作业成本法在佳祥物流企业中的应用学位论文.docx

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作业成本法在佳祥物流企业中的应用学位论文

作业成本法在佳祥物流企业

中的应用

专业名称：

物流管理

摘要

伴随我国物流业的飞速发展，物流行业的利润空间在不断地缩小，企业只有通过降低自身成本来实现利润的最大化，因此企业对物流成本的控制越来越重视。

目前，作业成本法是被认为确定和控制物流成本最有前途的途径。

作业成本法的应用可以使物流企业获得更准确的成本信息，从而降低物流成本，优化价格策略，所以研究作业成本法在物流企业的应用显得尤为重要。

论文首先阐明作业成本法的概念、基本原理和核算过程，对比分析传统成本核算方法与作业成本核算方法的区别，接下来结合佳祥物流成本核算的实例，用作业成本法对公司物流成本进行核算分析并针对存在的问题提出改进措施，最后总结物流企业应用作业成本法的注意事项，为作业成本法在物流企业中的推广运用提供借鉴和参考。

关键字：

物流成本物流成本控制作业成本法

Abstract

AlongwiththerapiddevelopmentofChina'slogisticsindustry,logisticsindustryprofitsnarrowspaceconstantly,enterprisesonlythroughminimizingitscosttoachieveprofit,sothecontrolofenterpriseismoreandmoreattentiontologisticscost.Atpresent,theActivity-BasedCostingmethodisconsideredmostpromisingwaytodetermineandcontrollogisticscost.TheapplicationoftheActivity-BasedCostingcanmakethelogisticsenterprisestoobtainmoreaccuratecostinformation,therebyreducingthelogisticscost,optimizingthepricestrategy,sothestudyofActivity-BasedCostingisappliedinlogisticsenterprisesisparticularlyimportant.

Thisdissertationfirstlyexpoundstheconcept,basicprincipleofActivity-BasedCostingandaccountingprocess,contrastanalysisoftraditionalcostaccountingmethodandactivity-basedcostaccountingmethod,thencombinedwiththeexampleofJiaxianglogisticscost,logisticscostaccountingofcompanyanalysisandputforwardaimingattheexistingproblems,measuresforimprovementofActivity-BasedCosting,mattersneedingattentionfinallylogisticsenterprisesoperatingcostmethod,andprovidesthereferenceforthepopularizationandapplicationofActivity-BasedCostinginlogisticsenterprises.

Keywords:

costoflogistics,logisticscostcontrol,Activity-BasedCosting

目录

摘要I

AbstractII

目录III

前言1

1作业成本法相关理论概述2

1.1物流成本管理2

1.2作业成本法2

1.2.1作业成本法与传统成本核算的区别3

1.2.2应用作业成本法核算物流企业成本的思路4

1.2.3物流企业运用作业成本法的意义4

2佳祥物流企业成本核算现状和存在的问题及其分析6

2.1佳祥物流企业简介及其成本核算现状6

2.2基于传统成本核算法下的佳祥物流企业成本核算7

2.3佳祥物流企业在成本核算中存在的问题7

2.4佳祥物流企业在成本核算中存在的问题分析8

3作业成本法在佳祥物流企业中运用的必要性和可行性分析9

3.1作业成本法在佳祥物流企业中运用的必要性分析9

3.2作业成本法在佳祥物流企业中运用的可行性分析10

4基于作业成本法的佳祥物流企业成本核算11

4.1佳祥物流企业物流作业确认11

4.1.1佳祥物流企业2012年资源耗费及作业流程简介11

4.1.2佳祥物流企业物流作业确认12

4.2佳祥物流企业消耗资源确定13

4.3确定资源动因，将资源分配到作业14

4.3.1确定各个资源项目的资源动因14

4.3.2资源分配到作业14

4.4确认成本动因，将作业分配到服务18

4.4.1确认成本动因18

4.4.2作业分配到服务19

4.5计算汇总物流作业成本21

5基于作业成本法的佳祥物流企业成本核算与控制的改进24

5.1基于作业成本法的佳祥物流企业成本核算结果分析24

5.2基于作业成本法的佳祥物流企业成本核算与控制的改进25

5.3基于作业成本法的佳祥物流成本控制25

6物流企业应用作业成本法的注意事项27

总结28

致谢29

参考文献30

附件31

前言

面对居高不下的物流成本，企业是绞尽脑汁的控制但其也不见效果。

究其原因，主要还是在物流成本核算的方法上存在问题。

从而导致不能对症下药，造成企业成本过高和资源浪费。

作业成本法作为一种成熟的世界成本核算方法，在20世纪时就为世界上较为先进的企业做出正确的生产经营决策和成本控制提供可靠地依据。

它对原来的成本方法做了重新调整，使得企业能够看到成本的消耗和所从事工作之间的直接联系，这样企业可以分析哪些成本投入是有效的，哪些成本投入是无效的，从而大大降低物流成本，节约资源。

但是由于作业成本法在企业中的应用较为复杂，目前国内绝大多数的企业都不曾使用，所以企业想要借鉴其他企业应用作业成本法的经验，在自己企业实施作业成本法降低物流成本也就相当困难。

基于这种情况论文以四川佳祥物流企业成本核算为例应用作业成本法，探究作业成本法在企业中的应用，为其他企业应用作业成本法进行成本核算提供借鉴。

当然，由于作业成本法的复杂性决定了作业成本法的推广会受到企业诸多因素的影响，所以企业在决定是否选择作业成本法的过程中需对企业目前的成本核算现状进行分析，同时分析企业运用作业成本法的可行性。

只有进行周密的分析才能使作业成本法发挥其自身优势，起到优化作业和降低物流成本的目的。

1作业成本法相关理论概述

1.1物流成本管理

物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活化劳动的货币表现[1]。

即是指在运输、仓储、包装、配送、装卸搬运、流通加工、信息处理等各个环节的所有物流活动所消耗的人力、财力、物力的总和。

可以将物流成本分为宏观物流成本和微观物流成本两类。

其中宏观物流成本主要是指社会物流成本；微观物流成本即企业物流成本，主要包括制造企业和商品流通企业的物流成本以及第三方物流企业的物流成本。

物流成本管理即是对因物流活动的进行而产生的相关费用的计划、协调和控制，以达到降低物流成本，优化物流作业，整合物流资源的目的的过程。

它是建立在物流成本核算基础之上的，所以物流成本核算的准确与否将直接影响物流成本管理是否有效，是否合理。

物流成本的控制是指在物流运营的每个环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法，提高物流技术水平和物流管理水平，优化物流系统，来降低整个企业物流成本的一系列措施[2]。

主要是以物流成本的形成阶段、物流服务的不同功能、产生物流成本的不同项目为成本的控制对象。

物流成本的控制是物流成本管理的核心，通过结合物流成本的预测、计划、计算和分析所得到的综合结果和日常物流作业，而进行优化改善，提高物流成本管理水平。

1.2作业成本法

有效的物流成本管理是建立在准确的物流成本核算基础之上的。

而物流成本核算方法的准确性和合理性又直接影响物流成本核算的结果，所以选择准确、合理的物流成本核算方法是有效物流成本管理的关键所在。

传统的物流成本核算方法就是将企业支付的物流费用进行平均分配。

而这种分配方法反映的是随着物流“产品”个数的增加，物流成本也随之增加。

如果物流“产品”的个数不变，其他所有条件均发生变化，体现出来的物流成本却始终不会发生变化。

比如货物的运输费用是以吨公里来计算的。

按照传统的物流成本核算方法来看，只有吨公里数的增加才会引起物流成本的增加，吨公里数不变物流成本也就不会发生变化。

举一个简单的例子，如果某公司有500吨货物要运到成都，单位运费200元/吨公里，现有载重量50吨的车辆1台，司机一名。

按满载算这个司机10趟可以运完。

如果因为某些原因不得不再配备一名司机，那么其物流成本是否变化了呢？

很显然已经变了。

所以传统的物流成本核算方法不能真实地反映出物流成本的变化，也不能反映出导致物流成本变化的因素。

因此，采用传统的物流成本核算方法在很多时候核算的成本都是不准确的，基于传统的物流成本核算方法的物流成本管理也是无效的。

鉴于传统的物流成本合算的诸多缺点，我们可以采用作业成本法下的物流成本核算进行改善。

所谓作业成本法即是以作业为基础的成本核算方法[3]。

作业成本法理论认为，企业所有的经营活动都是由一系列相互关联的作业组成的，而所有作业的进行又会消耗一定的资源；在企业生产某一产品时，都是由一系列的作业完成的。

所以，企业生产产品的成本即是因生产产品而进行的一系列作业所消耗的资源的总和。

1.2.1作业成本法与传统成本核算的区别

（1）成本对象不一样。

传统成本核算的成本核算对象是产品；作业成本法下的成本核算对象是作业。

（2）成本核算的目的不一样。

传统成本核算的目的是为了降低成本，而不管作业；作业成本法下的成本核算在降低成本的同时更加关注消除无效作业，对作业进行优化。

（3）关注的成本类型不一样。

传统成本核算关注的只是在经营过程中实际发生的成本，并在此基础上采取各种手段控制成本的发生；作业成本法下的成本核算更加关注隐性成本，并分析导致其产生的作业，以优化作业降低成本。

（4）成本核算的结果不一样。

传统成本核算所核算出的成本会发生扭曲，反映的利润不真实；作业成本法下的成本核算所核算出的成本能更加真实的反映企业的成本状况，因而更能明确企业的盈利。

（5）成本控制职责不一样。

传统成本核算将成本控制职责按部门或生产线进行划分；作业成本法下的成本核算将成本控制的职责按作业及相关作业链进行划分。

1.2.2应用作业成本法核算物流企业成本的思路

（1）确认物流企业中涉及到的各个作业。

（2）确认物流企业中所涉及到的资源。

（3）确认资源动因，将资源分配到作业。

（4）确认成本动因，将作业成本分配到产品或服务。

运用作业成本法计算物流成本的逻辑图[4]如图1.1所示：

1.2.3物流企业运用作业成本法的意义

物流企业运用作业成本法的意义在于：

（1）有利于准确的进行成本核算，为物流企业的物流成本管理提供准确的数据，提高成本管理效率[5]；