGo和nGo的从业人员，但间接收益群体却是nGo的服务对象。
因为通过能力建设，提高了nGo的服务能力与效率，从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。
又比如一个残疾人服务机构，其直接收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。
许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。
尤其是在项目的设计阶段，受益群体的参与更加重要。
你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动，包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等；同时，也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的，而且，得到了他们的广泛支持与认可。
6、解决方案与实施方法
通过以上的部分，你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。
现在，需要介绍你如何达到目标，即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。
在介绍方法时，你要特别说明这种方法的优越特性。
你可以同时列举出其它相关的方法，并对它们进行比较，还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例，等等。
总之，要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。
同时，也要说明你的机构在采用这种方法时，也存在一定的风险与挑战。
此外，还要提到为了执行这一解决方案，都需要那些条件与资源，包括：
谁？
在什么时候？
使用什么样的设备？
做什么样的事情？
做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。
最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。
7、项目进程计划（时间表）
在这一部分中，要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。
可以用一个带有时间标记的图表来表示，这样，就可以一目了然地告诉读者“在什么时候做什么”，以及各项活动之间的关联与因果关系。
8、项目组织架构
在这一部分中，要描述为了达成上述目标，需要什么样的执行团队和管理结构。
执行团队应包括所有项目组成员：
志愿者、专家顾问、专职人员等。
他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。
执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败，所以，这也是资助方非常关心的问题。
另外，还要明确项目的管理结构。
应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。
如果是两个或多个机构合作完成一个项目，还要说明各机构的分工。
工作流程也要很清楚，要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。
9、费用、预算与效益
这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表（当然，预算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分成本，包括人员、设备的费用等。
其中，人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家的费用；非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。
如果已经有了一部分资金来源，也要注明。
而且，要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。
上面提到的是投入，还有一个很重要的部分是产出的效益。
往往很多nGo在项目计划中不谈效益，错误地认为nGo的服务是不谈效益的。
事实上，除国际上正在推行的nGo合理收费外，nGo服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。
尽管社会效益比较难量化，但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益，那怕只是估算也好。
比如，一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人员提供免费的服务，没有任何收入，但是，还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员，可以减少哪些方面的社会问题，可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。
总之，你越明确地算出单位成本的投入可以产生的效益，就越能说明你的方法的优越性，也就越能得到资助方的同意。
另外，与项目相关的财务与审计方法也要在这部分中提到。
10、监控与评估
监控是项目实施过程中非常重要的部分，监控的执行机构与人员（可以是理事会、资助方或其它第三方机构）、监控任务等都应该写在项目计划中。
与之相关的还有项目团队的自我评估计划。
项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。
在项目的不同阶段进行评估，可以使你及时地发现问题，尽早地解决。
同时，可以使资助方得到一个信息，那就是你们不但提出了一个很好的计划，而且可以很好地实现这个计划。
请注意，项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重要的因素。
有两种可供参考的监控和评估方式。
一种是衡量结果，另一种是分析过程。
其中一种或者两者都有可能适用于你的项目。
你选择何种方式将取决于项目的性质和目标。
无论选择何种方式，你都需要说明你准备怎样收集评估信息和进行数据分析，以及在项目进行到哪些阶段时，进行阶段性的评估。
评估活动及时间也应该包括在项目实施计划的时间表当中。
无论是监控报告还是评估报告，都应该包括：
项目的进展与完成情况、原定计划与现实状况的比较、预测未来实现计划的可能性等。
除总体评估报告外，还要提供一些子评估报告。
比如，项目中期的审计报告等。
11、附件
任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件，都可以被放在附件当中，比如：
机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。
你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中，但一定不要忘了在正文中标明：
详细情况，请察看附件＊＊＊。
总之，附件的目的是使正文紧凑、干净；同时，如果读者对某些问题的细节感兴趣的话，他还可以在附件中找到需要的内容。
在把上面的所有部分都写完以后，现在，你可以回来写项目计划书的最开头部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，语言要简练、清晰，最好在半页左右，最长也不要超过一页。
刚开始写概要时，你可能会认为哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。
没关系，如果你写了一个很长的概要，你可以一点一点地把它缩短。
不要怕，你最后留下的一定是最重要的。
另外，如果希望把项目计划书递交给国际机构，把一个项目计划全部翻译成英文的难度很大。
这时，一个简单的处理办法就是只把概要和目录部分写成双语。
至此，一个完整、全面的项目计划书就宣告完成了。
虽然这只是你开展筹款工作的第一步，但万事开头难，有了好的开始，就有希望取得好的结果。
附：
项目计划书概要范例：
*封页：
（日期、项目名称、公司名称及联系方式）
*目录
*项目概要（总论）
*项目背景：
（问题、现状、数据）
*目标与产出：
（针对“问题”的解决方案、进程划分、可量化的阶段性结果）
*项目受益方：
（目标群体、数据、范围）
*项目实施计划：
（需要的投入、必要的内外部资源、计划的执行程序）
*时间表：
（每一阶段、每工作的开始和结束的时间）
*项目组织架构：
（参与人员的责、权、工作流程）
*费用控制：
（费用预算、财务规则、审计制度）
*监控与评估：
（如何发现问题并及时纠错）
*附件：
文件
名单
预算清单
图表
篇二：
公益项目策划书
义务支教项目策划策划人：
XXX
20XX年2月20日
1．
2．
3．项目名称：
义务支教项目对象：
残疾人家庭的孩子项目背景：
因为各方面尤其是经济上的困难，残疾人家庭无法提供其子女与其他同龄人一样的学习和成长环境。
为了帮助他们走出家庭阴影，提高学习成绩，我们志愿者决定义务支教，帮助他们学习，让他们看到更广阔的天空，以更为轻松平常的心态面对学习，面对生活，面对人生。
4．实施方案：
与相关机构取得联系，利用周末时间，义务帮助需要帮助的家庭。
5．
6．
7．宣传方式：
海报、横幅、网络等。
需要支持：
人员的车费报销等。
案例：
上海大学土木工程系希望烛光慈善义工队
在上海，活跃着不少民间、社会力量，为残疾人子女或残疾青少年义务办班、送教上门的“智力助残”活动。
上海大学土木工程系从20XX年开始组成“智力助残”志愿者服务队，在上海市残疾人联合会的协助下，土木工程系学生会负责组织学生志愿者与黄浦区一些残疾人家庭结成对子，定期义务为这些家庭的孩子补习功课。
志愿者就心怀帮助残疾人家庭改变命运的志愿，五年如一日的奉献在志愿者一线。
在志愿者的帮助下,他们的成绩都有一定程度的提高；并且在与同龄大学生的交流中，他们也逐渐地走出了家庭阴影，看到了更广阔的天空，以更为轻松平常的心态面对学习，面对生活，面对
人生。
随着智力助残活动的开展，这项活动不仅是帮助他们的学习，更重要的是帮助他们开朗心情，树立正确的人生观价值观，让他们在成长之路上走得更远更好。
那些受过智力助残帮助的学生很多都走进重点中学和重点大学让志愿者们欣慰，付出假期时间和不顾雨雪风霜的努力有了回报，这种回报让他们在精神上得到了极大的鼓舞；而更让人感到快乐的是，每一位受助学生不约而同地表示，今后迈入大学生活和进入社会之后，他们也会积极参与到智力助残的活动中去，以自己的力量回报社会。
而这正是志愿者服务的最终目的，使社会融入到受助与贡献的大循环之中。
上海大学土木工程系的智力助残活动深入实践了钱伟长校长的教育思想，使大学生走入社会，服务社会，在社会的大融入中锻炼和发现自我。
本项活动旨在助残帮困、奉献爱心、服务人民、服务社会，为残疾人子女提供一个获取知识的平台。
志愿者们要给他们的不只是学习上的辅导，更是心灵上的关怀与温暖。
使他们日后以相似的方式回报社会、奉献社会。
在助教的过程中，既培育了志愿者关心他人、扶助弱者的爱心，同时又是一次社会道德和拼搏精神的自我教育。
篇三：
公益项目策划书
“
牵
手
”
公
益
项
目
策
划
书
“牵手”组织简介：
“牵手”公益计划起源于中国青少年基金‘激励行动’计划，于
20XX年06月由北京林业大学学生发起成立。
目的是改善中国的教育
以及相对落后地区的教育资源缺乏的现状。
我们致力于完善小学的教
育资源配比，改善小学的教学环境，尤其是针对农民工子弟学校、落
后地区学校、现状不容乐观的学校。
我们坚信自己的力量，我们会始
终坚守自己的理念！
“牵手计划”是一个完全为公益而存在、发展的
公益组织。
我们希望为教育事业做出一份贡献，我们希望建立一个长
久的组织来更加有效地服务于教育事业。
目前的起步发展阶段我们计
划以小学的支教开始，在逐渐的发展中拓展自己的思路并完善支教体
制。
我们深知：
目前的大学生支教尚存在着时间短、效果差、目的性
强的缺陷，所以我们想要践行一种全新的支教理念：
让支教改变为规
范教学的一部分，使它的教学成果显著提高，甚至给予孩子们中国式
教育中无法教授的先进思想，使孩子们从我们的支教中得到巨大的收
获。
（一）、项目名称
关爱农民工子弟——让我们手牵手，朝梦想一起走
（二）、项目背景
分布在郑州这个大城市各个角落有超过几十万农民工，来源主要
是河北、山东、内蒙、甘肃等地，他们主要从事建筑、服务等行业，
他们的努力工作促进了河南经济的发展，城市的建设;但他们的生活
条件却不容乐观，而在这样一群流动的农民工背后的他们的子女，从
小就没有良好的生活环境，就连受教育的水平也和城里的孩子有一段
距离，他们所处的民办学校的教学设施，师资力量，管理体制等多方
面水平都与北京的正规小学有一定差距。
正是看到了这种不平，也正因为大学生身上充满着正气与善良，
很多可爱的大学生们走上了志愿支教的道路······一片心意无可厚
非，但是形式与效果却值得反思：
没有长远的规划、没有体系的支教，
并不能带给孩子们什么，反倒是增加了学生与老师的负担；频繁的捐
赠物品，不仅不再是关怀的一种表示，而助长了孩子某种不太正常的
依赖心理；一时兴起的爱心展示与空范的承诺，往往带给孩子的是更
深的失望······
我们心怀感恩、我们向着正义、我们热心公益······这些都是
青少年的可爱之处、可贵之处、优秀之处、感人之处，但我们更需要
合适的方式，需要正确恰当的原则，完善的体制，长久性的教学模式，
去指引我们的爱心行动达到想要的目的!
（三）、项目目的
1、通过以我们的支教团队开展的为期一学期的支教任务，不断
改进、完善支教体系，形成良好的支教体制，加以推广，希望得到郑
州高校以及全社会的广泛关注，让有爱心、有能力、想支教的团队借
鉴我们的支教体制来更好的施行支教公益活动。
真正的让农民工子弟
有所学，有所得！
2、通过对志愿者的严格培训与选拔，为学校提供足够的人力资
源，以减少校方在师资上的过多投资。
3、找到有权威的教育家对志愿者进行培训，再由志愿者分别对
试点区小学生的家长进行培训，以增强他们对孩子的重视程度，改变
他们迫于生活压力而采取的不正确的教育方式。
4、建立网络平台，为打工子弟小学、社会爱心人士以及基金会、
志愿者三方提供一个交流平台，从而长久、有效、大范围的解决现存
的教育问题，并尝试募捐资金，为孩子们建立更好的学习环境。
（四）、项目流程
前期准备
前期准备主要分为：
1、完成项目策划书。
2、联系有意向的农民
工小学，简要制定出一学期的支教计划。
3、招募志愿者，根据志愿
者情况与校方制定详细的支教计划，并对志愿者进行相应培训。
4、
与基金会取得联系，尽力得到他们的支持（资金、想法等），从而更
好的运行支教活动，并尽可能的改善孩子们的学习、生活环境。
项目开展
主要包括：
定期系统的支教活动以及后勤工作。
整个活动期间，
将小学的各种事情以及面临的问题以网络平台的形式展出
摒弃长期以来大学生进行的不成体系的支教，我们会在活动前期
对志愿者进行专业的培训，然后定期、定时间段、定体系的对孩子进
行教学。
具体活动流程：
一、首先，我们会在高校、社会上招募支教的志愿者，志愿者需
符合以下要求：
1有较强、符合要求的教育能力，2能够支教的时间
最少为一个学期，3吃苦耐劳，有奉献精神，4对待孩子有耐心。
此
外，志愿者我们会优先从师范类学校中招募并按专业对口的方向考
虑。
紧接着我们会建立一个志愿者储备库，以期走向专业化。
二、然后，我们的团体会与相关的学校沟通并达成共识：
我们提
供好的志愿者教师资源来帮助学校，我们配合学校进行课程的安排。
（:
公益项目计划书案例）我们承诺尽量按照学校的教学计划来安排我们的支教计划。
我们会在
条件允许下做出相应的内部调整（如优化授课方式、合理增加教学内
容等）来实施更好的教学计划。
同时出于多方面考虑，我们还会以兴
趣班的形式开展教学计划，给予孩子们在日常课堂上所得不到的收
获。
在这个过程中，我们会根据项目实施进度，建立一个学校的援助
平台：
以“牵手”计划在其中充当平台，介于志愿者和需要援助的学
校之间，找到优秀的志愿者帮助真正需要帮助的学校，真正做好支教；
并通过这个平台寻求更多的社会上爱心人士的支持以筹备资金改善
打工子弟们的受教育环境。
三、教学期间，我们会广泛收集各种教学时的影像资料，以及要
求志愿教师写一周一次的教学记录，定期开展支教大会，分析总结出
现阶段存在的各类问题，并通过探讨或其他各类形式完善我们的支教
计划。
四、在一学期的支教活动结束后，我们会有相应的资料整理，包
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