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优质安全考核细则优秀word范文13页

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安全考核细则

篇一：

公司安全生产考核细则

安全生产考核细则

篇二：

车间安全管理考核细则

车间管理细则

一、目的：

为了实现系统化管理、提高车间管理能力，解决往年管理漏洞，加强执行力度，建立完善的岗位竞争机制，提高车间、班组管理人员的整体素质，进一步规范和加强现场管理工作，完善现场管理制度，提高现有管理方式和水平，更进一步适应公司发展的要求，使安全管理、生产管理、基础管理工作逐步制度化、规范化，标准化，特制定本管理规定。

二、班长安全职责：

二、安全、环保管理细则

1、车间各类安全防护装置、设施、器材不齐全、损坏、失效、维护不当或弃之不用的，已使用、过期、失效，扣罚维护责任人100元／处。

2、车间各岗位负责安全设施的卫生清理工作，纳入交接班，若车间在检查卫生不合格扣罚当班班组50元/处。

3、随意取用、外借各类安全设施、器材、工器具的造成的损失由责任人照价赔偿；并扣罚当班班组100元。

4、未按规定对消防、气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件进行维护、保养的，造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损、铅封损坏和需进行维修而未及时上报、更换的，扣罚巡检人员50元/处。

5、未按规范正确使用气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件等造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损的扣罚当班班组50元/处。

6、消防、气防、应急设施未按规范摆放的，气防柜、消防箱内、外放置杂物，安全护栏未及时回复的扣罚岗位当班班组50元/处。

7、消防器具、气防器具没有台帐、检查纪录，或记录不全、

未按规定上报的，消防器材、气防器具使用后没有使用报告的或形成记录，扣罚当班班组50元/处。

8、常用急救药品缺失、急救药品不符合要求或过期的，使用药品后未形成记录的，扣罚当班班组100元/处。

9、在设备、管线、线路上、暖气上放易燃杂物，设备、仪表柜后乱堆杂物的，扣罚当班班组200元/处。

10、车间环保设施未按规定正常维护保养、出现故障未及时上报考核维护保养班组50元/次。

11、班前班上按规范穿戴好劳动防护用品，违规扣罚当班班组100元/次。

12、在班上随意倾倒石灰粉末、除尘粉末的扣罚当班班组200元/次。

13、活泥球作业时未按规的佩戴劳动防护用品，扣罚当班班组30元/次。

14、进入生产现场必须戴安全帽、防护帽、和防火面罩，女工长发需盘起，放入安全帽内，违反劳保用品佩戴规定的对当事人考核200元，班长、安全员付连代责任考核100元。

15、严禁佩戴手套擦洗运转设备，未按规定执行的扣罚当班班组50元/次；

16、动火作业、登高作业、进入设备内作业严格执行公司相关管理规定，未按规定执行扣罚当班班组200元/次；

17、熟练掌握本工序及事业部综合应急预案，应急能力达到公司和事业部要求，对应急预案不熟悉或不熟练扣罚当班班组100元/人.次；

18、检修期间或临时检修时安全措施未落实、检修人员未按要求穿戴好防护用品即开始检修的扣罚当班班组50元/次，造成事故或人员伤害的另行处理。

19、严禁使用汽油等易燃液体擦洗设备用具和衣物，车间检查到扣罚当班班组50元/次

20、盲板未按规定加装、未及记录且记录与现场不相符扣罚当班班组50元/块。

21、按时组织班组人员进行安全学习和安全培训的每次扣100元；

22、参加安全学习及培训班组及班组人员做好安全学习记录，未按要求做记录的扣罚当班班组50元/人.次。

公司、事业部及车间组织的各类安全培训、会议、活动无故不参加者，扣罚200元/人.次；迟到、早退者扣罚100元/人次。

23、安全阀、压力表、液位计、温度计等安全附件未及时校验或设施不全扣罚当班班组50元/处、未按规定更新计量器具台帐扣罚当班班组50元/处。

24、存在事故隐患，而未积极采取有效措施的或对事故隐患进行隐瞒不报的；接《整改通知书》、各类检查整改通报后无正当理由而逾期不整改的，未落实、执行安全防范措施，以致重复发生安全事故的，扣罚当班100-500元，隐患造成事故的另行处理或调离原岗位。

25、当班期间岗位出现脱岗、睡岗等现象视情节扣罚100――500元。

二、生产现场安全管理规定：

1、生产区域（包括：

各出炉口、冷破厂房、配料站内部通道）严禁外来人员通过，发现有外来人员通过生产区域，当班人员未进行劝阻的考核班长、班组安全员各100元。

2、出炉口及出炉平台不得堆放杂物和生产工具，生产工具必须及时整齐的摆放在规定的工作区域。

发现乱摆乱放的考

核班组长100元。

3、对生产设备损坏，1小时内上报车间设备员、车间主任的，考核班长、班组安全员、巡检工各100员。

4、对发生人身伤害事故，设备损坏事故。

班长、班组安全员，必须在1小时内上报车间安全员、车间主任，隐瞒不报造成后果全部由班长、班组成员承担，并对班组长进行安全培训教育一个月，受教育期间发放待岗工资。

5、班组长、班组安全员在生产现场对发生违章违规的个人不进行纠正的，一经发现，车间将对班组长、班组安全员进行考核100员。

6、现场安全设施未按规定班组进行擦拭检查的，考核班组安全员每人50元/次。

7、重要区域（配电、净化、上料）岗位，不得有闲散人员滞留聊天，如发现有闲聊情况，考核当班所有人员各200元，班长100元。

（来自:

WWw.:

安全考核细则）

8、吊运电石、电石锅操作卡具时，严禁人员用手进行操作，发现违规操作的考核违规人员200元，考核班组长100元，出现伤害事故的人员付50%责任，班组长、班组安全员、班组其它成员付连代责任。

9、出炉人员在进行吹氧出炉时，班组安全员检查减压设施是否完好，严禁直接用橡胶皮管直接接在氧气瓶上进行作业，作业时必须有减压弯管或减压阀进行操作，发现没有安全装置进行操作的，考核班组安全员、操作人200元。

10、生产区域安全遮拦、防护栏、及安全警示标识，班组安全员在交接班时认真检查，在当班生产过程中不得随意损坏，发现有损坏的考核班组安全员200元。

11、电石拉运过程中严禁人员通过、跨越钢丝绳，班组安全

员不进行制止的考核班组安全员100元。

考核违章作业人员及指挥拉锅人员200-500元。

12、配电平台严禁人员坐、爬、和摆放水杯等其它物品。

发现后考核当班所有人员100元。

13、严禁在高温、高压设备旁滞留，或休息。

如发现对班长、班组安全员考核100-500元。

14、生产区域严禁吸烟，发现现场有烟味、烟头班组人员无人承认，考核现场所有人员100元，当场发现有吸烟人员考核1000元，考核班长、安全员200元。

对态度蛮横的由车间进行教育一个月，教育期间发待岗工资。

三、设备管理考核项：

1、各岗位认真执行公司及车间设备维护、保养、使用的相关管理规定；并做到设备责任到人，设备牌缺失或损坏，设备责任牌、设备巡回检查牌应保持清洁完好，扣罚当班岗位人员20元/台；提出整改后未及时整改翻倍考核。

2、严格设备润滑管理制度，坚持“五定”和“三级”过滤制度，按润滑规定给设备加换油，做好加换油记录，若违反规定扣罚当班班组30元/次。

由于润滑不当，造成设备损坏或报废，另行处理。

3、备用设备必须保证完好，按有关规定定期盘车或倒用，并做好相应记录，定期对停用或闲置设备进行维护保养或隔离、防腐处理，挂牌标识，若无记录、出现问题考核责任班组50元/台。

4、设备出现问题检修“小事不过班，大事不过天”，若有违反，考核当班班组50元/次，影响生产或造成设备事故的，另行处理。

5、严格执行操作规程，正确使用每台设备，操作人员未按要求操作，考核当班50元/次；若由于误操作性质严重造成事故的，另行处理。

6、备用设备必须做到备用作用，运行设备正常运行状态下严禁启用备用设备。

无故启动备用设备扣罚当班班组50元/

篇三：

班组安全考核细则

一、现场管理

1员工遵守各项安全管理制度，熟悉本岗位的危险源及管控措施，并严格按操作规程作业，班组长熟悉本车间的风险概述，不违章指挥，每出现一项不合格扣一分，重大事项扣二分

2、检修时使用的工器具必须完好，使用前要进行检查，能正确存放，携带妥当，每出现一项不合格扣1分

3按规定穿戴好符合标准，统一规范的个人劳动防护用品，劳动防护用品穿戴不齐全或不正确各扣0.5分

4、维修前必须由班组长指定维修负责人，负责检修作业生产指挥和安全监护工作。

当维修现场有几个检修任务同时作业时，有维修负责人分别指定每个任务的负责人，负责单项任务的组织和安全监护工作，检修无负责人扣1分

5、检修现场，检修负责人要召开现场交底会，检修负责人未召开现场交底会，现场交底会布置不明确危险源辨识不清，扣2分

6、作业时必须挂牌，必要时设专人监护，未按规定挂牌摘牌，或无人监护扣1分

7、特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，无证不得操作，违反者扣1分

8杜绝发生人身伤害及非伤亡事故，发生事故一票否决

9、工作单填写不规范，扣1分

10、班组成员必须熟知设备检修过程，工艺、检修标准，以及班组检

修工作的安全操作规程，不熟悉的扣1分

11、班组成员应熟知设备关键部位检修技术参数，规格，性能，等基础知识，不熟悉扣2分

12在检修时，必须带有检修单，无检修单扣2分

13、巡查记录填写不认真，漏记漏报扣2分

14、巡视、巡查不认真，未及时排查隐患，或未及时处理，未及时上报，每出现一次扣2分

15作业不认真，人为扩大故障，每出现一次扣3分

16、设备维修、检修作业时严格按照设备检修规范、检修工艺进行，并按安全技术措施规范。

每出现一次扣3分

17、、设备卫生良好，维修、检修工具以及剩余物品、配件及时清理。

每出现一次扣1分

18、、保证设备被维修、保养的质量，不发生突发性较大故障或事故。

检修质量差，出现返修现象，每出现一次扣3分

19、、多人作业配合得当，无违章指挥现象，搬运时必须规范操作。

每出现一次扣2分

20、、维修中需要停、送电操作的电气设备，要严格执行停送电操作规程。

每出现一次扣2分

21、维修、检修时使用的工器具必须完好，使用前要进行检查，能正确使用，存放、携带妥当。

每出现一次扣1分

22、在检修现场，检修负责人要讲清工作内容、步骤、分工和安全措施；清点所带材料、备件，应符合检修需要。

每出现一次扣1分

23、作业人员离开作业地点时，必须在作业地点周围设置临时护栏、护网和安全警示标志，每出现一次扣2分

24、发生机电事故后，必须及时上报上级管理部门并保护,每出现一次扣2分

25、维修、检修完毕后，检修完毕检修负责人需清点工器具，确认检修现场无遗留物、检修垃圾和安全隐患时，方可送电试验设备。

每出现一次扣1分

26、维、检记录真实、齐全，认真详实的记录维、检部位、内容、结果以及遗留问题。

每出现一次扣1分

27、、试验设备时，需要停送电的，严格执行《电力安全工作规程》关于停送电的有关规定。

每出现一次扣2分

28、高空作业必须戴安全帽和安全带，不准穿拖鞋、硬底鞋和塑料鞋。

每出现一次扣1分

29、使用梯子登高作业时，应当有监护人，监护人不得干与监护无关的工作。

每出现一次扣1分

30、操作人员与电气设备裸露带电部分最小距离符合规定要求。

每出现一次扣1分

33、需要停送电的，严格按照《电力安全工作规程》有关规定，办理和执行工作票、操作票，且填写清晰、正确，执行完的两票要加盖“已执行”章并保存，填写错误的作废票要保存。

每出现一次扣1分

34、禁止工作人员擅自移动或拆除遮栏（围栏）、标示牌。

每出现一次扣2分

35、检修、维护、停送电或操作高压柜、变压器等电气设备时，操作人员应严格执行有关规程.每出现一次扣2分

36、严禁约时停、送电，杜绝无计划和不按照计划停送电。

每出现一次扣3分

37、不得带电检修、搬迁电气设备.每出现一次扣2分

38、检修车间内高低压电气设备和线路时，应当设专人看护，并悬挂“有人工作，禁止合闸”字样的警示牌。

每出现一次扣2分

39、、移动式电气设备的电源及负荷电缆，应当挂在安全可靠的支架或墙上。

通过地面的电缆，应当采取防护措施.每出现一次扣1分

41、变电站、配电室按要求配备各种安全用具，且能正确使用。

每出现一次扣1分

42、安全用具按规定定期检验，保留检验报告，安全用具上贴有检验标签。

每出现一次扣1分

43、安全用具、用于检修维护测量的仪器、仪表及其它工器具应专柜存放，不得混放。

每出现一次扣1分

44、有和带电设备电压等级相符的验电器。

每出现一次扣1分

45、操作人员与电气设备裸露带电部分最小距离符合规定要求。

每出现一次扣1分

46、严禁约时停、送电，杜绝无计划和不按照计划停送电。

每出现一次扣1分

47、不得带电检修、搬迁电气设备，不得违反规程规定进行停电、送电或充放电。

每出现一次扣1分

48、检修车间内高低压电气设备和线路时，应当将断开的开关和刀闸操作柄锁住，设专人看护，并悬挂“有人工作，禁止合闸”字样的警示牌。

每出现一次扣1分

49、维修电工拆高压电缆或在高压回路，严格按规程作业。

每出现一次扣3分

二、设备及线路管理

1、不得随意拆除电气设备有过流、速断等保护，不得随意变更定值。

每出现一次扣2分

2、所有电气设备的继电保护装置应灵敏可靠，整定合理。

每出现一次扣1分

3、、定期检查校验电流表、电压表等计量器具。

每出现一次扣1分

4、、定期进行变电所避雷器的校验，定期检查变电所防雷、接地装置，并有记录，确保安全可靠。

每出现一次扣2分

5、、固定设备外壳要重复接地，接线符合规定要求。

每出现一次扣2分

6电缆敷设整齐，有标识牌，电缆过墙要有护管。

每出现一次扣1分

7、室内电缆要吊挂整齐，不交叉、不落地、电缆上部无淋水（如有必须采取措施），电缆标志要齐全，改变电缆直径的接线盒两端、分岔处应悬挂标志牌。

每出现一次扣1分

8、动力电缆不出现干包头和不符合规定的冷补接头。

每出现一次扣

篇四：

公司安全生产管理考核细则

公司安全生产责任制度及考核细则

总则

为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障职工职业健康,保护环境，公司结合实际情况，制定《公司安全生产责任及考核细则》，本制度自颁布起立即施行。

安全生产管理方针

“安全第一、预防为主、综合治理”

安全管理目标：

①生产事故轻伤率≤3‰、重伤率=0、死亡率=0、避免健康事故；②杜绝重大交通和火灾事故；③杜绝重大设备事故；④隐患整改率>90%；⑤尘毒噪检测合格率>90%;⑥安全教育实施率和员工安全考试合格率100%；⑦全年无重大环境污染事故。

考核办法

1安全办公会管理规定

公司安委会每季度召开会议、安全管理部、生产部召开每月安全例会，车间每周安全生产会议；确实做好公司员工的三级教育培训；公司员工要按时参加每月安全例会及每周安全生产会议。

有下列情况者,处罚公司相关人员20—100元。

1.1公司相关责任人每月不开安委会会议、安全例会及每周安全生产会议，或开展不彻底，不按要求开展周一安全教育活动,或弄虚作假，敷衍了事的；

1.2公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议或无故中途退场的；

1.3公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议迟到、早退的；

1.4公司相关人员无故不参加公司组织的安全生产大检查,或无故中途退场的；

1.5公司员工不认真学习参与危险预知活动的；

1.6未对公司新进员工进行安全教育,无记录的，公司制度传达、落实、执行不到位。

2安全隐患整改规定

公司各部门必须对安全管理部、生产部所下发的安全隐患整改通知进行认真整改,有下列行为者,处罚该部门第一责任人20～100元,处罚车间负责人20～300元；

2.1对日常安全检查提出的问题未进行及时整改,处罚该车间第一责任人20元；对再次

提出仍未整改的,处罚车间第一责任人50元，处罚该部门主管20元；对多次提出仍

未整改的,处罚车间第一责任人100元，处罚该部门主管50元；

2.2对综合安全大检查和各专项安全检查下发的安全隐患整改通知单未按要求进行整改的,

处罚第一责任人100元,处罚该部门主管50元；对多次提出乃未整改的，加大处罚。

2.3对该部门进行停工整改的,处罚该车间第一责任人200元,处罚该部门主管100元，立

即停工进行整改,待验收合格后方可复工,如违章指挥或野蛮施工造成事故,依照公司