奥鹏南开20春学期《战略人力资源管理》在线作业标准答案.docx
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奥鹏南开20春学期《战略人力资源管理》在线作业标准答案
南开大学
《战略人力资源管理》在线作业
参考答案
20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《战略人力资源管理》在线作业
1.在职业生涯发展的某一阶段,个体的技能、经验已经能够帮助辅导年轻人工作,该阶段属于（）。
【选项】：
A探索阶段
B立业阶段
C维持阶段
D离职阶段
【答案】：
C
2.在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于（）。
【选项】：
A探索阶段
B立业阶段
C维持阶段
D离职阶段
【答案】：
A
3.下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员（）。
【选项】：
A岗位薪酬
B知识薪酬
C技能薪酬
D胜任素质薪酬
【答案】：
B
4.集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理（）。
【选项】：
A时间分配原理
B学习转化原理
C学习反馈原理
D学习期望原理
【答案】：
A
5.下面属于基于团队绩效层面的激励性薪酬设计的是（）。
【选项】：
A计件制
B佣金制
C组织利润分享
D部门成本节约奖
【答案】：
D
6.员工流动中,属于垂直流动的是（）。
【选项】：
A降职
B调动
C工作轮换
D裁员
【答案】：
A
7.依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为（）。
【选项】：
A岗位薪酬
B知识薪酬
C技能薪酬
D胜任素质薪酬
【答案】：
D
8.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是（）。
【选项】：
A团队合理化建议奖
B佣金制
C组织利润分享
D部门成本节约奖
【答案】：
B
9.在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理（）。
【选项】：
A时间分配原理
B学习转化原理
C学习反馈原理
D学习期望原理
【答案】：
B
10.培训活动实施后,针对培训活动的满意度征求大家意见,是针对哪个层面进行的效果评价（）。
【选项】：
A反应层面
B知识层面
C行为层面
D结果层面
【答案】：
A
11.在绩效考核方法和工具中,属于综合性衡量方法的是（）。
【选项】：
A笔试
B关键事件法
C量表评价法（图尺度评级法）
D排序法
【答案】：
C
12.日本企业人力资源管理模式的优势包括（）。
【选项】：
A能迅速网罗人才
B靠竞争提升素质与创新
C激励人才取得更高业绩
D稳定员工队伍
【答案】：
D
13.在晋升依据中,依赖绩效晋升的优点是（）。
【选项】：
A让员工有安全感
B简单易行
C有效调动员工积极性
D有利于提升老员工的积极性
【答案】：
C
14.日本企业人力资源管理模式的劣势包括（）。
【选项】：
A短期就业造成的短期行为
B收入差距过大
C劳资对抗
D组织劳动力成本负担重
【答案】：
D
15.下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是（）。
【选项】：
A排序法
B点数法
C职位分类法
D对对比较法
【答案】：
B
16.哪种培训形式更有利于集中学习攻克技术难关（）。
【选项】：
A在岗培训
B脱岗培训
C自我学习
【答案】：
B
17.下面不属于员工健康管理内容的是（）。
【选项】：
A酗酒与滥用药物
B工作压力与精神耗竭
C爱滋病
D殴打
【答案】：
D
18.美国企业人力资源管理模式的劣势包括（）。
【选项】：
A降低员工的积极性，效率低下
B收入差距小，压抑经理人员的积极性
C人才难以脱颖而出
D劳资对抗
【答案】：
D
19.薪酬员工公平是指员工关注（）。
【选项】：
A薪水或工资水平
B薪水或工资等级结构
C薪水或工资政策
【答案】：
C
20.对于处在相对稳定的、注重规则、强调流程规范的成熟企业中的基层员工而言,绩效考核应该侧重哪一方面（）。
【选项】：
A为人特征
B工作过程与行为
C结果与产出
【答案】：
B
21.有效的人力资源管理特征包括（）。
【选项】：
A执行高效性
B环境响应性
C文化匹配性
D战略一致性
【答案】：
A.B.C.D
22.纪律处分的原则包括（）。
【选项】：
A热炉原则
B渐进原则
C一致性原则
D惩罚性原则
【答案】：
A.B.C
23.人员筛选（甄选）决策主要包括（）。
【选项】：
A甄选策略
B甄选程序
C甄选技术
【答案】：
A.B.C
24.发展并保持一种有利于人身安全的工作环境包括（）。
【选项】：
A机器设备防护
B人员防护
C环境防护
【答案】：
A.B.C
25.对员工绩效结果的评价方法与工具包括（）。
【选项】：
A人才评价中心
B民主测评
C关键绩效指标KPI
D强制分布法
【答案】：
C.D
26.日本企业的文化特点包括（）。
【选项】：
A重视人与人之间的微妙关系
B提倡人生价值在于工作
C集体意识与合作精神
D论资排辈
E提倡员工与组织的命运共同体
【答案】：
A.B.C.D.E
27.对员工绩效结果的评价方法与工具包括（）。
【选项】：
A配对比较法
B行为锚定评级法
C关键事件法
D目标管理法
【答案】：
A.D
28.产生抱怨的原因包括（）。
【选项】：
A沟通不畅
B个人情绪
C职责不清
D价值观差异
【答案】：
A.B.C.D
29.工作职位评价背后的假设和共识包括（）。
【选项】：
A不同职位有着不同价值
B相似职位通常有着相同价值
C过程虽然费时费力但值得
D组织中的职位价值都一样
【答案】：
A.B.C
30.传统日本企业的育人特点包括（）。
【选项】：
A重视员工培训，开发员工通才能力
B重视企业内训
C岗位轮换和基层锻炼
D重视传帮带
【答案】：
A.B.C.D
31.美国企业的选人主要特点还包括（）。
【选项】：
A追求人-职匹配
B基于职位分析的甄选项目，客观有效且避免歧视
C法律约束与社会支持（职位分类系统）
D短期就业与流动频繁
【答案】：
A.B.C.D
32.来自工作方面的非经济性报酬包括（）。
【选项】：
A有趣的工作
B工作中的褒奖和荣誉
C晋升等发展机会
D工作的挑战性
【答案】：
A.B.C.D
33.对员工绩效结果的评价方法与工具包括（）。
【选项】：
A笔试
B目标管理法
C排序法
D关键事件法
【答案】：
B.C
34.下列属于反映员工绩效过程与行为的是（）。
【选项】：
A顾客满意度
B主动性
C履行职责和任务
D报告难题
【答案】：
C.D
35.影响组织人员配置与招聘的外部环境包括（）。
【选项】：
A经济发展与行业景气
B劳动力市场
C公平就业机会等法律
D竞争者
E网络与通讯等技术
【答案】：
A.B.C.D.E
36.影响组织人员配置与招聘的内部环境包括（）。
【选项】：
A职位类型
B组织文化
C组织发展阶段与战略
D人员雇佣与配置策略
E组织声誉
【答案】：
A.B.C.D.E
37.工作职位评价系统包括（）。
【选项】：
A评价指标子系统
B评价标准子系统
C评价方法子系统
D组织控制子系统
【答案】：
A.B.C.D
38.组织人才标准的确定源自于背后的多种分析工作,它们是（）。
【选项】：
A工作分析
B胜任素质分析
C组织文化分析
D组织发展分析
E外部分析
【答案】：
A.B.C.D.E
39.人力资源开发还包括（）。
【选项】：
A培训发展
B教育发展
C职业生涯发展
D组织与团队发展
【答案】：
A.B.C.D
40.人才评价中心技术的特点包括（）。
【选项】：
A工作情境模拟
B多种测评技术
C多维度、多角度、多层次的测评
D多名受过训练的评价人
E标准化的数据收集与评判过程
【答案】：
A.B.C.D.E
41.员工关系管理是要维护和管理组织中员工与管理层之间的关系
【选项】：
T对
F错
【答案】：
A
42.人岗匹配好的个体具有较高的动机去精益求精,追求个人与组织的成长,并提升自己的胜任能力
【选项】：
T对
F错
【答案】：
A
43.发展通常是有目的,精心设计,战略性的;培训是达成发展的一种途径和方式
【选项】：
T对
F错
【答案】：
A
44.通过工作轮换、扩大化、丰富化等工作实践,也是员工（雇员）发展的重要途径和方式
【选项】：
T对
F错
【答案】：
A
45.人力资源规划仅指预测未来组织人力资源需求与供给
【选项】：
T对
F错
【答案】：
B
46.美国企业人力资源管理模式的主要优势是能够迅速网罗人才
【选项】：
T对
F错
【答案】：
A
47.工作职位评价是根据工作任职者的个人特征（如经验、技能、学历等）进行评价
【选项】：
T对
F错
【答案】：
B
48.美国企业用人的主要表现是以能力和业绩为核心的人才竞争机制
【选项】：
T对
F错
【答案】：
A
49.健康是指员工不患身体或心理疾病
【选项】：
T对
F错
【答案】：
A
50.纪律处分（惩戒管理）是对没有遵守组织规则的员工所采取的行动
【选项】：
T对
F错
【答案】：
A
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