二建机电实务案例题.docx
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二建机电实务案例题
案例1：
设工程公司承包了一座倒闭化工厂厂房及设备的拆除工程，业主为当地政府。
厂房为二层结构，一层为钢筋混凝土框架结构，二层为轻钢结构，墙面为100mm厚矿棉芯彩板。
在拆除槽罐时，发现有的里面还有残存的硫酸；有的里面还有残存的粉状原料。
施工人员对于残存硫酸，用清水稀释后排放掉；对于残存粉状原料回收集中处理。
在拆除厂房时，上部轻钢结构采用汽车吊吊住，而后拆卸的方法；下面的钢筋混凝土结构局部采用冲击钻结合挖掘机拆除的方法。
当地主管部门对于施工环境污染和施工人员的文明管理比较严格。
问题：
（1）本工程的环境污染因素有哪些？
（2）施工单位对于残存硫酸和粉状原料的处理方法是否正确？
为什么？
（3）应该采取哪些措施来实现施工现场安全绿色通道的目标？
（4）现场管理人员及施工作业人员的行为管理包括哪些方面？
正确答案：
（1）本工程的环境因素有：
粉尘污染、噪声污染、残余硫酸及粉状原料污染、渣土污染、矿棉纤维污染等。
（2）施工单位对于残存硫酸的处理方法不正确。
硫酸稀释后排放也会造成污染，所以应该回收后集中处理。
粉状原料处理的方法正确，集中回收，统一处理。
（3）在汽车起重机作业时，所有吊装区必须设立警戒线，并用隔离布带隔离，标识明确等措施来实现施工现场安全绿色通道。
（4）现场管理人员及施工作业人员的行为管理包括：
制定措施，规范现场管理人员及施工作业人员的语言及行为；提高企业员工自身素质、构建企业内部和谐氛围；提高企业与外界单位的沟通水平与质量；提升企业外在形象
案例2：
设工程有限集团公司总承包了一高级宾馆的全部施工任务。
其中的土建及装修工程由本单位的下属独立法人A工程公司承担，通风与空调工程分包给了B专业承包公司，上下水及消防工程分包给了C专业承包公司，建筑电气及建筑智能化工程分包给了D专业承包公司。
由于工期紧张，一旦主体工程完成，其他各专业必须同时施工。
本工程地处闹市区，施工环境要求严格。
为此，总承包单位要求各施工单位对于识别出的环境因素要落实具体保护措施。
问题：
（1）本工程内部协调的对象有哪些？
由谁来负责协调？
（2）在进入内部装修和机电安装施工过程中，装修和机电安装经常在作业面的分配方面发生矛盾，各不相让。
对于这样的矛盾，应该如何裁定？
为什么？
（3）施工现场全过程各个环节的环境保护措施的落实包括哪些内容？
（4）由于排放建筑污水不合格，环保部门要罚款5000元。
环保部门应该处罚谁？
罚款由谁承担？
为什么？
正确答案：
（1）内部协调的对象包括：
某建设工程有限集团公司项目部下设的各管理部门；分包单位，包括A工程公司，B、C、D专业承包公司。
由总承包单位进行协调。
（2）如果装修和机电安装经常在作业面的分配方面发生矛盾，总承包单位应该裁定机电安装让位于装修。
冈为在民用建筑安装工程中，要以建筑、装修为主线进行进度方面的安排。
所以，在总承包单位裁定时，也要依照这个原则。
（3）施工现场全过程各个环节环境保护措施的落实包括：
1）施工中的每个环节，除进行质量、技术、安全交底外，应对该环节确定的重要环境因素进行分析和交底，提前采取必要措施；2）对一些重要环境因素实施施工全过程监控，如噪声、污水、废气排放等。
（4）环保部门应该处罚总承包单位，即某建设工程有限集团公司，因为它是总承包商，应该对工程的一切问题负责，包括环境污染问题；罚款则应由A工程公司承担，因为在各个分包单位中，产生大量建筑污水的只有建筑和装修单位，其他分包单位很少产生建筑污水。
案例3：
电安装公司承包了一造纸车间的机电安装工程，包括属于本车间的槽罐制作安装任务（包括两台碳钢压力容器）。
合同规定除工艺设备外的所有材料均由施工单位采购，拖延工期要重罚，对于文明施工也提出了具体要求。
由于工期特别紧张，业主要求土建基础交付安装后，在土建施工的同时，造纸机基础板就要开始安装。
为此，施工单位制定了详细的、符合工程实际的进度计划，昼夜施工；与相关方进行了很好的协调；制定了文明施工措施并组织落实，较好地完成了任务。
问题：
（1）为了确保工程进度，本工程外部协调的最主要单位是哪些？
为什么？
协调的具体内容主要是哪些？
（2）为了保证施工材料按质、按量、按时供应而又不增加项目成本，施工单位与材料供应单位协调的内容是什么？
（3）槽罐制作有哪些污染环境的因素？
如何防治？
（4）项目部制定的文明施工措施中，在场容管理方面包括哪些部位？
正确答案：
（1）为了确保工程进度，本工程外部协测的最主要单位是土建施工单位。
因为业主要求设备的基础板安装在厂房没有封闭的情况下进行，需要交叉施工。
而土建与工业设备安装交叉施工的协调是十分困难的事情，所以机电安装单位对外协侧最主要的单位是土建施工单位。
协调的主要内容有：
综合施工进度的平衡及进度的衔接与配合；交叉施工的协商与配合；重要设备基础、预埋件、吊装预留孔洞的相互支持与协调；土建施工质量问题的反馈及处理意见的协商；土建工程交付安装时的验收与交接等。
（2）施工单位与材料供应单位协调的内容主要有：
交货顺序与交货期；批量材料订购价格；设备或材料质量；相关技术义件、出厂验收资料；现场技术指导等。
（3）槽罐制作污染环境的因素有：
噪声污染（锤击噪声）、烟尘污染（焊接烟尘）、射线污染（压力容器要进行射线探伤）、弧光污染（电焊弧光）、施工废弃物污染等。
防治措施包括：
尽量少用锤击或者是与人们休息时间错开；加强通风，尤其是容器内的通风措施更要加强；
射线防护包括与施工时间错开，标示出射线安全区并有专人看护，操作人员穿戴好防护用品等；
弧光的防护主要是戴好防护用品（防护眼镜）以及各焊工相互之间的操作协调；
施工废弃物应该回收集中处理。
（4）场容管理的部位包括：
施工场地人口、围墙、场内道路、材料设备堆场、办公室内环境等。
案例4：
A机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，包括本车间范围内的槽公司，把槽罐制作安装分包给了E专业承包公司（包括两台压力容器）。
为了节约项目成本，各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具，其余施工资源各单位自己解决。
为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地方相关单位的沟通与伽调。
但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。
总承包单位制定了化工车间的进度计划，要求各分包单位根据总进度计划制定出自己的项目施工进度计划，并严格执行。
为了顺利完成施工任务，总承包单位专门成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作。
问题：
（1）总承包单位的外部协调包括哪些方面？
（2）A机电安装公司与各分包单位制定的进度计划都属于什么进度计划？
（3）总承包单位在进度计划的协调方面的重点是哪些？
（4）总承包单位在资源的协调方面的重点是哪些？
正确答案：
（1）本工程总承包译位的外部协调主要对象有：
1）施工现场相关单位有：
业主（建设单位）、土建单位、其他安装承包商、设计单位、监理单位等;2）设备及材料的供货单位；3）特种设备监督检验机构。
（2）根据案例的界定，进度计划应该是各安装工程项目编制的。
A机电安装公司编制的属于单位工程进度计划；B、C、D、E专业承包公司编制的是分部工程进度计划。
（3）进度计划的协调，包含各专业施工活动。
因此，施工进度计划的编制和实施中，各专业之间的搭接关系和接口的进度安排，计划实施中相互间协调与配合，工作面交换甚至交叉作业、工序衔接，各专业管线的综合布置等，都应通过内部协调沟通，从而达到高效有序，确保施工进度目标的实现。
（4）总承包单位在资源的协调方面的重点是吊装设备及运输车辆的协调，要预先作出计划并及时进行平衡和协调，保证各分包单位的工程进度不受影响。
施工成本控制在机电工程项目中的应用
案例1：
工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。
合同约定：
工程设备南建设单位供应；工程材料由施工单位采购。
中标后，该施工单位组建了项目经理部。
经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费（包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资）等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。
该项目部按变动成本和固定成本进行管理，加大成本控制力度，并按项目成本的分类进行了落实，取得了较好的经济效益。
问题：
（1）机电安装工程项目成本由哪些部分组成？
（2）分别列出本案例中费用哪些属直接工程费和管理费用？
（3）在项目施工成本形成过程中，控制成本过程一般包括哪些0方面？
（4）材料成本应从哪些方面进行控制？
该项目部应如何控制？
正确答案：
（1）机电安装工程项目成本有直接成本和间接成本构成。
直接成本由直接工程费和措施费组成,间接成本由规费和企业管理费组成。
（2）本案例中,主、辅材料,燃料和动力,外协加工费,生产工人的工资、奖金等属于直接工程费。
案例中,办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等属于企业管理费。
（3）一般包括投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段。
（4）材料成本应从材料采购成本和材料消耗数量方面进行控制。
该项目部应重点控制材料消耗数量,应从采用限额领料和有效控制现场施工耗料两方面进行控制。
案例2：
工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目，合同工程造价为1300万元。
合同约定：
工程设备由甲方提供，工程材料由乙方采购供货。
按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，经公司成本控制中心测算，下达给项目部考核成本为1000万元，根据内部签订的承包合同要求成本降低率为8%，人工费占考核成本的10%，材料费占60%．机械费占15%，其他直接费用占5%，间接费用占10%。
该项目部在成本管理中，加大了成本控制的力度，最后取得较好的经济效益。
问题：
（1）现行建筑安装工程费用由哪几部分组成？
（2）降低项目成本的合同措施是什么？
（3）项目部对成本控制应包括哪些方面？
（4）本项目直接工程费占考核成本是少？
按承包合同要求成本降低额是多少？
····
正确答案：
（1）建筑安装工程费用南直接工程费、间接费、利润和税金四部分组成。
（2）选用适当的合同结构模式；合同条款要严谨；全过程的合同控制。
（3）项目部对成本从人工成本、材料成本、施工机械费、其他直接费和间接费用等五个方面进行控制。
（4）本项目直接工程费占考核成本是：
1000×（10%+60%+15%）=850（万元）；
承包合同要求成本降低额为：
1000×8%=80（万元）。
案例3：
电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：
各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。
其中塔体最高为42m；塔体最重为102t。
合同工期为3个月，合同约定：
如果合同工期违约，每迟一天罚10000元，如每提前一天奖励5000元。
该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制定了两套塔体吊装方案。
第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元'另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元。
第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元／（日·台），经测算现场共需16天，而人工费可降低70%，其他费用可降低30%。
该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出，吊装方案选取得当，因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。
问题：
（1）项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计？
（2）施工项目成本计划内容一般南哪几方面组成？
（3）对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么？
对施工方案进行技术性经济比较应包括哪些内容？
（4）试用因素分析法分析该吊装方案，该项目部应选用哪种方案为宜？
正确答案：
（1）本工程项目的机电安装工程应编制单位工程施工组织设计和专业技术施工方案,即塔体群吊装施工方案。
（2）施工项目成本计划内容一般由施工项目降低直接成本计划和间接成本计划及技术、组织措施组成。
（3）施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。
对施工方案进行技术经济比较包括的内容是：
技术的先进性、方案的经济性、方案的重要性等。
（4）两种吊装方案经济分析计算如下：
第一套方案测算成本=50×30×50+200000+25000=300000（元）。
第二套方案测算成本=50×30×50×（1-70%）+10000×2×16+25000×（1-30%）=364000（元）。
定量比较：
第二套方案成本要高出第一套方案成本64000元。
定性分析：
本工程工期为3个月，合同约定奖与罚关系，如采用第一套方案会影响后续工序施工，加大人力资源投入，可能因工期延期而罚款；如采用第二套方案，吊装工期大大缩短，工人劳动强度减小，所以技术效率高，机械化施工程度好，使后续工序施工比较宽松，可将工期提前完成。
结论：
该项目部宜选定第二套方案。
结果工程比原工期提前8天完成，获得4万元奖励。
案例4：
A机电工程公司总承包了一新建机械厂的通风与空调工程，总工期为6个月。
主辅材料均由机电工程公司供应。
其中分部分项工程量清单计价合计为536万元；措施项目清单计价合计60万元；其他项目清单计价合计15万元。
取费费率为：
规费费率4.85%；税率3.56%。
合同规定，主材预付款为合同造价的30%,质量保证金为合同造价的5%,从每月的进度工程款中扣回。
A公司经过测算，决定公司按照工程总造价的15%提取，剩余的为公司对项目的考核成本。
公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。
项目部经过测算，在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%；材料费可以降低5%；机械费可以降低6%：
其他直接费降低9%；间接费降低11%。
项目经理部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见下表。
项目部对成本进行了分解，并且抓住了成本控制的主要环节，很好地完成了公司下达的成本目标，并节余35万元。
问题：
（1）A机电工程公司对项目部的考核成本是多少？
与项目部签订的项目目标成本是多少？
（2）若案例中的人工费占计划成本的20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%，项目部计划成本降低额是多少？
（3）本工程预付款是多少？
预付款起扣点是多少？
请计算第三个月和第四个月签证工程款。
（4）在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。
工厂预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。
现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装拆需要1.5万元的费用。
那么项目部应该选择哪一种制作方案？
为什么？
正确答案：
（1）项目考核计算基数：
（536+60+15）+（536+60+15）×4.85%+（536+60+15）×3.56%=662（万元）；项目考核成662×（1-15%）=562.7（万元）；项目计划目标成本：
562.7×（1-3%）=545.8（万元）
（2）项目部计划成本降低额：
人工费：
545.8×20%×2.5%=2.73（万元）材料费：
545.8×50%×5%=13.65（万元）施工机械545.8×15%×6%=4.91（万元）其他直接费：
545.8×5%×9%=2.46（万元）间接赞：
545.8×10%×11%=6（万元）项目部计划成本降低额：
2.73+13.65+4.91+2.46+6=29.75（万元）
（3）各项计算如下：
1）本工程预付款为：
662×30%=198.6（万元）2）预付款的起扣点为：
T=P-M/N=662-198.6/0.5=264.8（万元）3）第三个月签证工程款为：
120×（1-5%）=114（万元）4）第四个月签证工程款为：
110×（1-5%）=104.5（万元）（4）应选择在工厂预制的方案。
一是费用节约，工厂预制费节约2万元，运输费用增加3万元，这只多出一万元；而现场制作的设备装拆费就需要1.5万元，这样在工厂预制就节约费用5千元。
二是工厂预制质量要比现场制作有保证，这一点是毋庸置疑的。
三是劳动条件好。
四是能够很好地保护环境等。
案例5：
某机电安装公司承建了一植物油厂的锅炉机电安装工程，为保证质量、加快进度、降低成本，该公司项目部组织有关技术人员进行施工方案设计，为了选择确定能保证焊接质量的焊接方法，已初选出电渣焊、埋弧焊、
气体保护焊、混合焊四个焊接方案。
根据调查资料和本公司实践经验，已定出各评价要素的权重及方案的评分值，见下表。
问题：
（1）运用综合评价方法，选定最优的焊接方案。
（2）在施工中，因管子材料不能满足设计焊接要求，而停工7天并造成经济损失，安装公司向建设单位提出索赔是否合理？
说明理由。
（3）该工程项目施工前，应由哪个单位向哪个部门申报方能施工？
（4）该工程施工记录包括哪些内容？
正确答案：
（2）安装公司向建设单位提出索赔是合理的。
因为钢管是由建设单位提供，不能满足设计焊接要求，安装公司停工7天，造成了经济损失，费用应南建设单位赔偿。
（3）该工程项目是锅炉安装属特种设备安装，安装公司在施工前，向当地（直辖市或者设区的市级）特种设备安全监督管理部门书面告知后方可施工。
（4）该工程施工记录包括：
工程物资逃场检查记录、隐蔽工程检查记录、质量检查记录、压力试验记录。
机电工程竣工验收
案例1：
司分包承建一医院的机电工程，工程内容包括变配电所及其他建筑电气工程、通风与空调工程、给水排水工程和锅炉安装工程等，其中变配电所应提前受电为其他建筑设备的试运转提供条件。
在分承包合同约定的日期与总承包方同步完工，启动整个单位工程的竣工验收。
问题：
:
（1）因变配电所已受电、由业主方运行管理，该公司是否可以提前办理竣工验收手续？
说明理由。
（2）判定变配电所是否可以验收的依据是什么？
（3）该医院工程的竣工验收质量标准应遵循的要求是什么？
（4）该工程的竣工验收步骤怎么安排？
正确答案：
（1）变配电所是一个独立的专业工程,施工完毕并受电运行,已具备预期功能,可以在征得建设单位同意后,单独办理竣工验收或中间交工手续；况且从运行管理角度看,运行管理人员的资格认可要由业主或用户向工程所在地供电管理部门办理,还要建立相应的运行管理制度和维护保养制度,早日验收进入规范的运行有利于安全用电。
（2）变配电所是否可以竣工验收要依据相关文件进行判定,包括：
批准过的设计文件（施工图纸、设计说明书、施工过程中设计变更通知书）、签订的施工合同、设备的技术说明书、施工质量验收规范及质量验收标准。
判定的目的是确认工程是否完工、质量是否符合标准和规范要求。
（3）竣工验收时除对工程内容要进行核实，确认其已全部完成外，更为关注的是工程质最，而对质量的评价，参与验收各方要有共同遵循的验收要求，以避免产生歧义。
这个验收要求包括：
合同约定的工程质量标准、单位工程竣工验收合格标准、单位工程已达到使用条件、建设项目能满足建成后可投入使用要求。
（4）陔工程竣工验收的步骤依次是自检自验、预验收、复验、竣工验收。
前三个步骤南施工单位完成，最终竣工验收由建设单位主持完成。
案例2：
司承建一滨海电厂的输煤系统改扩建工程，按合同要求内容已全部完工，并进入试运转的尾声，为了下一步顺利进行竣工验收的检查工作，该公司邀请业主代表和监理工程师共同参加关键设备的试运转，港口卸煤机桥臂起板时，电动机转子电阻器有白色烟雾冒出，施工单位与业主双方对其发生原因是施工质量或产品质量发生争执；验收前自检时发现多条输煤皮带张紧轮配重不足，经查明原因得到妥善处理，最终业主和监理同意启动竣工验收程序。
问题：
（1）卸煤机电动机转子电阻器通电时产生白色烟雾的原因，其查明途径是什么？
（2）验收前自检发现不合格应怎样处理？
（3）建设单位接受施工单位竣工验收申请报告后应怎样展开工作？
（4）竣工验收合格后，建设单位尚需要做什么工作？
正确答案：
（1）电阻器是电动机的成套产品,施工时仅检查绝缘和接线,不须作任何处理。
因此,施工单位有把握认为不是施工质量所致,通过查阅竣工验收依据文件之一设备技术说明书便很快查明原因,是由于防止电阻元件在运输保管中受潮锈蚀而在其表面涂有一层薄膜状的蜡,初期使用会因电阻器发热而产生白色烟雾。
途径正确,问题迎刃而解。
（2）皮带张紧轮配重不足,会使皮带运输不稳或跑偏,是施工的失误和缺陷,应在检查中作好记录,并指定专人负责、定期整改、补足配重块,在复验时列为重点部位。
（3）建设单位收到施工单位提交的竣工验收报告后，要组织设计、施工、监理、使用和其他相关单位进行初验或直接验收，在工程符合国家有关规定、满足设计要求、满足功能和使用要求、有必要的文件资料、竣工图表齐全的情况下，应准予验收，并完成各方的会签手续。
有两点要加以说明，施工单位正式提交报告前应征得建设单位口头同意可接受竣工验收申请，其次参加大型工程竣工验收的其他相关单位包括项目立项评审参加的部门或单位。
（4）建设单位在工程竣工验收合格后的15日内到县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。
案例3：
司承建一规模较大的中成药制药厂，有两条同样的工艺生产线，设备由建设单位采购供应，其中6台淬取罐中的l台备用的因途中运输不慎，内衬玻璃涂层被损，现场检验后退回制造厂返工重做，但由于制造工艺复杂，要在完工后3个月才能进场，该公司向建设单位提出甩项办理竣工验收，同时承诺备用罐进场3天内立即组织人员返回安装配管连接，使之处于良好的备用状态，可以避免人员及机械在该厂窝工及闲置，以减少经济损失，建设单位同意办理竣工验收。
问题：
（1）建设单位同意竣工验收的理由是什么？
（2）该工程竣工验收的基本程序有什么特点？
（3）施工单位是否可以在竣工图上反映备用罐的安装实录？
（4）请分析业主同意竣工验收的潜在原因。
正确答案：
（1）该公司已履行合同约定的全部内容,造成甩项现象是建设单位采购的设备运输途中受损,责任不在施工方。
况且该设备是备用的,不影响已建成的生产线能满足建成投入使用的要求,仅是3个月的生产风险略大一点,况且早日投产于早日回收投资有利,建设单位权衡之后,利大于弊,同意验收。
（2）该工程规模较大,由两条工艺生产线组成,所以竣工验收分两步走,即应先初验,合格后再进行全部工程的正式竣工验收。
（3）竣工图应如实反映竣工时的实际情况,所以不能描述备用罐的安装预期状况,要在以后施工完毕后给予补充。
（4）潜在原因是业主认为造成甩项验收现象责任在己方，若不办理竣工验收，施工单位不能正常退场，空等3个月，必然会引起施工单位索赔，而且施工单位索赔必然成功。
况且该公司承诺到货后再进场，未提到任何费用。
案例4：
司承建一中学教学楼机电工程，虽建筑面积较大，机电安装仅为电气照明工程和卫生给水排水工程，按合同工期完工。
但教学楼外墙仍在装修中，室外的园林绿化尚在施工。
因合同是单独签订的，仅是纳入意义上的土建总包管理，该公司为尽快转移施工，所以提出要求竣工验收，建设单位同意办理。
问题：
（1）试说明建设单位同意办理的原因。
（2）该工程验收的基本程序有什么特点？
（3）在法规层面上考虑备案时应注意什么？
正确答案：
（1）由于是单独签订的工程承包合同,已履约完成全部工程,具备使用条件,又是一个专业工程合同,所以建设单位同意办理竣工验收手续。
（2）虽然土建工程面积较大,但机电工程规模不大且不复杂,所以对该专业工程的竣工验收,不必有初验和正式验收之分,可进行一次性验收。
（3）依据现行法规和《建筑工程施工质量验收统一标准》之规定,建筑电气工程和建筑给水排水工程属于该建筑单位工程的两个分部工程,虽通过验收但不能单独备案,要在这个包括教学楼园林绿化工程全部完工验收后,将专业工程验收资料汇总一起,再向政府行政主管部门实施备案
施工预算在机电工程项目中的应用
案例1：
电安装施工单位通过招投标竞
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