招聘考核办法.docx
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招聘考核办法
招聘考核办法
仪科惠光公司面试提纲
一、仪表与风度
二、工作动机与愿望:
1、请谈谈你现在的情况(待遇、工作性质、工作满意态度)
2、你为何希望来本公司工作?
3、你在工作中追求什么?
个人有什么打算?
4、你如何实现你的理想及抱负?
三、工作经验
1、大学毕业后第一个职业是什么?
在这家企业里,担任什么职务。
2、你在这家企业里做了哪些你自己认为是值得骄傲的成就?
3、你在以往的工作中遇到什么困难?
你是怎样处理和应付的?
4、请你谈谈职务的升迁和工资变化情况。
四、经营意识:
通过小案例来判断是否具有这方面的观念和意识。
五、知识水平和专业特长:
1、你在大学里学的是什么专业或接受过那种特殊培训?
2、你在大学里对那些课程最感兴趣?
那些课程学得最好?
3、询问有关专业方面的问题。
4、询问一些专业领域的案例,要求其进行分析。
六、精力、活动、兴趣、爱好:
1、你喜欢什么运动?
经常参加体育锻炼吗?
2、你如何消磨闲暇时间?
七、思维力、分析力、语言表达力
1、你认为成功与失败有什么区别?
2、如果让你筹建一个小部门,你将如何入手?
3、提一些小案例,要求其分析、判断。
八、反应力与应变力
1、询问一些小案例或提出某些问题要求其回答。
九、工作态度、诚实性、纪律性
1、你目前所在单位管得严吗?
在工作中看到别人违反制度和规定,你怎么办?
2、你经常向领导提合理化建议吗?
3、你在处理各类问题时经常向领导汇报吗?
4、你在领导和被领导之间喜欢那种关系?
一十、自知力、自控力
1、你认为自己的长处在那里?
2、你觉得你个性上最大的优点是什么?
3、领导和同事批评你时,你如何对待?
4、你如何改正缺点?
职务说明书
信用管理员职务说明书
一、基本资料资料编号:
财001
1、职务名称:
信用管理员
2、直接上级:
财务经理
3、所属部门:
财务中心
4、工资等级:
C职系四等
5、工资水平:
6、分析日期:
99。
4
7、辖员人数:
8、定员人数:
1人
9、工作性质:
服务人员
10、分析人员:
11、批准人:
二、工作内容
1、工作概要
负责执行公司的信用管理制度、实施信用发放及回收,负责公司货物单证签发及货款回收
2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)
编号
工作内容及职责
权限
耗时(%)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
严格执行公司信用管理流程,控制公司信用管理额度的使用。
负责查核、签发公司的发货单,监督货款回收。
负责客户信用考评。
负责公司电汇查询工作。
负责对每日销售收入进行资金结构分析,向总会计师提交报告。
定期编制公司付款交流计划,参加美国邓白氏顾问公司的交流计划。
总会计师交办的其他临时性工作。
遵从四小时复命制
每周提交工作报告
执行
负责
负责
负责
负责
负责
执行
执行
执行
3、工作关系:
所施监督
在规定的工作权限内,自行处理业务,遇特殊情况,须向主管请示。
所受监督
受财务经理、财务总监的监督
职位关系
可直接升迁的职位
财务经理
可相互转换的职位
比价员、会计、出纳、统计
可升迁至此的职位
三、任职资格:
所需学历及
专业
最低学历
专业
其他说明
大专以上学历
会计
其他专业同等学历也可
所需技能培训
(方可上岗)
培训时间
培训科目
三个月
业务知识、企业文化、计算机知识
所需经验
一年以上相关工作经验
一
般
能
力
项目
激励能力
计划能力
人际关系
协调能力
实施能力
信息能力
公共关系
冲突管理
组织人事
指导能力
领导能力
沟通能力
需求程度
(满分为5)
3
3
3
3
3
3
3
3
基本素质
1、有会计或经济管理初级以上专业职称。
2、认同公司的企业文化和经营理念。
3、为人正直,作风正派,自率能力强,有很强的团队合作精神。
4、严格遵守公司各项规章制度。
个性特征
1、有责任心
2、性格沉稳、办事老练
3、善于协调、善于沟通
4、细致、耐心
5、心胸开阔
体能要求:
身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作。
能承受经常性加班
五、工作场所:
工作时间
工作环境和条件
工作均衡性
早9:
00-晚5:
30
经常加班
室内
比较忙碌
六、考核标准:
1、工作绩效:
1)工作质量:
2)工作数量
2、工作态度:
3、工作能力:
4、专业知识:
5、责任心
6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识
从以上十个方面来考核
七、备注:
直接上级:
该职务执行人:
年月日
比价员
职务说明书
一、基本资料资料编号:
002
1、职务名称:
比价员
2、直接上级:
财务经理
3、所属部门:
财务中心
4、工资等级:
C职系四等
5、工资水平:
6、分析日期:
99。
4
7、辖员人数:
8、定员人数:
1人
9、工作性质:
服务人员
10、分析人员:
11、批准人:
二、工作内容
1、工作概要
主要负责公司商务进货及产品销售的价格考证,搜集市场供求信息及价格管理工作;公司
日常费用支出合理性调整。
2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)
编号
工作内容及职责
权限
耗时(%)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
负责公司商品的价格信息的收集、整理、调查、核实。
跟踪商务部进货价格,对公司采购商品的进货成本实行比价,每周提供比价员工作报告。
对公司销售商品的价格进行统计分析,定期编制公司价格信息反馈表。
对公司费用性支出实施监督,制定各类费用支出标准,对发生的费用进行抽查和比价。
配合公司营销策略,负责对供货商和同类竞争者的货源、价格策略进行分析研究,为公司决策提供依据。
公司领导安排的其他相关工作。
比价员工作岗位设置在财务中心,直接接受公司总会计师管理。
比价员拥有独立比价的权力,公司任何部门不得以任何理由拒绝比价员询问。
比价员直接编写比价工作报告,经总会计师签字报告总经理,可以不通知相关部门。
比价员对比价结果超过公司可接受合理范围的,有权报请总经理制止有关部门继续发生类似行为。
比价员必须严格执行公司财务保密制度,公司所有价格信息不得向任何第三者透露。
比价员必须坚守本职工作,秉公办事。
比价员必须服从领导的工作安排,不得拒绝主管分配的比价工作。
负责
负责
负责
负责
负责
执行
执行
负责
负责
负责
执行
执行
3、工作关系:
所施监督
在规定的工作权限内,自行处理业务,遇特殊情况,须向主管请示。
所受监督
受财务经理、财务总监的监督
职位关系
可直接升迁的职位
财务经理
可相互转换的职位
信用管理员、统计员、出纳、会计
可升迁至此的职位
三、任职资格:
所需学历及
专业
最低学历
专业
其他说明
大专以上学历
其他专业同等学历也可
所需技能培训
(方可上岗)
培训时间
培训科目
三个月
会计、计算机、企业文化
所需经验
一年以上相关工作经验
一
般
能
力
项目
激励能力
计划能力
人际关系
协调能力
实施能力
信息能力
公共关系
冲突管理
组织人事
指导能力
领导能力
沟通能力
需求程度
(满分为5)
3
3
3
3
3
3
3
3
基本素质
1、有会计或经济管理初级以上专业职称。
2、认同公司的企业文化和经营理念。
3、为人正直,作风正派,自率能力强,有很强的团队合作精神。
4、严格遵守公司各项规章制度。
个性特征
1、有责任心
2、性格沉稳、办事老练
3、善于协调、善于沟通
4、细致、耐心
5、心胸开阔
体能要求:
身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,能保证随时加班。
四、工作场所:
工作时间
工作环境和条件
工作均衡性
早9:
00-晚5:
30
经常加班
室内
比较忙碌
五、考核标准:
1、工作绩效:
1)工作质量:
2)工作数量
2、工作态度:
3、工作能力:
4、专业知识:
5、责任心
6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识
从以上十个方面来考核
六、备注:
直接上级:
该职务执行人:
年月日
财务经理
职务说明书
一、基本资料资料编号:
003
1、职务名称:
财务经理
2、直接上级:
财务总监
3、所属部门:
财务中心
4、工资等级:
A职系五等
5、工资水平:
6、分析日期:
99。
4
7、辖员人数:
8、定员人数:
1人
9、工作性质:
管理人员
10、分析人员:
11、批准人:
二、工作内容
1、工作概要
负责财务中心的日常财务工作的管理、协调、帐务处理、资金调配及工商税务方面的工作
2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)
编号
工作内容及职责
权限
耗时(%)
1
2
3
4
5
6
7
8
负责公司日常帐务处理工作及各类财务报表的编制。
负责组织和协调财务中心日常会计核算工作,保证会计核算流程正常运转。
负责指导出纳人员、统计人员、信用管理员的事务性工作。
负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜。
负责IBM蓝色报表的编制及报送工作。
负责公司纳税申报工作。
负责编制现金流量表,定期向财务总监提交财务分析报告。
完成财务总监临时交办的财务工作。
决定
决定
决定
决定
决定
决定
领导
3工作关系:
所施监督
对所属的比价员、出纳、信用管理员、统计员进行管理
所受监督
财务总监
职位关系
可直接升迁的职位
财务总监
可相互转换的职位
一线经理
可升迁至此的职位
比价员、信用管理员、统计员、出纳
三、任职资格:
所需学历及
专业
最低学历
专业
其他说明
大本以上学历
会计
其他专业同等学历也可
所需技能培训
(方可上岗)
培训时间
培训科目
三个月
企业文化、会计、管理
所需经验
一年以上相关工作经验
一
般
能
力
项目
激励能力
计划能力
人际关系
协调能力
实施能力
信息能力
公共关系
冲突管理
组织人事
指导能力
领导能力
沟通能力
需求程度
(满分为5)
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
基本素质
1、取得国家认可的大专学历或同等学历程度。
2、有会计或经济管理初级以上专业职称。
3、认同公司的企业文化和经营理念。
4、为人正直,作风正派,自率能力强,有很强的团队合作精神。
5、严格遵守公司各项规章制度。
个性特征
1、有责任心
2、性格沉稳、办事老练
3、善于协调、善于沟通
4、细致、耐心
5、心胸开阔
体能要求:
身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,能保证随时加班。
四、工作场所:
工作时间
工作环境和条件
工作均衡性
早9:
00-晚5:
30
经常加班
室内、
比较忙碌
五、考核标准:
1、工作绩效:
1)工作质量:
2)工作数量
2、工作态度:
3、工作能力:
4、专业知识:
5、责任心
6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识
从以上十个方面来考核
六、备注:
直接上级:
该职务执行人:
年月日
出纳员职务说明书
一、基本资料资料编号:
财004
1、职务名称:
出纳员
2、直接上级:
财务经理
3、所属部门:
财务中心
4、工资等级:
C系列四等
5、工资水平:
6、分析日期:
99。
4
7、辖员人数:
8、定员人数:
1人
9、工作性质:
服务人员
10、分析人员:
11、批准人:
二、工作内容
1、工作概要
主要负责公司日常的现金收支管理、现金日记帐管理、公司工资及福利核算,费用的统计及分析
2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)
编号
工作内容及职责
权限
耗时(%)
1
2
3
4
5
6
7
认真执行现金管理制度。
严格执行库存现金限额,本公司现金限额为RMB5000元,超过部分必须及时送存银行,不得坐支现金,不得以白条抵冲现金。
建立、健全现金的记帐、银行存款日记帐,严格审核现金收付凭证,现金必须做到日清月结,银行存款必须每日编制调节表。
严格支票管理制度,对支票收、领建立支票收领登记簿,责任落实到具体经办人员,使用支票必须按规定填写支票领取单,经业务部门主管、总会计师、总经理签字后方可到财务中心办理手续。
协助总会计师编制每日资金流量表,银行存款调节表。
总会计师交办的其他各项工作。
公司工资及福利核算,费用统计分析。
执行
负责
负责
负责
协助
执行
3、工作关系:
所施监督
在规定的权限内,自行处理有关工作。
遇重要的事情,须请示主管。
所受监督
受部门主管的监督
职位关系
可直接升迁的职位
部门经理
可相互转换的职位
会计、信用管理、比价员、出纳
可升迁至此的职位
三、任职资格:
所需学历及
专业
最低学历
专业
其他说明
大专或同等学历
会计
其他专业同等学历也可
所需技能培训
(方可上岗)
培训时间
培训科目
三个月
出纳知识、会计、企业文化、
所需经验
一年以上相关工作经验,有会计或经济管理初级以上专业职称。
一
般
能
力
项目
激励能力
计划能力
人际关系
协调能力
实施能力
信息能力
公共关系
冲突管理
组织人事
指导能力
领导能力
沟通能力
需求程度
(满分为5)
3
3
3
3
3
3
3
3
基本素质
1、认同公司的企业文化和经营理念。
2、为人正直,作风正派,自率能力强,有很强的团队合作精神。
3、严格遵守公司各项规章制度。
个性特征
1有责任心
2性格沉稳、办事老练
3善于协调、善于沟通
4细致、耐心
5心胸开阔
体能要求:
身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,能保证随时加班。
四、工作场所:
工作时间
工作环境和条件
工作均衡性
早9:
00-晚5:
30
经常加班
室内
比较忙碌
五、考核标准:
1、工作绩效:
1)工作质量:
2)工作数量
2、工作态度:
3、工作能力:
4、专业知识:
5、责任心
6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识
从以上十个方面来考核
六、备注:
直接上级:
该职务执行人:
年月日
财务中心统计员职务说明书
一、基本资料资料编号:
财005
1、职务名称:
统计员
2、直接上级:
财务中心一线经理
3、所属部门:
财务中心
4、工资等级:
C系列四等
5、工资水平:
6、分析日期:
99。
4
7、辖员人数:
8、定员人数:
1人
9、工作性质:
服务人员
10、分析人员:
11、批准人:
二、工作内容
1、工作概要
主要负责公司的日常销售业务统计,日常财务数据统计分析,各类销售业绩报表的编制,进、销、存计算机系统数据录入及管理。
主要
2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)
编号
工作内容及职责
权限
耗时(%)
1
2
3
4
5
6
7
每日登记销售日记帐、进货日记帐、商品进、销、存日记帐。
每周编制销售人员业绩统计表,各业务部门业绩统计表。
按会计人员转来的工作联系单开具增值税发票。
每月登录增值税进、销项税金汇总表。
编制业绩统计图表、固定供货商进货统计表。
负责IBM公司业绩报告的统计工作。
公司总会计师交办的其他各项工作。
负责
负责
负责
负责
负责
负责
执行
3、工作关系:
所施监督
在规定的权限内,自行处理有关工作。
遇重要的事情,须请示主管。
所受监督
受财务总监的监督
职位关系
可直接升迁的职位
财务经理
可相互转换的职位
会计、信用管理、比价员、出纳
可升迁至此的职位
三、任职资格:
所需学历及
专业
最低学历
专业
其他说明
大专或同等学历
会计
其他专业同等学历也可
所需技能培训
(方可上岗)
培训时间
培训科目
三个月
出纳知识、会计、企业文化、
所需经验
一年以上相关工作经验,有会计或经济管理初级以上专业职称。
一
般
能
力
项目
激励能力
计划能力
人际关系
协调能力
实施能力
信息能力
公共关系
冲突管理
组织人事
指导能力
领导能力
沟通能力
需求程度
(满分为5)
3
3
3
3
3
3
3
3
基本素质
1、取得国家认可的大专学历或同等学历程度。
2、有会计或经济管理初级以上专业职称。
3、认同公司的企业文化和经营理念。
4、为人正直,作风正派,自率能力强,有很强的团队合作精神。
5、严格遵守公司各项规章制度。
个性特征
1有责任心
2性格沉稳、办事老练
3善于协调、善于沟通
4细致、耐心
5心胸开阔
体能要求:
身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,能保证随时加班。
四、工作场所:
工作时间
工作环境和条件
工作均衡性
早9:
00-晚5:
30
经常加班
室内
比较忙碌
五、考核标准:
2、工作绩效:
1)工作质量:
2)工作数量
2、工作态度:
3、工作能力:
4、专业知识:
5、责任心
6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识
从以上十个方面来考核
六、备注:
直接上级:
该职务执行人:
年月日
客户中心软件部经理
职务说明书
一、基本资料资料编号:
003
1、职务名称:
软件部经理
2、直接上级:
客户总监
3、所属部门:
客户中心
4、工资等级:
A职系五等
5、工资水平:
6、分析日期:
99。
4
7、辖员人数:
2人
8、定员人数:
1人
9、工作性质:
管理人员
10、分析人员:
11、批准人:
二、工作内容
1、工作概要
负责客户中心CA软件部门的销售
2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)
编号
工作内容及职责
权限
耗时(%)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
与市场部共同组织CA产品的市场策划。
。
负责客户中心软件部销售工作。
。
监督,检查每个销售代表的工作情况及工作进度,提出改正意见。
对本部门的纠纷实施仲裁。
审领本部门工作人员在客户总监指导下工作。
根据客户总监下达的任务,制定本部门的工作计划及任务分工。
协调本部门与其它部门的工作。
完成本部门的工作目标。
遵从4小时复命制。
负责
负责
负责
负责
负责
决定
协助
执行
执行
2、工作关系:
所施监督
软件部销售代表。
所受监督
客户总监
职位关系
可直接升迁的职位
客户总监
可相互转换的职位
一线经理
可升迁至此的职位
销售代表
三、任职资格:
所需学历及
专业
最低学历
专业
其他说明
大专以上学历
计算机
其他专业同等学历也可
所需技能培训
(方可上岗)
培训时间
培训科目
三个月
计算机、企业文化、管理
所需经验
一年以上相关经验
一
般
能
力
项目
激励能力
计划能力
人际关系
协调能力
实施能力
信息能力
公共关系
冲突管理
组织人事
指导能力
领导能力
沟通能力
开
拓
能
力
市
场
能力
需求程度
(满分为5)
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
基本素质
1、大学本科以上学历。
2、计算机及相关专业。
3、认同公司的企业文化,经营理念。
4、有敬业精神,团队合作精神强。
5、遵守公司的各项规章制度。
个性特征
1、性格开朗、自信、热情,
2、有较强的沟通能力、口才好
3、心理承受力强,敢于接受挑战和压力,有开拓创新
4、有合作精神
5、心胸开阔,
体能要求:
身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,保证经常性加班。
四、工作场所:
工作时间
工作环境和条件
工作均衡性
早9:
00-晚5:
30
经常加班
室内、室外各一半
比较忙碌
五、考核标准:
1、工作绩效:
1)工作质量2)工作数量2、工作态度:
3、工作能力:
4、专业知识:
5、领导能力6策划能力7、授权指导8、协调沟通9、品德言行10、成本意识
从以上十个方面来考核
七、备注:
直接上级:
该职务执行人:
年月日
客户中心职务说明书(客户支持)
一、基本资料资料编号:
客001
1、职务名称:
客户支持
2、直接上级:
客户总监
3、所属部门:
客户中心
4、工资等级:
B职系五等
5、工资水平:
6、分析日期:
99。
4
7、辖员人数:
8、定员人数:
1人
9、工作性质:
业务人员
10、分析人员:
11、批准人:
二、工作内容
1、工作概要
负责客户中心客户的管理、支持
2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)
编号
工作内容及职责
权限
耗时(%)
1
2
3
4
5
6、
7、
8、
9
接听电话并记录电话来访的客户档案。
分配有需求的电话客户给销售代表。
检查销售工程师的工作进度,并把工作进展情况,记录到电话来访《客户档案》
把上周所有未成交的客户进行检查,并注明未成交的原因,并把它交给上级主管
处理顾客的信息咨询,简单的询价
处理顾客的售后服务及技