新APQP全套表单新产品质量策划进度计划APQP.docx

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新APQP全套表单新产品质量策划进度计划APQP

（新）APQP全套表单——新产品质量策划进度计划（APQP）

　　新产品质量策划进度计划

　　标识：

TR0701-07

　　制定部门：

开发部　　制定日期：

年　　月　　日　　第页共　　页产品图号产品名称客户名称序号1第一3阶段45计6划7和8确9定10项11目121314第二15阶段2工作内容/项目新产品开发需求开发可行性分析确定新产品项目开发任务组建APQP小组编制新产品项目APQP开发计划设计输入评审确定设计目标确定产品可靠性确定质量目标确定初始材料清单确定初始过程流程图确定产品和过程特殊特性初始清单成本核算、报价编制产品保证计划阶段总结及管理者支持设计失效模式和后果分析负责部门销售部相关部门开发部开发部开发部APQP小组APQP小组开发部开发部开发部工艺部APQP小组财务部APQP小组APQP小组　　APQP小组预计开始日　　期　　预计完成日　　期　　实际完成日　　期　　所需建立的资料产品建议书新产品信息单开发可行性分析报告开发可行性评估表设计开发任务书新产品开发项目小组人员表新产品项目APQP开发计划设计评审报告新产品开发设计目标产品材料清单产品过程流程图产品和过程特殊特性清单报价单产品保证计划阶段总结报告设计失效模式及后果分析设计失效及后果分析框图设计FMEA检查表表单编号TR-0701-01TR-0701-02TR-0701-03TR-0701-04TR-0701-05TR-0701-06TR-0701-07TR-0701-08TR-0701-09TR-0701-10TR-0701-11TR-0701-12TR-0701-13TR-0701-14TR-0701-15TR-0701-16TR-0701-17TR-0701-18核　　准审　　查制　　表

　　新产品质量策划进度计划

　　制定部门：

开发部　　制定日期：

　　年月日　　第页共　　页产品名称序号1617181920212223242526272829工作内容/项目设计图纸图纸确认编制总成性能标准确定产品验证计划表制定样件控制计划样件制造设计验证/评审设计更改设计更改评审设计确认/评审工程图样确认确定工程规范确定材料规范确定新设备、工装和设施要求客户名称负责部门开发部APQP小组开发部质保部开发部APQP小组质保部、APQP小组开发部APQP小组客户/APQP小组开发部/工艺部开发部/质保部开发部/质保部APQP小组起始日期　　产品图号预计完成日实际完成期日　　期　　所需建立的资料图纸设计评审报告试验大纲试验进度计划表控制计划控制计划检查表样件测试报告设计验证报告设计更改申请单设计更改评估表设计更改通知单设计文件检验文件设计信息检查表设备、工装、量具和试验设备清单新设备、工装和试验设备检查表表单编号TR-0701-08TR-0701-19TR-0701-20TR-0701-21TR-0701-22TR-0701-23TR-0701-24TR-0701-25第二阶段产品设计和开发TR-0701-26TR-0701-27TR-0701-28核　　准审　　查制　　表新产品质量策划进度计划

　　制定部门：

开发部　　制定日期：

　　年月　　日　　第页共　　页产品名称序号30313233343536373839404142434445第三阶段过程设计和开发工作内容/项目确定产品和过程特殊特性设计输出评审小组可行性承诺阶段总结及管理者支持编制产品包装标准评审产品/过程质量体系制定过程流程图制定车间平面布置图制定特性矩阵图过程失效模式及后果分析制定试生产控制计划编制过程指导书制定测量系统分析计划制定初始过程能力研究计划制定包装规范阶段总结及管理者支持客户名称负责部门APQP小组APQP小组APQP小组APQP小组销售、开发质保、开发工艺部工艺部工艺部工艺部工艺、开发工艺部质保部工艺部工艺部APQP小组起始日期　　产品图号预计完成实际完成所需建立的资料日　　期日　　期产品和过程特殊特性清单设计评审报告小组可行性承诺　　阶段总结报告产品包装标准产品/过程质量体系检查表产品过程流程图过程流程图检查表车间平面布置图车间平面布置检查表产品过程特性矩阵图过程失效模式及后果分析过程FMEA检查表控制计划控制计划检查表作业指导书测量系统分析计划初始过程能力研究计划包装作业指导书阶段总结表单编号TR-0701-12TR-0701-08TR-0701-29TR-0701-15TR-0701-30TR-0701-31TR-0701-11TR-0701-32TR-0701-33TR-0701-34TR-0701-35TR-0701-36TR-0701-19TR-0701-20TR-0701-37TR-0701-38TR-0701-39TR-0701-15核　　准审　　查制　　表新产品质量策划进度计划

　　制定部门：

　　开发部　　制定日期：

　　年　　月日　　第页共　　页产品名称序号464748495051525354第四阶段产品和过程确认工作内容/项目试生产测量系统分析评价初始过程能力研究生产件批准生产确认试验设计确认包装评价制定生产控制计划质量策划认定客户名称负责部门开发、生产、质保质保部工艺部质保部质保部开发部，客户APQP小组开发、工艺APQP组长APQP组长生产部生产、工艺销售部生产部销售部起始日期　　产品图号预计完成实际完成日　　期日　　期　　所需建立的资料试生产申请单自检报告MSAX—R控制图PPAP试验报告设计确认记录表产品包装评价表控制计划控制计划检查表产品质量策划总结和认定报告管理者支持生产计划X—R控制图顾客满意度调查表顾客来访/走访记录表表单编号　　TR-0701-19TR-0701-20　　55阶段总结及管理者支持56第批量生产57五减少变差58阶顾客满意段59交付和服务核　　准审　　查制　　表

　　产品建议书

　　标识：

TR-0701-01　　编号：

客户地址电话邮编传真联系人市场背景年产量预估车型情况竞争对手开发周期销售部意见　　签名：

　　新产品信息单

　　设计评审报告

　　标识：

TR-0701-08产品名称客户名称项目阶段□第一阶段　　□二阶段图（代）号评审日期评审类别编号:

□设计输入　　□设计输出评审内容及意见和建议:

评审结论:

　　评审参加人（签字）:

□开发部　　□生产部　　□采购部□质保部　　□销售部　　□物流部备注：

拟制

　　审批

　　新产品开发设计目标

　　产品名称顾客名称新产品项目开发要求/顾客要求　　设计目标　　产品可靠性目标　　产品质量目标　　备注核准

　　标识：

TR-0701-09　　编号：

　　图号　　审查制表（初始）材料清单　　

　　标识：

TR-0701-1　　编号：

产品名称序号1234567891011121314151617181920零件名称　　产品代号图号　　供应商名称　　顾客产品代号数量　　质量要求材料牌号及规格　　制表/日期校核/日期

　　产品和过程特殊特性（初始）清单

　　标识：

TR-0701-12　　编号：

产品名称产品图号客户名称序号过程/零件产品特殊特性KPC制定日期备注过程特殊特性KCC特殊特性符号　　备注　　制表核准产品保证计划

　　标识：

TR-0701-14　　编号：

产品名称产品图号顾客名称制定日期项目要求概述　　二．风险分析/评估序号1234567项目新技术产品复杂性材料包装服务制造其他可能带来的风险　　解决方法　　备注　　三．试验要求　　四、质量目标（PPM）　　编制核准

　　项目策划阶段总结

　　标识：

TR-0701-15　　编号：

产品名称图号客　　户产品先期策划实施和执行阶段□第一阶段：

计划和确立项目　　□第二阶段：

产品设计和开发　　□第三阶段：

过程设计和开发　　□第四阶段：

产品和过程确认主要任务　　总结完成情况　　备注　　公司高层对产品质量先期策划实施和执行工作的总结和支持　　管理者代表：

参加人　　日期：

　　潜在的失效模式及后果分析

　　标识：

TR-0701-16

　　散热器　　系统

　　FMEA编号：

　　子系统页码：

第　　页共　　页

　　零部件：

　　设计责任：

　　编制：

　　车型年/车辆类型：

　　关键日期：

　　FMEA日期：

　　核心小组：

　　现行现行预侦测探防设设测计控制计控度制　　风险顺序数RPN措施结果责任建议措施和目标完成日期严重度风险频探顺序度测数度RPN　　项目功能潜在失效模式潜在失效的后果严重度级别潜在失效的起因/机理频度采取的措施　　

　　设计失效模式及后果分析框图

　　标识：

TR0701-17

　　产品名称

　　产品图号

　　散热器风扇总成护风圈风扇电机总成电机风扇叶轮定子总成转子总成电刷架总成机壳总成磁瓦弹涨片电枢总成轴承刷架板电刷线束总成　　连接方法：

螺母连接　　铆钉连接

　　不连接　　焊接连接

　　编制：

　　核准：

　　设计FMEA检查表

　　顾客或厂内零件号第1页，共1页　　标识：

TR–0701-18问　　题12345678是否使用了克莱斯勒、福特和通用汽车公司潜在的失效模式及后果分析（FMEA）参考手册来制定SFMEA和/或DFMEA？

是否已对过去已发生事件和保修数据进行了评审？

是否已考虑了类似的零件DFMEAs？

SFMEA和/或DFMEA是否识别特殊特性？

是否已确认了影响高风险最先失效模式的设计特性？

对高风险最先换效项目是否已确定了适当的纠正措施？

对高严重度数项目是否已确定了适当的纠正措施？

当纠正措施实施完成并经验证后，高风险失效项目是否已制定适当的是否　　所要求的意见/措施　　负责人完成日期　　纠正措施？

　　小组检查评审人员：

　　制定人/日期：

　　控制计划

　　标识：

TR-0701-20□样件　　□试生产　　□生产控制计划编号零件号/最新更改水平零件名称/描述供方/工厂零件/过程编号1.外协件检验　　过程名称/操作描述　　主要联系人/电话核心小组供方/工厂批准/日期日期第　　页，共　　页日期顾客工程批准/日期顾客质量批准/日期其他批准/日期方　　法产品/过程规范/公差　　评价/测量技术　　样本容量　　频率　　控制方法　　反应计划　　供方代号生产设备　　其他批准/日期特性特殊特过程性分类　　编号　　产品控制计划检查表

　　顾客或厂内零件号A11-1308020AB

　　第1页，共1页　　TR-0701-20　　

　　问　　题12345678910在制定控制计划时是否使用了第6章所述的控制计划方法论？

为便于产品/过程特殊特性的选择，是否已识别所有已知的顾客关注的事项？

控制计划中是否包括了所有的产品/过程特殊特性？

在制定控制计划时是否使用了SFMEA，DFMEA和PFMEA？

是否明确需检验的材料规范？

控制计划中是否明确从进货到制造/装配的全过程？

是否涉及研发性能试验要求？

是否具备如控制计划所要求的量具和试验设备？

如要求，顾客是否已批准控制计划？

供方和顾客之间的测量方法是否一致？

是否　　所要求的意见/措施　　负责人完成日期　　小组检查评审人员：

　　制定人/日期：

　　设计验证报告

　　标识：

TR-0701-19产品名称验证类别验证依据验证情况:

验证对象数量编号：

结论及意见:

拟制/日期

　　审批/日期设计文件更改申请单

　　标识：

TR-0701-23　　编号：

申请更改部门更改文件名称变更类型□尺寸　　□性能　　□材料　　□其他更改原因：

　　申请人：

　　年月日更改内容：

　　零部件名称图（代）号评审结果：

参评人签名：

相应更改的文件：

　　批准：

　　年　　月　　日

　　设计更改评估表

　　标识：

TR-0701-24设计更改申请单编号评审内容:

　　评审结果:

更改文件名称图（代）号编号:

参加评审人员:

拟制/日期批准/日期设计更改通知单

　　标识：

TR-0701-25　　编号：

设计文件名称零/部件名称

　　设计文件图号更改方法性质更改原因：

原设计为：

零部件图号□添加　　□划改　　□刮改　　□重新绘制□重要　　□一般使用性□临时□永久□其它现设计为：

相应更改文件：

更改前内容：

更改后内容：

　　需更改部门□质保部□工艺部□开发部□采购部□生产部制品处理意见：

　　拟制/日期

　　需更改部门部门　　批准/日期签收　　部门　　签收设计确认记录表

　　标识：

　　编号：

　　产品名称客户名称送样情况型号确认情况其它参加人员拟制/日期　　

　　审批/日期设计信息检查表

　　顾客或厂内零件号

　　第1页，共3页　　标识：

TR-0701-26　　问　　题　　A．一般情况　　设计是否需要：

1234567891011121314新材料特殊工装是否已考虑了装配变差的分析？

是否已考虑试验设计？

对样件是否已有计划？

是否已完成DFMEA？

是否已完成DFMA？

是否已考虑了有关服务和维修性的问题？

是否已完成设计验证计划？

如果是，是横向职能小组完成的吗？

是否对所有规定的试验、方法、设备和接受准则有一个清楚的定义和了解？

是否已选择特殊特性？

是否已完成了材料清单？

特殊特性是否已正确文件化？

是否所要求的意见/措施负责人完成日期　　小组检查评审人员：

　　制定人/日期

　　设计信息检查表

　　顾客或厂内零件号

　　第1页，共3页　　标识：

TR-0701-26　　问　　题　　B．研发图样1516171819对于影响配合、功能和耐久性的尺寸是否已明确？

为最大限度减少全尺寸检验时间，是否明确了参考尺寸？

为设计功能性量具，是否已明确了足够的控制点和基准平面？

公差是否和被接受的制造标准相一致？

使用现有的检验技术，是否有些规定要求不能被评价？

是否所要求的意见/措施负责人完成日期　　C．研发性能规范2021222324252627是否已识别所有的特殊特性？

是否有足够的试验载荷以满足所有条件，即生产确认和最终使用是否已对在最小和最大规范下生产的零件进行试验？

如反应计划要求，能否对额外的样品进行试验并且仍能进行正常计划的过程试验？

所有的产品试验是否都将在厂内进行？

如不是，是否批准的分承包方进行？

　　规定的抽样容量和/或抽样频率是否可行？

如要求，对试验设备是否已获得顾客批准？

D．材料规范28是否明确材料特殊特性？

　　小组检查评审人员：

　　制定人/日期

　　设计信息检查表

　　顾客或厂内零件号

　　第3页，共3页　　标识：

TR-0701-26　　问　　题293031323334353637383940在已被明确的环境中，规定的材料、热处理和表面处理是否和耐久性选中的材料供方是否在顾客批准的名单中？

是否要求材料供方对每一批货提供检验证明？

是否已明确材料特性所要求的检验？

如果是，则：

·特性将在厂内进行检验吗？

·具备试验设备吗？

·为保证准确结果，需要培训吗？

将使用外部试验室吗？

所有被使用的试验室得到认可了吗？

是否　　所要求的意见/措施　　负责人完成日期　　D．材料规范（续）是否已考虑以下材料要求：

·搬运？

·贮存？

·环境？

　　小组检查评审人员：

　　制定人/日期

　　　　小组可行性承诺书

　　标识：

TR-0701-29

　　顾客：

　　日期：

零件编号：

　　零件名称：

　　对可行性的考虑

　　产品质量策划小组并不打算在进行可行性评价时面面俱到，但已考虑了以下问题。

所提供的图样和/或规范已被用来作为分析满足所有规定要求能力的基础。

对于所有否定答案都要有识别所关注事项和/或所提供出更改，以满足特定要求的附加规定。

是√√√√√√√√√√√√√结论

　　□　　可行　　产品可按规定不作修改而生产。

　　□　　可行　　建议作出更改。

　　□　　不可行　　需要更改设计以生产出符合规定要求的产品。

认定

　　否问　　题产品是否被完全定义以便能进行可行性评估？

工程性能规范是否符合书面要求？

产品能按图样规定的公差生产吗？

产品能用符合要求的Cpk值生产吗？

有足够的能力生产产品吗？

设计上允许使用有效的材料处理技术吗？

以下几方面情况不发生异常时，产品是否能正常生产？

　　·主要设备成本？

　　·工装成本？

　　·替代的制造方法？

是否对产品要求统计过程控制？

统计过程控制是否最近用在类似的产品上？

如果统计过程控制用在类似的产品上：

·过程是否处于受控和稳定状态中？

·Ｃpk值是否大于？

　　小组成员/职务/日期　　小组成员/职务/日期

　　小组成员/职务/日期　　小组成员/职务/日期

　　小组成员/职务/日期　　小组成员/职务/日期

　　新产品包装标准

　　标识：

TR-0701-30　　编号：

客户产品名称产品内包装　　产品型号　　内包装箱要求外包装箱要求包装示意图　　

　　编制：

　　审核：

　　批准：

　　产品/过程质量检查表

　　顾客或厂内零件号

　　第1页，共4页　　问　　题1234在制定或协调控制计划时是否需要顾客质量保证或产品研发部门的帮助？

供方是否已确定谁将作为与顾客的质量联络人？

供方是否已确定谁将作为与自己供方的质量联络人？

是否已使用克莱斯勒、福特和通用汽车公司质量体系评定对质量体系是否　　所要求的意见/措施　　负责人完成日期　　如下方面是否已明确足够的人员：

20　　·控制计划要求？

·全尺寸检验？

·研发性能试验？

·问题解决的分析？

　　是否具有含有如下内容的文件化培训计划：

91011·包括所有的雇员？

·列出被培训人员名单？

·提出培训时间进度？

　　对以下方面是否已完成培训？

12·统计过程控制？

　　小组检查评审人员：

　　制定人：

　　产品/过程质量检查表

　　顾客或厂内零件号

　　第2页，共4页　　标识：

TR-0701-31　　

　　问　　题　　对以下方面是否已完成培训（续）13141516171819·能力研究？

·问题的解决？

·防错？

是否所要求的意见/措施负责人完成日期　　·被识别的其它项目？

对每一个对控制计划来说非常关键的操作是否都提供过程指导书？

每一个操作上是否都具备标准的操作人员指导书？

操作人员/小组领导人员是否参与了标准的操作人员指导书的制定工作？

　　检验指导书是否包括以下内容：

2021222324·容易理解的研发性能规范？

·试验频率？

·样本容量？

·反应计划？

　　·文件化？

　　目测辅具2526·是否容易理解？

·是否适用？

　　小组检查评审人员：

　　制定人/日期：

　　产品/过程质量检查表

　　顾客或厂内零件号第3页，共4页　　标识：

TR-0701-31　　

　　问　　题　　目测辅具（续）27282930·可接近性？

·是否被批准？

·注明日期并是现行的？

对于统计控制图表，是否有实施、保持和制定及反应计划的程序？

是否有一适当的、有效的根本原因分析系统？

是否已规定将最新的图样和规范置于检测点？

记录检验结果的合适人员是否具有表格/记录本？

是否所要求的意见/措施负责人完成日期　　313233　　在监控作业点是否提供地方放置下列物品：

3435363738·检测量具？

·量具指导书？

·参考样品？

·检验记录本？

对量具和试验设备是否提供证明和定期校准？

　　所要求的测量系统能力研究是否已39完成？

　　新产品质量策划进度计划

　　标识：

TR0701-07

　　制定部门：

开发部　　制定日期：

年　　月　　日　　第页共　　页产品图号产品名称客户名称序号1第一3阶段45计6划7和8确9定10项11目121314第二15阶段2工作内容/项目新产品开发需求开发可行性分析确定新产品项目开发任务组建APQP小组编制新产品项目APQP开发计划设计输入评审确定设计目标确定产品可靠性确定质量目标确定初始材料清单确定初始过程流程图确定产品和过程特殊特性初始清单成本核算、报价编制产品保证计划阶段总结及管理者支持设计失效模式和后果分析负责部门销售部相关部门开发部开发部开发部APQP小组APQP小组开发部开发部开发部工艺部APQP小组财务部APQP小组APQP小组　　APQP小组预计开始日　　期　　预计完成日　　期　　实际完成日　　期　　所需建立的资料产品建议书新产品信息单开发可行性分析报告开发可行性评估表设计开发任务书新产品开发项目小组人员表新产品项目APQP开发计划设计评审报告新产品开发设计目标产品材料清单产品过程流程图产品和过程特殊特性清单报价单产品保证计划阶段总结报告设计失效模式及后果分析设计失效及后果分析框图设计FMEA检查表表单编号TR-0701-01TR-0701-02TR-0701-03TR-0701-04TR-0701-05TR-0701-06TR-0701-07TR-0701-08TR-0701-09TR-0701-10TR-0701-11TR-0701-12TR-0701-13TR-0701-14TR-0701-15TR-0701-16TR-0701-17TR-0701-18核　　准审　　查制　　表

　　新产品质量策划进度计划

　　制定部门：

开发部　　制定日期：

　　年月日　　第页共　　页产品名称序号1617181920212223242526272829工作内容/项目设计图纸图纸确认编制总成性能标准确定产品验证计划表制定样件控制计划样件制造设计验证/评审设计更改设计更改评审设计确认/评审