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《采购管理》复习资料附答案

《采购管理》复习资料一及答案

一、单项选择题(四个选项中,只有一个选项是正确的。

1.采购与供应管理的利润杠杆效应指的是(C)

A.利润的增加可以带来采购数量的增加

B.采购数量的增加可以带来利润率的提高

C.采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比例的提高

D.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比例的节省

2.采购职能总体目标的标准描述为(C)

A.提供不间断的物料、供应和服务,以便使整个组织正常地运转

B.使库存投资和损失保持最低限度

C.获得的物料应该是货真价实的,数量是符合要求的,并以准确的时间发送到准确的地

点,物料必须来源于合适的供应商

D.在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系

3.下列属于采购合同履行的基本原则是(A)

A.全面履行原则B.正确履行原则C.独立履行原则D.强制履行原则

4.集中采购的优点有(B)

A.有利于增强双芳信任和理解,建立稳定的供需关系

B.可以使采购数量增加,提高与卖方的谈判力度,比较容易获得价格折扣

C.有十分明确的法律保证,可以通过法律来维护各自的利益

D.采购产品的数量价格可以随现实情况相应调整

5.下面不适合采用竞争性报价确定采购价格的是(C)

A.有足够多的合格供应商

B.供应商很清楚细节和要求,有能力准确估计生产所需的成本

C.买方要求供应商早期参与时

D.买方没有优先考虑的供应商

6.采购方在接收货物时的步骤是(A)

A.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→货物接收入库_处理接收问题_+填写入库清单

B.检验合格的物料→与仓库部门协调接货→与供应商协调送货→货物接收入库→供应商送货→处理接收问题→填写入库清单

C.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→处理接收问题→货物接收入库

D.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→货物接收入库→处理接收问题

7.当货物送达验收时,如出现不合格货物,应该采取的正确行动是(D)

A.立即向供应商退货并要求赔偿

B.要求供应商换货

C.通知供应商,提醒他们注意,这次尽量勉强使用

D.视不合格程度以及产品需求的紧急程度有不同的处理方法

8.下列不属于JIT基本思想的是(D)

A.只在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品

B.彻底杜绝浪费C.追求零库存生产D.按客户的具体需求制定产品

9.采购预测基本方法按主客观因素所起的作用可以分为(A)

A.主观预测和统计预测B.主观预测和客观预测

C.简单预测和综合预测D.因果预测和统计预测

10.某电冰箱制造厂家在下个月计划生产电冰箱1000台,其维修部门需采购的1000个压缩机属于_____的物料。

(A)

A.独立需求B.离散需求C.相关需求D.以上都不是

11.关于MRP环境下树立的新的采购观念,下列叙述正确的是(D)

A.从供需双方共同管理变为供需双方各自管理

B.从参与生产和促进生产转变为单纯的保证生产需要

C.采购作业不再强调制度化和程序化

D.采购作业从为补充库存而采购转变成为定单而采购

12.零基预算的优点有(C)

A.能够连续地反映企业的预算状况B.工作量小

C.充分调动管理人员的积极性和创造性,把有限的资金切实用到真正需要的地方

D.避免了主观能动性

13.供应商的服务总的可以分为(D)

A.技术服务和升级服务B.送货服务和保养服务

C.安装服务和维修服务D.售前服务和售后服务

14.按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性,供应商可以分为(B)

A.短期目标型、长期目标型、联盟型、渗透型和纵向集成型供应商

B.伙伴型、重点商业型、优先型、商业型供应商

C.供应商按80/20规则分类

D.专家级型、行业领袖型、低产小规模型、量小品种多型供应商

15.企业进行采购作业时,如果付现金或在某一规定的期限内付款的话,可以获得一定的折扣,决定这种现象的采购价格影响因素是(A)

A.付款条件B.采购物品的供需关系C.生产季节与采购时机D.交货条件

16.下列不属于采购谈判影响因素的是(C)

A.谈判时间B.谈判参与者C.谈判计划的制定D.谈判形势

17.甲、乙双方签订了一份采购合同,标的为100万元,甲方向乙方付出了10万元作为定金。

同时,合同还规定,违约金为合同标的的15%,结果在合同履行时乙方违约。

请问,乙方应付给甲方_____万元。

(D)

A.5B.15C.20D.25

18.下列关于因果图的叙述中,错误的是(B)

A.因果图是表示质量波动及其潜在原因的一种图表,可以帮助我们寻找产生问题的各种原因以及原因之间的关系

B.因果图的基本格式为由特性、原因、枝干三部分组成,它可以同时分析多个主要问题

C.在应用因果图分析原因时要从大到小,从粗到细,寻根究底,直到可以采取措施为止

D.因果图形象地表示了探讨问题的思维过程,在因果图上可以清晰地看出“原因一结果”、“手段一目标”的关系,使问题的脉络完全显示出来

19.下列有关PDCA循环的叙述,错误的是(D)

A.PDCA循环是全面质量管理思想的集中体现,强调主动管理与自主管理

B.PDCA循环主要分为四个阶段,分别是计划阶段、执行阶段、检查阶段和控制阶段

C.PDCA循环是一个动态过程,当一个循环结束后则进入下一个更高级的循环,循环往复,永不停止

D.PDCA循环主要涉及企业的整体层面,从整体上进行质量的改进

20.相对于全数检验而言,下列不属于抽样检验的优点的是(C)

A.节约了检验的工作量和检验费用

B.缩短了检验周期

C.提高了判断的准确性

D.减少了检验人员和节省了检验设备

二、多项选择题(请将正确选项的序号填写在题后括号内。

多选、错选、漏选均不得分。

21.采购部门在品质作业层面的职责有(ABCDE)

A.能够明确说明规格

B.提供客观的验收标准给供应商

C.协助供应商建立品质管理制度

D.参与品质问题的解决

E.尊重供应商的专业技术

22.采购合同的必备条款包括(ABCDE)

A.商品名称B.质量条款C.商品价格D.违约责任E.结算方式

23.预测在采购中的作用有(ABCDE)

A.预测是决策的基础

B.有助于掌握产品处于生命周期的哪一个阶段,以决定采购策略,防止采购技术落后

C.有助于把握市场采购机会,避开或减少采购风险

D.有利于掌握生产厂家的生产潜力,在采购时做到心中有数

E.有助于掌握技术和产品发展的方向和速度,发现市场供求变化和发展的规律性,为制定采购计划,决定采购策略,搞活企业经营,提高经济效益提供重要信息

24.以下可行的供应商激励方式是(ACDE)

A.企业可以和供应商签订一个较长时间的业务合同关系

B.对优质供应商,适当缩短合同期限

C.不定期开一些企业领导的碰头会,交换意见,研究问题,协调工作

D.有意识地在供应商之间引入竞争机制,促进供应商之间在产品质量、服务质量和价格水平方面不断优化

E.当供应商经考核转为正式供应商之后,将优质供应商的货物由验货收货逐渐转为免检收货等

25.按照有效性,可以将采购合同分为;(ABDE)

A.无效的采购合同B.可撤消的采购合同

C.无法判断有效性的采购合同D.效力待定的采购合同

E.有效的采购合同

三、填空题

1、采购企业对采购品的规格要求越复杂,采购价格就越___高_____。

2、紧急运输方式的费用是指因__紧急情况_____采用__紧急_____运输方式的费用。

3、意外风险是指物资采购过程中由于__自然______、__经济政策______、__价格变动等因素所造成的意外风险。

4、在国内进行招标,可用__本国语言_____编写标书。

5、网络电子采购能够有效地实现主要是因为采用了_Internet技术_______。

6、供应商的选择方法很多,主要分为三类:

第一类为_定性的分析选择方法___;第二类为__定量选择方法____;第三类为_定性与定量相结合的分析评价方法__。

7、采购合同发生纠纷时,当事人可以通过__协商_或__调解__解决。

8、储存费用是指__存货利息_及__保管费用__之和。

9、货物验收是指货物到达采购地点时所进行的__清点检查_和__接收工作___。

10、_充分准备__是议价成功的关键。

三、判断题

1、由于市场的状况变化,生产计划作必要调整时,不必征询企业采购部门的意见。

(错)

2、在企业采购流程中选择、评估好供应来源之后,就应该进行订单的安排。

(错)

3、采购申请单通常有数联而以颜色区分,由采购部门留存的称采购申请单(请购单)。

(对)

4、“比价”议标方式一般使用于规模不大、内容简单的工程和货物采购。

(对)

5、品质是指商品所具有的内在质量,包括各种性能指标,具体有规格、型号、等级、花色、设备是否成套设备等。

(错)

6、在采用综合评标法时,评标中除考虑价格因素外,还应考虑其他因素。

(对)

7、企业可以用一种措施对抗不同的风险。

(错)

8、质量是用来衡量供应商的最基本的指标。

(对)

9、在采购的三种方式中招标采购方式是费用最高的一种方式。

(对)

10、报价的到期日应该让供应商有所了解。

(对)

11、选择采购方式时可以不根据采购项目的要求和特点灵活选取。

(错)

12、企业库存控制的水平和科学化的程度,主要取决于物资采购部门的工作如何。

(对)

13、采购材料的质量是采购管理的首要目标。

(错)

14、网络电子采购能够有效地实现主要是因为采用了Internet技术。

(对)

15、在采购的物料送达并经验收后,仓储部门将第四联采购通知单送交财会部门作为付款凭单,第三联验收单副联交计算机中心输入资料。

(错)

16、采购订单主要是企业对所需采购物品的数量的一些描述。

(错)

17、制定采购计划的目的就是要根据市场的需求、企业的生产能力和采购环境容量等制定采购清单和采购日程表。

(对)

18、供应商的地理位置对库存量没有什么影响。

(错)

19、订购单是作为采购单位和供应商之间交货、验收、付款的依据。

(对)

20、初步评标工作比较简单,因而不是非常重要的一步。

(错)

21、议价采购是政府机关与企业采购所采取的基本方式之一。

(错)

22、电子采购是指企业利用网络技术实行采购过程中信息采集、订单、支付等活动的一种采购行为。

(对)

23、采购不是企业获取利润的重要来源。

(错)

24、电子商务的发展不会带来了采购领域的革命。

(错)

25、构建局部的采购中心将成为采购物流的发展方向。

(错)

26、订单容量的含义有两个方面:

一是可供给的物料数量,二是可供给的到货时间。

(对)

27、B2B在线拍卖不是实现网络采购的一种技术。

(错)

28、订立合同的建议和接受订立合同的建议,民法学上称为“要约”与“承诺”。

(对)

29、询价时所应提供资料的准备不能马虎。

(对)

30、国际竞争性招标要求制作完整的英文标书。

(对)

 

《采购管理》复习资料二及答案

一、单项选择题(四个选项中,只有一个选项是正确的。

1、下面不属于集中制采购制度优点的是()。

A、可以使企业获得规模效益

B、能降低采购和物流成本

C、易于稳定与供应商的关系,实现有效的长期合作

D、手续简单,过程短,直接快速

2、采购申请单一般有多联,其中由申请采购部门留存的称()。

A、采购通知单

B、验收单

C、准购单

D、采购申请单

3、下面不属于采购市场调查的方法的是()。

A、询问法

B、观察法

C、实验法

D、判断法

4、在下面的下单时间计算公式中正确的是()。

A、下单时间=要求到货时间+认证周期-订单周期-缓冲时间

B、下单时间=要求到货时间-认证周期+订单周期-缓冲时间

C、下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间

D、下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期+缓冲时间

5、设计调查表格属于采购市场调查过程中的()。

A、调查实施阶段

B、调查准备阶段

C、调查结果处理阶段

D、收集调查资料阶段

6、“你认为本单位采购的物资质量怎样?

①优();②良();③一般()。

请根据你单位的看法在()中打√号。

”这是属于询问调查技术中的()。

A、多项选择法

B、评定法

C、顺位法

D、自由回答法

7、因用途不同,订购单可分为多联,其中由供应商签字确认后寄回给企业的称为()。

A、厂商联

B、物料联

C、承办联

D、回执联

8、订购单一般可分为五联,其中承办联(第五联)是()。

A、厂商交货时的凭证

B、作为控制存量及验收的参考

C、由厂商签认后寄回

D、制发订购单的单位自存

9、在下面的下单数量计算公式中正确的是()。

A、下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量

B、下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量

C、下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量

D、下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量

10、在确定采购需要量的几种方法中,()是不考虑订购成本和储存成本这两项因素的。

A、固定数量法

B、固定期间法

C、批对批法

D、经济订购数量法

11、下面对分散制采购制度缺点解释错误的是()。

A、权利分散,不利于采购成本的有效降低

B、决策层次低,易于暗箱操作

C、难以适应零星、地域性及紧急采购状况

D、管理不善将会造成供应中断,影响生产活动的正常进行

12、如果订购成本不高,则最适合用来确定采购需要量的方法是()。

A、固定数量法

B、固定期间法

C、批对批法

D、经济订购数量法

13、企业库存控制的水平和科学化的程度,主要取决于()的工作。

A、采购部门

B、财务部门

C、营销部门

D、人事部门

14、一般情况下,企业产品的成本中采购部分占的比例为()。

A、60%~70%

B、10%~20%

C、80%~90%

D、30%~40%

15、()是采购作业的起点。

A、采购订单

B、采购申请单

C、采购计划

D、采购合同

二、多项选择题(请将正确选项的序号填写在题后括号内。

多选、错选、漏选均不得分。

1、在选择供应商时,应对供应商的()方面等进行详细的调查。

A、品牌

B、信誉

C、规模

D、销售业绩

E、研发

2、国内买卖的交货方式常以()为主。

A、铁路

B、航空

C、海运

D、公路

3、报价的种类有()两种。

A、确定报价

B、书面报价

C、网上报价

D、不确定报价

4、数量绩效指标包括()。

A、储存费用指标

B、采购价格指标

C、库存指标

D、呆料、废料处理损失指标

5、企业的综合素质主要集中体现在()。

A、时间(T)

B、质量(Q)

C、成本(C)

D、服务(S)

E、柔性(F)

6、国际贸易通常的贸易条件有()。

A、工厂交货

B、船上交货

C、船边交货

D、运保费在内交货

7、考察供应商的经营能力,主要考察它的()。

A、经营方针

B、管理层能力

C、财务状况

D、交货日期

8、在现代市场经济条件下,有以下采购方式可以进入电子商务,即()。

A、政府采购

B、企业采购

C、个人采购

D、多种采购

9、一般而言,供应商的报价依据有()。

A、成本加成法

B、市价法

C、投资报酬率法

D、竞争导向的定价法

10、供应商质量指标主要包括()。

A、来料批次合格率

B、来料抽检缺陷率

C、来料在线报废率

D、供应商来料免检率

11、网络采购操作模式的类型在目前,主要有()。

A、卖方系统

B、买方系统

C、采购方系统

D、第三方系统

12、制定采购绩效评估制度的条件是()。

A、公开化

B、有个性

C、可比性

D、评估的目的必须明确化

13、报价在法律上是一种要约行为。

无论报价形态如何,大体而言,都由()演变而来。

A、确定报价

B、不确定报价

C、书面报价

D、网上报价

14、选择供应商的原则包括以下的()原则。

A、系统全面性

B、规范化

C、简明科学性

D、供应商评价

15、商品采购绩效指标设定包括的内容有()。

A、选择合适的衡量指标

B、制定绩效制度

C、确定绩效指标要符合有关原则

D、绩效指标的目标值要充分考虑

16、供应商的供应指标又称企业指标,最主要的是()。

A、准时交货率

B、产品质量

C、交货周期

D、订单变化接受率

17、采购作业流程设计中应该注意的是()。

A、应注意先后顺序及实效控制

B、注意关键点的设置

C、避免作业过程发生摩擦、重复与混乱

D、处理程序应适合现实环境,同时应配合作业方式的改善

E、注意划分权责或任务

18、采购价格确定方式有()。

A、报价采购方式

B、调查确定采购方式

C、招标确定方式

D、谈判确定方式

19、询价的方式通常可分为()。

A、口头询价

B、网上询价

C、书面询价

D、电话询价

E、加入协会或公会

20、标准绩效的设定,要符合下列原则:

()。

A、固定标准

B、挑战标准

C、可实现标准

D、企业标准

21、网络采购是指企业或政府集中采购项目通过互联网()。

A、发布采购信息

B、接受供应商网上投标报价

C、网上开标

D、公布采购结果

22、在新的竞争环境中,企业越来越面临的压力有()。

A、缩短交货期

B、提高产品质量

C、降低成本

D、改进服务

23、报价基础通常包括()。

A、报价的币值

B、贸易条件

C、交货日期

D、交货地点

24、采购需要量的确定应达到的目有()。

A、预计材料需用数量与时间,防止供应中断,影响产销活动

B、避免材料储存过多,积压资金,占用堆积的空间

C、配合公司生产计划与资金调度

D、使采购部门事先准备,选择有利时机购入材料

E、确立材料耗用标准,以便管制用料成本

25、在供应商的资质管理方面,可采用一票否决制的有()。

A、不能按质按量执行合同

B、不能提供售后服务

C、没有经营资格

D、路途比较远

三、判断题

1、招标与投标是一个过程的两个方面,分别代表了采购方和供应方的交易行为。

2、合同鉴证收费标准为采购合同价款的千分之二。

3、供应商成本的高低不是影响采购价格的最根本、最直接的因素。

4、供应商的选择和管理是整个采购体系的核心。

5、订单执行完毕的条件之一是供应商收到本次订单的货款。

6、现行价格定价法一般考虑成本或市场需要状况。

7、招标文件不能直接发售给通过资格预审的供应商。

8、通过实施采购管理应做到:

在确保适当质量下,能够以适当的价格,在适当的时间,从适当的供应商那里采购到适当数量的物资和服务所采取的一系列的管理活动。

9、针对存货风险企业可以采取的措施就是以销定购,适时控制。

10、决定可能的供应商后,应进行价格谈判,确定合适的采购价格。

11、选择具有高技术水准的供应商,对企业的长远发展是有好处的。

12、在采购作业流程中,只需对采购作业中的关键点进行追踪管理。

13、技术的选择和开发应该围绕实际商务运作进行。

14、原则上,供应商的平均质量、交货等综合表现应低于本公司内部的质量与生产计划要求。

15、一般情况下只有审批后的采购计划才能作为物资采购的依据。

16、租赁即一方以支付租金的方式取得他人物品的使用权。

17、连锁店的采购配送中心一般可实行分散制采购制度。

18、过错责任原则,是指在发生违约事实的情况下,谁有过错造成违约即由谁承担违约责任,没有过错则不承担违约责任。

19、因用途不同,订购单可分为物料联(第三联),作为企业控制存量和验收的参考。

20、开标要做开标记录。

21、在进行采购作业流程中,同一主管可对同一采购案件做多次的签核。

22、分析生产需求,首先要分析需求量的要货时间,其次是研究生产需求的生产过程。

23、ABC分类管理方法是一种现代化的库存管理方法。

24、网络采购相对于传统的采购方式,最主要的区别就是网上采购采取现代计算机网络的技术。

25、企业可以建立起不同层次的供应商网络,通过增加供应商的数量,致力于与关键供应商建立合作伙伴关系。

26、电子商务的发展带来了采购领域的革命,使采购的形式、过程、交易手段都发生极大的变化。

27、采购订单是指物资流通企业根据市场需要,向物资的生产企业或其他物资流通企业购买某种物资而签订的协议。

28、借贷这种无偿借用他人物品的方式,通常是基于借贷双方的情谊与密切关系,特别是借贷方的信用。

29、为了达到库存控制的目的,首先需要制定合适的订货策略和进货策略,然后分析需求,掌握需求规律,最后通过这些相关信息来进行控制。

30、招标投标方式不是采购的基本方式。

五、简答题

1、什么是责任风险?

2、计算订单容量主要包括哪几个方面的内容?

3、允许变更或解除采购合同的情况主要有哪些?

4、招标通告的内容因项目而异,一般应包括哪些内容?

5、供应商选择有哪些基本条件?

6、采购计划的审批过程中审查的内容主要是什么?

7、简述采购申请的功能。

8、采用抽样调查中必须解决哪三个问题?

9、什么是EDI?

10、什么是采购成本比较法?

11、准备订单计划主要有哪几部分内容?

12、企业进入全球采购系统,其涵义应该有哪些方面?

13、采购市场调查在企业经营管理中的作用有哪些?

14、企业采购风险产生的主要因素有哪些?

15、简述集中制采购制度的优缺点。

16、如何转换企业采购管理模式?

17、企业采购询价文件一般包括的哪几项内容?

18、通过采购需要量的确定应达到什么目的?

19、采购合同的要约的特征是什么?

20、什么是联盟采购?

21、简述分散制采购制度的优缺点。

22、企业实施全球采购的理由是什么?

23、全球采购的成本要素有哪些?

24、选择供应商时,一般应考虑哪些因素?

25、供应商的绩效评估要点有哪些?

26、进行合同执行过程中的订单跟踪应把握哪些事项?

27、市场调查有哪两层含义?

28、简述采购申请中应注意的事项。

29、如何对采购质量的流程进行监督和控制?

30、如何选择合适的采购方式?

31、结合所学知识,你认为企业可以从哪些方面去规避采购风险?

32、简述固定数量法的特点。

33、传统采购模式的弱点有哪些?

34、采购方的采购信息应表述拟采购的产品,一般应包括哪些?

35、简述设计调查表的步骤。

36、邀请招标有哪些特点?

37、议标主要方式有哪几种?

38、简述固定期间法的特点。

39、什么是意外风险?

40、采购调查的范围有哪些?

如何进行采购调查?

答案:

一、单选题

DADCABDDDACCAAB

二、多选题

1-5ABCDEADADADABCDE

6-10ABCDABCABCABCDABCD

11-15ABDABDABACACD

16-20ACDABCDEACDACABC

21-25ABCDABCDABABCDEAB

三、判断题

1-5对错错对对

6-10错错对对对

11-15对错对错对

16-20对错

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