生活经济学旅游业的边际效用递减规律.docx

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生活经济学旅游业的边际效用递减规律

旅游业的“边际效用递减规律”

 

对于很多人来说,可能会觉得经济学离我们很远。

可事实上,通过认真观察就会发现,经济学的现象是普遍存在的。

在生活、工作中,激励无处不在。

从经济学角度出发,激励指的是引起一个人做出某种行为的某种东西,人们会对激励做出相应的反应。

这里的激励既可以是正向的奖励,也可以是负向的惩罚。

不同的激励机制会产生不同的激励效果。

如果某种行为能够给你带来奖励,那么人们就会做得更多、更拼尽全力;如果惩罚某种行为,人们就会在最大程度上去避免这种行为。

一般而言,当商品价格下降时,都会引起人们需求量的增加。

以每年的“双十一”购物狂欢节为例,“双十一”最普遍的营销手段是低价、折扣,这些活动会让消费者觉得购买更加划算,他们会因为大幅的降价而囤积许多的生活用品,导致需求量迅速增加。

服装店“以旧换新”的手段同样是运用了激励理论。

“以旧换新”是在消费者购买新的商品时,如果能把同类型的旧商品交给店铺,就能享受一定的折扣,其实旧商品对商家来说没有多大的经济价值,只是发挥着抵值券的作用,从而激励消费者发生购买行为。

那什么是惩罚的激励呢?

关税就是惩罚的激励,所谓关税指的是引进出口商品经过一国关境时,由政府所设置的海关向其引进出口商所征收的税收。

随着国与国之间的发展,贸易战是不可避免的,而贸易战采取的主要手段就是关税,通过提高关税极大地可以减少某国的出口额,影响这个国家的国内生产和就业。

最具有代表性的案例是2009年的“轮胎事件”。

2009年4月20日,美国钢铁工人联合会以中国对美轮胎出口扰乱美国市场为由,向美国国际贸易委员会提出申请,对中国产乘用车轮胎发起特保调查。

6月29日,美国贸易委员会建议在现行进口关税(3.4%—4.0%)的基础上,对中国输美乘用车与轻型卡车轮胎连续3年分别加征55%、45%和35%的特别从价关税。

另外一个与大家息息相关的例子是交通违规的罚款,通过这种负向激励可以提高车主开车的谨慎程度,更加遵守行驶的规章制度。

以本人为例,刚拿驾照不久的我迎来了人生的第一张罚单。

一次与家人出行,坐在后排的我未系安全带,交警对我进行思想教育并处以罚款。

从此之后,每当我坐上车,第一件事就是系安全带!

(证据如下哈哈哈哈)

所以,通过适当的激励能对人们的行为做出巨大的影响。

我国房地产调控,买房信贷收紧

随着监管部门出台房地产企业融资新规,我国加强调控房地产行业资金来源和融资方向,适当限制房地产贷款量。

设立了控制房地产企业债务增长的“三条红线”,房地产企业信贷紧缩程度的消息再次成为房地产企业信贷紧缩的焦点。

房地产业有很强的投资属性,房地产的资金来源有自有资源、股权融资、银行贷款、私募股权融资、债券融资、资产管理计划、资产证券化等。

几乎渗透了整个金融体系,所以房地产调控必须实行“稳键”政策,这是系统规避金融风险的必要前提。

房地产需求可以分为两类:

一方面是住房需求,即刚性需求。

这一部分是房地产业的合理需求,也是“房住不炒”政策所要满足的关键环节。

第二是投资需求。

正是投资需求导致了房地产在这二十年的疯狂增长,房地产已经成为金融体系中一只巨大灰犀牛。

要想把这头“灰犀牛”关在笼子里,就要强化信贷缺口,促进保障刚性需求和保障房建设,控制房地产行业的资金来源和融资方向,合理限制房地产贷款的范围。

严格控制新增住房贷款比例和“强稳”政策,可以优化金融市场贷款机制。

现在的房地产市场有很大一部分市场融资资源。

根据调查发现,贷款和债券发行的融资规模将超过750亿元人民币。

根据央行2019年公布的社会融资规模存量数据,全年融资规模约2400亿元。

用换句话说,仅房地产业就占了社会融资的近三分之一在在信用度方面,大多数银行近三分之一的信贷资源投资于房地产行业。

加强房地产融资监管,通过适度调控和制度约束,限制房地产信贷和融资规模,引导银行优化信贷结构,有利于为实体经济融资留下更多发展空间。

与此同时,房地产一直是记录金融风险的风向标。

如果房地产融资过于严重,承担了过多的信贷,整个金融体系的风险状况将非常严重。

由于房地产的行业属性,其高杠杆效应始终与银行信贷有着千丝万缕的联系。

天丰证券发布的《2019年房地产行业总结》显示,虽然房地产业净负债率逐步下降,但仍处于较高水平。

国有企业的资本充足率保持在60%至70%之间,而私营企业的资本比率较高。

此外,房地产贷款的房地产比例也显著提高了我国居民的贷款比例。

那个信贷体系对房地产过度依赖的结果,不仅会导致房地产贷款的高风险向整个金融体系蔓延,而且同时也促使居民负债率过高,以减少社会消费,最终实现恶性循环。

只有严格控制银行信贷,适当控制房地产贷款额度,才能引导资金流入实体经济,降低金融体系的杠杆效应,释放居民消费活力,有效控制系统性风险,为经济可持续发展凝聚力量

为什么染上了赌瘾就停不下来?

——“重复博弈”原理

我从这周上课内容以及观看的视频有感而发,“重复博弈”是博弈论中的常见情况,它有三个基本特征:

①后一次博弈和前一次博弈没有必然联系,也就是两者的结果是相对独立的;②在所有博弈的每一个阶段,所有参与人都观测得到该博弈过去的历史;③参与人的总收益是所有博弈收益的贴现之和或者加权平均。

可以说,重复博弈就是无数次博弈共同组成的结果。

赌博就是这样一种重复博弈。

赌徒心理也非常容易揣摩:

因为每次博弈的结果都是相互独立的,所以我上次输了下次不一定输;因为总收益是所有博弈收益的贴现之和,其损失是加权平均的损失,所以这个赌局我呆的时间越长,我收回本的可能性就越大。

换句话说,只要一直玩下去,就有赢的希望,而理论上只有赌注加大,才可能通过一轮博弈就把前几轮输掉的赚回来。

但是一旦博弈次数有限,这些策略就存在致命的漏洞。

赌徒有时候会误以为自己身处在一个无限的博弈游戏中。

遗憾的是,这个游戏其实并非一个无限博弈。

重复博弈还有一个特点,就是所有参与者都能观测到该博弈过去的历史,换句话说,其它参与者完全可以在知晓赌徒情况后终止这场游戏,毕竟,赢的人没必要陪输的一直玩下去;而且赌徒资金量再多也有限,当其投资本金不足以支撑下一次的赌局,这个博弈也就结束了。

另外,在现实操作中,这些单次的赌局本身也有着漏洞。

赌徒并非游戏规则的制定者,每一个单独博弈的输赢概率也并非五五开,信息不对称加上本就不高的获胜概率,会使得赌徒破产速度加剧。

因此,远离赌博。

无论做什么投资,不论何时都要首先要保障本金的安全。

希望我们知晓博弈理论但在生活中尽少遇到博弈。

数百亿市场背后谁在为潮玩经济买单?

随着国人消费水平的提高,个性化设计、潮流属性和精神需求成为很多年轻人的消费逻辑。

在潮玩在这一背景下有了了一个新的发展。

巨大的市场潜力使得潮玩公司快速抢占市场。

2016年以来,国内潮玩市场处于疯狂增长期这个然而,随着市场竞争的出现,龙头企业的市场份额逐渐增加。

潮玩市场有什么新特点?

是谁缔造了这个数百亿的大蛋糕?

龙头企业又是如何从亏损实现盈利的?

如今在资本的加持下,新周期内潮玩企业的发展又会出现哪些新变化?

作为潮玩企业立身市场的核心吸引力和竞争力来源,其可分为两类:

一类是设计能力强的公司自主设计的玩具;另一类是通过与业主合作获得批准,并通过签订开发合同获得批准生产的玩具。

对潮玩企业而言,拥有全渠道销售促进全面广泛的消费者触达系统,同样是提高粉丝黏性不可或缺的一部分。

其他潮玩企业也紧跟步伐,截至2019年,国内泛二次元用户规模已经接近3.9亿且持续提升。

与ACG核心用户不同,泛二次元用户对动漫有所了解,但投入精力和财力相对有限。

动漫IP衍生的产品一般溢价较高,泛二次元用户对此类产品热情一般,对许多自主设计生产的萌系产品接受度相对较高。

时尚玩具降低了用户对传统玩具的吸引力和消费门槛,激起了广大泛二次元用户的兴趣。

潮玩代表盲盒主要以可爱的萌系产品为主,赋有浓厚的二次元文化烙印,此类属性的产品接受度也将日益提高。

2015年至2019年,国内潮玩市场年复合增长率为34.6%,预计2024年将达到763亿元。

但与世界水平相比,虽然增速远高于全球市场,但仍处于早期待开发阶段,潜力巨大。

虽然该企业的发展势头迅猛,而且签约了许多设计师,但从长远的发展看,潮流玩具IP不像迪士尼米老鼠,有着深厚的文化底蕴。

没有持续的创新能力、产品迭代升级跟不上,消费者一样会流失。

近两年来,潮玩吸引了大量消费者的加入。

新的消费模式和可爱的产品吸引了很多外来者的粉丝青睐。

学生是潮玩的主要消费者。

大多消费能力强且年龄在18-34岁的群体也是盲箱的忠实粉丝。

根据数据显示,购买潮玩90%的人。

很多是80后和90后为好奇心买单,为收藏价值买单,也愿意为萌系产品带来的陪伴感买单,更愿意为社交目的而买单。

潮流玩具赋予传统玩具产品以潮流艺术的属性,也给予了多重社会属性,受到了中青年群体的广泛关注。

对于一大批还没有形成正确的消费观和价值观、没有收入的学生来说,潮玩公司能否引导他们理性,也是一种有关社会责任的意识形态。

当下,潮玩市场进入资本局,行业巨头也将继续沉淀市场提高占有率。

但面对数百亿的市场,企业借助资本加持破圈的同时,也应该沉下心来认真思考。

补钙广告好了谁

外部性的概念是由马歇尔和庇古在20世纪初提出的,它是用来表示当一个行动的某些效益或成本不在决策者的考虑范围之内的时候所产生的一些低效率现象。

主要是指某个经济主体的活动对另一个经济主体产生一种外部影响,而这种外部影响不是通过市场价格交换发生的,因此其影响是外在的。

如果给旁人带来的是福利或收益,可称为正外部性;如果给旁人带来的是福利的损失或成本,则可称为负外部性。

个体经济活动付出的成本和得到的收益可称为个体成本或个体收益,而这一活动带给旁人的是额外成本或额外收益,这就是社会成本或社会收益。

经济生活中的外部性广泛存在。

比如,养蜂场对附近的果园花粉传授有好处,使果农收成增加,在自家门前装一个照明灯,邻居和路人可以不付费享受照明等,都会产生正外部性;而养狗人让狗每天夜里不停地叫,影响邻居作息,化工厂向江河排放污水污染下游生态,这就产生了负外部性。

私人消费也会产生外部性,如吸烟会造成对空气的污染,对周围人群健康产生不利影响等。

有人对补钙广告做过研究:

它是一个典型的外部性效应案例。

在营养保健品市场兴起的那个时期,“人体补钙”的宣传和广告到处可见,各种补品琳琅满目充斥市场。

但研究发现,补钙品市场真是销量并不是很好,广告上并没有发大财,倒是菜市场里的肉骨头如排骨和筒子骨销量和价格看涨,其原因是大多数人认为“吃肉骨头相当于补钙”。

生活中的这种“正外部性”给社会及成员带来了好处是显而易见的。

比如,新技术的发明创造带给了人们可以应用的知识,但新技术的发明者并不能完全占有其发明的全部利益,社会其他成员也会享受这种“应用”的利益。

修复古建筑可以使人们欣赏到这些古迹的魅力,但古建筑物的所有者并不能得到修复这些估计的全部利益,社会其他成员也会简介地享有这种“观赏”的利益。

生活中的“负外部性”给社会及其成员带来的坏处不可小觑。

比如汽车尾气污染了空气直接威胁人们的健康,但政府可以通过规定汽车尾气的排放标准来解决这个问题。

家养宠物狗的狂吠使另据受到噪音干扰影响休息,但政府可以通过“家养宠物”的鬼顶来解决这个问题。

但是,有的“负外部性”问题,我们一时间还找不到更好的办法来解决,这就是个问题了。

比如近年来全国范围内到处开疆扩土,无序开发能源,使得全国人民生活在雾霾的笼罩下。

在很多情况下,人们的许多活动也兼有正外部性和负外部性。

比如在城市公园和城市广场,一到晚上会有不同的人群跳广场舞和k歌。

如果放着的音乐、歌曲音量适中会给人们带来一种享受,但音量开得特别大,就会干扰人们的心情,甚至震聋耳膜。

这里音乐随着音量的变化,表现出两种正负外部性。

从以上例子不难看出:

外部性并不是在相关各方以价格为基础的交换中发生的。

一般来说,外部性并非当事人的本意,某人本来知识为了自己的利益而这么做,并非有意要帮助别人或者损害别人,只是这种行为产生的效果影响到别人而已。

外部性的广泛存在使得人们在做事时不能只考虑自己,同时也要考虑他人。

对于正外部性,应当鼓励和支持,还应该得到补偿;对于负外部性,要防微杜渐,应当得到控制,努力减少负外部性的发生,以保护人类社会的和谐发展。

单身人士比非单身人士的消费者剩余更多

  消费者剩余是指消费者消费一定数量的某种商品愿意支付的最高价格与这些商品的实际市场价格之间的差额。

据人口统计发现中国成年单身人口超过2亿,中国单身人群对生活品质的追求越来越高,从吃穿住行到娱乐聚会的平均消费水平都高于其他群体。

花钱买方便,花钱买悦己,花钱买寄托,花钱买未来,成为单身群体消费的主要动力。

他们有更强的消费意愿来满足自身的物质和精神需求。

单身人士可支配的收入多,经济负担小,家庭责任少,以悦己为主要消费目标。

消费者调查报告显示,单身消费者普遍青睐电影电视剧、旅行、运动健身。

分性别来看,单身男性对健身、科技和音乐的兴趣浓厚;单身女性则更偏好护肤、时尚潮流和健身等领域。

而且随着单身人数的增加,还带动了宠物行业、外卖行业、便利店行业、KTV等一系列生活享受行业。

养宠物为了满足自己对陪伴等精神需求;外卖和便利店则为他们的单身生活提供便利;KTV满足他们私人聚会的娱乐需求。

在生活上,如果遇到了生活问题,如搬家、修电脑、换灯泡、卫生清洁等可以OTO(线上交易,线下服务)。

他们的生活幸福感很强,与他们而言,单身不止是一种生活状态,也是一种生活态度。

所以更愿意为自己的“生活幸福”买单,以至于很多单身人士中有不少是月光族。

单身人士的消费注意力集中在自己身上,而非单身人士的消费则相对集中在维护与亲密伴侣的关系上。

由于男女比例失衡,男生想要摆脱单身状态更困难。

在婚恋市场上,男性的主要价值在于经济实力,因为不少女性想结婚的一大原因是想要经济宽裕,在经济上依附于男性。

由此,根据“恋爱经济学”的说明,男性被定义为需求方,女性被定义为供给方。

所以男生如果想要摆脱单身状态,就要在这方面下功夫。

为了符合现代人对婚恋的要求,他得努力挣钱、存钱。

在我国,青年男女为了更好的就业机会,纷纷来到大城市,而大城市的土地供给有限,青年男女对婚恋的需求还使房价上涨,银行存款和贷款业务增多。

如果男女双方在平等自愿的基础上建立了长期契约关系,他们不仅要赡养双方父母,还要养育下一代。

他们虽然同样对运动健身、音乐、科技产品、社交媒体、烹饪和时尚潮流有需求,但他们的消费欲望没有单身人士那么的强烈,愿意支付的价格也没有单身人士那么高。

如今的高昂的养育成本和市场价格,让他们不得不对自己的消费更克制,对生活所需要的物品愿意支付的价格低,消费者剩余低,幸福感也会有所下降。

因为两种不同的群体的生活情况不同,当他们消费一定数量的同种商品时,愿意支付的最高价格与这些商品的实际市场价格之间的差额会不同。

单身人士愿意支付的价格远比非单身人士愿意支付的价格更高,消费者剩余更多。

单身人士比非单身人士的消费者剩余更多

  消费者剩余是指消费者消费一定数量的某种商品愿意支付的最高价格与这些商品的实际市场价格之间的差额。

据人口统计发现中国成年单身人口超过2亿,中国单身人群对生活品质的追求越来越高,从吃穿住行到娱乐聚会的平均消费水平都高于其他群体。

花钱买方便,花钱买悦己,花钱买寄托,花钱买未来,成为单身群体消费的主要动力。

他们有更强的消费意愿来满足自身的物质和精神需求。

单身人士可支配的收入多,经济负担小,家庭责任少,以悦己为主要消费目标。

消费者调查报告显示,单身消费者普遍青睐电影电视剧、旅行、运动健身。

分性别来看,单身男性对健身、科技和音乐的兴趣浓厚;单身女性则更偏好护肤、时尚潮流和健身等领域。

而且随着单身人数的增加,还带动了宠物行业、外卖行业、便利店行业、KTV等一系列生活享受行业。

养宠物为了满足自己对陪伴等精神需求;外卖和便利店则为他们的单身生活提供便利;KTV满足他们私人聚会的娱乐需求。

在生活上,如果遇到了生活问题,如搬家、修电脑、换灯泡、卫生清洁等可以OTO(线上交易,线下服务)。

他们的生活幸福感很强,与他们而言,单身不止是一种生活状态,也是一种生活态度。

所以更愿意为自己的“生活幸福”买单,以至于很多单身人士中有不少是月光族。

单身人士的消费注意力集中在自己身上,而非单身人士的消费则相对集中在维护与亲密伴侣的关系上。

由于男女比例失衡,男生想要摆脱单身状态更困难。

在婚恋市场上,男性的主要价值在于经济实力,因为不少女性想结婚的一大原因是想要经济宽裕,在经济上依附于男性。

由此,根据“恋爱经济学”的说明,男性被定义为需求方,女性被定义为供给方。

所以男生如果想要摆脱单身状态,就要在这方面下功夫。

为了符合现代人对婚恋的要求,他得努力挣钱、存钱。

在我国,青年男女为了更好的就业机会,纷纷来到大城市,而大城市的土地供给有限,青年男女对婚恋的需求还使房价上涨,银行存款和贷款业务增多。

如果男女双方在平等自愿的基础上建立了长期契约关系,他们不仅要赡养双方父母,还要养育下一代。

他们虽然同样对运动健身、音乐、科技产品、社交媒体、烹饪和时尚潮流有需求,但他们的消费欲望没有单身人士那么的强烈,愿意支付的价格也没有单身人士那么高。

如今的高昂的养育成本和市场价格,让他们不得不对自己的消费更克制,对生活所需要的物品愿意支付的价格低,消费者剩余低,幸福感也会有所下降。

因为两种不同的群体的生活情况不同,当他们消费一定数量的同种商品时,愿意支付的最高价格与这些商品的实际市场价格之间的差额会不同。

单身人士愿意支付的价格远比非单身人士愿意支付的价格更高,消费者剩余更多。

揭秘!

购物狂欢节规则复杂化背后经济原因

12年前兴致勃勃参与双十一的80后、90后不会想到,高考过了数十年以后,还会在辅导孩子奥数题和购物平台满减计算上再次与数学狭路相逢。

面对一年比一年的规则复杂烧脑、一年比一年预热时间长的“双十一”、“双十二”、“618”等被这些逼疯的消费者也登上了微博热搜话题。

活动规则变复杂,经济学里面确实专门有一个说法叫做“价格混淆”复杂的活动或者说定价的规则对消费者来说,首先会造成比价的困难。

比如买一瓶洗发水,现在有两个牌子可以选:

一个是“30块钱一瓶,买一送一”,另外一个是“40块钱一瓶,买一送一”,那么显然是非常容易的;我们只需要比较在自己心目中两者的质量差异和价格差异哪个大就可以了。

但是如果第一个牌子是“25块钱一瓶,买一送一”,第二个牌子是“29.5块钱一盒,现在七五折,如果消费满200,再返还50元购物券”这个比较起来显然就相对困难了。

对消费者而言,混淆后的价格会造成两个方面的困难:

一是不同定价模式之间比较的困难——就像上面举得例子,如果都是买一送一,如果都是打折加返券,那么比较起来倒还好一些,但是一旦定价模式不同,对消费者而言,这个难度就相对变大了。

二是模式本身的复杂度的增加——比如双十一的抢购和返券规则现在已经非常复杂了,即便规则差不多,也需要消费者花很多时间来研究自己的真实的成本是多少。

我们先把复杂度放到一边,考虑一下为什么企业会采用很多样化的定价模式。

可以设想一下,假如有两家网店,他们的产品和成本是一模一样的,如果他们都不采用价格混淆,那么显然这个时候竞争会非常的激烈,以至于他们都只能采用成本价销售——任何一家店定价只要高于成本价,另外一家店就可以稍微降低一点价格,从而轻易的拿到整个市场。

所以怎么办呢?

如果两个企业采用不同的定价模式,那么消费者无能比较两者的价格,那么显然两家企业都可以赚取一个正的利润了。

但是!

竞争依然没有结束,因为如果企业A观察到了企业B的定价模式,然后自己偷偷的也采用企业B的模式——这个时候消费者又可以比较了——但是稍微的比企业B的价格低一点,那么自己是不是又成为称霸整个市场的寡头了呢?

从市场竞争的角度讲,这个时候企业A和企业B是没有稳定的定价模式的,因为只要任何一方选定了模式,那么另外一方就会试图模仿一下然后稍微的再多给一点优惠去抢市场……于是市场竞争就促使他们不得不开发出很多种定价模式,然后随机化的选择一种以期待和对方不同。

这就可以解释为什么在大型促销活动的时候,往往会有很多种活动规则并行存在。

并且活动的规则越多,也就意味着消费者能够发现公司和公司之间定价模式撞车的机会越少——也就意味着公司之间的竞争程度的降低和利润的增加。

而定价复杂度则是另外一个维度上的竞争,事实上,对于企业而言,定价复杂度和定价模式变化之间存在一定的替代关系。

一般来说当竞争越激烈——也就是市面上的竞争对手越多,大家也会倾向于提高定价复杂度来混淆顾客的判断,以回避竞争。

但是,当市面上的企业越来越多的时候,复杂度是一直有效的,因为不管有几个企业在竞争,只要企业把顾客绕晕了,自己就能赚到正的利润,但是靠定价模式的变化会越来越力不从心——因为店多了,不管你怎么随机,和其他店的模式撞车会越来越容易,而一旦撞车就会减低比较的难度,从而让激烈的竞争越来越不可避免。

于是竞争在这个时候,会推动着企业定价的复杂度不断的增加,这其实正是我们在历年双十一的时候所看到,双十一从一开始一个开玩笑自嘲自己是“光棍”的节日发展到今天的全球购物狂欢节,无论是电商平台,还是网店的店主都对这个节日越来越重视,愿意投入的资源也越来越多,这其实就意味着竞争激烈程度在增加。

如何能在竞争激烈程度增加的同时,还能确保店主们能有一定的利润呢?

那就只能靠不断增加的复杂度来从消费者那里扳回一城了。

事实上,这个结论的重要性不止于此,这说明在某些条件下,一个非常直观的陈述:

一个产业内企业越多,市场集中程度越小,消费者越得益这个结论可能是站不住脚的。

因为产业内企业越多,彼此都会依赖于定价复杂度的提升,这会导致消费者更难以进行价格的比较,反而可能削弱的真实的竞争强度,从而让消费者福利下降。

所以在现实中,对于“更多的企业加入竞争”这件事情到底是不是对消费者有利,并不能一概而论。

双十一的活动规则变得更加的复杂,是市场竞争加剧的必然结果,对商家来说是有利的,但是对消费者是否有利,则取决于竞争强度的增加和定价复杂度提升这两个效应之间的

用成本理论看待问题之机会成本

梁康

  在生活中学会用经济学中的成本理论去看待思考问题,从经济学的角度帮助你做出你选择的最优解。

经济学上的成本理论是会伴随你的一生的,因为人活着就会面临着各种各样的选择,那面对选择时又怎样做出选择会让你的后悔值最小呢?

  我们先来看看什么是成本理论。

经济学上的成本理论有三个核心概念分别是:

机会成本、成末成本、边际成本。

我们来了解一下机会成本

机会成本概念在经济学中为企业的机会成,是指生产者所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所能获得的最高收入。

那么由此不难看出,机会成本理论推导到我们的身上用通俗的话讲:

机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些的东西的最大的价值。

还是不太懂是不是?

如果我举个例子大家就明白了;农民在种地的时候会选择作物来耕种,假设农民在选择种花生时,就不能种玉米,种花生这件事的机会成本就是放弃种玉米这件事的收益。

所以这有点与我们的惯性思维相悖。

人们的惯性思维总是:

我做这件事,如果我失败了,我会失去多少;而机会成本理论则是如果我不去做这件事,我可能会失去多少。

所以机会成本看到的更多的是未来,更多的是一种战略思想。

在生活中我们面对两个截然不同的选择时用机会成本去帮助自己选择可以很大程度帮你做出令你后悔值最小的选择。

当我们对于一件事有两个选择A与B时,用机会成本理论,我是选择A放弃B时失去更多,还是我选择B放弃A时失去更多?

大学生毕业之后选择就业还是读研就是一个典型的例子,我们来用机会成本来分析一下:

这里我们首先来引入两个概念——显成本与隐成本。

显成本顾名思义是指做一件事的看得见的支出例如费用,而隐成本则是指那些看不见的支出。

显成本与隐成本都可以用机会成本去理解和度量,所以派生出来:

机会成本=显性机会成本+隐性机会成本。

我们再回到毕业考研还是就业这件事上。

我们先来分析一下读研的机会成本:

1、少赚三年钱。

2、少了三年工龄,意味着资历小;那么就业的机会成本则是:

1、更高

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