招聘制度.docx
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招聘制度
招聘管理制度
第一条目的
1、增强公司招聘工作计划性,及时、有效地满足公司因业务发展带来的人力资源需求。
2、规范招聘流程,进一步提升公司的职业化程度,保证公司招聘到优秀人才。
第二条原则
1、公正与公开原则。
招聘信息、流程公开,招聘人员应客观、公正地考核应聘人员以
及创造平等竞争的环境。
2、回避原则。
招聘人员与应聘者属朋友、亲属等关系时,应主动回避面试。
第三条年度人力资源规划
人力资源部每年年初制定年度人力资源规划,各部门应结合公司的经济发展战略规
划及本部门/区域具体业务发展情况,制定本部门/区域人力资源规划,填写“部门
年度人力资源规划表”,经主管副总经理审批后,1月15日之前报人力资源部。
人
力资源部汇总各“部门年度人力资源规划表”,进行审核,并上报总经理审批。
根
据审批结果编制“公司年度人力资源规划表”。
第四条招聘申请
启动招聘前,根据“公司年度人力资源规划表”,由用人部门填写“人力资源需求
申请表”,经相关业务线及主管副总经理审核,人力资源部进行审核后,交公司总
经理审批。
人力资源部依据审批后的“人力资源需求申请表”,由各部门配合,组
织实施招聘工作。
第五条招聘实施
1、招聘方式
1)现场招聘:
参加学校或人才交流中心的现场招聘会。
2)媒体招聘:
通过媒体(报纸、网络)发布招聘信息,收集应聘资料。
3)猎头公司:
与专业人才猎头公司联系,由其代理人才招聘。
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4)员工推荐:
公司鼓励员工推荐中高级人才,一经录用,推荐人将得到伯乐奖,奖
金为人民币100元(不含推荐任职资格中级以下人员,短期用工、实习生及外包人
员)。
2、根据当地人力市场状况及审批后的《招聘需求申请表》,人力资源部确定相应招聘
方式,并根据各部门拟定的职位要求(招聘条件)发布招聘信息。
信息发布统一由
人力资源部进行,任何部门或个人不得擅自发布。
3、人力资源部统一负责应聘者资料的收集、整理,并进行初选后推荐用人部门进行筛
选,由人力资源部进行综合素质面试,用人部门进行业务面试,京内应聘人员由人
力资源部负责通知其到公司进行资格审查并安排面试,面试合格者由用人部门发起
《面试记录评价表》(表格见附件),由用人部门及人力资源部分别填写面试意见;
4、需要安排笔试者,由人力资源部或用人部门安排远程或当面笔试,并在《面试记录
评价表》中附笔试题目;
5、人力资源部结合用人部门面试意见及主管副总经理意见,确定录用及起薪意见,经
公司运营副总经理及总经理审批,并在总经理审批通过后通知应聘者报到并以电子
邮件形式发出offer。
人力资源部为入职及薪酬沟通归口部门,用人部门不得单方
承诺入职及入职薪酬待遇水平,不得在审批未通过时提前通知入职者入职,否则造
成的经济损失由用人部门负责人承担;
6、在面试过程中,对于基本素质不合格的应聘人员,人力资源部具有一票否决权,不
再进行后续面试,对于基本素质合格者,由业务部门(用人部门及相关业务线)对
其业务技能进行判断,业务技能不合格者,业务部门具有一票否决权。
7、短期人员及实习人员录用,由用人部门发出《短期临时人员申请表》,经主管副总
经理批准后,由人力资源部进行审核,最终通过运营副总经理及公司总经理审批通
过后,方可通知报到。
第六条录用
1、符合录用条件者到区县级以上医院进行常规体检,体检费用控制在150元/人标准,
体检费用在转正后予以报销,体检合格后,到人力资源部报到,提交相关证书原件
(学历证书及身份证)、离职证明及体检证明,并如实填写《员工履历表》,签订
《劳动合同书》和《知识产权及保密协议》。
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2、员工入职约定试用期依据劳动法规定执行,根据员工个人工作表现,可以延长或缩
短试用期,但最长不超过6个月。
3、试用期满前15日内,由人力资源部组织试用期转正考核,本人发出转正申请表,经
审批通过后转正(转正具体事宜见《劳动关系管理办法》)
第七条附则
1、本制度自下发之日起开始执行。
2、本制度由人力资源部负责解释。
第八条附件:
1、部门年度人力资源规划表
2、公司年度人力资源规划表
3、招聘流程
4、招聘需求申请表
5、面试记录评价表(以直销序列为例)
6、短期临时人员申请表
7、员工履历表
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部门年度人力资源规划表
申请部门:
部门现有人力状况描述:
(含职位、主要工作内容等)
职位名称人数主要工作内容
预计新增编制
希望到
职位名称人数主要工作内容
岗时间
部门经理:
年月日
主管副总经理:
年月日
人力资源部:
年月日
运营副总经理:
年月日
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公司年度人力资源规划表
需求职希望到岗
部门人数主要工作内容
位名称时间
商务部
财务部
人力资源部经理:
年月日
运营副总经理:
年月日
总经理年月日
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招聘流程图
人员增补申请用人部门
审核主管副总经理
审核人力资源部
审批总经理
人力资源部
招聘
用人部门
到职新员工
人力资源部
新员工培训
用人部门
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招聘需求申请表
申请说明
用人部门年度编制人数人现有人数人
需求人数人拟聘岗位归属业务线类型
工作地点到岗日期预计人力成本(元/月)
人员补充原
因
该岗位职责
性别年龄岁至岁
学历专业方向
聘
工作经验
要求(特别
用
行业要求,
请注明)
条
基本素质
件及业务技
能要求
其他要求
审批栏
大区总监
意见
签字:
日期:
业务线
负责人意
见
签字:
日期:
主管副总
意见
签字:
日期:
人力资源
部意见
签字:
日期:
总经理意
见
签字:
日期:
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面试记录评价表(直销序列)
应聘者基本信息
姓名性别年龄
最终学历毕业院校专业
联系电话电子邮箱
拟聘职位信息
应聘部门/区所属业
职位
域务线
特殊职位要
求
该岗位拟承
担业绩额
结构化面试评分栏【注:
优秀(5分)良好(4分)合格(3分)不合格(2-1分)】
素质素质要点权重用人部门评分人力资源部评分
客户挖掘与把
20%
握能力
项目分析能力15%
业务技能
方案制作及演
(65分)10%
示能力
软件实施能力5%
商务能力15%
产品知识10%
通用知识
行业知识5%
(20分)
企业管理知识5%
成就导向5%
沟通表达能力2%
通用素质组织协调能力2%
(15分)客户意识2%
团队合作2%
学习与创新2%
分数汇总用人部门总评人力资源部总评
用人部门面试意见
与拟聘岗位匹
业务技能匹
配优势
配度
与拟聘岗位匹
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配差距
面试综合意
见
签字:
日期:
人力资源部意见
本人价值取向
应聘者其他与公司符合度
情况家庭期望薪
交通情况
情况酬
综合描述:
是否录用:
是否
面试综合意
薪酬建议:
试用期限个月
见
□试用期税前元,转正后税前元。
□试用期税前元,转正后根据试用期间表现进行核定。
签字:
日期:
运营副总经理意见
是否录用:
是否
是否同意人力资源部薪酬建议:
是否
若不同意,试用期薪酬为,转正后薪酬为。
签字:
日期:
总经理意见
签字:
日期:
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短期临时人员备案表
用工部门:
短期工拟从事岗位:
用工起止时间:
年月至年月
总计月(最长不得超过三个月)
用工原因:
其他(请说明)
岗位内容:
拟聘人员情况:
姓名:
性别:
年龄:
岁学历:
户口:
工作状态:
身份证号:
主管副总经理意见
工薪标准:
税前元/月
总经理会主管领导签字
日期
人力资源部意见
人力资源部经理签字
日期
总经理意见
总经理签字
日期
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员工履历表
姓名性别出生日期身份证号码
政治面貌民族身高婚姻状况□未婚□已婚
第一外语水平口语水平第二外语水平
个人专长业余爱好
身体状况(如有无传染性疾病等)
有无违法犯罪前科
家庭地址邮政编码
详细联络电话□家□手机
紧急联系人□姓名□电话
称谓姓名工作单位职务联系电话
家庭
主要
成员
起止时间毕业院校学历学位专业
学
习
经
历
专业技能:
受过哪些培训:
单起止时间单位名称
位
任职部门担任职务联系电话
1
主要工作内容:
工
作
履
历
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起止时间单位名称
单
任职部门担任职务联系电话
位主要工作内容:
2
起止时间单位名称
工
任职部门担任职务联系电话
主要工作内容:
作
履单
历位
3
起止时间单位名称
任职部门担任职务联系电话
主要工作内容:
单
位
4
1、所填信息绝对真实有效,如有不真实的信息,本人将承担由此此引发
的一切后果,包括被解聘;
2、我已妥善处理好与原单位的劳动关系,如与其发生劳动纠纷,本人负
担一切责任。
声
3、我已经认真阅读并理解公司所有规章制度,并遵守。
明
员工签名:
年月日