pdca循环在提高医院感染管理质量中的效果分析doc.docx

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PDCA循环在提高医院质量中的效果分析

感染管理

目的：

探讨PDCA循环在提高医院感染管理水平中的作用

感染

管理质量的影响。

方法：

对600例住院病人进行回顾性分析

分成两组

随机分为对照组和观察组。

这个

对照组采用常规治疗，观察疗效

观察组采用常规治疗

采用PDCA循环管理方法对企业的管理质量进行比较

两组。

结果：

两组间无显著性差异

两组

观察组医院感染发生率为

显著低于对照组（P<0.05）。

结论

PDCA循环对提高产品质量有着显著的作用

医院感染管理，

可显著降低医院感染的发生率。

PDCA循环；医院感染；管理质量；PDCA

流通管理是一种新的管理模式，它应用于企业管理中

医院管理

在医院感染管理中，它可以起到非常重要的作用

提高管理质量，减少医院感染[1]。

本研究的目的是进一步分析PDCA的作用

改进医院感染管理的循环

2016年10月至2016年12月，对质量管理效果进行了处理

2017年10月

我们医院有600名病人进行了回顾性分析，

和比较

常规管理与PDCA循环的应用效果

管理报告如下。

材料和方法

2016年10月至2017年10月，共收治住院患者600例，

根据病情分为对照组和观察组

不同的医院感染管理方法

每组300例。

其中男性149例，女性151例

对照组女性，年龄18-72岁

平均年龄（42.4±8.2）岁。

男性151例，女性149例

观察组女性

平均年龄（42.6±8.1）岁（18～72岁）。

比较

两组

两组患者的一般情况无显著性差异

例（P>0.05）。

方法：

对照组给予常规治疗。

这个

观察组采用PDCA

周期管理，包括：

①策划：

按PDCA循环进行

管理

环境管理计划，调查医院现状

感染管理，然后调查结论

结果总结分析，找出存在的问题

管理层，并根据问题

根据问题产生的原因，我们应该有针对性地进行分析

管理计划。

②实施环节目标：

总结医院管理中存在的问题

建立和完善医院感染管理

医院感染

管理预期的质量目标，

并严格遵守

计划环节制定的管理计划

落实改进措施，努力实现预期目标

目标。

具体措施：

A.提高产品质量

手卫生意识在医院感染中非常重要

控制

良好的手部卫生意识能有效地降低手足口病的发生率

医院感染

.因此，在日常管理中，要加大人手

卫生宣传与医务人员培训

指导他们在日常工作中做好手卫生工作，

严格按照“六步洗法”来洗

从而达到手部消毒的效果。

b、实施隔离措施：

对于被诊断为感染的病人，

我们应该尽快弄清楚

可能的

感染病原体，并按规定的方式处理

报告。

护士应了解护理工作中的责任感

细节

病人的情况和治疗，以及根据

健康教育患者的个性特征

对患者进行心理疏导

感染者使用的器械

进行特殊彻底的消毒灭菌。

c、病房

消毒：

为了做好

医院感染控制工作，病房要经常做

消毒，每日注意通过

风，用于感染

每天对厕所接触的物品进行消毒；

洗手

每天都要用小便器

5%苏晓静；定期消毒被子和枕套，

严重污染

应及时清除和清洗，不得有微量残留物

允许。

d、控制细菌传播

引导感染者做好个人卫生、交费

注意呼吸卫生和咳嗽礼仪，

加强对感染者的健康教育，并告知

用过的厕纸和卫生纸

洗漱用品等应放在规定的地方存放

统一处理，不应随意丢弃

消毒前禁止病人使用任何物品

它可以随意拿出来，更不用说别人用了。

e。

缩短

住院：

住院

在临床治疗过程中，适当应用抗菌药物

应根据患者的情况选择药物

药物治疗，并做高质量的护理，从而提高治疗效果

效果，降低成本

缩短了住院时间。

③检查

阶段：

检查计划实施期间

实施后是否达到预期效果

目标，并做好管理记录，每月检查工作完成情况。

④行动

环

章节：

总结了PDCA的实施过程

周期管理的应用效果，找出存在的问题

仍然存在，

进入下一阶段

为了有效地解决这一问题，有必要进行研究

在一个连续的循环中，

从而提高护理效果。

观察指标：

社区医院感染发生率

两组进行比较，

包括呼吸系统感染，泌尿系统感染，

消化系统感染

计算医院感染总发生率。

统计方法：

采用spps19.0和spps软件进行统计分析

量化

数据用（x±s）、t检验和计数数据表示

用（%）表表示

差异有统计学意义（P<0.05）。

结果

对照组医院感染发生率为4.0%，

明显高于观察组

3%（P<0.05），见表1。

讨论

医院感染会对病人和医务人员造成很大的影响

一定程度

我们应该对儿童的健康和生命安全给予足够的重视

孩子们。

医院

在感染管理中，必须进行无菌操作

医务人员手卫生观念与方法

此外，还应为患者实施隔离措施

提高临床质量

其疗效可缩短患者的住院时间

严格控制病房环境

没有消毒，

确保管理质量的全面提高[3]。

PDCA循环管理由四个步骤组成，即计划，

实施与管理

检查一项行动要求质量管理

严格按照这一原则进行

执行四个步骤[4]。

PDCA循环的优点

管理就是这样

让任何活动都按逻辑进行[5]。

因此

PDCA循环管理在医院感染管理中的应用

一定时期内可以实行管理

提高管理质量。

本研究比较分析了传统的管理模式与传统的管理模式

PDCA循环管理

结果表明，该技术的应用效果明显

医院感染管理质量，

观察组医院感染发生率为

明显低于对照组

医院感染管理质量的观察

治疗组优于对照组。

由此可见，PDCA循环管理在提高质量中的应用效果

浅谈医院感染管理

结果优于常规管理。

总之，PDCA循环在提高医院质量中的作用

感染管理

可显著降低医院感染的发生率

值得应用。

参考

[1]刘玲，李春梅，杨晓莉，等。

PDCA循环是

改善

医院感染管理质量效果分析[J]。

中华医院感染杂志

志，2017，27（3）：

685-687

[2]司徒妙琼、李诺、甘水凤等

PDCA模式正在兴起

高新技术在质量管理中的应用效果分析

新生儿病房医院感染的控制[J]

齐齐哈尔医学院学报，2016，37（10）：

1347-1349

[3]陶桂芳。

PDCA循环管理方法在ICU的应用

医院

在感染质量控制中的应用[J]

续电子期刊，2015，12（45）：

3-4

[4]胡宁宁、张怡琼。

PDCA循环在工程中的应用

提高医院感染管理质量

[J]是的。

医疗卫生：

引文，2016，8

（12）：

283.

[5]金成梅、吴超群。

案例介绍，追踪

方法论与PDCA

流通管理在质量管理中的作用研究

医院感染管理学[J]

前沿医学，2015，2（13）：

377-378