县区科局开展“强‘三真’、比担当”作风建设大提升活动的实施方案.docx

县区科局开展“强‘三真’、比担当”作风建设大提升活动的实施方案.docx

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县区科局开展“强‘三真’、比担当”作风建设大提升活动的实施方案

为进一步贯彻落实**文件要求，着力解决作风建设领域存在的突出问题，根据全区作风建设总体部署，结合我局实际，在全局开展“强‘三真’、比担当”作风建设大提升活动，特制定如下实施方案。

一、工作目标

引导干部职工把作风建设摆在更加突出的位置，切实增强“盯劲”“拼劲”“闯劲”“钻劲”“热劲”五股干劲，进一步强化“政治意识、大局意识、担当意识、创新意识、争先意识”“五种意识”，大力锻造争标杆夺红旗的“硬核”干部队伍，践行“三真”、矢志担当，为推动审计高质量发展提供坚强保障。

二、重点任务

今年机关作风建设的重点是加强科室作风建设，全局各科室要紧紧围绕“队伍素质优良、机关形象提升、审计监督到位、为民办事落实”的四项目标，坚持“坚定政治信念过硬，恪守政策原则过硬、依法审计能力过硬、执行勤政勤廉纪律过硬、保持严谨作风过硬”五个过硬标准，落实“廉洁自律严、执法守规范、办事快节奏、审计效益好，群众信得过”的具体要求，积极开展争创“机关作风建设先进科室”活动，坚决解决科室出现中梗堵的问题。

四季度将按照局机关的统一安排，积极开展评议科室活动，以科室作风建设的成效来保证审计机关作风建设的提升。

1.强化责任落实。

各科室主要负责人为第一责任人，对本科室的作风建设负全责，局党组与各科室负责人签订加强科室作风建设责任书，分管领导要狠抓责任落实。

2.认真制定措施。

各科室在局作风建设动员大会后，要根据局党组统一部署，在全面客观分析去年成绩、找出不足的基础上，按照“四对照四检视”内容（一是对照精神懈怠问题，检视是否存在落实要求打折扣、遇到问题等靠要、纪律松弛“开小差”等；二是对照能力不足问题，检视是否存在不想为不敢为、攻坚克难缺“拼”劲、能力与形势发展不匹配等；三是对照畏难避责问题，检视是否存在大局意识淡化、宗旨意识淡薄、工作拈轻怕重等；四是对照形式主义问题，检视是否存在弄虚作假、做自以为领导满意却让群众失望的蠢事、基层负担明减实不减等）有针对性地制定加强作风建设、争创先进科室的措施，并按规定时间报局办公室。

局办公室于12月份对照各科室制定的措施检查落实情况。

3.开展专项活动。

各科室要紧紧围绕区委、区政府关于作风建设的总体要求，强化责任感和紧迫感，深入开展“作风建设推进年”活动。

一是服务区委区政府中心工作，为实现高质量发展提供强力支撑。

各科室要紧紧围绕区委区政府中心工作，重点加大对重大项目、重要资金、重点岗位的审计监督力度，为重返第一方阵贡献审计力量。

二是狠抓年初排定的审计项目计划，重点做好“同级审”暨一级预算单位全覆盖、领导干部经济责任、区属国有企业发展运营、医保养老保险、扶贫政策、农房改善等审计。

三是要全心全意服务群众，努力提高人民群众的满意度。

认真做好“挂村包户”工作，采取具体帮扶措施，确保所有帮扶对象实现脱贫，不返贫。

四是要千方百计服务企业，做好“四帮四送”工作。

与企业一起做好新冠病毒疫情防控工作，共渡难关，同时主动帮助企业用好、用足、用活各项政策措施。

五是要抓好人才队伍建设。

要大力加强复合型人才的培养，积极创造条件让更多的干部参加上级审计机关和大专院校业务学习和培训，打造一支业务强、素质高的审计铁军。

4.健全考评机制。

从今年起在局机关所有科室中开展“机关作风建设先进科室”创建活动（创建内容附后自查问题及整改清单）。

局办公室于四季度组织评议和考核，对发生违纪违法问题造成不良影响的人和事，采取评优一票否决制。

各科室要按照目标要求抓好平时工作的落实，将其纳入本科室的重点工作，建立责任同当的压力传导机制，把要求贯彻到每一件事，把责任落实到每一个人，营造出“人人有压力、个个挑担子、层层负责任、处处争先进”的良好氛围。

5.强化监督落实。

每个科室要明确一名作风建设监督员，既协助本科室负责人工作，又负责对科室所有人员的作风和廉政实施监督。

同时，积极引导全体同志互相提醒，相互开展监督。

整个局科室的作风建设工作监督由局办公室负责，办公室通过回访、信访等途径掌握被审单位和社会各界对各科室的意见、建议，视情与相关责任人进行谈话了解，力争把问题解决在萌芽状态。

三、步骤安排

（一）动员部署阶段（2010年7月底前）。

局专题召开“强‘三真’、比担当”作风建设大提升活动动员部署会。

部署会之后召开作风建设检视剖析会，全局工作人员对照“四对照四检视”内容，查摆自身存在问题，进行自我剖析。

（二）查改推进阶段（2020年8月至11月底前）。

局每位人员针对自身查摆出来的作风问题，列出清单，细化整改措施，制定整改计划，认真进行整改，并于11月底前将《自查问题及整改清单》完成情况报局办公室。

（三）深化提升阶段（2020年12月底前）。

局办公室对照各科室制定的措施检查落实情况，并进行通报。

同时对没有整改、整改不彻底的问题，督促提醒相关责任人；对整改到位、整改成效较好的典型事例进行宣传推广。

四、工作要求

1.提高认识，加强领导。

全局上下要充分认识开展“强‘三真’、比担当”作风建设大提升活动的重要意义。

成立由局长孙连鹏同志任组长，各分管领导为副组长，各科室负责人为成员的“强‘三真’、比担当”作风建设大提升活动领导小组，为高效开展作风建设大提升活动工作提供强有力的组织保障。

领导小组下设办公室，与局办公室合署办公，具体负责活动的组织、协调等相关事宜。

2.分解任务、扎实推进。

各科室要结合实际，细化作风建设大提升活动具体推进方案，落实活动推进的时间表、路线图、责任书、任务单，严格按照方案要求推进各项工作，发扬“三真”精神，定期研究工作中存在的问题和困难，总结经验，更好推动各项工作开展。

3.广泛宣传，营造氛围。

各科室要注重宣传工作，切实加大宣传力度，充分利用报刊、电视、广播、手机台、在线等媒体平台，对活动开展情况进行宣传，营造浓厚氛围。

4.结果运用，奖惩并举。

加大对作风建设工作考核力度，将各科室日常作风建设情况与考核结果挂钩。

对政治坚定、担当有为、作风过硬的同志，优先提拔使用、晋升职级、评优评先；对作风问题突出的干部绝不姑息，严格按照有关规定进行处理。

附件1：

“机关作风建设先进科室”创建活动4个方面12种表现

附件2：

自查问题及整改清单 

“机关作风建设先进科室”创建活动4个方面12种表现

具体表现

1. 缺乏政治担当，作风建设主体责任落实“宽松软”；贯彻落实上级部署打折扣、搞变通、做选择。

3. 干部职工精神不饱满，安于现状、不思进取；工作懒散，纪律松弛“开小差”、迟到早退家常便饭；工作时间逛淘宝、炒股票、看抖音、玩游戏；还没下班，就提前约局掼蛋、喝酒。

4. 思想僵化，本领恐慌，面对新问题、新情况、新事物研究不深不透，工作浮于表面不落地。

6. 污染防治、安全生产等领域监管能力和手段与形势发展不匹配，隐患排查不彻底，责任层层失守，酿成事故发生。

7. 漠视和损害群众利益，对群众诉求不上心，推诿扯皮甚至不闻不问，对营商环境建设中利益壁垒不敢破除，对水环境治理、房屋维修等问题迟迟不能解决，12345热线投诉多、办结率低。

9. 大局意识淡化，本位主义严重，对配合完成的工作出工不出力，“铁路警察各管一块”“九龙治水不下雨”，关键时刻玩“隐身”、掉“链子”。

10. 弄虚作假、欺上瞒下，搞“表面文章”、 “注水工程”，基层调研“大伙演、领导看”，做自以为领导满意却让群众失望的蠢事。

12. 督查考核指责多、指导少，只发现问题不帮助解决问题；基层减负不彻底，用形式主义做法解决形式主义问题，发文开会、表格台账改头换面，明减实不减。

附件2：

自查问题及整改清单

填报日期：

                              填报人：

                       联系电话：

主要表现

具体问题

整改措施

整改

时限

责任人

是否

销号

1. 缺乏政治担当，作风建设主体责任落实“宽松软”；贯彻落实上级部署打折扣、搞变通、做选择。

4. 思想僵化，本领恐慌，面对新问题、新情况、新事物研究不深不透，工作浮于表面不落地。

5. 安排工作大而化之，执行政策简单机械，导致小问题演变成大问题、矛盾越积越多。

7. 漠视和损害群众利益，对群众诉求不上心，推诿扯皮甚至不闻不问，对营商环境建设中利益壁垒不敢破除，对水环境治理、房屋维修等问题迟迟不能解决，12345热线投诉多、办结率低。

10. 弄虚作假、欺上瞒下，搞“表面文章”、 “注水工程”，基层调研“大伙演、领导看”，做自以为领导满意却让群众失望的蠢事。