民营企业人才流失及对策研究.doc
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湖北大学本科毕业论文（设计）
目录
绪论……………………………………………………………………………………
（1）
一民营企业人才流失现状分析…………………………………………………………
（1）
（一）研究背景……………………………………………………………………
（1）
（二）研究目的及意义……………………………………………………………
（1）
（三）人才流失的现状及相关案例………………………………………………
（2）
1广东大冶摩托车技术有限公司概况………………………………………
（2）
2广东大冶摩托车技术有限公司的人才流失现状分析……………………
（2）
3人才流失带来的困扰………………………………………………………
（2）
二人才流动因素研究……………………………………………………………………（3）
（一）国外学者研究状况…………………………………………………………（3）
（二）国内学者研究状况…………………………………………………………（3）
三相关理论综述…………………………………………………………………………（4）
（一）员工流失的概念……………………………………………………………（4）
（二）员工流失率的概念…………………………………………………………（4）
（三）与员工流失率相关的理论…………………………………………………（4）
1激励理论……………………………………………………………………（4）
2马斯洛需求层次理论………………………………………………………（4）
3赫兹伯格的双因素理论……………………………………………………（4）
四民营企业人才流失的原因……………………………………………………………（4）
（一）社会方面…………………………………………………………………（5）
1用人制度……………………………………………………………………（5）
2创业热潮的兴起……………………………………………………………（5）
（二）企业方面……………………………………………………………………（5）
1企业用工制度对人才流失的影响…………………………………………（5）
2管理制度不健全……………………………………………………………（5）3一味注重应聘者的工作经验……………………………………………（5）
4企业对培训管理的重视不够………………………………………………（6）
5企业缺乏人才职业生涯规划………………………………………………（6）
6工资水平的影响……………………………………………………………（6）
7缺乏融洽的人际关系和良好工作氛围……………………………………（6）
（三）个人方面……………………………………………………………………（7）
1人才的差异性………………………………………………………………（7）
2道德隐患…………………………………………………………………（7）
3工龄因素…………………………………………………………………（7）
五民营企业人才流失的对策探讨………………………………………………………（7）
（一）从人才招聘着手，筛选合适的企业人才…………………………………（8）
（二）人才培养与激励机制并行…………………………………………………（8）
（三）重视企业的人文关怀………………………………………………………（8）
（四）任人唯能，匹配合理………………………………………………………（8）
（五）重视科学职业生涯设计……………………………………………………（8）
（六）构建良好的企业工作环境…………………………………………………（8）
（七）任人唯贤，能者居之………………………………………………………（9）
结论……………………………………………………………………………………（9）
（一）总结…………………………………………………………………………（9）
（二）局限性………………………………………………………………………（9）
参考文献…………………………………………………………………………………（10）
民营企业人才流失及对策研究
摘要
不可否认，人力资源在民营企业的发展和竞争中担任着重要的角色,在制定人力竞争对策,提高企业核心竞争力方面具有重要意义。
民营经济在国民经济中占了较大的比重，也促进了民营经济的发展。
在人才争夺赛中，民营企业处于不利地位，而目前民营企业人才的流失,使企业在经济和声誉上遭受巨大的损失，制约着企业的发展和壮大。
使得政府和企业不得不关注吸引人才、激励人才和留住人才的相关策略。
针对民营企业员工流失的问题，本文主要从企业外部、企业内部自生的因素以及员工个人方面的差异，系统的来分析影响员工流失的各种因素。
并提出防范员工流失的有效对策。
通过分析研究,进一步得出,完善各种制度、转变管理观念、建立员工激励机制、培育企业文化来吸引员工、利用各种管理成果减少人才流失是控制人才流失的关键。
本论文以一民营企业--广东大冶摩托车技术有限公司为研究焦点，以个案探讨人才流失问题和解决对策。
希望此次的研究能够给到民营企业管理者一些帮助和借鉴。
【关键词】民营企业人才流失对策
StudyofTheBrainDrainofPrivateEnterprisesandCountermeasures
Abstract
Undeniable,humanresourceplaysanimportantroleinthedevelopmentofprivateenterpriseandcompetition,inthedevelopmentofhumancompetitionstrategy,hasthevitalsignificancetoenhancethecorecompetitivenessofenterprises.Theprivateeconomyaccountedforthelargerproportioninnationaleconomy,butalsopromotethedevelopmentofprivateeconomy.Inthetalentcompetition,privateenterprisesatadisadvantage,andtheprivateenterprisebraindrain,maketheenterprisesufferedhugelossesintheeconomicandreputation,whichrestrictsthedevelopmentandgrowthofenterprises.Thegovernmentandenterpriseshavetopayattentiontoattracttalentstrategy,motivationandretainpersonnel.Inviewoftheprivateenterpriseemployeeturnoverproblem,thispapermainlyfrominternalfactorsoutsidetheenterprise,enterpriseandindividualaspectsoftheself,toanalyzevariousfactorsaffectingemployeeturnoversystem.Andputforwardeffectivecountermeasurestopreventthelossofemployees.Furtherobtainedthroughanalysis,research,perfectallkindsofsystems,theconceptofchangemanagement,establishemployeeincentivemechanism,cultivatingcorporateculturetoattractemployeesand,usingavarietyofmanagementresultsandreducethelossoftalentsisthekeytocontrolthebraindrain.Inthispaper,aprivateenterprise-GuangdongDayeMotorcycleTechnologyCo.Ltdastheresearchfocus,withthecasestudyoftheproblemofbraindrainandcountermeasures.Hopethatthisresearchcangivetothemanagementofprivateenterprisessomehelpandreference.
【Keywords】PrivateEnterprisesBraindrainMeasures
IV
湖北大学本科毕业论文（设计）
绪论
本章介绍了民营企业人才流失的相关背景，在了解国内外学者相关文献的基础上，阐述了本文的研究目的和意义，分析了企业人才流失的原因，最后提出相关的解决对策。
一、民营企业人才流失现状分析
（一）研究背景
民营企业通过多年的艰难摸索，已成为中国国民经济中的重要支柱。
但随着我国经济飞速发展和经济体制不断改革，日趋激烈的市场竞争，使民营企业在发展、壮大的道路上又面临着诸多急需解决问题。
特别是规模较小的民营企业流失率更高，每年都有核心人才流出企业，在管理人员、技术人员中特别明显。
通过采访有过工作经历的人士,得知他们他们曾经在多家单位工作过,有的还比较频繁的更换工作。
很多民营企业每年都有几百名员工流失,进入竞争对手的阵营。
由此可以显示出民营企业员工流动率不仅较大，并且还有持续增长的势头。
很多企业内部人员的综合素质水平并不高，给企业扩大规模、节约成本方面形成了阻碍。
目前人才流失的严重性制约着民营企业的发展。
企业要生存和发展必须和人才联系起来，采取相应的政策，是企业保持迅速和稳定发展的前提。
笔者结合自身亲自调查和所学专业知识，选择民营企业员工流失这一问题进行研究，对改善人力资源管理，具有重要的现实意义和实践参考价值。
（二）研究目的及意义
1.本课题的研究目的
本课题在于通过对民营企业人才流失的研究，为帮助中国民
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