企业文化策划.docx

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企业文化策划

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第一篇：

企业文化策划第二篇：

浅析企业文化策划产生的作用第三篇：

年度企业文化策划第四篇：

企业文化策划的内容第五篇：

企业文化策划

正文第一篇：

企业文化策划姓名：

学号：

班级：

企业文化策划08级工商管理1班

中交一公局是以承建国内外高等级公路、特大型桥梁、高速铁路、市政工程和长大隧道为主，集施工、设计、监理、科研、检测、机械制造为一体的国家大型公路工程施工总承包特级企业。

从2019年开始策划和建设企业文化，为提升企业管理，推进企业持续发展奠定了坚实的基础。

一、公众文化宣传策划

重点围绕形象、品牌、诚信等三个方面来进行。

1、企业形象设计

局有着悠久的历史和深厚的文化，在四十多年的发展历程中有数不清的辉煌和骄傲。

一公局的“大”不是体现在职工人数上，而是体现在生产能力、创利水平上。

局不仅在高速公路建设上有突飞猛进的发展，还进军铁路、市政工程、码头等建设事业。

因此在进行企业形象设计策划时，着重其历史、文化、能力的设计，应将企业做强做大体现出来。

2、企业品牌策划

局自成立以来承接的高、难、精、尖体现时代精神的代表工程，修建的高速公路里程占全国高速公路里程的十分之一；修建的一些桥梁成为城市的风景标志；部分工程成为当地的“样板工程”。

而且在国际建筑市场上也有一定影响力。

在非洲承建的一些工程成为连接中非友谊的桥梁。

因此在进行企业文化设计时也应将一局的品牌设计进去。

3、诚信宣传策划

局始终坚持“诚信第一”。

诚信为本是确立社会信誉的基础，也是凝聚员工的基础。

“诚信第一”体现在产品质量上，到2019年底局已在国内外修建各种等级公路一万余公里，其中高速公路占全国建成高速公路总里程的10%；修建各类桥

梁1500余座，国外施工项目近70个，总工程量超80亿人民币，总里程达三千多公里，获得了160余项国家级科技成果奖、进步奖，有10多项工程获得“鲁班”、“詹天佑”大奖。

“百年大计，质量第一”在职工心中牢牢扎下了根，已经把新产品质量融入每一个职工的血液里，这也是构成局企业文化的重要因素。

二、对员工宣传教育策划

对员工宣传、教育策划应围绕提高企业员工凝聚力和激发员工的创造力，具体从企业核心理念、经营理念和员工行为三个方面来体现。

1、员工奋发拼搏的精神。

局有着光荣的传统。

追溯历史，它是由中国人民解放军第四野战军公路一师演变而来，在战争年代是勇猛战士，解放后进行社会主义建设阶段又成为抢修公路的先锋，“一不怕苦，二不怕死”的精神，创造了一个又一个奇迹，一代又一代人用血与汗水维系着这块牌子，让他始终保持熠熠生辉。

在设计企业文化时这种沉淀在企业员工的精神，无疑是企业文化的灵魂。

2、员工行为准则。

局员工始终保持谦和处事态度，对待业主、监理、分包商、供应商，都保持一个谦和的关系，建立和谐的环境。

三、企业文化对公众宣传实践

（一）对公众宣传企业文化

局通过局展览室，内外网站，局画册和《发展旅程》等展厅、电子信息、文字图片、影像宣传的多种形式来宣传企业文化。

1、辉煌业绩

局成立四十多年来，在各级领导的关怀下，劈山筑路，遇水架桥，从长城内外到大江南北，从亚洲和非洲，铸就了一座座历史丰碑。

承建了海南岛海榆中线、0401等国防公路；为架设中外友谊桥梁，承建了蒙古、南也门等国外经援工程。

七十年代响应周恩来总理“三年改变港口面貌”的号召，先后完成了山海关船坞、

天津港扩建等港口工程。

同时，为唐山人民在废墟上重建家园，承建了滦河新桥等公路抢修工程。

从“六五”企业整顿、到“九五”现代企业制度建立，一公局适时改革，大大解放了生产力，经过“十五”深化改革、“十一五”改制上市，企业发展形势突飞猛进，一跃成为中国交通基础设施建设的主力军。

主要经营指标和经营业绩在全国公路施工行业中一直保持领先地位。

2、追求卓越

局始终坚持“诚信服务、优质回报、不断超越”的宗旨，凭借人才和技术优势，不断取得技术新突破。

不仅是国内较早开始探索软基处理技术的企业之一，还通过积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备，使沥青和水泥混凝土路面施工技术水平始终处于国内领先地位，并依托沥青混凝土路面施工项目，先后成功应用了改性沥青、superpave、排水、橡胶、拼接、彩色、阻燃等20多项沥青混凝土路面施工新技术，铸就了众多享誉业内的优质路面工程。

在对公路隧道进行常规建设的同时，还致力于新技术开发和应用，建成一大批特殊结构形式的隧道，代表了我国公路隧道及地下工程施工的先进水平。

在优质高效完成的“五纵七横”上百个长达一千多公里的工程中，一座座技术含量高、施工难度大、工艺结构复杂的特、难、精、尖品牌工程，随着公路规划网的全线贯通，一起创造了中国公路建设史上的奇迹。

3、创造“第一”

厦门大桥是我国第一座跨海大桥，全长6695米，主桥长2019.7米，它采用滑移式钢梁模架逐孔施工，这种架桥法是当时世界上最先进的架桥工艺之一。

厦门大桥荣获“中国建筑工程鲁班奖”。

京津塘高速公路是中国第一条由世界银行贷款并按菲迪克条款施工的工程。

先后荣获“全国公路工程优质工程奖”、“国家科技进步一等奖”、“中国建筑工程鲁班奖”和“中国首届土木工程詹天佑大奖”。

青岛丹山斜拉桥是国内第一座双塔连体四索面双宝石型，半飘浮体系预应力混凝土施工，下横梁固结形成连体结构，国内首创，获2019年“中国企业新纪录奖”。

厦门彩色沥青混凝土路面是我国第一条彩色路面，1996年荣获“中国企业新纪录奖”。

交通部公路交通试验场是一个多专业、综合性的大型工程项目，荣获“国家优质工程银质奖”，詹天佑大奖。

伊拉克摩苏尔五桥于1988年竣工，是我国承揽的第一个参与世界投标并中标的大型城市交通枢纽工程。

（二）对员工的企业文化宣传教育

1、企业文化手册

为了更好的宣传企业文化，局编制了《企业文化手册》做到人手一册。

这个手册分为企业核心理念、经营理念和礼仪指南三个方面。

（1）企业核心理念

企业使命：

为客户创造超值回报，为员工构建成长平台，为社会铸就百年工程，为股东赢取持久收益。

企业精神：

自强奋进，永争第一

企业愿景：

我们将以路桥建设为基础，拓展相关业务领域，提升产业价值链，以技术和管理为核心驱动因素，以路桥行业大引领者、提升者为目标，将一公局打造成具有国际一流水准的、集路桥产业经营和资本运营于一身的大型工程企业集团。

核心价值观：

诚信、合作、人本、创新

除此之外，还通过会议，内部报刊宣传核心价值理念，引导员工树立正确的价值观，并与企业价值观趋向一致。

（2）经营理念

品牌理念：

以品牌奠定商誉、以形象彰显个性、以文化承载内涵。

客户理念：

满足客户是我们存在的第一个理由。

竞争理念：

快速是企业市场制胜的法宝。

人才理念：

人人要成才，人人可成才。

科技创新理念：

市场和效益是科技创新的方向，研发革新是科技创新的翅膀。

经营运作理念：

注重成本、精细管理；目标约束、激励到位。

质量理念：

质量是品质，质量是生命。

安全理念：

安全是对生命的尊重，是对社会的责任。

经营理念的核心体现在“以人为本”上，树立正确的人才观。

正确评价一个人的能力和水平，学历固然重要，但是更重要的是适应岗位能力和对工作的热情。

2、报刊宣传教育

局开办了《公路工程报》、《管理视野》、局网站、板报等多种形式宣传企业生产经营动态，展现企业风采。

每年局举办一次国庆文艺汇演和单项体育竞赛活动，每四年一届职工田径运动会，通过这些活动使员工有了归属感。

每年评选在工作岗位创造突出成绩、为企业建功立业的个人典型、优秀员工、优秀青年技术干部、优秀项目经理、土木技术专家，推动员工学习进步。

正是有了一支优秀的员工队伍，有了企业文化的渗透、凝聚、推动了企业持续健康稳定发展。

第二篇：

浅析企业文化策划产生的作用浅企文析业化

策产的划生作

用企业文化策划作为企业文化管理咨询的延伸，从服务品牌理念体构建，到支撑理念的服务接触点、运营控制点、服务产品等的规划与设计，我们能够基于客户的全面需求，构筑有竞争力的服务品牌与服务运营模式，同时对企业内部职工有一定的促进作用。

一企业文化是企业的灵魂。

首先，从战略高度看，企业文化可以明显地将该企业与其他企业区分开来，可以传达该企业的经营理念并以形象的视觉形式宣传企业，可以提高企业员工对企业的认同感和企业士气。

其次，从经济的角度看，只有实现物质生产力的发展和经济的发达，然后才能有文化的昌盛，这是经济社会发展的一般规律。

当前，我国正进入全面建设小康社会的新阶段，群众的文化消费也将进入更加旺盛时期。

企业生产出的产品中的精神文化含量愈高，其经济附加值也就愈高。

再次，从文化的角度看，随着社会主义市场经济的深入发展，文化在保持其意识形态属性的同时，其产业属性也越加明显。

最后，文化作为一种精神力量，也越来越成为经济社会发展的重要动力。

随

着社会的规范化发展，

人类文化素养的进一步提高，

文化在综合国力竞争中的作

用确实越来越突出，

甚至会具有全局性的决定意义。

因此，

面对文化与经济相互

交融的发展趋势，

我们应当切实把握好企业文化与企业经济的辩证关系，

更好地

发挥文化在经济发展中的支撑作用。

企业文化对企业竞争力产生的影响

首先，

企业文化影响企业经济中生产要素的质量。

尤其影响作为生产要素中

最重要的因素

———

创业者和普通劳动者的素质。

劳动者具有什么样的文化背

景，

有着什么样的价值观念，

会极大地影响他们对待生产劳动的态度从而影响到

工作的质量。

所以精神气质是人力资本的不可忽视的组成部分。

是否具有坚忍不

拔、

百折不挠的创业精神，

是否能够承受创业活动的辛劳，

这和文化有着十分密

切的关系。

衡量一种文化能否对创业有积极的促进作用，

核心的标志在于这种文

化能否培育大批具有创新精神和创业能力的企业家。

其次，

企业文化能够提升企业战略管理能力。

首先，

企业文化有助于明确企

业总体战略、

经营战略和职能战略，

根据国内外市场环境、

国家政策、

国际规则

策划书写作

策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书

等外部因素的变化，

结合本企业实际，

明确企业发展目标，

提出实现目标的重大

方针与计划，

确定企业经营业务类型，

确定产业发展方向以及它的竞争地位，

避

免盲目跟随别人，造成决策失误。

企业文化有助于提高企业学习与创新能力，

建设创新型企业，

全面提升企业

的技术创新、

制度创新、

管理创新和文化创新能力，

为实现企业的持续健康发展

创造条件。

学习能力是企业生命力之根、

竞争力之本、

创造力之源。

要建设学习

型企业，树立忧患意识，着力增强获取知识、传递知识和发明、反思、推广、执

行的能力。

要拓展企业获取外部知识的渠道，

探索企业内部知识分享的办法。

要

在重视经营者个人学习能力的同时，

提升经营团队的学习能力，

并转化成企业组

织学习能力。

创新能力是企业生存与发展的必然保证。

最后，

企业文化能够打造企业名牌文化，

确保名牌之树常青。

为了使企业文

化更好地托举和支撑名牌，

使之产生更大的经济效益和社会效益，

企业必须在精

神文化、

行为文化、

器物文化这三个方面进行名牌文化的培育，

确保名牌拥有丰

厚的文化底蕴支撑。

是在精神文化层面上，

要强化名牌意识。

在行为文化层面上，

要狠抓名牌管理。

名牌管理是指企业为创造和保持名牌而在制度文化方面对企业

组织及员工的各种行为所做的规范和约束，它是创造名牌的组织基础和制度保

证。

在器物文化层面上，

要打造名牌品质。

名牌品质既包括产品的高质量、

高性

能、优质服务等，又包括商标的名称、样式以及产品外观包装等要素。

为此，要

随时了解和满足消费者的需求，

积极参加质量认证工作，

按照