企事业单位应急预案.docx
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企事业单位应急预案
企事业单位应急预案
企事业单位应急预案
【篇一:
企业突发事件应急预案】
企业突发事件应急预案
为加强值班安全管理,及时妥善处理发生的各类安全紧急事件,提高紧急突发性事件的快速反映和各项应急工作的协调开展,确保企业及员工财产和人身安全,结合企业实际情况,特制定企业突发事件应急预案。
一、指导思想
依据企业安全生产管理制度,本着预防为主,迅速及时、有效地开展各项处置工作,切实维护企业的安全与稳定。
在处置突发事件时,要态度明确,区分性质,严格纪律,讲究策略,措施得力,处置果断,防止事态扩大。
二、报告制度和程序
1、发生安全事故后,值班人员应及时向企业安全工作领导小组报告,并视情况迅速拨打110、120、119应急电话(110匪警、120救护、119火警)。
2、值班人员应根据事故情况,在24小时内写出书面报告,逐级上报。
3、报告内容如下:
事故的时间、地点、事故简要经过、已采取措施和事故控制情况以及报告人。
三、安全事故应急预案
(一)消防应急预案
1、发现火警后,在场工作人员应及时向值班领导汇报,
迅速扑灭火源,值班人员在接到火警信息后立即组织抢险,并视火情及时拨打119火警电话。
2、保障安全通道畅通,有组织的做好人员疏散工作,在疏散过程中,应井然有序,避免拥挤所发生的人身伤亡事故。
3、应坚持先救人,后救火的原则,如有人被火围困,需立即组织力量抢救。
4、控制火势,防止火势蔓延,极力抢救财物,降低火灾所造成的损失。
(二)食品卫生应急预案
1、如发现生病员工,应及时就医,不得带病上班。
2、通知员工所属部门领导,以便及时做出工作安排,配合开展抢救工作。
3、若遇员工非正常中毒或发生疑似食物中毒事故,应立即停止食堂的生产活动,迅速报告卫生行政部门,积极配合救助病人。
4、保留可能造成食物中毒或导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场,并配合卫生行政部门进行调查。
5、根据卫生行政部门的要求,封存和销毁导致食物中毒的食品及其原料,对中毒食品加工场地、工具、设备进行消毒,控制事态发展。
(三)停水停电应急预案
1、首先查明原因,如因上级管理部门决定停水停电,应立即将详细情况通知有关部门和员工;
2、突发水管爆裂:
迅速关掉总闸,并立即将积水清除,保护财物,同时通知维修人员进行抢修,并及时说明停水原因以及来水时间。
3、突发大面积停水停电:
迅速打电话向物业管理部查明停水、停电原因,并及时说明原因以及来水、来电时间。
4、下水管堵塞:
立即组织维修人员找出堵塞处,及时进行疏通。
(四)自然灾害应急预案
1、自然灾害发生后,值班人员应立即通知安全工作领导小组,迅速到位;
2、认真组织员工疏散到安全地带,对没有及时撤出的人员,应极力查找或营救。
3、沉着应对突发灾害性事故的发生,积极开展自救和互救工作,使人员和财产损失降到最低限度,有效保障员工的生命和企业的财产安全。
4、各部门应积极主动协助配合领导小组维护好企业秩序,并向上级部门报告伤亡人数及损失情况。
(五)防范被盗应急预案
1、盗窃事件发生后,立即保护好现场,并通知物业管理部来进行调查,查找被盗原因;
2、及时向企业领导报告情况;
3、如发现有人现场作案,应先拨打“110”,并对正在实施犯罪行为的不法分子预以制止,组织保卫力量将其抓获交公安部门处理。
(六)侵害员工事件应急预案
1、员工之间发生矛盾冲突,在场人员应加以劝阻,并向值班领导报告,如有受伤人员应及时就医,调查事实经过,对当事双方做出相应处分。
2、若有外来人员不履行登记手续,强行闯入,门卫保安员应加以阻止,并报值班领导,不得随意放行。
3、发现不法分子来企业滋事、斗殴、行凶,应予以制止以防意外和不测,同时应拨打“110”。
(4)组织制定并实施安全事故应急预案;
(5)负责现场急救的指挥工作;
(6)及时、准确报告生产安全事故。
3.2工作组组成成员和职责
灭火组:
负责消防、抢险。
成员:
(略)。
救护组:
负责现场医疗、救护。
成员:
(略)。
警戒组:
负责治安、交通管理。
成员:
(略)。
通讯联络组:
负责通讯、供应、后勤。
成员:
(略)。
运输组:
负责运送伤员
成员:
(略)。
4预防与预警
4.1事故预防措施
(1)建立健全各种规章制度,落实安全生产责任;
(2)定期进行安全检查,强化安全生产教育;
(3)车间、库房加强通风、完善避雷设施;
(4)采用便捷有效的消防、治安报警措施;
(5)保证消防设备、设施、器材的有效使用。
4.2报警与通讯
公司将用于个体防护、医疗救援、通讯装备及器材配备齐全,并确保器材始终处于完好状况;
应急电话:
火警:
119
匪警:
110
医疗急救:
120
区环保局:
81516124
5应急响应
5.1灭火处置方案
(1)发现火情,现场工作人员立即采取措施处理,防止火势蔓延并迅速报告;
(2)灭火组按照应急处置程序采用适当的消防器材进行扑救;
(3)总指挥根据事故报告立即到现场进行指挥(总指挥不在现场由副总指挥负责指挥);
(4)警戒组依据可能发生的危险化学品事故类别、危害程度级别,划定危险区,对事故现场周边区域进行隔离和交通疏导;
(6)通讯组视火情拨打“119”报警求救,并到明显位置引导消防车;
(7)扑救人员要注意人身安全。
5.2泄漏处理方案
泄漏处理包括泄漏源控制及泄漏物处理两大部分:
5.2.1泄漏源控制
(1)生产过程中可通过关闭有关阀门、停止作业或采取改变工艺流程、物料走副线等方法,并采用合适的材料和技术手段堵住漏处;
(2)包装桶发生泄漏,应迅速将包装桶移至安全区域,并更换。
【篇三:
企事业单位应急救援预案的编制】
定西昌飞应急救援预案实施及演练
定西昌飞汽车有限公司
2014-5-10
主要内容:
建立预案编制小组
应急实施能力的评估
单位内部涉及危险点分析
应急救援预案文件要素
应急救援预案的编制过程预案实施与演练
一、应急现场基本情况
1、周围情况:
现场附近主要建筑设施(或部门、班组)有:
报修室、仓库、结算室、机修班房、电工班房。
2、灭火材料情况:
手提式灭火器,消防沙。
二、事故假设概述
待修车辆或设备及各类易燃品(汽油、柴油、油漆等),引起火灾,并威胁其邻近的设备和车辆及工作人员的的安全,如不及时扑灭,油箱有爆炸的危险。
三、应急组织机构及其职责
1总指挥:
贠礼杰,全面领导现场的应急救援,指挥、协调、控制现场的抢险救灾工作。
2副总指挥:
孙刚,总指挥未到现场时,现场临时总指挥由第一个到场的副总指挥担任。
3应急处理的指挥者和调度人:
当班班长,在总指挥及副总指挥到达
现场之前全面负责指挥工作,在总指挥、副总指挥到达现场之后,将指挥权移交给最高职务者,并向其报告当前险情。
在总指挥的领导下,协助组织人员撤离并组织救火等工作,减小事故影响和后果。
4区域指挥者:
各责任区负责人,具体负责指挥本区抢险队伍的指挥,以及应急救援、应急响应工作,同时负责落实本区人员及财产的清点及上报工作。
四、应急报告程序
1事故发生时,发现者应立即电话报告消防队(电话119)及厂领导,说明发生火灾的时间、地点、可能的发展趋势及报警人姓名、电话。
2经理接到事故报告后,及时通报险情给总经理,并通知危险地带人员撤离。
经理按照《应急准备与响应管理标准》中相关规定通知相关部门和人员。
3相关应急服务信息
五、应急处理详细步骤
1检查起火的位置,切断易燃气源,停止相应的电气设备运行及关闭所有电源,在确保安全的情况下,配合消防队员将火灾位置隔离,对邻近火场的设备设置防火档板。
2保安人员:
控制出入、疏导交通,并划分隔离区,实行警戒。
3消防队:
立即利用现有的消防设施控制火源,防止火势蔓延到其它设备。
同时用消防水枪向邻近火场的设备喷水降温,防止车辆及设备高温,发生爆炸。
用二氧化碳灭火器灭火,在确认设备电源已切断的情况下,可用雾状水灭火。
六应急处理注意事项
1防止容器内的易燃物品燃烧或受热产生爆炸。
2人员疏散时应逆风方向撤离到远离火场的空旷安全场地。
3人员疏散时应用湿水的布类掩护口鼻,防止吸入燃烧时产生的有毒气体及烟气窒息。
七、应急物资及人员准备
1通讯装备:
移动电话。
2交通工具:
各部门自用车辆。
3照明装备:
厂内正常照明、消防车自带照明。
4个人防护设备:
无。
5消防设备:
二氧化碳消灭器,消防沙。
6应急响应的实施者:
全体员工
每季度组织有关人员对本应急预案进行学习、培训,通过培训、演练,提高应对和处理突发事件的能力。
企事业单位的应急管理是其安全管理的一个重要环节,对于任何单位,安全生产和安全工作都是其最终要求之一。
由于使用的材料、生产工艺和生产过程以及安全管理规程和制度等方面的诸多因素,生产和工作过程中不可避免出现危险或不安全因素。
因此,作为安全管理者或安全工程师,其职责在于帮助企事业单位辨识出系统存在的危险,评价所面临的风险,提出危险的控制方案和措施;企业的决策者将根据所面临的风险确定其是否接受该系统,是否接受该风险;当企业一旦确定接受该系统,则就应该根据所辨识的危险制定应急救援预案,使紧急事件出现时造成的损失减少到
最低限度。
一、建立预案编制小组
应急响应和管理应由各级部门和人员通力协作完成。
预案编制、维护到实施都由本单位各级各部门的广泛参与支持,而且预案的编制需要投人大量的时间和精力。
首先我公司建立预案编制小组,由管理层来负责制定应急救援预案。
单位的管理者和有关人员要比其他人更熟悉本单位的紧急事件,因此他们更适合作为制定本单位的应急救援预案编制参与主体。
为了保障公司的生产有序进行,提高公司的应急管理水平,建立公司的应急救援预案,经研究任命如下人员组建应急救援预案编制小组,公司各部门要积极配合预案编制小组的工作,编制小组提供详实的资料,使公司的应急救援预案实用可行。
预案编制小组成员及职责如下。
组长、贠礼杰
职责:
负责预案小组的管理工作,听取小组人员的信息汇报,负责定期召开预案编制会议,负责与外部机构的联络,负责公司内部各部门之间的沟通交流,负责预案的实施演练。
副组长孙刚(安全科负责人)
职责:
负责协助预案编制小组组长的工作。
组员:
陈耀(生产科)负责预案编制及实施演练时与生产科有关的工作。