建筑工程项目管理复习题含答案jv.docx

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建筑工程项目管理复习题含答案jv

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．适宜用于大的组织系统的组织结构模式是（B）。

A．管理组织结构B．矩阵组织结构

C．线性组织结构D．职能组织结构

2．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（B）投资的计划值。

A．工程合同价B．工程概算

C．工程结算D．工程决算

3．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取（D）。

A．原因分析B．改进措施

C．调整措施D．纠偏措施

4．采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的（D）原则。

A．过程方法B．基于事实的决策方法

C．持续改进D．管理的系统方法

5．下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（A）。

A．人身安全控制计划B．工作流程组织

C．工程施工方案D．组织结构模式

6．采用（A），双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。

A.固定总价合同B.固定单价合同

C.变动单价合同D.成本加酬金合同

7．在单代号网络计划中，工作A的最迟完成时间为第55天，持续时间为8天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天，则A工作的总时差为（C）天。

A．12B．14

C．15D．19

8．下列风险中属于技术风险的是（C）。

A．事故防范计划B．现场防火设施

C．工程设计文件D．一般技工的能力

9．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目（A）。

A．目标控制B．目标分解

C．目标制定D．目标检查

10．下列属于进度纠偏中的组织措施的是（A）。

A.调整工作流程组织B.及时支付工程款

C.改变施工方法D.调整进度管理的方法与手段

11．年度、季度、月度和旬计划是按照（）进行划分的。

A.不同周期B.不同项目参与方

C.不同功能D.不同深度

12．在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括（C）。

A.不影响质量和安全的工作

B.有充足备用资源的工作

C.费用增加相对较多的工作

D.费用增加相对较少的工作

13．建设项目施工准备阶段的预算成本计划是（C）。

A.竞争性成本计划B.指导性成本计划

C.实施性成本计划D.综合性成本计划

14．在施工合同中，不属于发包人义务的是（A）。

A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作

B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地

C.提供有关水文地质资料和地下管线资料

D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底

15．对于技术难度大的施工内容以及新材料、新技术、新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。

一般把这些部位称作（C）。

A．质量难度点B．质量停止点

C．质量控制点D．质量关键点

16．某监理合同的酬金为60万元，监理人在实施监理过程中，给业主造成了100万元的经济损失，则监理人应当向业主赔偿（C）。

A．60万元

B．100万元

C．60万元扣除已缴纳的税金

D．160万元

17．通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，（C）。

A．可以验收B．暂缓验收

C．严禁验收D．严格验收

18．编制施工质量计划是进行施工质量（A）的重要方法。

A．事前控制B．事中控制

C．事后纠偏D．事后控制

19．按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目施工总成本分解到（A）。

A．单项工程B．单位工程

C．分部工程D．分项工程

20．施工成本控制的工作内容包括：

①纠偏；②分析；③检查；④比较；⑤预测。

正确的顺序为（B）。

A．④③②①⑤B．④②⑤①③

C．②③④①⑤D．②④⑤①③

21．组织结构模式可用（B）来描述。

A．项目结构图B．组织结构图

C．合同结构图D．工作流程图

22．进度绩效指数是指已完工作预算费用／计划工作预算费用，当（B）时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。

A．进度绩效指数（SPI）>1B．进度绩效指数（SPl）<1

C．进度绩效指数（SPI）<0D．进度绩效指数（SPI）>0

23．建设工程项目施工成本偏差是指（C）之差。

A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本

B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本

C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本

D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本

24．为了实现有序和科学的项目住处管理。

应由（B）

A．业主方编制统一的信息管理职能分工表

B．业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册

C．业主方制定统一的信息安全管理规定

D．业主方制定统一的信息管理保密制度

25．建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（C）

A．服务于信息处理的应用软件

B．收发电子邮件的专用软件

C．基于网络的信息处理平台

D．基于企业内部信息管理的网络系统

26．建设工程项目质量控制系统的控制目标是（B）所规定的质量标准。

A．施工承包企业

B．建设工程项目目标

C．国家工程质量验收标准

D．国家工程建设强制性标准

27．建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（A）批准确认后执行。

A．企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位

B．项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位

C．工程监理单位审核并报请建设单位

D．工程监理单位审核并报请工程质量监督机构

28．不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是（C）。

A．项目施工质量B．劳动生产率

C资源消耗的均衡性D．项目施工安全

29．建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

其中费用目标对于业主而言是（C）。

A．经济目标B．社会目标

C．投资目标D成本目标

30．下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述，不正确的是（D）。

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量

D.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费

31．关于赢得值法中的评价指标表述，正确的是（D）。

A．费用（进度）绩效指数反映的是绝对偏差

B．费用（进度）绩效指数只在不同项目比较中采用

C．费用（进度）偏差反映的是相对偏差

D．费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析

32．项目经理由于主观原因，或由于I作失误有可能承担相应的责任，政府主管部门将追究的主要是其（B）。

A．政治责任B．法律责任

C．社会责任D．经济责任

33．根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号）,投标有效期从（）起计算｡

A提交投标文件开始之日

B购买招标文件的截止之日

C提交投标文件的截止之日

D招标文件的规定开标之日

【答案】C

34．下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是（）

A安全生产教育培训制度

B安全生产责任制

C安全检查制度

D安全措施计划制度

【答案】B

35．施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定（）｡

A.目标成本

B.预算成本

C.固定成本

D.实际成本

【答案】A

【解析】本题考查知识点:

“按施工成本组成编制施工成本计划的方法”｡施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本｡P90｡

36．关于主体结构工程现场质量检测的说法,正确的是（）｡

A.按照统计方法评定混凝土强度时,同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组｡按非统计方法评定时,留置数量不宜少于3组

B.砌体工程中,普通砖5万块,多孔砖10万块各为一检验批,抽检数量为1组

C.对梁板类构件,应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测

D.混凝土预制构建结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批

【答案】A

【解析】选项B砌体工程中,普通砖15万块､多孔砖5万块各为一检验枇,抽检数量为一组｡选项C对梁类､板类构件,应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度｡选项D混凝土预制构建结构性能检测,应按同一工艺正常生产的不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批｡答案为A｡P189｡

37．关于成本加酬金合同的说法,正确的是（）｡

A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同

B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整

C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期

D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同

【答案】A

【解析】本题考查的是成本加酬金合同的形式｡选项B,成本加固定费用的合同,有时也可在固定费用之外根据工程质量､工期和节约成本等因素,给承包商另加奖金,以鼓励承包商积极工作;选项C,成本加固定比例的合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用;选项D,即当设计深度达到可以报总价的深度,应当采用最大成本加费用合同｡P307｡

38．关于虚工作的说法,正确的是（）

A虚工作只在双代号网络计划中存在

B虚工作一般不消耗资源但占用时间

C虚工作可以正确表达工作间逻辑关系

D双代号时标网络计划中虚工作用波形表示

【答案】C

39．下列工作任务中,不属于信息管理部门的是（）

A负责编制行业信息管理规范

B负责信息处理工作平台的建立和运行维护

C负责工程档案管理

D负责协调各部门的信息处理工作

【答案】A

40．施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。

一般情况下,施工成本计划总额应控制在（B）的范围内。

A、固定成本

B、目标成本

C、预算成本

D、实际成本

41．如图所示的组织工具是（）

A、项目结构图

B、组织结构图

C、合同结构图

D、线性组织结构图

42．职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是（）

A、建立危险源识别和控制体系

B、减少和预防可能引发的病症和伤害

C、证实安全体系处于有效进行运行状态

D、对职业健康安全绩效进行监视和测量

43．承包人在工程变更确定后（B）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。

A、7

B、14

C、15

D、30

44．建设项目施工过程中发现地下古墓,立即报告当地文物行政部门,文件行政部门接到报告后,一般应在不超过（）小时赶赴工地现场｡

A,12

B,36

C,48

D,24

【答案】D

【解析】文物行政部门应该在24小时内赶赴现场,并在7日内提出处理意见｡

45．关于成本加酬金合同的说法,正确的是（）｡

A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额

D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

【答案】B

【解析】成本加固定费用合同是,人工､材料､机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款｡如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误｡P307｡

46．关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是（）｡

A､作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更

B､施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同

C､劳动合同一式两份,双方当事人各持一份

D､施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动

【答案】D

【解析】这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理｡选项A中人员发生变更的,应当在变更后的七个工作日内在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更｡选项B建筑施工企业与劳动者建立劳动合同,建立劳动关系,应当自用工之日起,按照《劳动合同法》规的规定签订书面的劳动合同｡选项C劳动合同应当一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在的工地保留一份用于备查｡第69页

47．根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是（）｡

A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息

B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名

C.以特定行业的业绩､奖项作为加分条件

D.限定或者指定特定的品牌

【答案】B

【解析】本题考查的是资格预审｡招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制､排斥潜在投标人或者投标人:

（1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;

（2）设定的资格､技术､商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩､奖项作为加分条件或者中标条件;（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;（5）限定或者指定特定的专利､商标､品牌､原产地或者供应商;（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;（7）以其他不合理条件限制､排斥潜在投标人或者投标人｡P269~270｡

48．根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有（）｡

A.编号相同的工作

B.多个起点节点

C.相同的节点编号

D.无箭尾节点的箭线

【答案】A

二、多项选择题

49．下列属于经济与管理风险的是（BD）。

A．人身安全控制计划B．工程资金供应的条件

C．组织结构模式D．合同风险

E．工程物资

50．项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ABDE）。

A．组织措施B．管理措施

C．计划措施D．经济措施

E．技术措施

51．下列属于项目经理权力的是（ACD）。

A．组织项目管理班子

B．签署合同

C．选择施工作业队伍

D．指挥工程项目建设

E．自主进行经济分配

52．由不同深度的计划构成进度计划系统包括（ACE）。

A．总进度计划B．单位进度计划

C．项目子系统进度计划D．分部进度计划

E．项目子系统中的单项工程进度计划

53．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（CF-1999-0201）的规定，合同双方可约定在（ABCD）条件下可对合同价款进行调整。

A．工程造价管理部门公布的价格调整

B法律、行政法规变化影响合同价款

C．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计l0h

D．国家有关政策变化影响合同价款

E．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计6h

54．国际工程施工中的质量管理由（BCE）主管。

A．发包人

B．承包人的项目经理

C．承包人指定的技术副经理

D．工程师

E．承包人指定的总工程师

55．质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，不仅应具备指令性和系统性，同时还需要具备（ACD）

A．协调性B．指导性C．可行性D．可检查性E．可理解性

56．施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容，应以（AB）方式确定下来作为合同的附件。

A．合同补遗

B．会议纪要

C．协议书

D．投标补充文件

E．工程变更文件

57．在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（AC）

A．总进度规划

B．设计透度计划

C．项目子系统进度计划

D．施工进度计划

E．业主方项目实施进行计划

58．建设工程项目质量控制体系建立的原则是（ACDE）。

A.分层次规划B.按地域设置

C.目标分解D.质量责任制

E.系统有效性

59．表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，用表格法进行偏差分析具有的优点包括（AB）。

A．灵活、适用性强

B．信息量大

C．节约人力，提高速度

D．可以反映偏差分析所需的资料

E．形象、直观、一目了然

60．施工成本计划编制的依据包括（ABD）。

A．投标报价文件B．施工成本预测资料

C．工程估算D．施工方案

E．政府指导价

61．下列关于施工总承包管理模式的说明，正确的有（BCD）。

A．分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

B．多数情况下，由业主与分包人直接签约，有可能增加业主方的风险

C．分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”，有利于质量控制

D．业主方组织协调工作量较大

E．不利于缩短建设工期

62．下列关于施工任务的委托模式说法正确的有（ABCE）。

A．业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位

B．业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位

C．提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包

D．业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位，但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工

E．在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务

63．管理是由多个环节组成的过程，其中包括（ABCD）。

A．筹划B.提出问题

C．执行D．检查

E．组织

64．建设工程项目的实施阶段包括（ACDE）。

A．设计阶段B．招标投标阶段

C．施工阶段D．动用前准备阶段

E．保修期

65．对业主而言，成本加酬金合同的优点包括（ABC）。

A．可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工

B．可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷

C．可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足

D．这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证

E．可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险

66．由于监理工程师原因导致机械停止施工，造成窝工，施工单位租赁的设备索赔的费用有（AD）。

A．租赁设备的实际租金B．租赁设备实际租金分摊

C．设备调进调出的费用D．设备调进调出的费用分摊

E．设备台班折旧费

67．质量管理方法中,直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的（）｡

A.平均值

B.中位数

C.极差

D.标准偏差

E.变异系数

【答案】AD

【解析】直方图的分布形状及分布区间宽窄取是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的｡

68．根据《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）,可以顺延工期的情况有（）｡

A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知

B.发包人未按合同约定提供施工现场

C.发包人提供的测量基准点存在错误

D.监理未按合同约定发出指示､批准文件

E.分包商或供货商延误

【标准答案-BCD】

69．在施工合同分析中,发包人的合作责任有（）｡

A施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件

B及时提供设计资料,图纸,施工场地等

C按合同规定及时支付工程款

D对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分

E及时作出承包人履行合同所必需的决策

【答案】BCDE

70．关于沟通障碍的说法,正确的有（）｡

A从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确

B沟通障碍来自发送者的障碍､接受者的障碍和沟通通道的障碍

C沟通障碍包括组织地地道道的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式

D从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍

E选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

【答案】BDE

71．某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明（）｡

A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期

B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周

C.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期

D.第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周

E.在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常

【答案】BCD

72．建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有（C、D）等。

A、工程质量体系文件

B、工程施工组织设计或施工质量计划

C、工程施工承包合同

D、工程施工图纸

E、质量检测功能性实验资料

73．施工方案质量控制的内容有（）

A、合理划分施工区段

B、制订材料进场验收程序

C、编制新材料专项

D、明确工序质量验收标准

E、合理选用施工机械设备

74．根据民用建筑节能管理规定,关于各单位执行建筑节能强制性标准说法正确的有（）

A,经审查不符合民用建筑节能强制性标准的,不得颁发施工许可证

B,对不符合民用建筑节能强制性标准的,不得出具竣工验收合格报告

C,建设单位不得以任何理由要求施工单位修改经审查合格的节能设计文件

D,施工单位进行施工时,不得违反审查合格的设计文件和建筑节能施工标准

E,民用建筑在改建,扩建时,设计单位不得对原建筑物进行节能改造

【答案】ABCD

【解析】《民用建筑节能管理规定》

75．根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目风险管理计划应包括（）｡

A､风险分类和风险排序要求

B､可使用的风险管理方法､工具

C､确定风险因素

D､分析各种风险损失量

E､收集风险信息

【答案】AB

【解析】项目风险管理计划包括:

1､风险管理目标;2､风险管理范围;3､可使用的风险管理方法､工具以及数据来源;4､风险分类和风险排序要求;5､风险管理的职责和权限;6､风险跟踪的要求;7､相应的资源预算｡

76．专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有（）｡

A､构成比率法

B､成本盈亏异常分析

C､比较法

D､因素分析法

E､差额计算法

【答案】CD

【解析】本题主要考核专项成本分析的方法中工期成本分析｡2017年考的非常细,这个题目难度非常大｡

77．根据《建设工程施工合同》,施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明（）｡

A.劳动合同

B.缴纳的社会保险

C.项目经理持有的注册执业证书

D.职称证书

E.授权范围

【答案】AB

78．下列施工组织设计内容中,属