风电场生产准备总结.docx
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风电场生产准备总结
风电场生产准备总结
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篇一：
风电场生产准备大纲
华能阜新风力发电有限责任公司高山子风电场投产交接生产准备大纲
（试行）
编制说明
投产交接生产准备大纲是整个生产准备过程的指导性文件。
它是以实现人力资源和生产资料的有机组合为重点，以实现基建和生产的无缝隙交接为手段，以实现把华能阜新风力发电有限责任公司风电场建成最优秀的风电场，在最短的时间达到效益最大化为目标，围绕着人员、技术和上网准备三个方面制定的生产准备计划。
本纲依据华能新能源产业控股有限公司《生产准备提纲（试行）》制定。
本纲为试行版，将在生产准备过程中做出相关的补充、修改、完善。
第一部分：
总纲...............................................................................................................................2
一、项目概况.........................................................................................................................12
1、规划装机容量，一期装机容量...............................................................................12
2、场址及地貌地况.........................................................................................................2
3、有关部门批复文件.....................................................................................................2
二、生产管理模式.................................................................................................................12
1、生产管理制度...........................................................................................................12
2、生产技术资料...........................................................................................................12
三、人员机构设置.................................................................................................................13
1、生产准备办公室人员分工.......................................................................................13
2、生产试运期生产部门机构预设置...........................................................................13
1、机构预设置...............................................................................................................13
2、现场运行检修人员名单...........................................................................................14
四、总体安排.........................................................................................................................14
第一阶段：
认知阶段.....................................................................................................14
第二阶段：
技术准备阶段.............................................................................................14
第三阶段：
生产现场监检阶段.....................................................................................14
第四阶段：
试运行阶段.................................................................................................15
思想汇报专题第二部分：
人员及技术准备.........................................................................................................15
一、人员准备.........................................................................................................................15
二、技术准备.........................................................................................................................15
1、重点工作...................................................................................................................15
2、具体要求...................................................................................................................16
三、生产人员培训.................................................................................错误！
未定义书签。
1、主要工作.....................................................................................................................8
2、生产管理人员的培训...............................................................错误！
未定义书签。
3、技术人员培训大纲...................................................................错误！
未定义书签。
第三部分：
设备安装监检.............................................................................................................17
一、监检的任务.....................................................................................................................17
二、监检工作程序.................................................................................................................18
三、监检工作中责任的落实.................................................................................................18
四、设备安装现场监检方式及标准.....................................................................................18
五、设备安装监检考核.........................................................................................................19
1、安装监检考核应具备的条件...................................................................................19
2、可靠性考核...............................................................................................................19
第四部分：
单机试运及全场试运.................................................................................................19
一、运行准备.........................................................................................................................19
二、单机试运.........................................................................................................................19
三、分组机组启动调试试运.................................................................................................20
四、整套工程启动调试试运及监检标准.............................................................................20
四、正常投产准备.................................................................................................................21
1、主要内容...................................................................................................................21
2、生产准备...................................................................................................................21
3、生产准备期间需要完工作.......................................................................................21
第五部分：
安全生产管理.............................................................................................................22
一、安全准备主要内容.........................................................................................................22
二、安全生产管理主要内容.................................................................................................22
第六部分：
上网准备.....................................................................................................................22
一、主要内容.........................................................................................................................22
二、其他.................................................................................................................................23
第七部分：
生产准备期间培训考核办法.....................................................................................23
一、生产准备期间培训考核办法.........................................................................................23
二、培训考核原则.................................................................................................................23
三、安全考核.........................................................................................................................23
四、主要培训资料.................................................................................................................24
第一部分：
生产准备期工作划分
第一阶段前期筹备阶段（投产前12月——投产前6月）
一、组织机构
结合基建工作任务和筹备阶段工作任务成立工程部，前期生产筹备工作由工程部统一管理，工程部设立副经理负责具体工作。
二、人员配备
1、工程部主管生产筹备的副经理一名，要求具有大专学历水平的电气专业人员担任，从事
5年以上电气相关专业工作，掌握电力系统运行模式，熟悉电气设备结构和运行特点。
2、电气设备专责2名，要求具有大专学历水平的电气专业人员担任，从事3年以上电气相
关专业工作。
3、生产准备人员8名，要求具有相当于大专学历水平的电气专业人员担任。
三、范文TOP100工作分工
1、工程部副经理负责筹备期生产准备工作的整体部署和安排，参与电气系统的规划设计和
电气设备选型，组织生产准备人员培训等工作。
2、电气设备专责在工程部副经理的领导下，负责电气设备招标技术文件的审核，电气设备
采购合同中技术协议的谈判工作。
3、生产准备人员在工程部副经理的领导下，通过统一培训和自学的方式，掌握风机、电气
设备的运行、维护、检修等技能。
四、工作任务：
1、培训工作：
1）风电机组培训：
组织生产准备人员到风机生产厂家进行风机知识的系统培训，掌握风力发电机组的主机设计、制造和运行情况。
2）设备监造培训：
结合基建工作进度，安排生产准备人员到设备制造厂家进行监造，了解设备制造的关键环节和加工工艺，设备组装及调试方法，掌握备品备件的配备，设备的检修周期和检修工艺等。
3）升压站运行培训：
组织生产准备人员到运行中的变电所进行培训，掌握升压站内电气设备的操作、运行及维护等相关知识。
4）风电场运行培训：
组织生产准备人员到已投产的风电场进行培训
范文写作篇二：
风电工程生产准备汇报建设单位用
华能aas风场二期生产准备汇报
二O一0年一二月
1
华能aas风电场二期生产准备汇报
一、接入系统情况
华能aas风电场二期33台风电机组，通过场内3回35kV集电线路汇聚至110kV升压站。
Ⅳ回集电线路连接34—44号风机，Ⅴ回集电线路连接45—55号风机，Ⅵ回集电线路连接56—66号风机。
3回线路汇聚至35kVⅡ母线后通过一台35/110kV，容量为63000kVA的2号主变送至GIS，再通过母联开关送至一期的110kV兴电线，最终送至220kV大兴变电站，110kV兴电线长度为11.78km。
二、生产准备情况
1、基本情况
发电是一个复杂的生产过程，要使一个风电场顺利的投产，并能尽快达到安全、经济、满发的目标，必须进行大量的、系统的、扎实的生产准备工作。
我公司严格按照华能新能源产业控股有限公司《关于加强风电场安全生产运行管理的通知》中对生产准备工作的规定，在aas二期开工后就明确生产准备工作负责人，按规定进行运行维护人员的配臵，逐步开展生产准备工作。
2、精品明确组织结构
明确项目部组织机构，按照新能源公司的规定配臵了生产运行维护人员。
组织机构框架图如下：
2
2、制定岗位职责
为加强风电场的规范管理，全面落实安全生产责任制，根据公司对生产部的组织机构及岗位的安排，生产部编制了各个岗位的职权和责任。
生产运行人员岗位如下表：
生产人员岗位情况表
3
（1）风场负责人
负责风电场的安全经济运行、电力营销、设备管理、运行维护、技术改造、后勤管理、安全保卫以及公司领导安排的其它各项工作。
（2）运行值长
负责生产运行管理工作，负责当值期间的安全生产和运行管理工作，是当值期间安全生产第一责任人。
掌握风电场生产设备运行状况和当值期间系统运行方式并落实做好交接班工作；服从调度指挥，接受调度命令；负责倒闸操作票的审核和倒闸操作时的监护工作；负责当值期间的生产统计工作，保证统计信息准确、及时。
（3）运检人员
认真做好本值的安全文明生产，掌握风电场生产设备运行状况和当值期间系统运行方式；协助运行值长做好本值的工作，根据调度命令，填写倒闸操作票，倒闸操作时担任操作人；协助维护班长做好设备巡检、维护和抢修工作、定期切换试验工作。
（4）库房管理员
负责备品配件、仪器工具、设备台帐、风机基础沉降观测以及生活区后勤管理工作。
负责仓库工器具的清点，入库管理；负责备品配件管理工作、做好库房管理、备品配件的增补和上报工作。
4
（5）安全监察员
负责风电场安全监督和管理。
3、编制生产准备工作大纲
公司根据工程进度计划，编制了生产准备工作大纲，制定了生产准备工作计划。
生产准备工作主要分为以下几个方面：
整体筹划、最全面的收资准备、培训准备、全面培训，建章立制、定岗（来自:
精品:
风电场生产准备总结）完善。
公司生产部提出了生产人员配备计划、建立了生产技术管理模式、熟悉风电机组的设计、施工概况、建设模式、设备特点。
4、编制各项规程及生产管理制度
为确保aas风电场二期投入生产后的各项工作步入正轨，生产部在生产组织机构明确，逐步进行到生产准备的实质工作，按照生产准备大纲的要求认真组织编写了《aas风电场检修规程》、《aas风电场运行规程》。
特别是对“两票三制”和设备缺陷管理制度进行了重点讨论和学习。
“两票三制”即工作票制度、操作票制度、交接班制度、现场巡回检查制度和设备定期轮换制。
设备缺陷管理制度是确保设备经常处于良好状态下运行的一项重要手段，是发电设备在运行中一些异常现象能够及时地发现，并得到正确处理的一整套管理办法。
设备缺陷管理是运行人员、维护人员、管理人员三方面共同完成的工作。
进行了生产技术的准备工作，掌握风电场的系统组成、设计标准、
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篇三：
风电场生产准备****试题（带****）
生产准备****试题（第二次）
姓名：
成绩：
培训地点：
一、选择题（每题2分，共20题，40分）
1.油浸自冷、风冷变压器正常过负荷不应超过（C）倍的额定值。
A、1.1；B、1.2；C、1.3；D、1.5。
2.发电厂的主变压器的接线组别一般采用（B）。
A、YN，y0；B、YN，dll；C、YN，dl；D、D，d0。
3.作为发电厂低压厂用变压器的接线组别一般采用（B）。
A、YN，y0；B、Y，yn0；C、YN，dll；D、D，yn11。
4.干式变压器绕组温度的温升限值为（A）。
A、100℃；B、90℃；C、80℃；D、60℃。
5.为了保证变压器安全运行，变压器室内必须具备良好的（B）。
A、卫生设施；B、通风条件；C、照明条件；D、调温设施。
6.电动机在运行中，从系统吸收无功功率，其作用是（C）。
A、建立磁场；B、进行电磁能量转换；
C、既建立磁场，又进行能量转换；D、不建立磁场。
7.过电流保护由电流继电器、时间继电器和（A）组成。
A、中间继电器；B、电压继电器；C、防跳继电器；D、差动继电器。
8.微机型保护装置运行环境温度为（C）。
A、2～25℃；B、5～25℃；C、5～30℃；D、5～35℃。
9.在1lOkV及以上的系统中发生单相接地时，其零序电压的特征是（A）最高。
A、在故障点处；B、在变压器中性点处；
C、在接地电阻大的地方；D、在离故障点较近的地方。
10.高压厂用母线的低压保护第一段动作时限为0.5s，动作电压一般整定为（B）。
A、0.8～0.9UN；B、0.7～0.75UN；C、0.6～0.65UN；D、0.5～0.55UN。
11.纵差保护区为（B）。
A、被保护设备内部；B、差动保护用几组TA之间；
C、TA之外；D、TA与被保护设备之间。
12.接地保护反映的是（
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