建筑工程管理与实务复习总结.docx
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建筑工程管理与实务复习总结
《建筑工程管理与实务》复习总结
—实务部分
2A320010单位工程施工组织设计
一基本理论
1.单位工程施工组织设计编制依据：
施工合同，施工图纸，主要规范、规程，主要图集，主要标准，主要法规，地质勘查报告，企业的各项管理手册、施工工艺标准、程序文件等。
宜用表格形式表达。
2.单位工程施工组织设计的内容：
编制依据；工程概况；施工部署；施工准备；主要施工方法及技术措施；主要管理措施；经济技术指标；施工总平面布置等。
3.施工部署应包括以下内容：
（1）项目的质量、进度、成本、安全、环保及节能等管理目标。
（2）拟投入的最高人数和平均人数。
（3）分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划。
（4）施工程序。
（5）项目管理总体安排。
4.一般工程的施工程序：
“先准备、后开工”，“先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构、后装修”，“先土建、后设备”。
5.确定施工顺序应满足工艺合理、保证质量、安全施工、充分利用工作面、缩短工期的要求，施工方法选择的内容：
（1）土石方工程。
（2）基础工程。
（3）砌筑工程。
（4）钢筋混凝土工程。
（5）结构安装工程。
（6）屋面工程。
（7）装饰工程。
P98.注意安排编写。
6.根据国家有关规定，对于达到一定规模、危险性较大的工程，需要单独编制专项施工方案。
（1）开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽支护与降水工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上的基坑支护与降水工程。
（2）开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖工程。
（3）各类工具式模板工程（包括：
滑模、爬模、大模板等）；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。
（4）现场临时用电工程。
（5）现场外电防护工程；地下供电、供气、通风、管线及毗邻建筑物防护工程。
（6）脚手架工程（包括：
高度超过24m的落地式钢管脚手架、各类工具式脚手架和卸料平台）。
（7）塔吊、施工电梯安拆工程。
（8）起重吊装工程。
（9）采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。
（10）其他危险性较大的工程（包括：
建筑幕墙的安装施工、预应力结构张拉施工、大型设备安装施工、网架和索膜结构施工、6m以上的边坡施工及采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建筑工程质量安全，已经行政许可，尚无技术标准的施工）。
7.对于下列危险性较大工程的专项施工方案，施工企业需要按要求组织具有相应资历的专家组进行论证审查，审查通过后方可按方案组织施工。
（1）开挖深度超过5m（含5m）或地下室3层以上（含3层），或深度虽未超过5m（含5m），但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。
（2）水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工总荷载大于10KN/㎡,或集中线荷载大于15KN/m的模板支撑系统。
（3）30m及以上高空作业的工程。
（4）城市房屋拆除爆破工程。
8.对于危险性较大工程专项施工方案的编制，必须按要求严格履行编制、审核、审批程序，方案的内容要做到全面、具体、科学、安全、可行。
二专项重点内容
1.塔吊的布置原则，塔吊最大起吊高度如何确定？
答：
塔吊位置确定原则：
塔吊的平面位置主要取决于建筑物的平面形状和四周场地条件，一般应在场地较宽阔的一面沿建筑物的长度方向布置，以充分发挥其效率。
布置方式有沿建筑物单侧布置、双侧布置和跨内布置三种。
布置塔吊的位置要根据现场建筑物四周的施工场地的条件及吊装工艺来确定，使塔吊在起重臂操作范围内能够将材料和构件运至任何施工地点，避免出现“死角”。
布置塔吊是还要考虑塔吊与拟建建筑物间的安全距离，以便搭设拟建建筑物外墙防护安全网，同时又不影响塔吊的运输。
高空有高压线通过时，高压线必须高出塔吊，并留有安全距离；如不符合上述条件，则高压线应搬迁或重新选择塔吊布置位置。
在搬迁高压线确有困难而又无新位置可选时，则要采取安全措施，如搭设隔离防护竹、木排架。
塔吊起吊高度的确定：
H=H1+H2+H3+H4
式中：
H—塔吊所需最大的起吊高度；
H1—建筑物总高度；
H2—建筑物顶层人员安全生产所需高度；
H3—构件高度；
H4—吊索高度。
2.
（1）单、双排扣件式钢管脚手架搭设高度限制是多少？
如果双排钢管脚手架搭设超过限制时，可以采取哪些措施？
答：
根据《建筑工程扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130—2001）规定，扣件式钢管脚手架的搭设高度为：
单排脚手架高度限值为20m；双排脚手架高度限值为50m。
当需要搭设超过高度限值的脚手架时，可采取如下方式并采取相应的措施：
A在架高20m以下采用双立杆和在架高30m以上采用部分卸载措施；B架高50m以上采用分段全部卸载措施；C采用挑、挂、吊形式或附着式升降式脚手架等。
（2）规范对双排钢管脚手架横向水平杆的间距有何要求？
答：
规范对双排钢管脚手架横向水平杆间距要求的规定：
主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除；作业层上非主节点处的横向水平杆，宜根据支撑脚手板的需要间距设置，最大间距不应大于纵距1/2。
（3）规范对纵向水平杆搭设有何构造要求？
答：
规范对纵向水平杆搭设构造要求的规定：
A纵向水平杆宜设置在立杆内侧，其长度不宜小于3跨。
B纵向水平杆接长宜采用对接扣件连接，也可采用搭接。
对接、搭接应符合下列规定：
纵向水平杆的对接扣件应交错布置；两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内；不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向的距离不应小于500m；各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵向的1/3。
C若采用搭接时，搭接长度不应小于1m，应等距离设置3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆端的距离不应小于100㎜。
（4）规范对于剪刀撑搭设有何构造要求？
答：
规范对剪刀撑搭设构造要求的规定：
A每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m，斜杆与地面的倾角宜在45°～60°之间；B高度在24m以下的单、双排脚手架，均必须在外则立面的两端各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置；C剪刀撑斜杆等接长宜采用搭接，连接的旋转扣件不得少于3个；D剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150㎜。
（5）脚手板的铺设应符合哪些规定？
答：
脚手板的铺设应符合下列规定：
A脚手板应铺满、铺稳，离开墙面120～150㎜；B脚手板对接平铺时，接头处必须设两根横向水平杆，脚手板外伸长应取130～150㎜，两块脚手板外伸长度的和不应大于300㎜；脚手板搭接铺设时，接头必须支在横向水平杆上，搭接长度应大于200㎜，其伸出横向水平杆的长度不应小于100㎜。
C在拐角、斜道平台处的脚手板，应与横向水平杆可靠连接，防止滑动；D自顶层作业层的脚手板往下计，宜每隔12m满铺一层脚手板。
3.确定分项工程施工顺序时要注意的几项原则是什么？
答：
确定分项工程施工顺序时要注意的几项原则：
A施工工艺的要求；B施工方法和施工机械的要求；C施工组织的要求；D施工质量的要求；E当地的气候条件；F安全技术的要求。
4.简述建筑装饰装修工程施工平面图设计原则。
答：
A在满足施工需要的前提下，尽可能减少施工占用场地；B在保证施工顺利进行的情况下，尽可能减少临时设施费用。
C最大限度地减少场内运输，特别是减少场内的二次搬运，各种材料尽可能按计划分期分批进场，材料堆放位置尽量靠近使用地点。
D临时设施的布置应便于施工管理，适应于生产生活的需要。
E要符合劳动保护、安全、防火等要求。
5.建筑装饰装修工程施工平面布置有哪些内容？
答：
施工平面图布置的主要内容：
A易燃材料存放区；B易爆材料存放区；C施工区及半成品区；D各类消防器材存放区；E安全走廊并设置明显标志；F总配电箱放置区、二级配电箱放置区、开关箱放置区；G现场办公室、材料室、现场安全保卫室；H施工机具放置区；I建筑垃圾存放点。
6.简述施工总平面图的设计应坚持的基本原则。
答：
施工总平面图的设计应坚持以下基本原则：
A在满足施工要求的前提下布置紧凑，少占地，不挤占交通道路；B最大限度地缩短场内运输距离，尽可能避免二次搬运；C在满足施工需要的前提下，临时工程的工程量应该最小，以降低临时工程费；D临时设施布置应利于生产和生活，减少工人往返时间；E充分考虑劳动保护、环境保护、技术安全、防火要求等。
7.简述现场施工道路的布置要求。
答：
施工道路的布置要求如下：
A应满足材料、构件等运输要求，是道路通到各个仓库及堆场，并距离其装卸区越近越好，以便装卸。
B应满足消防要求，使道路靠近建筑物、木料场等易发生火灾的地方，以便车辆能直接开到消防栓处。
消防车道宽度不小于3.5m。
C为提高车辆的行驶速度和通行能力，应尽量将道路布置成环行路，不能设置环行路，应在路端设置倒车场地。
D应尽量利用已有道路或永久性道路。
根据建筑总平面图上永久性道路位置，先修筑路基，作为临时道路。
工程结束后，再修筑路面这样可节约施工时间和费用。
E施工道路应避开拟建工程和地下管道等地方；否则，这些工程后期施工时，将切断临时道路，给施工带来困难。
8．列出施工临时用电组织设计的内容及审批和验收程序。
答：
施工临时用电组织设计的内容是：
A现场勘测；B确定电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向；C进行负荷计算；D选择变压器；E设计配电系统（包括：
设计配电线路，选择导线或电缆；设计配电装置，选择电器；设计接地装置；绘制临时用电工程图纸，主要包括用电工程总平面图、配电装置布置图、配电系统接线图、接地装置设计图）；F设计防雷装置；G确定防护措施；H制定安全用电措施和电器防火措施。
临时用电组织设计及变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序，由电气工程技术人员组织编制，经相关部分审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。
变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。
临时用电工程必须经编制、审核、批准部分和使用单位共同验收，合格后方可投入使用。
2A320020施工进度控制
一基本理论
1.流水施工的原理：
实践证明，在所有的生产领域中流水作业法师组织产品生产的理想方法；流水施工是组织工程施工最有效的科学方法之一，它可以充分地利用工作时间和操作时间，减少非生产性劳动消耗，提高劳动生产率，保证工程施工连续、均衡、有节奏地进行，从而对提高工程质量、降低工程成本、缩短工期有显著作用。
2.施工的组织方式：
依次施工、平行施工、流水施工。
①依次施工：
又叫顺序施工，即一栋房屋基础工程各施工过程全部完成后，再施工第二栋，依次完成每栋施工任务。
依次施工组织方式具有以下特点：
Ⅰ、由于没能充分利用工作面去争取时间，所以工期长；
Ⅱ、如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；
Ⅲ、如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高工程质量和劳动生产率；
Ⅳ、单位时间内投入的资源量比较少，有利于资源供应的组织工作；
Ⅴ、施工现场的组织管理比较简单。
②平行施工：
在工程任务十分紧迫，工作面允许以及资源保证供应的条件下，可以组织几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工，这样的施工组织方式称为平行施工。
平行施工具有以下特点：
Ⅰ、充分利用了工作面，争取了时间，缩短了工期；
Ⅱ、工作队不能实现专业化生产，不利于改进作业人员的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；
Ⅲ、工作队及其作业人员不能连续施工；
Ⅳ、单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍增长，现场临时设施也相应增加；
Ⅴ、施工现场组织管理复杂。
③流水施工：
是将拟建工程中每一个施工对象分解为若干个施工过程，并按照施工过程成立相应的专业队，各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象的施工过程，同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行，使相邻两专业队能最大限度地搭接施工。
与依次施工、平行施工、相比较，流水施工具有以下特点：
Ⅰ、科学利用了工作面，争取了时间，工期较合理；
Ⅱ、各工作队实现了专业化施工，有利于提高专业技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量；
Ⅲ、专业队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接；
Ⅳ、单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡有利于资源供应的组织工作；
Ⅴ、为文明施工和进行现场的科学管理创造了有力条件。
3.流水施工的技术经济效果：
Ⅰ、合理的工期，可以尽早发挥投资效益。
Ⅱ、专业化程度高，可以不断提高施工技术水平和劳动生产率。
Ⅲ、施工组织合理，可以充分发挥施工机具和劳动力生产效率。
Ⅳ、资源消耗均衡，可以降低施工成本，提高综合经济效益。
Ⅴ、提高工程质量，可以谋求工程项目生产成本与使用成本的最佳结合。
4.组织流水施工的条件：
Ⅰ、划分施工段
Ⅱ、划分施工过程
Ⅲ、每个施工过程组织独立的施工专业队（班组）
Ⅳ、安排主要施工过程必须连续、均衡地施工
Ⅴ、相邻的施工过程尽可能组织平行搭接施工。
5.流水施工的表达方式：
在工程施工的技术工作中，一般都用图表形式来表达流水施工的进度计划，通常的表达方式有横道图（水平图表）、斜线图和网络图三种。
Ⅰ、横道图的优点是：
图表简单，施工过程及其先后顺序清楚，时间和空间状况形象直观，进度线段的长短可以反映流水施工进度，使用方便，应用广泛。
Ⅱ、斜线图的优点是：
施工过程及其先后顺序表达清楚，时间和空间状况形象直观，斜向进度线的斜率可以直观地表示出各施工过程的进度速度。
Ⅲ、网路图由箭线和节点组成，是用来表达各项工作先后顺序和逻辑关系的网状图形。
6.流水施工的基本参数：
在组织工程流水施工时，用以表达流水施工在工艺流程、空间布置和时间安排等方面的状态参数，称为流水施工参数。
流水施工参数主要包括工艺参数、空间参数和时间参数三类。
Ⅰ、工艺参数：
施工过程和流水强度两种。
⑴施工过程数一般用n表示，它是流水施工的基本参数之一。
按其性质和特点不同，施工过程可分为三类：
即建造类施工过程、运输类施工过程和制备类施工过程。
⑵某施工过程在单位时间内所完成的工程量叫流水强度。
流水强度一般用V表示，分为机械操作流水强度和人工操作流水强度。
具体见《建筑施工组织设计》一书P21.
Ⅱ、空间参数：
是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数。
空间参数主要有：
工作面和施工段。
⑴工作面：
是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工所必备的活动空间。
工作面的大小，是根据相应工种的产量定额、操作规程和安全规程等要求确定的。
⑵施工段：
在组织流水施工时，将施工对象在平面或空间上划分成若干劳动量大致相等的施工段落，称为施工段或流水段。
流水段数常用m表示，它是流水施工的基本参数之一。
划分流水段的目的就是为了组织流水施工。
划分流水施工段的原则：
A各施工段的工程量（劳动量）要基本相等，其相差幅度不宜超过10%～15%；B施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求，即m≥n；C施工段分界线应尽可能结合建筑特点与结构自然界线相一致，如单元、变形缝；D划分施工段应考虑垂直运输设备的条件和能力；E对于多层建筑物、既要分段（施工段），又要分层（施工层）。
保证各专业队在施工段与施工层之间，能够连续、均衡、有节奏地进行流水施工。
Ⅲ、时间参数：
是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间排列上所处状态的参数，主要有流水节拍、流水步距、流水工期等几种。
⑴流水节拍：
是指在组织流水施工时，每个专业队（班组）在各个施工段上的工作持续时间，通常用ti表示，它是流水施工的基本参数之一。
具体计算可参照《建筑施工组织设计》一书P24.
⑵流水步距：
是指在组织流水施工时，相邻两个施工过程或专业队（班组）相继开始施工的最小间隔时间。
流水步距不包含技术间歇、组织间歇等时间，一般用Bi，i+1表示，它是流水施工的基本参数之一。
⑶流水工期。
7.流水施工组织方式的分类：
Ⅰ、按流水施工的组织范围分类：
⑴分项工程流水施工；⑵分部工程流水施工；⑶单位工程流水施工；⑷群体工程流水施工。
Ⅱ、按流水施工的节奏特征分类：
流水施工按其节奏（节拍）特征不同，可分为⑴有节奏流水施工；⑵无节奏流水施工两类。
有节奏流水施工可分为等节奏流水施工、异节奏流水施工。
如图：
按范围
有节奏
按节奏（节拍）特征
无节奏
9.等节奏流水施工：
是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍都相等的流水施工，是一种最理想的流水施工方式。
等节奏流水施工也叫全等节奏流水施工或固定节拍流水施工。
Ⅰ、等节奏流水施工的特点如下：
⑴同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍也相等；
⑵相邻施工过程之间的流水步距相等，并且等于流水节拍；
⑶每个专业队（班组）都能够连续施工，施工段没有空闲；
⑷每个专业队（班组）数等于施工过程数。
Ⅱ、等节奏流水施工参数的确定：
见《建筑施工组织设计》一书P27页。
Ⅲ、等节奏流水施工的组织：
组织步骤、应用举例，此仅总结组织步骤。
组织步骤：
⑴确定施工起点流向及施工过程；
⑵确定施工顺序，划分施工段；
⑶计算流水节拍；
⑷确定流水步距；
⑸计算流水施工工期；
⑹绘制流水施工进度计划图表。
10.异节奏流水施工：
是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍各自相等而不同施工过程之间的流水节拍不尽相等的流水施工。
异节奏流水施工可分为异步距异节奏（拍）流水施工和成倍节拍流水施工两种方式。
Ⅰ、异步距异节拍流水施工：
是指同一施工过程在各个施工段的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍不完全相等的流水施工方式，简称异节拍流水施工。
⑴异节拍流水施工的特点：
A同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍不完全相等。
B各个施工过程之间的流水步距不完全相等。
⑵异节拍流水步距地确定。
见《建筑施工组织设计》一书P30。
⑶异节拍流水施工工期计算。
见《建筑施工组织设计》一书P31。
Ⅱ、成倍节拍流水施工：
是指同一施工过程在各个施工段的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍不完全相等，但各个施工过程的流水节拍均为其中最小流水节拍的整数倍数的流水施工方式。
⑴成倍节拍流水施工的特点：
A同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍相等，不同施工过程流水节拍等于或为其中最小流水节拍的整数倍数。
B相邻专业队（班组）的流水步距等于其中最小的流水节拍。
C每个施工过程的专业队（班组）数等于本过程流水节拍与最小流水节拍的比值。
⑵成倍节拍流水工期计算，见《建筑施工组织设计》一书P32.
11.无节奏流水施工：
是指在组织流水施工时，全部或部分施工过程在各个施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。
Ⅰ、无节奏流水施工的特点：
⑴各个施工过程在各个施工段上的流水节拍不完全相等；⑵在多数情况下，流水步距彼此不相等；⑶各专业队都能连续施工，个别施工段可能有空闲；⑷专业队数等于施工过程数。
Ⅱ、无节奏流水施工参数的确定：
⑴流水步距地确定：
具体计算步骤如下：
A根据专业队在各施工段上的流水节拍，求累加数列；B根据施工顺序，对所求相邻的两累加数列，错位相减；C根据错位相减得结果，确定相邻专业队之间的流水步距，即相减结果中数值最大者。
⑵流水施工工期的确定。
见《建筑施工组织设计》一书P36。
Ⅲ、无节奏流水施工的组织：
⑴无节奏流水施工的组织步骤：
A确定施工流向及施工过程；B划分施工段；C计算流水节拍；D计算流水步距；E计算流水施工工期；F绘制流水施工进度计划图表。
⑵无节奏流水施工应用举例。
见《建筑施工组织设计》一书P37。
12.网络计划技术作为一种有效的组织管理方法在20世纪中叶应运而生。
它的产生，改变了使用横道图难以表达施工进度计划中复杂的逻辑关系的局面，其使用价值已得到世界各国工程界的公认。
13.施工进度计划表示的两种基本方法：
横道图、网络图。
Ⅰ、横道图：
就是在时间坐标上，以横线条的长度和位置表示各工作的先后顺序和相互间的逻辑关系的图形。
Ⅱ、网络图：
是指由箭线与节点组成，用以表示工艺流程的有向有序的网状图形。
Ⅲ、横道图与网络图的优缺点比较：
⑴网络计划具有逻辑关系严谨，便于科学的统筹规划；⑵能全面、准确地表达出各施工过程之间的先后顺序以及相互顺序、相互制约的逻辑关系；⑶可按数学模型计算各时间参数，在错综复杂的工程计划中找出决定工程进度的关键工作，便于管理人员进行有效的组织与协调进行重点的管理；⑷能从诸多的可行的计划方案中，择出最佳方案；⑸可在执行计划和组织施工的过程中，及时地进行调整与变更，以满足施工现场进行动态管理的需要；⑹可以利用在网络计划中存在于诸多工作间的机动时间，以有效地调配劳力、材料和机具，达到均衡地配置资源需用量的目的；⑺能充分利用计算机进行工程的计划管理。
14.网络图表示方法的分类：
双代号网络图和单代号网络图两种。
15.双代号网络图的组成和相关概念：
双代号网络图即以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。
在双代号网络图中箭线、节点、编号、线路与关键线路是其基本组成部分。
该种网络图以箭线表示工作，故也可称为箭线式网络图或工作流程图。
Ⅰ、箭线：
⑴在双代号网络图的绘制中，要求每根箭尾只表示一项工作的开始，而箭头表示工作的完成。
⑵工作：
（也可称活动、工序或过程），是指把计划任务按实际需要的粗细程序划分而成的子项目，是一项要消耗一定时间，而且大多数情况下也要消耗人力、材料等的活动，是网络计划构成的最基本单元。
⑶工作的分类：
A实际工作：
是指既需要占用时间有需要消耗资源的大多数工作；B技术间歇时间：
也应视为一种工作。
这类工作仅占用时间，一般不消费资源。
C虚工作：
是指既不占用时间，又不消费资源的人为虚拟的工作，在双代号网络图中，虚工作有一种不可被替代的重要作用，它可以准确地表示相邻工作之间相互依存、相互制约的逻辑关系。
Ⅱ、节点：
节点一般是用圆圈（有是也有用其他封闭图形）表示的箭线之间的分离与交汇的连线点，是网络图的基本组成部分之一。
节点表示一项工作的结束和另一项活动开始的瞬间，具有承上启下的衔接作用，它不占用时间也不消费资源。
在网络图中有这三类节点：
起点节点、中间节点、终点节点。
Ⅲ、节点编号:
网络图中每个节点均有独自的编号，并且可以根据编号检查网络图绘制的正确与否。
编号应以阿拉伯数字编排，习惯上沿着箭线方向，从起点节点开始向终点节点从左往右、从小到大依次编排。
对于一个网络图而言，编号的数码可以有间隔编号便于增添调整。
但对同一个网络图而言，不能有重复编号。
在网络图中，对于每根箭线，其箭头编号节点一定要大于箭尾节点编号。
Ⅳ、相关概念：
⑴线路：
是指在网路图中从起点节点沿箭线方向顺序通过一系列箭线盒节点而达到终点节点的通路。
⑵关键线路：
是网络图的诸多线路中，位于其上的各工作总的持续时间最长的线路。
⑶关键工作：
位于关键线路上的工作是关键工作。
用粗箭线、双箭线或彩色线较鲜明地标注，使人们一目了然。
关键线路在一个网络图上可能同时存在若干条，但至少有一条。
⑷次关键线路：
总的持续时间短于关键线路却长于其他诸线路的线路称为次关键线路，其余的线路均称为非关键线路。
⑸线路中的工作：
A紧前工作：
紧排在某工作之前的工作。
B紧后工作：
紧排在某工作之后的工作。
C先行工作：
自起点节点开始至某工作之前的在同一条线路上的所有工作。
D后续工作：
自某工作后至终点节点在同一条线路上的所有工作。
E平行工作：
可与某工作同时进行的工作的叫做工作的平行工作。
16.双代号网络图的绘制：
见《建筑施工组
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