安全工程专业英语部分翻译.docx

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安全工程专业英语部分翻译

Companynumber【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

安全工程专业英语部分翻译

Unit1safetymanagementsystem

Accidentcausationmodels事故致因理论

Safetymanagement安全管理

Physicalconditions物质条件

Machineguarding机械保护装置

House-keeping工作场所管理

Topmanagement高层管理人员

Humanerrors人因失误

Accident-pronenessmodels事故倾向模型

Munitionsfactory军工厂

Causalfactors起因

Riskingtaking冒险行为

Corporateculture企业文化

Lossprevention损失预防

Processindustry制造工业

Hazardcontrol危险控制

Intensivestudy广泛研究

Organizationalperformance企业绩效

Mutualtrust相互信任

Safetyofficer安全官员

Safetycommittee安全委员会

Shop-floor生产区

Unionizedcompany集团公司

Seniority资历、工龄

Localculture当地文化

Absenteeismrate缺勤率

Powerrelations权力关系

Statusreview状态审查

Lower-levelmanagement低层管理者

Businessperformance组织绩效

Mostseniorexecutive高级主管

Supervisorylevel监督层

Safetyprinciple安全规则

Wall-board公告栏

Implementplan执行计划

Hazardidentification危险辨识

Safetyperformance安全性能

OnecomprehensivedefinitionforanorganizationalculturehasbeenpresentedbyScheinwhohassaidtheorganizationalcultureis“apatternofbasicassumptions–invented,discovered,ordevelopedbyagivengroupasitlearnstocopewithitsproblemsofexternaladaptationandinternalintegration–thathasworkedwellenoughtobeconsideredvalidand,therefore,tobetaughttonewmembersasthecorrectwaytoperceive,think,andfeelinrelationtothoseproblems”

译文：

Schein给出了组织文化的广泛定义，他认为组织文化是由若干基本假设组成的一种模式，这些假设是由某个特定团体在处理外部适应问题与内部整合问题的过程中发明、发现或完善的。

由于以这种模式工作的有效性得到了认可，因此将它作为一种正确的方法传授给新成员，让他们以此来认识、思考和解决问题[指适应外部与整合内部的过程中的问题]。

Thesafetycultureofanorganizationistheproductofindividualandgroupvalues,attitudes,perceptions,competencies,andpatternsofbehaviorthatdeterminethecommitmentto,andthestyleandproficiencyof,anorganization’shealthandsafetymanagement.

译文：

组织的安全文化由以下几项内容组成：

个人和群体的价值观、态度、观念、能力和行为方式。

这种行为方式决定了个人或团体对组织健康安全管理的责任，以及组织健康安全管理的形式和熟练程度。

Unit2SystemSafetyEngineering

Systemsafetyengineering系统安全工程

By-product附带产生的结果

Engineeringpractice工程实践

Safetyproblem安全问题

Acceleratingtechnology快速发展的技术

Safetyeffort安全投入

System’slifecycle系统的生命周期

Systemeffectiveness系统有效性

Logicalreasoning逻辑推理

Potentialaccident潜在事故

Accidentcause事故原因

Logicalprogramming合理的规划

Systemhazard系统危害

Safetyinput安全投入

Inherentlysafesystem本质安全系统

Scheduledelays进度拖延

Conceptphase初步计划阶段

Safetycriteria安全标准

Governmentregulations政府管制

Systemoperation系统运行

Systemanalysis系统分析

Systemdesign系统设计

Aidin有助于

Equipmentspecifications设备说明

Maintenanceplans维护计划

Safetyproblems安全问题

Developmentphase发展阶段

Operationphase运行阶段

Performancereviews绩效评估

Disposalphase处理阶段

Intuitiveprocess直觉过程

Makedecisions做决定

Hazardcontrol危险控制

Protectiveapparel防护服

Engineeringsolutions工程方法/手段

Protectivedevices保护装置

Warningdevices报警装置

Incorrectinterpretation误解

Hazardousmaterial危险物质

Workarealayout工业区布局

Educationalsolutions教育方法/手段

Trainingsessions培训会议

Safetypromotionprograms安全促进项目

Administrativesolutions行政方法/手段

Personnelselection人员选择

Safetyshoes安全鞋

Safetybelt安全带

Safetyglasses防护眼镜

Accidentprevention事故预防

Technicalsystem技术系统

Responsibleofficial负责人

Hazardanalysisisnotanintuitiveprocess.Forananalysistobemeaningful,itmustbelogical,accurate,descriptiveofthesystem,andbasedonvalidassumptions.Itssuccesslargelydependsontheskillandknowledgeofthoseconductingtheanalysis.Anyonewhohasathorough,workingknowledgeofboththesystemunderconsiderationandtheanalysistechniquetobeusedmayperformahazardanalysis.Inpractice,theeffortsofseveralpersonswithvaryingbackgroundsareusuallyrequiredtoassurethatmeaningfulandcomprehensivehazardinformationisobtained.

译文：

危险分析过程不是凭直觉就能完成的。

对于一个有意义的分析，必须在有效的假设基础上对系统进行合理的、准确的描述。

它的成功主要取决于进行分析的人所具有的技能与知识。

只要对被研究的系统和用于分析的技术有全面的了解，任何人都可以进行危险分析。

在实践过程中，要想获得全面而有价值的危险信息，必须要一些具有不同知识背景的人共同努力才行。

Systemsafetyengineeringisarelativelynewapproachtoaccidentprevention.Itsconceptsandtechniqueshaveevolvedfromeffortstoimprovethesafetyofthecomplextechnicalsystemsthatarecommonintoday’ssociety.Itisbasedontheideasthataccidentsresultfromanumberofinteractingcauseswithinasystem,andthateachcauseandinteractioncanbelogicallyidentified,evaluated,andcontrolled.Throughthelogicalapplicationofscientificandmanagementprinciplesoverthelifecycleofasystem,systemsafetyengineeringattemptstoachieveanoptimumdegreeofsafety.

译文：

安全系统工程是一个相对较新的预防事故的方法。

它的概念和相关技术是在人们提高当今普遍存在的复杂技术系统安全性的各种努力过程中逐渐发展而来的。

它基于这样一个思想，即所有的事故都是系统内大量相互作用的原因造成的，理论上，各种原因及相互作用都能被识别、评估，并得到控制。

通过在系统的生命周期内合理的应用科学的管理原则，系统安全工程就有望获得最佳的安全程度。

Theeffortsnecessarytoachievethedesireddegreeofsafetyareusuallyorganizedintoformalprograms.Theobjectiveofsuchprogramsistoassurethatsystemhazardsareeliminatedorotherwisecontrolledasearlyinthelifecycleaspossible.Mostofthedetailworkinvolvedinasystemsafetyprogramisintheperformanceofhazardanalyses.Withtheinformationprovidedbyanalysis,responsibleofficialscandeterminethesafest,mostefficientmeansofcontrollingthehazardsidentified.

译文：

要想获得所期望的安全程度，所有必须做的工作都应编制成正式的计划。

这些计划的目标就是确保系统里的危险被消除，或者使危险在系统生命周期内尽早的得到控制。

系统安全计划中的大量具体工作在危险分析的过程中得以执行。

通过分析提供的信息，负责人就能选择最安全、最有效的方式来控制被识别出来的危险。

Unit3TheergonomicsProcess

ergonomicsprocess人机工程过程

MSDs（areinjuriesandillnessesofthesafetissueandnervoussystemthataffectyourbody’s:

Muscles,Nerves,Tendons（经脉）,Ligaments（韧带）,Joints）由肌肉组织或神经系统引起的伤害或疾病

Upperechelons上层、高层

hourlyemployee钟点工

Jobsites工地

Ergonomicscommittee人机工程委员会

Medicalmanagement医疗管理

Musculoskeletalstressors肌肉骨骼紧张性刺激

Ergonomicsinput人机工程投入

Managementcommitment管理承诺/行为

Manufacturingengineers制造业工程师

Plantmanager工厂经理

Processengineer生产工程师

Humanresourcemanager人力资源经理

Safetymanager安全经理

Sub-committee分委员会

Overseeingbody监督主体

lowbackdisorder腰部疾病

Activeandpassivesurveillance主动和被动监督

Jobstressors工作压力源

Follow-up后续工作

Ergonomicsawareness人机工程意识

Followsthrough实现，把…进行到底

Chainofcommand指挥链

Hitlist黑名单

Youmustassesstheoutcomeofthehazardidentificationprocessanddetermineifimmediateactionisnecessaryorif,infact,thereisanactualhazardinvolved.Whenyoudonotviewareportedhazardasanactualhazard,itiscriticaltotheongoingprocesstoinformtheworkerthatyoudonotviewitasatruehazardandexplainwhy.Thiswillinsurethecontinuedcooperationofworkersinhazardidentification.

你必须对危险辨识过程中得到的结果进行评估，并决定在实际危险存在时是否需要立刻采取措施。

当你不把一个已被报告的危险当做一个实际存在的危险时，你必须在工作过程中告诉工人你没把这个被报告的危险当做一个真正的危险，并解释原因。

这将确保工人们在危险识别过程中进行持续合作。

Unit4Hazardidentification

Hazardidentification危险识别

Outcome后果

Ongoingprocess正在进行的过程

Placeon重视

Exposurelimit暴露极限

Ventilationsystem通风系统

Budgetaryconstraint预算约束

Jobsitesafetyinspection工作场所安全检查

Accidentinvestigation事故调查

Labormanagementcommittee劳动管理委员会

Accidentincidence事故发生率

Severityrate严重事故率

Industrialaccident工业事故

Workprocedure工作/操作程序

Walk-roundinspection巡视

Overexertion用力过度

Carpaltunnelsyndrome腕管综合症

Extremetemperature极限温度

Worker-oriented以人为本的

Mitigate减轻/缓和

Abatement降低/消除

Thisapproachtohazardidentificationdoesnotrequirethatsomeonewithspecialtrainingconductit.Itcanusuallybeaccomplishedbytheuseofashortfill-in-the-blankquestionnaire.Thishazardidentificationtechniqueworkswellwheremanagementisopenandgenuinelyconcernedaboutthesafetyandhealthofitsworkforce.Themosttime-consumingportionofthisprocessisanalyzingtheassessmentandresponseregardingpotentialhazardsidentified.Empoweringworkerstoidentifyhazards,makerecommendationsonabatementofthehazards,andthensuggesthowmanagementcanrespondtothesepotentialhazardsisessential.

这种危险辨识的方法不需要经过特需训练的人来执行。

通常经过一个简短的问卷调查就能完成。

在一些管理比较开放、真心关心工人安全和健康的地方，这种危险辨识方法能起到很好的作用。

这个过程中最耗时的部分就是对识别的潜在的危险进行分析评估和反馈。

赋予工人识别危险、对减小危险提出建议并提出如何对这些潜在的危险进行管理的权利是必须的。

Unit5WhatisanOHSMS

OHSMS职业健康安全管理体系

Legacy遗产，留给后人的东西

Inpractice在实践中

Allowfor考虑到

Regulatorysystem监管体系

Reviewphase审查阶段

Specificobjective特殊目标

Correctiveaction纠正措施

Becentralto极为重要

Systematicapproach系统方法

Systemiclinkage体系联动

Inter-linked相互链接

Feedbackloop反馈环

Specificprogramelement详细计划

Mandatory强制的

Arisefrom由。

。

。

引起

Strategicobjective战略目标

Commercialpressure商业压力

Principalcontractor总承包商

Hybridmethod混合方法

Market-based基于市场的

Formalisedprescription正式的法规/规定

Mandatedprinciple明文规定的原则

Stemfrom起源于，来自于

Regulatoryframework规章制度

EuropeanUnionFrameworkDirective欧盟框架指令

All-encompassingapproach包罗万象的方法

Sparingly少量的

Homegrown国产的/自己制定

ChamberofCommerceandIndustry工商会/工商联

Framing编制/制定

Emergencyplanning应急计划

Planningandaccountability计划与职责

Managerialistandparticipativemodels经理主导模式和参与模式

bureaucraticmodel官僚模式

Topdown由上而下

Traceto追溯到

Empiricaltest经验实验

Mutuallyexclusive相互排斥的

Qualitylevels质量标准

Expandupon详述/进一步阐述

Levelofachievement成就水平

Performancelevel执行标准

Graduatingup逐渐变化

Atthebehestof在。

。

。

命令/要求下

Setout阐述、陈列

Conversely,analternativeparticipativemodelof“managementsystems”canbetracedtosocio-technicalsystemstheory,whichemphasisesorganisationalinterventionsbasedonanalysisoftheinter-relationshipsoftechnology,environment,theorientationofparticipants,andorganisationalstructure.

相反，一个可选择来使用的“管理系统”模型可以追溯到社会-技术系统理论，该理论强调组织干预，这种组织干预是建立在对技术、环境、参与者的定位及组织结构之间的相互关系进行分析的基础上的。

Sofar,wehaveshownthatOHSMScanvaryuponanumberofdimensionsrelatingtomethodofimplementation,systemcharacteristics,anddegreeofimplementation.SuchvarianceisimportantbecauseitaffectsevaluationandmeasurementofOHSMSperformance.Measuresappropriateforonedimensionofasystemwillbeirrelevanttoanother.EvaluationofOHSMS