建筑工程招标策划.docx

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建筑工程招标策划

XXX项目

专项工程招标策划意见稿

一、本项目下阶段招标的内容

目前，贵司与XXX的总承包合同业已签订，相关的手续也在办理中，上海大宗商品电子商务项目的总承包招标基本结束。

按照当时的XXXX项目合同策划，还有以下14个专业工程合同包需要陆续开展招标（或议标）：

指定分包工程

独立专业工程

1

电梯工程

1

弱电工程

2

幕墙工程

2

安防监控工程

3

铝合金门窗

3

柴油发电机

4

消防工程

4

燃气工程

5

通风与空调工程

5

高、低压供电系统

6

室内二次装饰工程

6

供水系统工程

7

景观绿化工程

8

室外标识工程

此外，还有以下合同包需要确定单位,其中的行政收费并不需要进行招标：

采购类

1

公寓挂壁式空调

2

家具采购

3

汽车采购

行政收费类

1

消防监测费

2

竣工档案编制费

3

建筑面积测量费

4

安防检测费

5

产权办理费

6

地籍修测费

7

地形测量费

专业工程的施工进度需符合总承包的施工进度安排，随着总承包施工的开展（总承包预定7月初正式开始施工），业主和项目管理从现在开始需要对所有专业工程的招标、进场作出切实计划，按照工程实施的轻重缓急合理安排。

总体原则是既要能够跟上总承包的施工进度，又要合理错开各个合同包的招标时间，如条件具备应尽早启动，不至于为赶进度而导致仓促和盲目。

二、各项合同的招标安排

序号

分包商

招标工作（GTMS排定时间）

说明　

业主意见

开始日期

完成日期

一

指定分包工程

1

电梯工程

2011年6月26日

2011年8月10日

根据总包合同进度计划

根据李经理意见，电梯招标从7月10启动

2

幕墙工程

2011年7月2日

2011年8月31日

根据总包合同进度计划

3

铝合金门窗

2011年8月16日

2011年10月15日

根据总包合同进度计划

4

消防工程

2011年8月31日

2011年10月30日

根据总包合同进度计划

5

通风与空调工程

2011年9月16日

2011年11月15日

根据总包合同进度计划

6

室内二次装饰工程

2011年10月11日

2011年12月10日

根据总包合同进度计划

二

独立专业工程

1

弱电工程

2011年11月6日

2012年1月5日

根据总包合同进度计划

2

安防监控工程

2011年11月11日

2012年1月10日

根据总包合同进度计划

3

柴油发电机

2011年1月14日

2011年3月15日

根据总包合同进度计划

4

燃气工程

2012年1月31日

2012年3月1日

根据总包合同进度计划

5

高、低压供电系统

2012年2月1日

2012年3月2日

根据总包合同进度计划

6

供水系统工程

2012年2月2日

2012年3月3日

根据总包合同进度计划

7

景观绿化工程

2012年4月2日

2012年6月1日

根据总包合同进度计划

8

室外标识工程

2011年5月16日

2011年7月15日

根据总包合同进度计划

以上时间安排仅为建议时间，请业主提出具体的意见，待进度计划确定后作为双方执行的依据。

三、各项合同招标的主要策划意见

1.电梯工程

序号

项目

策划意见

业主意见

1

合同内容

电梯的供货、运输、安装（包括轿箱内装潢）、调试、人员培训、验收、保修

2

合同划分

1、将电梯供货和安装发包给一家单位（好处是无论产品本身质量问题还是安装问题，可以找同一家单位解决，责任界定清晰）；

2、将电梯供货和安装分成两个合同包（好处是可以从厂商直接采购，免去了经销商差价这个环节，可以取得更优的价格）

3

招标方式

邀请招标

4

资质要求

产品的制造商必须为B级及以上乘客电梯制造资质；

安装单位的资质为住建部（原建设部）颁发的电梯安装工程专业承包贰级或国家质量监督检验检疫总局颁发的电梯安装改造维修许可证B级及以上资质

若由安装单位投标，安装资质和生产单位的资质除满足以上要求外，安装单位必须持有生产单位对本项目的投标授权书。

5

投标单位数量

3-5家（保证适度竞争）

6

投标单位产生办法

由业主通过比较后确定投标单位名单

7

投标保证金

采购部分：

6万元

安装部分：

2万元

8

关于品牌

由业主指定入围的电梯品牌

9

合同形式/计价方式

供货合同和安装合同分开签订

总价包干合同

10

履约保函

履约保函金额为合同金额的10%，在合同签订后10日内向招标人提交，履约保函的有限期为合同终止后30日。

11

付款

供货合同：

预付款（定金）为合同价的30%；出厂前支付50%；验收完成支付15%；保修期满5%。

安装合同：

预付款10%；安装、调试完70%；验收完支付15%；保修期满5%。

12

暂定价材料

本次招标无

13

甲供材料

本次招标无

14

评标办法

本项目评标采用综合评分法。

满分为100分：

价格35分，技术40分，认证、业绩15分，

售后服务7分，对招标文件的响应程度3分。

综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分，其他投标人的价格分统一按下列公式计算：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×价格权值×100，以上各项评分因素分数之和为评审总得分，评审总得分最高的投标人为中标候选供应商，次之作为中标备选供应商。

得分相同时，按投标报价由低向高顺序排列。

得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。

2.幕墙工程

序号

项目

策划意见

业主意见

1

合同内容

幕墙供货、运输、安装、验收、保修

2

合同划分

将幕墙供货和安装发包给一家单位；

3

招标方式

邀请招标

4

资质要求

同时具备建筑幕墙工程专业承包企业二级以上（含）和建筑幕墙工程设计专项资质乙级以上（含），或建筑幕墙施工设计一体化资质二级以上（含）资质

5

投标单位数量

3-5家（保证适度竞争）

6

投标单位产生办法

由业主通过比较后确定投标单位名单

7

投标保证金

5万元

8

关于品牌

业主可根据情况选定石材的产地，纹理等，具体需要和建筑师进行沟通

9

合同形式/计价方式

供货和安装为一个合同包

综合单价固定，工程量按实结算

10

履约保函

履约保函金额为合同金额的10%，在合同签订后10日内向招标人提交，履约保函的有限期为合同终止后30日。

11

付款

预付款（定金）为合同价的20%；进度款按照安装进度支付，最高支付至80%；验收完成支付至95%；保修期满5%。

12

暂定价材料

可以将石材作为暂定价材料

13

甲供材料

建议不设甲供材料

14

评标办法

本项目评标采用综合评分法。

满分为100分：

商务报价60分，技术40分；

商务报价评分：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×60，评标基价=投标人算数平均价格*93%，报价低于基准价为废标，不进入评审；

技术标评分主要考虑：

施工组织设计，业绩（包括投标人和项目经理的），项目班子人员组织架构，工期承诺；质量承诺；安全、文明施工承诺等；

3.消防工程

序号

项目

策划意见

业主意见

1

合同内容

消防工程供货、运输、安装、验收、保修

2

合同划分

将消防供货和安装发包给一家单位；

3

招标方式

邀请招标

4

资质要求

消防设施工程专业承包一级资质

5

投标单位数量

3-5家（保证适度竞争）

6

投标单位产生办法

由业主通过比较后确定投标单位名单

7

投标保证金

10万元

8

关于品牌

关于重要的消防设备，业主可根据需要指定品牌

9

合同形式/计价方式

深化设计、供货、安装

固定综合单价合同，工程量按实结算

10

履约保函

履约保函金额为合同金额的10%，在合同签订后10日内向招标人提交，履约保函的有限期为合同终止后30日。

11

付款

预付款为合同价的20%；进度款按照安装进度支付，最高支付至80%；验收完成支付至95%；保修期满5%。

12

暂定价材料

建议不设暂定价材料，但重要的设备材料需注明品牌

13

甲供材料

建议不设甲供材料

14

评标办法

本项目评标采用综合评分法。

满分为100分：

商务报价60分，技术40分；

商务报价评分：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×60，评标基价=投标人算数平均价格*94%，报价低于基准价为废标，不进入评审；

技术标评分主要考虑：

1、产品技术性能，包括技术方案及系统联动成熟性，系统兼容性，系统操作、维护便捷性，设备的主要材料，误报、漏报率，自检诊断功能，设备品牌及配置；

2、施工组织设计，施工技术措施，项目班子人员组织架构，工期承诺及保证措施；质量承诺及保证措施；安全、文明施工承诺及保证措施，主要机械配置,劳动力安排计划等.

4.铝合金门窗工程

序号

项目

策划意见

业主意见

1

合同内容

铝合金门窗的供货、运输、安装、验收、保修

2

合同划分

将铝合金门窗的供货和安装发包给一家单位；

3

招标方式

邀请招标

4

资质要求

金属门窗工程专业承包一级资质

5

投标单位数量

3-5家（保证适度竞争）

6

投标单位产生办法

由业主通过比较后确定投标单位名单

7

投标保证金

15万元

8

关于品牌

对于铝合金型材、玻璃和五金，业主可根据需要指定品牌

9

合同形式/计价方式

深化设计、供货、安装

固定综合单价合同，工程量按实结算

10

履约保函

履约保函金额为合同金额的10%，在合同签订后10日内向招标人提交，履约保函的有限期为合同终止后30日。

11

付款

预付款为合同价的20%；进度款按照安装进度支付，门窗框安装完成支付30%，门窗页安装完成支付30%（最高支付至80%）；验收完成支付至95%；保修期满5%。

12

暂定价材料

建议不设暂定价材料，但重要的设备材料需注明品牌

13

甲供材料

建议不设甲供材料

14

评标办法

本项目评标采用综合评分法。

满分为100分：

商务报价70分，技术30分；

商务报价评分：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×70，评标基价=投标人算数平均价格*95%，报价低于基准价为废标，不进入评审；

技术标评分主要考虑：

1.主要材料的质量、品牌、技术先进性；

2.施工组织设计的可行性；

3.质量、工期和安全的有关承诺；

4.项目班子配备；

5.企业综合实力、项目经理业绩；

6.中标后所能提供的优惠条件（包括延长质保期、总价让利等均为评标的重要条件之一）；

7.劳动力安排计划等。

5.通风与空调工程

序号

项目

策划意见

业主意见

1

合同内容

暖通系统的供货、运输、安装、验收、保修

2

合同划分

将供货和安装发包给一家单位；

3

招标方式

邀请招标

4

资质要求

机电设备安装专业承包一级资质

5

投标单位数量

3-5家（保证适度竞争）

6

投标单位产生办法

由业主通过比较后确定投标单位名单

7

投标保证金

30万元

8

关于品牌

对于空调主机、风机盘管、风机（排风机，补风机）、室内空调柜机、水泵、室内机控制开关，业主可根据需要指定品牌

9

合同形式/计价方式

供货、安装

固定综合单价合同，工程量按实结算

10

履约保函

履约保函金额为合同金额的10%，在合同签订后10日内向招标人提交，履约保函的有限期为合同终止后30日。

11

付款

预付款为合同价的20%；进度款按照到货和安装进度支付，货物到场支付30%，安装完成支付30%（最高支付至80%）；验收完成支付至95%；保修期满5%。

12

暂定价材料

建议不设暂定价材料，但重要的设备材料需注明品牌

13

甲供材料

对于重要设备，业主出于质量保证考虑可以做甲供设备处理，设备由业主另行招标采购

14

评标办法

本项目评标采用综合评分法。

满分为100分：

商务报价70分，技术30分；

商务报价评分：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×70，评标基价=投标人算数平均价格*92%，报价低于基准价为废标，不进入评审；

技术标评分主要考虑：

1.主要材料、设备的质量、品牌、技术先进性；

2.施工组织设计的可行性；

3.质量、工期和安全的有关承诺；

4.项目班子配备；

5.企业综合实力、项目经理业绩；

6.中标后所能提供的优惠条件（包括延长质保期、总价让利等均为评标的重要条件之一）；

7.劳动力安排计划等。

6.室内二次装饰工程

序号

项目

策划意见

业主意见

1

合同内容

室内二次装饰施工、验收、保修

2

合同划分

发包给一家单位；

3

招标方式

邀请招标

4

资质要求

建筑装修装饰工程专业承包一级资质

5

投标单位数量

3-5家（保证适度竞争）

6

投标单位产生办法

由业主通过比较后确定投标单位名单

7

投标保证金

60万元

8

关于品牌

对于地砖、墙砖、地毯、地板、涂料、油漆、玻璃隔断、天花板、门窗五金、洁具、灯具，业主可以根据需要指定品牌

9

合同形式/计价方式

供货、施工

固定综合单价合同，工程量按实结算

10

履约保函

履约保函金额为合同金额的10%，在合同签订后10日内向招标人提交，履约保函的有限期为合同终止后30日。

11

付款

预付款为合同价的20%；进度款按照施工进度支付，支付至完成工程量的80%；验收完成支付至95%；保修期满5%。

12

暂定价材料

对于招标时还未确定的材料，建议采用暂定价材料进入合同价

13

甲供材料

建议业主不设甲供材料

14

评标办法

本项目评标采用综合评分法。

满分为100分：

商务报价70分，技术30分；

商务报价评分：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×70，评标基价=投标人算数平均价格*90%，报价低于基准价为废标，不进入评审；

技术标评分主要考虑：

1.企业综合实力、项目经理业绩；

2.施工组织设计的可行性；

3.质量、工期和安全的有关承诺；

4.项目班子配备；

5.中标后所能提供的优惠条件（包括延长质保期、总价让利等均为评标的重要条件之一）；

6.劳动力安排计划等。

7.

7.弱电工程

序号

项目

策划意见

业主意见

1

合同内容

弱电工程的供货、施工、验收、保修

2

合同划分

发包给一家施工单位

3

招标方式

邀请招标

4

资质要求

同时具备建筑智能化工程专业承包企业资质二级及以上资质和建筑智能化系统设计乙级及以上专项资质；

或者具备建筑智能化工程设计与施工二级及以上资质

5

投标单位数量

3-5家（保证适度竞争）

6

投标单位产生办法

由业主通过比较后确定投标单位名单

7

投标保证金

10万元

8

关于品牌

对于主要的弱电材料和设备，业主可以根据需要指定品牌

9

合同形式/计价方式

供货、施工

固定综合单价合同，工程量按实结算

10

履约保函

履约保函金额为合同金额的10%，在合同签订后10日内向招标人提交，履约保函的有限期为合同终止后30日。

11

付款

预付款为合同价的20%；进度款按照施工进度支付，支付至完成工程量的80%；验收完成支付至95%；保修期满5%。

12

暂定价材料

对于招标时还未确定的材料或设备，建议采用暂定价材料进入合同价

13

甲供材料

建议业主不设甲供材料

14

评标办法

本项目评标采用综合评分法。

满分为100分：

商务报价70分，技术30分；

商务报价评分：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×70，评标基价=投标人算数平均价格*95%，报价低于基准价为废标，不进入评审；

技术标评分主要考虑：

1.企业综合实力、项目经理业绩；

2.施工组织设计的可行性；

3.质量、工期和安全的有关承诺；

4.项目班子配备；

5.中标后所能提供的优惠条件（包括延长质保期、总价让利等均为评标的重要条件之一）；

6.劳动力安排计划等。

8.安防监控工程

序号

项目

策划意见

业主意见

1

合同内容

安防监控工程的供货、施工、验收、保修

2

合同划分

发包给一家施工单位

3

招标方式

邀请招标

4

资质要求

二级及以上安防资质

5

投标单位数量

3-5家（保证适度竞争）

6

投标单位产生办法

由业主通过比较后确定投标单位名单

7

投标保证金

2万元

8

关于品牌

对于主要的监控设备和材料，业主可以根据需要指定品牌

9

合同形式/计价方式

供货、施工

固定综合单价合同，工程量按实结算

10

履约保函

履约保函金额为合同金额的10%，在合同签订后10日内向招标人提交，履约保函的有限期为合同终止后30日。

11

付款

预付款为合同价的20%；进度款按照施工进度支付，支付至完成工程量的80%；验收完成支付至95%；保修期满5%。

12

暂定价材料

对于招标时还未确定的材料或设备，建议采用暂定价材料进入合同价

13

甲供材料

建议业主不设甲供材料

14

评标办法

本项目评标采用综合评分法。

满分为100分：

商务报价70分，技术30分；

商务报价评分：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×70，评标基价=投标人算数平均价格*95%，报价低于基准价为废标，不进入评审；

技术标评分主要考虑：

1.企业综合实力、项目经理业绩；

2.施工组织设计的可行性；

3.质量、工期和安全的有关承诺；

4.项目班子配备；

5.中标后所能提供的优惠条件（包括延长质保期、总价让利等均为评标的重要条件之一）；

6.劳动力安排计划等。

9.景观绿化

序号

项目

策划意见

业主意见

1

合同内容

景观绿化的施工、验收、养护

2

合同划分

发包给一家施工单位

3

招标方式

邀请招标

4

资质要求

城市园林绿化三级及以上资质

5

投标单位数量

3-5家（保证适度竞争）

6

投标单位产生办法

由业主通过比较后确定投标单位名单

7

投标保证金

1万元

8

关于品牌

对于主要的监控设备和材料，业主可以根据需要指定品牌

9

合同形式/计价方式

深化设计、施工

固定综合单价合同，工程量按实结算

10

履约保函

履约保函金额为合同金额的10%，在合同签订后10日内向招标人提交，履约保函的有限期为合同终止后30日。

11

付款

预付款为合同价的20%；进度款按照施工进度支付，支付至完成工程量的80%；验收完成支付至95%；保修期满5%。

12

暂定价材料

对于招标时还未确定的苗木，建议采用暂定价材料进入合同价

13

甲供材料

建议业主不设甲供材料

14

评标办法

本项目评标采用综合评分法。

满分为100分：

商务报价70分，技术30分；

商务报价评分：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×70，评标基价=投标人算数平均价格*95%，报价低于基准价为废标，不进入评审；

技术标评分主要考虑：

1.企业综合实力、项目经理业绩；

2.施工组织设计的可行性；

3.质量、工期和安全的有关承诺；

4.项目班子配备；

5.中标后所能提供的优惠条件（包括延长养护期、总价让利等均为评标的重要条件之一）；

6.劳动力安排计划等。

10.燃气，高低压配电，供水

序号

项目

策划意见

业主意见

1

合同内容

燃气，高低压配电，供水的供货、安装、验收

2

合同划分

各自发包给一家施工单位

3

招标方式

单一指定

4

资质要求

-

5

投标单位数量

1家

6

投标单位产生办法

-

7

投标保证金

-

8

关于品牌

-

9

合同形式/计价方式

深化设计、施工

总价固定合同

10

履约保函

-

11

付款

一般为进场施工前100%

12

暂定价材料

-

13

甲供材料

-

14

评标办法

-

11.室外标识工程

序号

项目

策划意见

业主意见

1

合同内容

室外标识工程的施工、验收、保修

2

合同划分

发包给一家施工单位

3

招标方式

邀请招标

4

资质要求

建筑装修装饰工程专业承包三级及以上资质

5

投标单位数量

3-5家（保证适度竞争）

6

投标单位产生办法

由业主通过比较后确定投标单位名单

7

投标保证金

8000元

8

关于品牌

-

9

合同形式/计价方式

深化设计、施工

总价固定合同

10

履约保函

履约保函金额为合同金额的10%，在合同签订后10日内向招标人提交，履约保函的有限期为合同终止后30日。

11

付款

预付款为合同价的20%；进度款按照施工进度支付，支付至完成工程量的80%；验收完成支付至95%；保修期满5%。

12

暂定价材料

建议不设

13

甲供材料

建议不设

14

评标办法

本项目评标采用综合评分法。

满分为100分：

商务报价50分，技术50分；

商务报价评分：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×50，评标基价=投标人算数平均价格*95%，报价低于基准价为废标，不进入评审；

技术标评分主要考虑：

1.深化设计方案的美观性、主体性

2.质量、工期和安全的有关承诺；

3.项目班子配备；

4.中标后所能提供的优惠条件（包括延长质保期、总价让利等均为评标的重要条件之一）；

5.劳动力安排计划等；

6.企业的社会声誉。

12.柴油发电机

序号

项目

策划意见

业主意见

1

合同内容

柴油发电机的采购、安装、验收、保修

2

合同划分

发包给一家机电安装单位

3

招标方式

邀请招标

4

资质要求

机电设备安装专业承包三级及以上资质，产品的授权代理商

5

投标单位数量

3-5家（保证适度竞争）

6

投标单位产生办法

由业主通过比较后确定投标单位名单

7

投标保证金

1万元

8

关于品牌

-

9

合同形式/计价方式

深化设计、施工

总价固定合同

10