文明工地创建计.docx
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文明工地创建计
陕西省食品药品监督管理局住宅楼工程
文明工地创建计划
一、主题内容：
1、本计划作为中天建设集团第五建设公司陕西省食品药品监督管理局住宅楼工程创建文明的计划，对于文明工地创建的意义、目的、目标以及基本内容与实施措施做了较为全面的论述。
2、本计划的目的是以文明工地为标准，以创建为动力，以计划来指导实施，以此严格管理，最终全面提高工程质量、安全、文明施工水平。
3、中天人始终如一地本着“立志中天，争创一流”的企业精神，不断努力，把陕西省食品药品监督管理局住宅楼工程这一工程作为窗口，更进一步树立中天集团企业形象、企业信誉。
二、适用情况：
1、本计划适用于本工程创建文明工地的指导与安排。
三、引用标准：
1、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）;
2、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GB50300-2001）;
3、《陕西省文明工地评选办法》（陕建建发【2001】121号文）;
4、中天集团《管理制度》与西安公司《管理细则》；
5、中天集团ISO9002 标准《ZZT质量体系程序文件》；
6、中天集团《企业形象识别手册》（CIS）；
7、其他有关施工规范、规程及陕西省工程管理规定。
四、责任：
1、西安公司工程管理部：
对创建文明工地负指导、协助、检查、监督实施的责任。
2、文明工地领导小组：
按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动。
3、项目经理：
对创建文明工地负主要领导责任与组织、监督责任。
4、项目部各级管理人员：
认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。
第一章工程概况
陕西省食品药品监督管理局住宅楼工程由陕西省食品药品监督管理局开发，西安建筑科技大学建筑设计研究院设计，陕西中基建设监理咨询有限公司监理，高新质量安全监督站质监，中天建设集团有限公司第五建设公司承建。
陕西省食品药品监督管理局住宅楼工程位于西高新开发区科技五路西段北侧，建筑面积22610m2，剪力墙结构，地下一层，地上十六层,地下室至一层墙厚300mm，二至十六层墙厚度为200mm，地下室层高3.50m，其他层高均为3.00m。
本工程现场地质为湿陷性黄土，按设计要求其抗震设防烈度为8度，采用筏板基础，外墙装饰暂定为陶瓷面砖，窗为铝合金窗。
本工程项目的建设单位、监督单位和施工单位共表决心，要科学管理，精心施工，力争把陕西省食品药品监督管理局住宅楼工程建成一流的工程，并要求在施工中创文明、保安全，确保省级文明工地。
各单位也将在以后施工中密切配合、共同努力，争取将优秀的建筑新产品奉献给社会！
第二章创建文明工地的目的与意义
创建文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性转变的突破口。
通过文明工地的创建，变粗放型管理为集约型管理，实现施工管理方式和企业经济增长方式的重大转变，可以保证工程施工质量、安全和进度，树立良好的企业形象和工地新貌，也为文明城市建设增添光彩。
文明工地的创建坚持“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是江泽民同志提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现，它对密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神文明建设和物质文明建设，都具有十分重要的作用。
创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、响应陕西建筑业“三治一求”、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，同时也是展开城市环境整治、创建文明城市的重要部分。
1、创建文明工地对于促进施工企业规范工程管理，保证工程质量与施工安全，增强整体水平，提高企业经济效益，建设高素质队伍等具有非常实际的作用，也是实现现代化企业两个根本性转变的重要内容。
2、创建文明工地对建筑行业中的简单粗放管理、野蛮作业、无职业道德等愚昧落后管理及不文明行为敲响警钟，是提高建筑企业和建筑工人的形象，树立行业新风的关键工作。
3、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业“立志中天，争创一流”的精神等具有不可低估的作用。
本工程自开工以来，公司与项目部领导层要求在施工过程中严格按ISO9002质量体系进行管理，在现场布置中按陕西省建设厅关于创建文明工地的要求，结合本企业CIS企业形象标准进行实施。
并郑重地提出了“三高”（即：
“高标准、高质量、高要求”）来完成陕西省食品药品监督管理局工程的建设，以此激励全体员工以更先进的意识、更饱满的精神、更积极地学习、更努力地工作，本着“让顾客满意”、“为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈努力，争取达到既定的目标。
第三章奋斗目标
自本计划实施之日起，就要求在工程中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。
1、安全管理目标：
安全事故为“0”，力争在高新质量安全生产大检查中成绩名列前茅；
2、文明管理目标：
省级文明工地。
3、质量管理目标：
优良工程。
第四章创建文明工地的基本内容
1．施工管理现场规范化：
（1）围挡维护；
（2）场容场貌；
（3）标志标牌；
（4）作业条件环境保护；
（5）防火防爆防毒；
施工组织设计与管理；
2．施工安全达标创优：
（1）安全管理；
（2）脚手架与平台；
（3）施工用电；
（4）“三宝”与“四口”；
（5）模板支撑施工荷载；
（6）提升设备；
中小型机械设备；
3．工程质量优良：
（1）质量管理；
（2）计量管理；
（3）主体结构质量；
（4）安装工程；
工程技术资料；
4．办公、生活设施整洁卫生：
（1）办公环境；
（2）食堂；
（3）宿舍；
（4）厕所；
（5）卫生与急救；
生活环境；
5．工地具有良好的文明氛围：
（1）文明教育；
（2）综合治理；
（3）宣传娱乐；
班组建设;
第五章实施细则
一、组织措施：
1、项目经理部组织创建文明工地领导小组，项目经理任组长，设副组长4人,每个副组长下设员各6人。
2、创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立药监局工程项目部全体员工良好的精神风貌。
3、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、高新及陕西省“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。
4、保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染的措施，维护社区的安定与和谐，把这一些紧张而有序地施工中的建筑物融入美丽的村镇。
5、根据省建设厅文件（陕建建发【2001】121号文）《陕西省文明工地检查（验收）评分表》中5大项28条要求，由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面展开文明工地的创建实施活动；由项目经理组织文明工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。
二、管理措施：
A、施工现场规范化：
1、现场围护：
1.1大门：
本工程四周设围墙，北面为正大门。
大门的设计按照中天建设集团CIS形象识别系统设计，力求统一、美观、清晰。
采用钢质封闭大门，面铺贴大理石，正中间为中天建设集团的企业标志和“中天建设集团有限公司”十个大字；大门两侧柱上竖向撰写“铸中天形象、创一流工程”大字；进入施工现场处放置精制不锈钢“中天集团欢迎您！
”等精美不锈钢文明标牌。
进入施工现场设立“八牌二图”，“八牌二图”前设置圆弧形花坛，前立企业旗、安全旗。
大门口的广告牌边、宣传栏边、办公室内外及道路走道边上均用盆花点缀环境，营造一个进入大门后就能感觉到的温馨、祥和、融洽的气氛。
1.2围墙：
本工程围墙按照标准要求设计进行设置，并结合了公司并结合了公司CIS企业形象要求。
围墙采用砖砌围墙，双面抹灰刷白，喷绘精制成美丽的文化墙。
墙顶上插企业彩旗，显示出热烈的气氛。
1.3建筑物围护：
建筑物四周均采用双排落地式钢管脚手架、立面用绿色密目网防护，围护整齐、美观、严密。
建筑物四周靠临时通道部位设1.2m高的钢管围护栏，护栏按标准用黄黑相间油漆涂刷成醒目标志。
其他需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离。
1.4门卫：
制定《门卫制度》，建立《工地进出人员登记》《车辆进出登记》。
进入工地大门的左侧设置门房并配备门卫。
要求严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部保安科做好安全工作。
2、场容场貌：
制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》。
2.1道路及排水
本工程主要临时道路用150mm厚砼硬化地坪及用砂填的半硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。
所有材料堆放处及加工场所均为混凝土硬地坪或半硬化，生活区也全部为砼硬地坪。
在施工现场所有硬地坪边侧均设有排水沟，坡度为5%，全部排向主干道边的主排水沟内。
主排水沟经主干道处，排往市政排水管网。
排水沟两侧在通道处用混凝土浇筑，上铺混凝土预制板；其余部位用砖砌筑并抹灰。
在生活区，设置排水暗沟。
整个施工现场将生产生活所产生的污废水均按组织地排水，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通和保护，保证有效、有组织地排水。
2.2生活区和办公区
办公室、职工宿舍为一幢彩钢板活动楼房,前走廊用地板革铺面；食堂为砖砌房。
生活区和办公区设置生活给水管与水槽,并保证无积水,满足平坦、整洁、舒适的要求。
2.3生产区
生产区要保证整洁、有序、安全。
必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放。
材料堆放的原则是：
整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。
钢筋房、木工房等均搭棚作业；砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设置砖砌围栏；塔吊的位置设置合理；钢管、模板等周转材料堆放整齐；本工程砖砌块在楼四周处均指定堆放地点，堆放应做到整齐、稳固。
木制构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分规格堆放整齐、稳固；木制品应防雨、防潮、防火；易燃易爆及有毒材料专库存放，并有各种防范措施；小五金、工具用具、及其他小型物资材料由工地仓库专人保管。
易燃易爆或有毒物品设置专库存放，专人保管。
设置明显识别标志和禁令标志。
对施工现场所放置的乙炔瓶、氧气瓶等专门制作笼架并上锁。
各类物资要求堆放整齐，并按公司标准做好材料标识。
仓库要求干燥、通风、防雨、防火、防虫、防霉等要求，严格仓库管理制度，做好材料出入库、明细账登记等工作。
2.4施工现场落手清
做好“落手清”工作对于强化工程管理、降低生产成本、提高职工素质有着非常重要的作用。
因此，强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。
3、标识标牌
制定《标识、标牌、标语管理制度》。
标识、标牌由公司统一管理，按照公司CIS《企业形象识别手册》与《ISO9002质量体系程序文件》的要求制作与设置。
3.1八牌二图（详见现场布置）
（1）公司简介
（2）工程概况
（3）十项安全技术措施
（4）安全生产六大纪律
（5）防火须知
（6）项目管理网络图
（7）施工现场平面布置图
（8）施工进度计划表
（9）“警钟长鸣”牌
（10）工地卫生须知
以上图牌设置在进入工地的宣传栏中。
3.2施工区域安全标志醒目
各类安全标志分别设置于相应位置。
3.3危险区域禁令标志明显
在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火措施（如干砂、灭火器等）。
3.4设备一机二牌
本工程所用的机械设备均做到一机二牌制，（即：
操作规程牌与验收合格牌），配置一机一保一闸一箱一锁。
在箱门内侧设置线路布局图及检查纪录。
3.5文明标语
3.5.1进入工地大门，有设置的精制不锈钢“中天欢迎您！
”、“进入施工现场请戴好安全帽！
”等精美不锈钢文明标牌。
3.5.2在生活区、生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语，如：
“立志中天，争创一流！
”、“中天集团愿将至美产品奉献给社会！
”等，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。
3.6施工人员持证上岗
项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均挂胸卡上岗。
卡上的内容有：
项目部名称、本人姓名、岗位、工号及照片。
上岗证由公司按CIS形象识别系统统一制作、发放。
3.7安全帽分色管理
黄色――管理人员；红色――特殊工种（安装工）；蓝色――机械操作工；白色――班组操作工人。
4、作业条件环境保护
4.1工作防护棚
地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防护棚，（如：
砂浆搅拌机及其他作业等）工作棚由钢管搭设而成，工作棚应满足工作安全采光、通风、实用等要求。
4.2环境保护
制定《环境保护控制措施》。
建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其是噪音、粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响社区工作。
因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要工作之一。
4.2.1防止施工噪音污染
a、人为的噪音控制措施
尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。
b、减少作业时间
严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22：
00时，尽量利用噪声小的机械施工。
c、易产生强噪声的成品、半成品加工作业尽量放在工厂车间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。
d、施工现场的强噪音机械如：
搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内；或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。
4.2.2防止空气污染
a、建筑施工垃圾较多，必须利用翻斗车将垃圾运输至地面，严禁随意凌空抛散造成扬尘。
施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。
b、石灰、粉煤灰等粉细散装材料，采用专库室内存放，卸运时要采取轻拿轻放，减少扬尘。
c、施工现场道路全部浇混凝土，随时洒水，防止道路扬尘。
d、严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。
4.2.3防止水污染
a、废水排放控制。
施工现场作业时，设置“沉淀池”，使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。
b、现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。
储存和使用都要采取措施，防止污染。
c、在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。
d、食堂用水排放要合乎要求。
4.2.4环境保护的检查工作
项目部专人负责，并进行每半个月一次的定期检查。
在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。
4.3建筑垃圾
制定《建筑垃圾管理制度》。
4.3.1建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。
废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品站回收；落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。
垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒,不得乱倒乱卸。
4.3.2建筑物内清除的垃圾杂物，通过井架吊兰及时清运，施工现场必须做到“工完场清”，由项目部专人管理现场清洁卫生。
5、防火防爆防毒
5.1消防管理
制定《消防器材管理制度》与《消防器材平面布置示意图》。
消防器材按规定配置齐全、有效。
在不同区域配备不同的消防器材，由保卫部门管理，标明试用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用。
在现场设置专用的消防给水管网与消防通道，注意各部位的安全防火距离。
消防器材配置如下：
生活区每隔20米挂1只灭火器；每一仓库区1只；易燃易爆库区1只；食堂区1只；木工加工间2只；钢筋加工间1只；电焊气割作业处1只；配电房为1只干粉灭火器，内设消防桶、黄砂、铁锹等，其他配电箱处若干。
组织防火领导小组与义务消防队，制定各部位、各工种的一系列防火制度，严格防火管理，确保工地防火安全。
组织有关人员进行培训，并计划进行现场消防演习，提高职工的消防意识与消防技术。
5.2仓库
工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。
保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点为防止仓库内材料自燃与电气起火。
仓库内严禁明火与吸烟，设置禁令标牌；并按要求配置灭火器。
5.3易燃易爆材料管理
制定《易燃易爆材料管理制度》。
a、乙炔表和氧气表应经标准计量所鉴定合格后方可使用。
b、施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并制定专人作业与监护。
动火作业审批有效期为7天。
。
c、钢材电焊气割场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。
d、木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10m内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。
c、做好电气防火防爆工作。
在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝代替保险丝。
5.4工地吸烟处
为了防止职工吸烟易引发火灾事故及避免烟头乱扔等不文明现象，创建真正的无烟工地，项目部要求在施工场所禁止吸烟。
在建筑物内楼梯附近设置吸烟处，配置烟灰盒，防止烟蒂乱扔而失火。
在吸烟处设置木椅以方便职工的稍微歇息。
5.5生活区防火
5.5.1职工宿舍
a、宿舍内严禁使用电炉、电饭锅、燃气灶等器具；
b、严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线，防止电器失火；
c、冬季采暖严禁在宿舍内烧火。
5.5.2食堂
食堂防火工作重点做好煤气及电气的防火，并配置消防器材。
5.6有毒材料
a、设置专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。
b、有明显的有毒标志。
c、材料使用、移放有专人管理。
d、有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。
6、施工组织与管理
制定《施工组织设计（施工方案）管理制度》。
6.1施工组织设计
根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计（施工方案）。
对土建结构、水暖、电气、消防、冬季施工等施工均作单项设计，并对模板支撑体系、外脚手架搭设、临时用电也编制较为详细的施工方案。
内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。
由项目部技术负责人编制、公司主任工程师审核。
6.2管理人员执证上岗
项目部管理人员在任职前均作考查，要求执相应证书上岗。
项目部存放证书复印件，管理人员证书由公司统一管理并保存，对无证的人员不予任职。
项目部每半年组织一次管理人员考核，对连续二次考核不合格者予以清退。
B、施工安全创优达标：
1、安全管理
1.1安全生产责任制
制定各部门的《安全生产责任制》；项目部配置专职安全员。
按照三级安全责任管理，分别制定项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制，并要求严格落实各项责任。
1.2安全责任目标分解与考核
项目部安全管理目标：
安全事故为“0”,力争在长安县安全生产大检查中成绩名列前茅。
项目部根据公司规定的安全目标，要求在以后施工中，严格按照安全标准要求进行施工。
其中以思想教育为主、加以强制手段，将安全目标分解到班组，在班组承包经济合同中予以说明。
项目部在工程施工中，应强化对安全生产目标的落实，及时进项严格考核，由安全员负责，按每一季度组织一次。
对考核结果项目部将奖优罚劣，对连续两次考核不合格的班组予以清退。
1.3安全技术措施
编制《安全技术措施》级各工种《安全技术操作规程》。
根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。
安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。
安全技术措施由技术负责人编制、主任工程师审批。
工种安全技术操作规程作为岗位安全技术，应对职工进行认真交底，保证其真正掌握。
1.4安全教育
制定《安全教育制度》。
对参加施工的工人进入岗位之前，均进行入场三级安全教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育，在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。
1.5分部分项安全技术交底
制定《分部（分项）安全技术交底制度》。
在分部（分项）工程正式施工前，由安全组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。
使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。
安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。
1.6特种作业持证上岗
制定《特种作业人员管理制度》。
所有特种作业人员必须持有劳动局（颁发）的岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。
项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办公室办理登记记录。
1.7定期安全检查
制定《定期安全检查制度》。
主要内容有：
项目部必须坚持有项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须由书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。
1.8班前安全活动
制定《班前安全活动制度》。
主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。
搬迁安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为10~15分钟。
班前安全活动的内容和出席情况应由班内专人明确记录。
项目部安全员对班组班前安全活动的情况负有指导、督促的责任。
在班组施工的每一周日进行本班组的讲评活动，总结本周的安全施工活动中的成绩与不足之处。
提出问题及整改方案，并落实到有关人员进行整改，以此提高职工的安全意识与安全技术水平。
1.9遵章守纪
制定《安全奖罚制度》。
项目部队安全生产过程中所违章指挥、违章操作的人员进行警告、处分与经济、行为处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。
并保证奖罚分明、公正、落实。
1.10工伤事故处理
制定《工伤事故处理制度》。
如发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告，与此同时，积极做好以下工作：
抢救伤员、保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等各项事宜。
按“三不放过”的原则进行处理。
工伤事故处理程序如下：
1.11安全备案登记
本项目部在工程开工后立即到质量安全监督站办理《安全备案登记》。
在工程施工中，项目部将虚心接受多方面的监督，积极学习他人的优秀管理方法，以争取更好地进行安全文明生产管理。
1.12事故预控措施
根据事故发生的原因，结合项目部实际情况，编制详细、有针对性的《安全事故预控措施》，分别对高空坠落事故、触电事故、火灾事故、机械伤人事故、落物伤人事故等人身安全事故及安全设施所发生的安全事故予以分析，并提出行之有效的预控措施，以加强项目部的安全管理。
2．脚手架
2.1本工程施工采用双排钢管落地脚手架。
2.2脚手架专项施工组织设计由技术负责人编制,报主任工程师审批。
2.3脚手架在搭设、拆除每一次，均要进行安全技术交底、并配置专人监护后方可作业。
在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员共同进行检查，履行验收手续，悬挂验收合格牌。
2.4在使用过程中，必须进行经常性的检查、维护，发想问题及时整改。
架子工必须经培训合格后持证上
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