企业招聘制度.docx

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企业招聘制度

企业招聘制度

证券投资部聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适用于岗位及职务为标准，实行唯才是举，按位适应的原则。

为了使部门能更好的实行招聘工作，加强员工综合素质，把好人事工作第一关，特制定本制度。

一、本制度具体分为以下几个方面

1、招聘制度的分类及要求

2、招聘程序

3、录用人员报到手续

二、具体工作程序如下：

（一）、本制度具体分为以下几个方面

1、招聘制度的分类及要求

2、招聘程序

3、录用人员报到手续

1、招聘制度的分类及要求

a、工作人员应让其出示身份证明、学历证明及相关证书（如，职称证件、技术等级证件等）。

同时以提问的方式尽可能多的了解应聘者的工作经历、家庭状况、专业知识以及在对所应聘岗位工作的认识，并向应聘者介绍本部门的情况（部门规模、制度、管理模式等）让应聘者对本部门有一个初步的了解。

b、负责招聘人员让应聘者填写《应聘人员登记表》留下通讯方式，并告知在一星期内予以答复。

c、负责招聘人员根据应聘者提供的资料及面试情况分析应聘者是否符合要求，对于基本符合要求人员的资料及面试情况呈该部门经理审阅，并安排由该部门经理分别进行复试，经复试认为可以试用者，由负责招聘人员出面通知应聘者按规定时间前来办理报到手续。

对于基本符合部门要求，但未被录用人员资料分类放入人才储备库存档。

2、招聘程序

（1）招聘流程

1.1工作分析

1.2拟定用人需求工作分析

2.4审批招聘方案

1.5招聘服务申请

1.3审核用人需求

1.4审批用人需求

1.6审核招聘服务申请

2.1储备人才查找

1.需求

3.4背景调查

2.3拟定招聘方案

3.1资格审查、初步筛选

3.3复试

2.5发布招聘信息

3.2初试

2.6应聘登记、人才搜索2.6应聘登记、人才搜索

2.2分析招聘渠道、方式

4.1录用意向洽谈

4.2确定拟录用人选

4.6入职面谈

4.3录用审批

4.7入职培训

5.1制订试用目标计划

4.5录用手续办理

4.4录用通知

5.2指导与面谈

5.3规划职业生涯

5.4试用期总结与自评

5.5试用期考评

5.6考评结果审批

5.7考评结果通知

5.8办理相关手续

2.招募

3.甄选

4.录用

5.试用