动力车间运行管理制度总则.docx

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动力车间运行管理制度总则

动力车间运行管理制度

第一章运行值班制度

各级运行人员在值班期间应遵守下列纪律：

1、严格执行公司制定的各项规章制度。

2、严格执行安全规程、运行规程和事故处理规程。

3、严格执行公司和各部室制定的关于安全文明生产文件。

4、严格执行所属调度员对值班人员的指令和命令，听从指挥。

5、当班期间着装应符合规定。

6、不准串岗，不准闲谈聊天，不准打瞌睡和高声喧哗，不准睡觉。

7、不准做与生产无关的事，不损坏生产设施，私拿公务。

8、不准看与生产无关的书刊杂质、报纸、严禁在厂区内吸烟。

9、控制室内不准吃零食，严禁将餐具、茶杯及杂物放在控制台上。

10、操盘人员应坐在自己的固定位置上，其他人员不许围坐盘前。

11、操盘人员应坐姿端正，精力集中，全神贯注监视表计，及时记录，严禁与他人闲谈。

12、运行值班人员未得到班长同意，不得擅自离开岗位。

13、用电话联系生产工作应首先互报姓名，通话时应注意文明礼貌。

14、不准占用生产电话聊天，事故处理时使用生产电话应简明扼要。

第二章运行交接班制度

1、交接班制度是交班、接班之间交设备运转情况，明确交接班双方在运行值班上的职责，确保安全经济运行的一项重要制度。

全体人员应严格执行本制度的各项规定，认真做好各项交接班工作。

2、按运行值班表，实际准点交接班。

接班人员应提前参加班长主持的班前会，进行交接班前的检查，然后由接班班长布置工作并按岗位整点对口交接。

3、交班人员必须负责在值班记录簿上书面交清和口头交清本班运行情况、对运行情况的初步分析及所采取的措施、注意事项，对重要设备的变动、设备缺陷，应到现场向接班人员交代清楚。

4、如发生接班人员到点未来接班，交班人员应留在岗位上继续值班，并向上一级领导汇报，直至有人来接班时方可离开岗位。

除上述情况外值班人员不得连值两班。

5、交班人员应主动为接班人员创造条件，在交接班前一小时应做好以下工作：

（1）将本班发生的操作、异常现象详细向班长汇报；

（2）调整好运行方式，做到设备运行稳定；

（3）详细做好交接班记录；

（4）做好本岗位的清洁工作；

6、交接班内容：

（1）运行方式；

（2）设备状况和存在问题；

（3）检修情况及安全措施；

（4）设备缺陷及事故预想；

（5）异常情况及事故处理；

（6）上级指示、技术资料；

（7）设备及现场清洁情况；

（8）值班记录、仪表、工具和安全用具；

（9）下一班需做的工作及注意事项；

（10）其他需要交待的事项。

7、交接班前三十分钟一般不进行重大操作，如特殊情况非进行操作不可时，必须待告一段落后方可交接班。

8、交接班遇到事故处理时，接班者应在交班班长的统一指挥下协助处理事故，待事故处理告一段落或经班长同意后方可进行交接班

9、接班者在接班时发现设备异常、工具丢失、现场卫生不清洁或有其他疑问时应向交接者提出询问，交班者应耐心向接班者解释清楚，双方应做好记录。

对清洁工作确实未做者，双方应各自向班长汇报，协调解决。

10、如发现接班者酗酒、精神不振时，不办理交接班手续，由领导安排合适人员代班。

11、交接班人员按规定交接清楚，并办理有关手续后，此时接班者即对所辖设备安全经济运行负全部责任。

12、接班后，各专业值班人员应向班长汇报接班情况，听取班长布置运行方式、操作任务和事故预想等。

13、交班后，若本班发生异常情况时，应由厂值班人员召集有关人员留下开会，对异常情况进行初步分析。

第三章运行巡回检查制度

1、巡回检查制度是定时、定点对运行和备用设备进行全面检查，掌握设备运行情况，及时发现设备缺陷，消除设备隐患，确保安全生产的一项重要措施。

2、巡回检查分为三类：

（1）交接班检查；

（2）定时巡回检查；

（3）重点检查。

交接班检查，是指交接班前，接班人员按岗位职责对所辖设备进行重点检查。

定时巡回检查，是指当班人员按规程规定的巡回检查时间和巡回检查路线对设备进行全面周期性的巡回检查。

重点检查，是指根据设备特点及良好状况、运行方式、负荷及天气条件的变化等情况，有针对性地对设备所增加的专项内容的检查

3、巡回检查必须由可独立工作的运行值班人员担任，检查时要做到心中有数，按照规定的检查路线和规定的时间，既要普遍巡视，又要重点检查，不得流于形式。

4、检查人员必须携带必要的检查工具，如听棒、手电筒等，按照运行规程规定的检查项目、内容、时间、次数，认真检查，正确判断，不得漏检和走马观花。

如发生的设备异常情况，因检查人员漏检造成设备损失时，将按照《事故处理规程》的规定追究检查人员的责任。

5、检查中发现设备缺陷和异常运行状况时应及时汇报和处理，无法消除的设备缺陷应填写缺陷通知单。

发现有危及人身和设备安全的重大隐患时，应根据现场规程和具体情况，采取必要的措施紧急处理。

6、检查人员应熟悉设备的特性，了解设备正常运行时的温度、振动和声音，知道阀门和挡板、仪表指示在不同负荷的相应读数。

7、对备用设备的检查，应确知该设备具备能否随时具备启动的条件、目前的状况。

8、检查人员进入危险区域、靠近危险部位（如高温、高压、易燃、易爆、有毒、带电和转动部分）检查时，应严格执行相关规定的安全注意事项。

9、遇到下列情况时，检查人员应进行重点检查：

（1）大修后试运行；

（2）新设备投入试运行；

（3）存在缺陷的设备，有过频发故障的设备；

（4）接班时上一值班人员交待的设备异常情况和应注意事项；

（5）事故处理后对所属设备进行全面检查；

（6）自然条件发生变化时应增加巡回检查次数。

10、设备发生故障时，检查人员应立即返回自己的工作岗位参加事故处理。

第四章设备定期实验和切换制度

1、定期实验与切换工作，是检验保护、自动装置、信号装置、以及备用设备是否处于完好状态的一种重要手段，是确保安全经济运行的有效措施。

2、运行值班人员在进行定期实验与切换工作时，应严格按照本专业运行规程进行操作。

同位号中有多台备用设备，按设备序号的升序进行轮流切换。

3、进行定期实验与切换工作时，要明确操作人和监护人，对重要的实验和切换工作应由相关部门的领导进行现场监督。

4、各专业必须分别建立实验和切换记录专用记录簿，记录实验和切换的日期、项目、内容、结果、操作人、监护人和当班负责人均应签名，工艺技术员要每月审阅一次。

5、同位号中有多台备用设备，按设备序号的升序进行轮流切换。

6、定期实验与切换工作因故不能按规定时间进行时，应在相应的定期实验与切换记录簿上说明原因，并向有关领导汇报，待有条件时及时补做。

7、如定期实验与切换的结果与上次实验和切换结果有较大变化时，应及时分析原因，逐级上报，必要时可重做一次。

8、在定期实验中若发现设备缺陷，应及时处理消除。

如运行人员不能消除缺陷，应加强监视，采取必要的安全措施，做好事故预想，并填写设备缺陷通知单，通知检修人员。

对重大设备缺陷应及时向有关领导汇报。

9、在定期实验与切换中，如发生事故时，应立即停止实验与切换，进行事故处理，待事故处理结束后再进行。

10、各专业根据设备实际情况及变化，定期核对本专业实验与切换工作的有关项目，以保证本专业定期实验与切换工作的完整性。

第五章运行分析制度

一、总则

1、运行分析是运行人员和运行技术员的一项重要工作，是提高设备安全、保证经济运行的重要手段，通过运行分析可掌握设备的运行规律，积累运行经验，提高运行人员的业务技术水平及运行管理水平。

2、运行分析工作必须建立在岗位分析的基础上，从实际出发，认真做好调查研究，使岗位分析和专业分析结合，实行多级分析制度。

3、运行人员根据仪表指示、运行记录、测试报告，设备的检查及操作等进行全面分析，以便及时发现问题、分析原因、采取对策，防止异常情况的扩大和事故的发生，运行分析必须切实、全面。

4、工艺技术人员，必须对运行提供的资料进行整理、分析，为制定对策、改进操作方法、调整运行方式和改进运行方案提供依据，以利于进一步提高生产的安全、经济水平。

5、班长应主动带领全班人员做好运行分析工作，并将分析内容记入《运行分析记录簿》中。

6、技术科、生产车间主任应认真审阅本专业的分析意见，及时总结和推广运行工作的经验和教训。

二、运行分析内容：

1、运行中各仪表参数变化分析

2、设备运行方式和系统运行方式的分析。

3、设备经济指标分析。

4、各种报表参数记录的分析，如设备是否有超负荷和异常运行等。

5、系统停启工况、重大操作过程的分析，即对整体系统启停曲线与原始曲线的对照及对规程制度的执行、操作的正确性的分析。

6、发生安全事故分析时，坚持“四不放过”的原则，从设备状况、管理制度及人为因素等方面进行分析。

7、安全综合分析，定期对安全情况做汇总性分析，对频发性事件进行专题分析。

三、运行分析方法：

1、随时根据表计指示情况进行分析，对有重大缺陷的设备要重点进行分析。

2、在操作过程中，以及运行方式改变时，对有关表计指示变化要进行及时的分析。

3、分析经济指标的完成和变化情况，做好记录，必要时应向值班领导或主任汇报。

4、对于可疑、明显的异常现象，班长应组织人员分析，主动提出对策。

对值班人员的分析意见和处理方法，工艺技术员应作出判断、补充、修正。

5、班长对重要异常情况应深入了解，作出准确的判断和提出预防性措施，协助值班人员进行处理，并采取有效的调度对策，使全厂出力按调度要求完成。

6、工艺技术人员应认真审查和分析本专业运行方式的安全性、经济性，深入现场，查阅各岗位交接班记录、报表等各种运行记录，对安全生产提出意见和对策。

7、要求各部室定期召开一次运行分析会，针对当月的安全情况、计划完成情况、生产薄弱环节进行分析讨论，找出问题，研究对策，作出布置，以提高运行工作水平。

四、为做好运行分析工作，要求做到以下几点：

1、运行值班人员在监盘时，应精力集中，认真监视仪表指示的变化，按时抄表，及时进行调整处理。

2、应熟知主要参数的限额数据，便于对照分析。

3、各种值班记录、运行日志、报表等原始资料应字迹清楚，内容正确，记录完整，保管齐全。

4、运行人员发现异常运行情况，应认真分析原因，并将分析意见和处理结果记录详细。

发现重大设备异常一时难以分析和处理时，应立即向班、值班领导、上级领导汇报。

5、有厂部组织进行必要的设备和运行实验，为分析的准确性提供确切的依据。

6、由于缺乏运行分析，盲目对待设备出现的异常现象进行处理而造成设备损坏时，有关人员应负相应的责任。

第六章控制室管理制度

1、控制室是指循环水、空压制氮站和除盐水站集控室、工程师站、中水回用控制室及其它岗位值班室。

2、控制室内的各种值班记录、运行日志、抄表记录及登记薄均应用钢笔或圆珠笔书写，字迹端正清晰，内容真实，不得随意涂改，严禁乱撕乱画。

3、控制室内的规程、图纸、资料、文件、通知、记录簿、工器具及物品均应摆放整齐，实行严格管理。

4、非值班人员不得随意进入控制室（公司领导、生产部门、综合办、相关管理人员除外）。

5、检修工作必须由工作负责人进入控制室办理手续，检修人员需进入控制室检修设备时，必须与当班班长联系，同意后方可进入，其它检修人员不得随意在盘前盘后走动。

6、当班运行班长、化验人员可进入与工作相关的控制室与班长联系工作，其它值班人员一律免入。

7、进入控制室的所以人员均不得影响值班人员的正常工作，不得高声喧哗、聊天，应保持室内安静。

8、事故处理时，无关人员应一律退出控制室。

9、前来参观的外单位人员进入车间前，应有领导的批准并征得当班值班领导、班长同意，要有专人陪同并做好登记。

10、外来实习人员须经安全教育合格、并严禁触动操作键盘和控制保护键盘上的开关、按钮、继电器等。

11、运行值班人员对参观人员要有礼貌，热情回答问题，监盘人一般不接待参观，必要时应礼貌告之。

第七章控制室清洁卫生责任制度

为养成良好的文明卫生习惯，维持良好的工作环境，保证文明生产的顺利进行，特制定本制度

1、清洁卫生工作作为交接班检查的内容之一，各班、各专业班组应做好卫生责任区的划分工作，对照卫生标准严格执行。

2、卫生责任区应保持清洁干净，做到不随地吐痰、不乱丢纸屑、矿泉水瓶等其它杂物，清扫后的垃圾应倒入垃圾箱内。

3、控制室内的仪表盘、操作台、桌椅、地面、四周墙角、空调、门窗及通道应做到无杂物、无积灰、无积垢，公共物品及有关运行工具应摆放整齐

4、交接班时，各岗位之间对清洁卫生工作有意见分歧时，应由双方班、视现场情况协商解决，清洁卫生工作确实未做时可拒绝接班。

5、设备检修结束后，应由检修人员清理卫生，包括地面及设备必须清扫干净等，否则不予终结工作票。

6、对运行中的设备进行清扫时，应注意保护，以防安全事故的发生。

7、运行人员应维护控制室内的窗帘的清洁，不允许用窗帘擦手或擦洗其它物件。

8、控制室内的所有生产、生活及办公设施上，严禁乱涂、乱画、乱刻。