监理月报范本新版规范.docx
《监理月报范本新版规范.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理月报范本新版规范.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
监理月报范本新版规范
××××××××××工程
监理月报
第期
年度:
月份:
编制人:
项目总监:
×××××××××××××××公司
×××××项目监理部
一、本月工程实施概况
1、工程概况
2、本月工程进展概况
二、进度控制
1、本月实际完成情况与计划进度比较
2、本月进度控制的措施及效果
三、质量控制
1、本月材料、构配件、设备进场验收见证取样复检情况
2、本月平行检验与施工试验情况
3、本月工程质量验收情况
4、本月工程质量问题(事故)情况及监理控制措施和效果
四、安全控制
1、本月安全监理情况
2、下月安全预防措施
五、投资控制
1、本月工程计量与工程款支付方面的工作情况
2、本月投资控制的措施及效果
六、合同管理及其它事项
本月工程变更、延期及费用索赔情况
七、本月监理工作小结
八、下月监理工作重点
九、本月监理人员情况
十、本月资料整理归纳情况
一、工程基本情况及本月工程概况
1、工程概况
⑴项目名称、建设地点、建设规模、建筑面积、结构体系、项目特点等一般性描述,单
位、分部、分项体系划分(列表)。
⑵参与建设各方主体名称及主要负责人或联系人:
投资方、建设单位、设计、施工、监
理、监督站等。
⑶项目工期、质量、投资目标等。
2、本月工程进展概况
分部(分项)
项目
总工
本月完成
至本月已累计完成
单位
序号
占总工程量
占总工程量
工程名称
内容
程量
工程量
工程量
的百分比
的百分比
或
序号施工日期施工部位完成情况(%)备注
二、进度控制
1、本月实际完成情况与计划进度比较
日历天数天,实际工作天数天,总用工量,机械使用情况。
2、本月进度控制的措施及效果
根据合同要求工期,督促施工单位合理配置人力、材料、设备,科学安排进度计划,交
叉作业、平行作业,确保了关键路线工程进度连续、紧凑、合理;以业主与承包商签订的建
造合同规定的工期为控制目标,确保本工程按期完工。
计划进度与实际进度基本吻合。
三、质量控制
1、本月材料、构配件、设备进场验收见证取样复检情况
进场
检验项目
抽样复检
序
名称
规格
生产
合格
性能
外观
复试
检验
号
型号
数量
时间
检测
厂家
证书
质量
报告
结果
报告
2、本月平行检验与施工试验情况
序号施工部位平行检验名称平行检验内平行检验编号检验结果
容
序号施工部位试件名称试验内容试验报告编号试验结果
3、本月工程质量验收情况
序号施工部位试件名称试验内容试验报告编号试验结果
4、本月工程质量问题(事故)情况及监理控制措施和效果
我们严格按工程建设合同、设计文件、施工和验收规范、规程、标准督促承建商施工,
对所有施工质量活动及与质量活动相关的人员、材料、工程设备和施工设备、施工方法和施
工环境进行监督和控制,按照事前审批、事中监督和事后检验等监理工作环节控制工程质量。
采取抽检、巡视、旁站等手段控制质量。
审批前期各项施工技术措施,按有关规定和施工规范,核查施工单位进场施工设备、施
工人员、技术条件等情况。
对施工设备、人员、安全、工程管理和质量保证措施、建筑材料供应、施工技术措施交
底等前期施工准备情况进行了检查。
四、安全控制
1、本月安全监理情况
2、下月安全预防措施
五、投资控制
1、本月工程计量与工程款支付方面的工作情况
工程总投资额
万元
累计完成金额占总投资额百分比
%
本月监理批准付款
万元
累计批准付款额
万元
本月发生批准索赔
万元
累计发生索赔额
万元
工程费用控制情况简析
2、本月投资控制的措施及效果
六、合同管理及其它事项
本月工程变更、延期及费用索赔情况
工程变更
工程延期
费用索赔
共
次(项),具体为:
根据施工合同本月工程延
根据施工合同本月费用索赔
1、⋯⋯⋯⋯⋯编号:
期共
天。
具体为:
共
万元。
内容及审核意见
2、⋯⋯⋯⋯⋯编号:
1、⋯⋯⋯⋯⋯⋯
天
详见
号费用索赔审批表
3、⋯⋯⋯⋯⋯编号:
2、⋯⋯⋯⋯⋯⋯
天
序变更工程名称变更文件文号、
工程变更主要内容备注
号(编号)图号
七、本月监理工作小结
1、对本期工程建设情况的总体评价
各单位人员积极配合,为工程动工做了大量工作,视工程建设实际情况召开例会讨论解
决有关工程存在的问题;施工单位能按程序进行前期的各项施工准备工作。
2、本月监理工作小结
监理部严格按有关规定和合同约定,对施工单位前期施工准备工作进行核查,审批施工单位提交的各种技术文件,做好工程施工安全、质量及进度的预控工作。
八、下月监理工作重点
九、本月监理人员情况
序号姓名性别监理职务联系方式备注
十、本月资料整理归纳情况
类别次数或份数主要内容资料编号
监理通知回复单
平行检验记录
旁站记录
见证取样、送样
巡视记录
检验批、分项工程验收
原材料、构配件审批
审批施工组织设计(方案)
审批施工进度计划
HSE报告
发出工程部分暂停指令
监理规划
监理实施细则
例会或专题会议
监理周报
监理月报
签署页
监理文件名称
总监理工程师
文件编制
编制日期
审
核
年月日
备
注